充分发挥工会职能 创建和谐企业

第一篇：充分发挥工会职能 创建和谐企业

充分发挥工会职能 创建和谐企业

摘要: 工会组织要坚定不移地贯彻落实工会工作方针，加大维权力度，努力为职工说话办事。只有不断增强工会组织对职工群众的吸引力和凝聚力，才能更好地发挥工会的职能和作用，促进职工权益的维护和企业的稳定发展，进而构建和谐劳动关系，创建和谐企业，促进和谐社会建设。

关键词: 组织建设民主管理创新活动和谐企业

随着改制的不断深化，工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，在当前和谐社会的大背景下，如何更好地履行职能，发挥应有作用，推动构建和谐劳动关系，创建和谐企业，是新形势下工会工作面临的重要课题，笔者就此谈一些粗浅认识。

一、夯实工会组织建设为企业和谐发展提供组织保证

加强工会组织建设，首先按照《工会法》和《中国工会章程》规定，健全工会组织，坚持把热爱工会工作，能为职工说话办事，有一定工作和业务能力、政治素质好、富有开拓创新精神的优秀人才选拔到工会组织中来，发挥他们的聪明才智和监督职能，为广电事业安全、健康、稳定、可持续发展建功立业。同时要采取多种形式，组织工会干部加强对党的十七大、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业工会工作条例》和工会业务知识的学习，使其不仅要通晓工会基本理论，具备基本工会工作能力，还应通晓相关法律，精通多种专业知识，如此应用起来才能够得心应手，解决起问题来才能游刃有余。其次，加强会员管理，增强工会组织的活力。建立和完善会员登记卡和会员档案，规范会员管理工作。

加强工会制度建设，完善工会工作制度。加强工会自身建设，必须加强工会制度建设，用制度规范工会各项工作的发展，约束工会干部和全体会员的行为，使各项工作形成制度化、规范化、经常化，促进工会各项工作稳步发展。近几年来，我们塘桥广电站工会，不断完善劳动保护、女工、群监员岗位责任制以及安全信息工作管理规定、安全巡视制度、教育培训制度、检查验收制度、劳动用品监督检查制度、评先激励制度等，为搞好工会工作奠定了坚实的基础。

二、加强民主管理维护职工合法权益

工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，作为职工群众的代言人，要坚持把职工群众拥护不拥护、答应不答应、满意不满意作为衡量检验工会维权工作的根本尺度，要把职工群众的呼声作为第一信号，及时、准确地了解职工群众的真实意愿，使各项决策和工作符合实际，符合职工群众的要求。因此，工会中每一位企业工会工作者，都应真正牢固树立起工会维权观，并以此来统领工会工作全局，明确工会维权工作的根本宗旨、重要原则、核心理念和途径方式，最根本的是要明确维护职工合法权益是工会的基本职责，确定“组织起来、切实维权”是工会工作的方针，把维护贯穿于推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的全过程，以职工为本主动依法科学维权。从而为更好地协调劳动关系，维护职工权益，促进企业和谐发展打好思想基础。

工会是劳动关系矛盾的产物，也是调解劳动关系的主体，建立协调稳定的劳动关系，是工会参与构建和谐广电站的一个重要切入点。因此，我们塘桥广电站工会要根据《工会法》、全讯网 http://www.xiexiebang.com

《劳动法》和《劳动合同法》的有关规定，积极推行平等协商和集体合同制度，坚持和完善职工代表大会制度，深化站务公开制度，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权，督促劳动关系各方依法行使权利、履行义务，促进单位与职工利益实现双赢。几年来，我们塘桥广电站的做法是，一是坚持召开职工代表大会，凡事关单位安全生产、经营管理、职工收入等涉及单位安全生产和职工利益的重大问题都需交职代会审议，让职工发表意见，形成共识后做出决定；二是坚持集体合同制度，从源头上参与维护。对合同的履行情况，每半年监督检查一次，以提高合同的履约率，同时，根据新形势、新要求每年续签一次；三是坚持民主评议干部制度，每年集中对中层管理干部进行考核评议，根据考核结果及时予以调整；四是坚持以竭诚服务职工群众作为一切工作的出发点和落脚点，增强服务意识，提高服务能力，紧紧依靠党政领导的支持，积极开展维护职工合法权益的工作，努力为职工做好事、办实事、解难事，把工会组织真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

三、开展群众性技术创新活动全面提高职工素质

积极创建学习型单位，在职工中提倡学习工作化、工作学习化和终身学习的理念，鼓励职工自学成才，岗位成才，并实行奖励机制，使职工成才与企业发展相得益彰，要不断引导职工开展群众性技术创新活动，通过技术攻关、技术革新、技术创造、技术比武等活动，培育出一批具有实践能力和技术创新的人才，使他们熟练掌握岗位操作技能和专业知识，并能熟练应用与本岗位相关的其他岗位专业知识和操作技能，具有适应岗位变化要求，适应社会发展需要的技能和本领，使他们成为复合型人才。

四、坚持两个维护稳定职工队伍

构建和谐企业，要在企业职工中形成各尽所能，各得其所而又和谐相处的局面，工会始终要密切联系职工群众，立足于职工群众的需要，坚持“两个维护”相统一的维权原则，坚持和谐发展，互利共赢的维权理念，坚持党政主导，工会运作的维权格局，把维权工作放在全局工作中来思考把握，切实处理好维权与改革发展稳定的关系。尤其是在三网融合的大趋势下，要切实处理好维权与改革发展稳定的关系。工会一是要旗帜鲜明地支持和参与改革，促进企业又快又好发展，要在改革中维护好职工的合法权益，使职工的利益得到更好实现。二是要服从服务与发展，要努力使职工享受到发展成果。三是要维护好职工队伍和广电的稳定，要深入做好送温暖工作，协助党政解决好职工群众的困难和问题，把党的关怀、工会组织的关心送到职工群众的心坎上，促进广电安全稳定和谐发展。

总之，工会组织要坚定不移地贯彻落实工会工作方针，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，加大维权力度，努力为职工说话办事，不断增强工会组织对职工群众的吸引力和凝聚力。只有这样才能更好地发挥工会的职能和作用，促进职工权益的维护和企业的稳定发展，进而构建和谐劳动关系，创建和谐企业，促进和谐社会建设。

第二篇：充分发挥工会职能 促进企业和谐发展

充分发挥工会职能 促进企业和谐发展

xx联通分公司

公司工会作为企业联系员工的桥梁和纽带，在协调社会劳动关系和促进企业发展方面具有不可替代的作用。只有坚持以人为本，人文关怀，在认真履行工会的基本职能，积极团结和动员广大员工投身到企业的生产发展中，与时俱进，才能在企业的和谐发展中发挥应有的作用。

一、充分发挥工会职能，努力营造和谐发展管理氛围

公司工会是员工的“娘家”，是员工权益的“代言人”，维护员工合法权益就是公司工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期，任何条件下，都要牢固树立员工利益无小事之观念，时刻把维护员工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的发展氛围。主要表现在:

1、主动维护员工合法权益。在公司管理方面要主动维护员工的参与权；在参政议政方面要主动维护员工的知情权；在安全生产方面要主动维护员工的生命权；在员工教育培训方面要主动维护员工的受教育权；在物质文化生活方面要主动维护员工的享受权。

2、解释保障公司利益。在主动维护员工正当合法权益的前提下，还要充分保障公司利益，这就要求公司工会要充分发挥桥梁纽带作用，在企业与员工之间架起一座连心桥，使企业的决策、领导的意图能及时向员工宣教与落实，使员工能随时了解公司的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集员工意见及建议反馈至公司决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲，从而调动员工参政、议政的积极性，使每位员工都善于思考，敢于进言。

3、公司工会作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护员工合法权益为天职。工作中要充分体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。要讲究工作方法，讲求管理艺术，要与人为善，交人交心。要多一些沟通，少一些积怨，多一些理解，少一些误会，积极为公司发展创造和谐发展环境。

4、公司工会要充分体现“顺民心、合民意”，工会主席、工会干事要经常深入基层，到员工中去，主动与他们沟通与交流，及时掌握员工的思想动态，倾听他们的心声。通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式，创造机会，让员工说出想说而无机会说的话，让管理者听到想听而无机会听到的话，做到让员工有话能说，有话敢说，有话有地方说；不苦闷，不憋屈，不抑郁；从心里感受到工会组织是“娘家人”，自己是企业的主人，是企业大家庭中的一员，加强员工的责任感与荣誉感；让他们谈出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智，展现自我价值与魅力，参与企业管理与决策，营造一个和平共处，平等协商，宽松和谐的民主氛围，促进企业和谐健康发展。

二、建立健全民主管理机制，切实保障民主管理的落实

企业要切实实行民主管理，就必须要建立健全一整套民主管理机制。一要坚持实行员工代表大会制度，使公司的方针、政策、发展目标，能充分代表广大员工的意愿，并通过员工代表大会得以充分肯定与完善；二要实施民主评议制度，利用职代会对管理者的德、能、勤、绩等方面进行全面评议，既要评议领导班子的集体情况，也要评议领导成员个人表现；三要健全厂务公开制度，对单位的重大决策、生产经营管理方面的主要问题、员工关心的切身利益问题等，都必须公开，使广大员工参与民主决策，行使民主管理与民主监督。四要设立工会主席信箱，畅通员工渠道，广泛听取员工的意见和建议，在单位与员工之间搭起沟通的桥梁。

三、持续开展送温暖活动，推进企业关系和谐

公司工会是企业联系员工的桥梁和纽带，持续抓好送温暖工程，就是把企业的关怀及时送到员工的心坎里，满足员工精神上的需要，从而加深员工对企业的感情，拉近管理者与员工之间的距离，推进企业-员工关系和谐。企业管理的对象是员工，要想协调好管理者与被管理者之间的关系，增强企业的凝聚力，就必须充分考虑到员工的需求。为此，公司工会需要开展多方面、多角度、多层次的慰问活动，以满足员工的不同需求：比如针对员工工作压力大，身体素质下降的实际，可以每年为员工进行健康查体，满足员工的健康需求；及时慰问生病、住院、家庭困难的员工，把集体的温暖带给员工，满足员工的情感需求；对新分配到企业的大学生，举行座谈会，对他们关心的热点、难点问题给予关注，邀请“老”员工传授经验，满足新员工的归属需求；大力表彰先进工作者、先进集体，使员工学有方向，赶有目标，满足员工自我实现的职业规划需求。

四、积极开展丰富多彩的文体活动，营造宽松和谐的工作氛围

管理心理学告诉我们：提高企业的工作效率，除了依赖个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体与组织行为之外，员工的心理卫生与保健也是一个重要的条件。人的智力和体力的发挥，要有健康的心理作为前提条件。所以，创造有利于员工身心健康的工作与心理环境，是企业管理中一项十分重要的工作。公司工会应经常开展各种文体活动，寓心理调剂于员工喜闻乐见的各种活动之中。

近几年来，xx公司工会积极开展了丰富多彩的文化体育活动，为营造和谐的公司人际关系，促进员工的身心健康，达到身心和谐、促进企业发展做出了贡献。如举办了形式多样的够级比赛，文艺晚会，趣味运动会等，既缓解了员工工作压力，又加强了相互间的交流和友谊，促进了公司和谐发展。

和谐能够凝聚人心，和谐可以促进事业发展。公司奏响和谐的旋律，将会为公司的发展和员工的成才注入活力，使公司的组织效能得到充分发挥，最大限度地调动员工的积极性和主动性。

积极营造和谐的公司氛围，促进管理者之间、员工之间的关系和谐，始终用和谐的音符推动公司的稳定、持续、快速发展是公司工会义不容辞的责任。

公司工会要充分发挥自身的特点和优势，依靠广大员工，通过畅通民主渠道，营造民主氛围，健全民主管理制度，实行民主管理乃公司工会之重举。而这些措施只有顺了民意、合了民心才能推进公司的和谐、健康发展，有了公司的发展才能保障员工与社会效益的最大化。人心齐泰山移，众人添柴火焰高就是这个道理。

作为公司工会要积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者，以民主管理为强企之本，以民主管理为维权之源、和谐之魂。为此，得人心者，才是治企强者。实践证明，公司工会在工作中只要始终坚持以人为本，全面履行工会的基本职责，从员工的实际需求出发，多做稳人心，暖人心的实事，就一定能在构建和谐企业中有所作为。

第三篇：充分发挥工会职能优势[推荐]

充分发挥工会职能优势

全力构建和谐劳动关系

杭钢集团是“浙江省创建劳动关系和谐企业”。近年来，坚持“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”理念，经受住了国际金融风暴的冲击和经济浪潮的严峻考验，实现了企业平稳较快发展，员工收入稳步增长，生活保障水平明显提升，安全生产劳动保护工作不断改善，员工队伍和谐稳定。各级工会组织充分发挥职能优势，为进一步促进劳动关系和谐企业建设积极作为，去年以来，杭钢工会先后获得“全国模范职工之家”、全国及省劳动竞赛先进集体、全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

一、坚持履行平等协商集体合同制度，搭建劳动关系和谐企业基础。

认真贯彻《浙江省企业民主管理条例》和《浙江省集体合同条例》，确保劳动关系和谐企业建设有法律依据和制度保证。今年初在广泛征求职工代表意见，与行政平等协商的基础上，重新修订了《杭州钢铁集团公司集体合同》及《杭州钢铁集团公司女职工权益保护专项协议》。同时，各二级工会组织认真贯彻实施相关法律制度，参照集团公司集体合同修改完善本级集体合同条款，并坚持定期对集体合同履行情况进行监督检查，确保劳动关系和谐稳定。杭钢集团近年来未发生过劳动争议事件。

（一）把贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》作为维护员工合法权益、促进企业和谐发展的第一要素。不断健全劳动用工制度，规范劳动合同管理，劳动合同签订率、履约率均达100%。把关心关爱外来务工人员的生产生活作为构建劳动关系和谐企业的一项重要内容，在劳动用工管理、收入分配、社会保险、先进评选、干部任用等政治、经济和福利待遇上一视同仁。近年来，先后有两名外来务工人员获得全国、省五一劳动奖章荣誉称号，有一大批外来务工人员取得技师职业技能证书，有越来越多的人成为生产、管理骨干，成为促进企业和谐发展的重要力量。

（二）抓住保障员工权益的核心问题，不断完善员工工资收入正常增长机制。积极开展“凝心聚力保增长，同舟共济促和谐”的共同约定行动，进一步强化员工权利的契约维护，建立完善企业与员工发展成果共享机制。“十一五”期间，员工工资收入涨幅达到了45.04%。09、10年员工年收入增幅分别达到12%和17%，并将增量的50%左右列入下一年员工的月度固定工资中发放，确保员工月度固定收入的增长。今年又提高员工的夜班费和高温奖，稳定了一线员工队伍。

（三）提高员工的抗风险能力，不断完善社会保障体系。在建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、员工生育保险等五大社会保险体系的同时，还建立了内部医疗补助制度，为患重病的员工解除后顾之忧。规定对超过医疗期的患病员工不解除劳动合同，留在企业继续治疗，让他们有安全感和稳定感，感受到企业的关怀和温暖。杭钢工会从2005年开始共出资80多万元，每年为全体女员工和男员工配偶办理女性安康团体重大疾病保险，截至目前已为22人办理理赔款34.2万元。

（四）积极推进企业民主管理步伐，切实维护员工合法权益。充分发挥职代会民主管理主渠道作用，强化源头参与，大力推行厂务公开民主管理。对企业发展、收入分配等改革方案、政策的制定，以及涉及员工切身利益的制度，坚持反复听取、征求意见，履行职代会民主程序，使员工的合法权益从源头上得到保障。注重职代会闭会期间的民主管理工作，每年组织以降本增效、安全生产、员工福利等主题的职工代表巡视；处理职工代表提案，坚持做到闭环管理，件件有落实、有回复；坚持职代会民主评议干部工作，评议结果运用到考核之中。同时，不断推进代表票决制、重大厂情通报制度、职工代表质询、考核异议仲裁等民主管理新途经，促进了企业管理民主化进程。

二、坚持以人为本，真心实意为员工办实事、做好事、解难事。建立健全为员工办实事的长效机制，不断拓展员工共享企业和谐发展成果的渠道。先后实施了员工住房补贴、企业年金、车改交通补贴、全员健康体检、全员疗休养等一系列实事工程项目，促进了员工幸福指数逐年提升。

（一）有序推进实事工程项目，千方百计惠及广大员工。从2007年起，至今年7月，已向员工发放住房补贴款4亿元，有11531名在职（退休）员工直接受惠。08年开始实行企业车改，在钢铁业每年支出5000万对全体员工实行交通补贴。09年，推行了企业年金制度，每年支出达3300万元（占员工工资总额的5%。），切实提高员工退休后的养老保障。着力解决员工住房难问题，加快租赁房改造，先后提供1191套租赁房，给予住房有困难的劳模、贡献突出的专技人员、一线生产骨干及家庭困难等员工，尽力帮他们解决后顾之忧。今年又开始实施9万平方米的“两项公寓”建设；出资150万元为集体宿舍安装了700余台空调，改善单身员工的居住环境。

（二）合理调剂工会经费，最大限度满足员工健康生活需求。为进一步保障员工身心健康，从2006年起，工会出资在员工中开展了全员健康体检工作，并根据中，及时征求员工意见，将全员健康体检从开始的3年一轮调整为现在的2年一轮，同时不断优化体检项目的设置，加大资金的投入，并建立了员工健康档案，加强健康知识的宣讲，有效的提高了员工的健康保健意识。目前年投入员工体检费用约250余万元，受检5000余人（次）。2009年，在特殊岗位员工5日疗养的基础上，推出了3年一轮的全员2日疗休养制度，深受员工的欢迎，“十一五”期间共投入员工疗休养资金500余万元。

（三）不断完善扶贫帮困机制，凸现帮扶工作人性化管理理念。全面落实《杭钢集团公司困难职工帮扶办法》，充分发挥生活困难补助、医疗困难补助和帮困基金等三大保障机制的作用，“送温暖”活动实现经常化、动态化。结合实际，不断加大帮扶力度，逐步提高帮扶标准，2010年将一次性困难补助的最高标准从3千元上调至5千元，更大程度的帮助员工解决困难。同时，积极改进帮困工作方式，变以往困难员工的申请帮助，为工会组织的主动帮扶；建立健全困难员工档案，实行动态管理；实行特困家庭定期补助制度，更加凸现帮扶工作的人性化管理。

（四）更加注重安全生产劳动保护工作，切实保障员工身心健康。以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥四级劳动保护组织网络作用。每年组织车间及以上劳动保护监督检查上千次，排查督促整改各类隐患千余项。同时，广泛开展安全劳动保护知识竞赛、安全短信编发、安全小品创作、千人签名等活动，积极推行积极向上的员工安全文化。建立健全劳动卫生监督档案，对特殊岗位员工建立职业禁忌岗位的进出体检制度。集团公司实现十余年内在职员工无新增职业病。

三、不断深化员工素质工程建设，大力加强企业和谐文化建设。充分发挥工会“大学校”作用，全面实施员工素质提升工程。以劳模评选、“创争”、技术比武运动会、文化娱乐等活动为抓手，为提升员工综合素质，成长成材提供舞台，帮助广大员工实现体力和智力、业务和技能、道德和志趣等多方面的发展，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，切实增强广大员工对企业的认同感和归属感，创建和谐企业文化。

（一）注重典型引路，有效促进人才队伍建设。近年来,员工中有18 人次分别被评为全国劳模、全国五一劳动奖章、行业及省劳模、省五一劳动奖章、省金锤奖、省技能带头人。同时，坚持每年评选表彰集团公司十大劳模和十个工人先锋号，并通过企业报、局域网、工会网站等渠道广泛宣传先进一事迹，形成了学习先进、争当先进的良好氛围。努力完善员工职业发展通道，搭建各类人才的竞升平台。今年先后出台了专业技术人员和操作岗位人员职位聘任管理办法，设立了首席技术专家、主任技术专家、技术专家、技术主管职位和首席技师、主任技师等职位，拓宽了各类人才的职业发展通道。同时，由工会牵头组织开展的“高技能人才创新工作室”创建工作也在钢铁业各单位启动。同时，“创争”活动的持续开展，有效提升了班组的团队学习力和创新力。两年一届的员工技术比武运动会，有针对性地对员工进行广泛的技能培训教育，使员工技能在比武中得到提升。2010年第八届员工技术比武运动会，有3000人次参加了近70个项目的比武。

（二）广泛开展文化体育活动，切实提高员工综合素质。充分发挥工会的组织优势，依托体协、文联、艺术团广泛开展员工文化体育活动，满足不同员工日益增长的精神文化需求。杭钢图书馆是“全国职工书屋示范点”，同时，有5个二级单位图书馆被授予省“电子书屋”。去年，举办有近2千名员工参加的第六届员工体育运动会。在第十四届省运会，获4金2铜，16个前八名的历史最好成绩。在今年的庆祝建党90周年之际，隆重举办了“党在我心中”红歌会系列活动，有34家单位的500余名员工参加演出；同时组织员工合唱团80余人参加省红色经典歌曲合唱大赛，荣获一等奖，展示了良好的企业形象和员工的风采。

第四篇：企业工会创建和谐企业

通过企业工会，创建和谐企业

和谐，是企业发展的内在要求，也是企业稳固进取的基础。企业若要实现平稳快速可持续发展，要想在市场经济的大潮下立于不败之地，要想长成百年长青树，和谐的氛围、积极的精神面貌是一种必不可少的要求。那么，在创建和谐企业中，工会组织在扮演着什么角色，起到什么作用？让我们从工会的职能谈起。英文中，工会翻译为“LaberUnion”。顾名思义，就是工人的组织。企业的每一位员工都是企业的细胞，而工会就是保证企业的每一个细胞正常运转的组织。它维护职工经济效益和民主权益的职能，吸引和组织职工群众参加企业建设、努力完成发展目标的职能，职工参政议政的职能，帮助职工不断提高思想政治觉悟和文化素质的职能等诸多职能，都与创建和谐企业有着密不可分的联系。由此看出，工会在参与和谐企业的建设中起着举足轻重的作用。那么，在具体工作中，主要表现在以下几个方面：

一、创建和谐企业，需要工会为之创造良好的群众基础。

工会既然是职工的组织，最了解职工思想动态、最贴近职工心灵的就应该是工会。一个稳固的组织，一定是一个和谐的组织，而一个和谐的组织，一定有一个稳固的思想基础。企业工会工作必须坚持重视基层、面向基层、服务基层，做到工作重心下移，维权关口前移，才能进一步巩固工会组织基础，不断增强工会组织活力。一要积极推进企业文化建设，尤其加强以“活细胞，强肌体”为主要内容的基层

建设;同时，注重发挥劳模的典型示范作用和行为导向作用，不断加大对劳模的选拔、宣传力度，用劳模精神激励斗志，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。二要结合实际，进一步开展丰富多彩的文化体育活动，活跃员工的业余文化生活，陶冶员工情操，培养员工集体主义精神。三要围绕构建和谐企业，推进企业民主管理，进一步落实好职代会和厂务公开制度，建立完善职工代表联系人制度和职工代表联系定期例会制度，发挥好职代会在企业民主管理的主渠道作用，保障职工群众的主人翁地位和权益。四要深入开展送温暖活动，在大力组织开展慰问生产一线职工活动的基础上，进一步明确范围，细化补助标准，不断扩大员工救助范围和救助水平，切实解决企业和员工的后顾之忧。五要积极推进安全健康文化建设，围绕安全建设目标，加强安全生产思想教育，提高员工安全意识，普及安全生产知识和技术培训，构建安全信息交流平台;进一步落实各项劳动保护制度，加大劳动保护用品的质量和使用的监督力度，确保每一位员工的身体健康;六要积极推进班组节约文化建设，以节能降耗活动为载体，深化精细管理，教育员工发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，堵塞每一个浪费漏洞，尽自己所能节约每一点能源，让节约成为习惯，营造节约型企业的浓厚氛围。

二、创建和谐企业，需要工会在企业内部搭建沟通平台，化解内部矛盾。

现代社会，讲求的是“以人为本”，特别是现代企业制度下的新

时代员工，更需要工会组织用与时俱进的科学态度来引导、来管理。现在的工人，更多的是关注于自己人生价值的体现，寻求的是一种认同感、归属感和安全感。为此，职工的需要、想法，需要借助一个平台，向企业的领导进行传递，职工的诉求，需要一个平台，向企业的领导进行表达。只有良好的、有效的沟通，才能把员工与员工之间、员工与企业之间、员工与领导之间的矛盾，化解在萌芽状态，以免节外生枝，为企业生出许多不必要的麻烦，以致破坏了和谐团结，影响企业的发展。而工会组织就责无旁贷地担当起这一角色。

三、创建和谐企业，需要工会积极发挥监督管理职能，保障职工的合法权益。

一个有生命力的企业，就注定是一个不断发展、不断进取的企业。而没有和谐的氛围，企业发展就根本无从谈起。工会是职工的娘家人，也是参与企业的管理者。如何兼顾这两个角色，既帮助、引导员工与企业的发展目标、发展步调保持一致，也要监督企业来保护职工的合法权益。为此，工会就要更多参与到企业管理中来。和谐企业离不开规范的管理，凡事有矩可循，有法可依，是一个企业正常运转的必须机制。

以建筑企业工会监督安全生产为例：安全事故多发的原因是多方面的，最主要的是：一些地方政府和企业对安全生产的重要地位缺乏足够的认识，存在重经济、轻安全的倾向；各级安全生产责任制衰减或不到位，企业安全管理混乱，违章指挥、违章作业严重；企业安全投入不足，欠账较多，生产安全设施设备落后；安全教育工作薄弱，职工队伍安全技术素质低，安全执法和监督不到位等。工会组织要从落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和实现安全发展的战略高度，充分认识做好劳动保护工作的极端重要性和现实紧迫性，认真贯彻劳动安全卫生法律法规，突出机制、制度建设，强化劳动保护基层组织和基础工作，实行“预防为主，群防群治，群专结合，依法监督”，减少安全隐患，降低安全事故的。工会要利用各种宣传阵地和形式，坚持不懈地宣传国家安全卫生法律法规和企业的规章制度，企业工会要监督企业认真实行三级安全教育制度，不断提高职工安全素质，增强事故预防和应急处理能力；企业工会要培养和选用一批长期在生产一线，熟悉安全生产工作，责任心强，文化程度较高的职工担任工会小组劳动保护检查员（现场安全群众监督员），加强对作业现场从业人员安全生产行为的监督。坚决抵制违章指挥和强令冒险作业，发现可能危及生命安全的紧急情况时，应及时报告并协助有关人员立即组织工人撤离危险场地。

第四、创建和谐企业，需要工会培养职工高尚的职业道德操守和强烈的社会责任感。

和谐的社会环境需要企业和谐作为基础，企业发展亦需要和谐的社会环境。企业的目标是追求利润最大化，但在社会中，企业应该承担更多的社会责任。企业的利润来源于社会，企业只有在履行经济责任的同时履行社会责任，获得社会认同感、产品公信力，才能拥有利润生长的土壤。在员工中建立良好的职业道德操守，培养远大的理想目标，高度主人翁意识和社会责任感，亦是工会应负之责。一个优秀的企业，必须拥有一群优秀的卓越的员工。首先、强化职工的主人翁意识。坚持以人为本的思想政治工作，关键是强化职工的主人翁意识，核心是要提高职工工作的积极性、主动性和创造性。这就要求企业管理者充分重视职工在企业的生产经营过程中的地位和作用，强调他们对企业的价值和贡献，以次强化职工的主人翁意识；其次、注重培养团队精神，新时期企业的思想政治工作，应该越来越注重团队精神的培养，必须善于帮助职工牢固树立我靠企业生存，企业靠我振兴的思想。思想政治工作具有激励性和亲和力，能消除人们的沉闷情绪和不必要的顾虑，从而达到一种1+1>2的效果。在价值取向多元化的时代，只有通过深入细致的思想政治工作，借助开展职业道德教育和评议行风、树企业形象等活动，才能创建有自身特色的企业文化，激发广大员工的团队精神；第三、努力塑造企业精神。振兴企业文化、塑造企业精神是满足职工物质和精神双重需要的必要条件。按照以科学的理论武装人、以高尚的精神塑造人、以正确的舆论引导人、以优秀的作品鼓舞人这个指导思想，通过在广大职工中开展健康向上、丰富多彩的文化活动，丰富职工的精神生活、陶冶职工的道德情感、锤炼职工的意志品质，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，这是培树企业精神的重要途径。

综上所述，工会作为其工人组织的本质，在创建和谐企业中，发挥的作用是积极的，无可替代的，也是不可或缺的。在创建和谐企业中，工会所起的作用还有很多，如开展技术创新、提高职工福利、丰富职工业余文化生活等。和谐企业的最终目标是为职工提供和谐的环

境，而一个企业的工会，只要能真正发挥它应有的作用，就一定能使企业和谐发展，员工安居乐业，并进一步为社会和谐作出贡献。

第五篇：充分发挥工会优势?创建优秀企业文化?推动企业和谐发展

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 充分发挥工会优势 创建优秀企业文化 推动企业和谐发展

作者：商蔚

来源：《企业文化·中旬刊》2015年第02期

柳州市百货股份有限公司成立于1952年，走过了60多年的发展历程，由此积淀下了深厚的企业文化。公司工会积极参与企业文化职工建设和推动工作，促进百司企业文化不断的发展，形成了以“和蔼可亲、和睦相处、和衷共济、和气生财”四和理念为核心的企业文化体系，在百司的改革发展中起到了积极的作用。

一、充分发挥工会的参与融合优势，构筑企业特色文化，夯实企业发展基础。

一是从文化构建入手，使企业文化理论基础来源于群众，服务于企业。工作中，百司工会始终坚持“发展为先、职工为本、创新为魂、基层为重”的指导理念，充分发挥工会组织在参与建设、推动发展等领域的优势，凝聚智慧、开拓创新。在构筑特色企业文化等方面做到三个结合：一是企业文化建设与工会创新相结合;二是企业文化内涵与和谐创建相结合;三是企业文化普及与员工发展相结合。通过工会的广泛参与，公司对企业文化进行了提炼和升华，形成百司特色的企业文化理念体系。

二是从制度管理入手，使企业文化与工会职能充分融合，相互促进。百司工会通过制度完善，使企业民主管理的文化氛围逐步推进形成：首先是职代会制度的健全。2008年以来，公司先后出台《首席员工制度》、《企业年金计划实施管理办法》等20多项管理、奖励政策，均面向职工广泛征求意见和建议，并经职代会审议通过后实施，充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。其次是民主管理渠道的拓展。如公司各分会主席被赋予“四个任何”的特权，即可在任何时间、任何地点向任何公司领导反映任何问题。再次是设立信息平台，畅通沟通渠道，设立“领导接待日”、“领导信箱”，进一步倾听职工群众意见和建设，及时有效解决基层的困难和问题，从而使各项工作的开展更赢得了员工的理解和支持。

二、充分发挥工会的凝心聚力优势，构建企业精神文化，打造优秀员工队伍。

一是开展各类文体活动，充实员工精神文化生活。近年来，从广播操比赛到职工运动会，从十大歌手大赛到百司奥斯卡员工同乐会，从“祝福伟大祖国，唱响百司之歌”红歌会到“我是百司人我光荣”企业文化成果展示小品晚会，女职工才艺作品比赛等等，企业干部员工通过这些活动深刻领会了企业文化的精髓，从而形成了对百司的巨大向心力和凝聚力。

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 二是开展主题教育，以企业精神凝聚员工队伍。公司工会组织广大员工参与企业的“企业文化提炼年”、“企业文化学习年”、“企业文化教育年”、“企业文化实践年”等系列主题实践年活动，精心开展“道德讲堂”，举办“倡导孝老爱心”、“向龙城勇士致敬”、“爱在百司”为主题的道德讲堂近30场，员工受教育人数达1200多人次。持之以恒的教育，丰富多彩的活动，激励和凝聚了员工队伍，将企业文化转化为激励员工团结一致、奋发向上的精神力量。

三、充分发挥工会的维护推进优势，构建企业家园文化，营造和谐工作环境。

一是围绕服务员工目标，为员工办实事、做好事。2011年公司工会在广泛征求员工意见时，针对员工提出就餐便利和食品安全的意见，工会及时向公司党政领导反馈，在场地非常紧缺，寸土寸金的情况下，公司腾出130平方米场地和投入30多万元资金，开办五星商厦膳食中心，并给予职工每餐3元补贴，全年公司给予补贴额近40万元。公司工会建立了职工多能厅活动室、气排球场、羽毛场、健身房等，为职工提供优越的活动场所，每年给员工增加的各项福利待遇就达600多万元。

二是实施关爱员工举措，源头维护构建稳定。公司工会创新开展“关爱新员工”活动：一是让新员工与星级营业员在业务上互帮互助的“传帮带”活动;二是对新员工生活上无微不至关心的“放大闪光点、认识新自己”活动;三是新员工遇在工作到困难时的 “柜长一对一”活动等，让新员工们在工作中品味友谊的可贵、集体的温暖，增强了他们对企业的忠诚度和信赖感。工会不仅注重关注和维护员工的各种利益，同时也对促销员的合法权益给予维护，将关爱延伸到促销员群体。

三是开展“共建家园”活动，鼓舞员工干劲。百司工会每年开展“我为我家献一策”金点子创意征集活动，让员工真正参与企业管理，把企业看成一个温馨的大家庭。2011年以来就收到员工提出的涉及安全生产、节能降耗、优质服务等方面建议128条，采纳并实施123条，为企业直接或间接创造经济效益500多万元。

四、充分发挥工会的建设创新优势，构建企业品牌文化，推动企业创新发展。

一是开展服务创新活动，建设感动服务文化。2006年公司服务理念由“满意服务”提升为“感动服务”，工会围绕重点开展了一系列的服务质量提升活动。公司推出“宾客助理”专业贴身导购服务、“精致服务”、“网络微服务”、“专家顾问式服务”等。公司以星级营业员、服务品牌代言人、宾客助理、首席员工为核心，全力打造高素质的服务团队。目前，公司有星级营业员207人，服务品牌13个，宾客助理8人，实现了高品质、专业化的服务由点向面的延伸。

二是模范员工树标杆，打造百司服务名片。百司工会积极开展以服务明星的名字命名的“赵毅祥文化沙龙”活动，服务明星赵毅祥也获评为“全国商业服务品牌”;看体拿裤服务品牌代言人胡小英获得“全国商业服务业巾帼建功标兵”、“广西五一巾帼标兵”、“柳州金牌工人”等荣誉称号;公司信息部先后有2项QC成果分别获得广西科学院科学技术进步二等奖和广西自治区科学技术进步三等奖，还荣获2013柳州市“创新工作室”;公司财务部收款组2014年参加第六

龙源期刊网 http://www.xiexiebang.com 届“银联杯”广西商业服务业收款员职业技能竞赛获全区二、三等奖及优胜奖，荣获“全国财贸财贸轻纺烟草系统创新工作室”。随着团队创新能力和企业核心竞争力的快速提升，让百司的服务名片更加亮丽。

十八大召开以来，百司工会紧紧围绕十八大精神开展一系列工作，通过企业文化引领和带动百司的发展。在今后的工作中，我们还将进一步加强组织领导，精心培育企业文化，为实现企业又好又快发展做出新的更大的贡献！