充分发挥工会职能积极服务广大职工

第一篇：充分发挥工会职能积极服务广大职工

充分发挥工会职能积极服务广大职工

——巡检司镇中心学校工会组长培训会

为了使我校辖区内11个工会小组充分发挥工会职能，积极为各校教职工服务，我校于2013年10月9日在明德小学会议室召开“巡检司镇中心学校工会组长培训会”，参加会议的有支部书记和工会小组长共25人。

会上，首先由工会主席就工会组长职责及工会的作用等方面进行培训：

1、宣读工会组长职责，明确工会组长责任；

2、解读了工会的桥梁和纽带作用；

3、做好工会台账登记表；

4、及时慰问生病和困难职工。其次，李校长对工会组长提出了以下几点要求：要加强各校工会小组的建设，配合学校做好学校各项工作；加强学习，努力提高自身的政治和文化修养；各基层工会要结合实际积极开展各项活动，丰富学校教职工的生活；要做好教职工的贴心人，真诚关心生活困难、离退休及患病教师的生活情况；结合学校实际及上级文件精神组织安排好敬老节活动，使老教师们能度过一个愉快的节日。

通过本次会议的召开，相信各基层工会一定能克服本校存在的困难，积极发挥桥梁和纽带作用，各工会小组长也能积极主动为学校办实事，为教职工办好事，在大家的努力下，各校工会都会越办越好。

朱智芳

2013年10月10日

第二篇：充分发挥工会职能优势[推荐]

充分发挥工会职能优势

全力构建和谐劳动关系

杭钢集团是“浙江省创建劳动关系和谐企业”。近年来，坚持“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”理念，经受住了国际金融风暴的冲击和经济浪潮的严峻考验，实现了企业平稳较快发展，员工收入稳步增长，生活保障水平明显提升，安全生产劳动保护工作不断改善，员工队伍和谐稳定。各级工会组织充分发挥职能优势，为进一步促进劳动关系和谐企业建设积极作为，去年以来，杭钢工会先后获得“全国模范职工之家”、全国及省劳动竞赛先进集体、全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

一、坚持履行平等协商集体合同制度，搭建劳动关系和谐企业基础。

认真贯彻《浙江省企业民主管理条例》和《浙江省集体合同条例》，确保劳动关系和谐企业建设有法律依据和制度保证。今年初在广泛征求职工代表意见，与行政平等协商的基础上，重新修订了《杭州钢铁集团公司集体合同》及《杭州钢铁集团公司女职工权益保护专项协议》。同时，各二级工会组织认真贯彻实施相关法律制度，参照集团公司集体合同修改完善本级集体合同条款，并坚持定期对集体合同履行情况进行监督检查，确保劳动关系和谐稳定。杭钢集团近年来未发生过劳动争议事件。

（一）把贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》作为维护员工合法权益、促进企业和谐发展的第一要素。不断健全劳动用工制度，规范劳动合同管理，劳动合同签订率、履约率均达100%。把关心关爱外来务工人员的生产生活作为构建劳动关系和谐企业的一项重要内容，在劳动用工管理、收入分配、社会保险、先进评选、干部任用等政治、经济和福利待遇上一视同仁。近年来，先后有两名外来务工人员获得全国、省五一劳动奖章荣誉称号，有一大批外来务工人员取得技师职业技能证书，有越来越多的人成为生产、管理骨干，成为促进企业和谐发展的重要力量。

（二）抓住保障员工权益的核心问题，不断完善员工工资收入正常增长机制。积极开展“凝心聚力保增长，同舟共济促和谐”的共同约定行动，进一步强化员工权利的契约维护，建立完善企业与员工发展成果共享机制。“十一五”期间，员工工资收入涨幅达到了45.04%。09、10年员工年收入增幅分别达到12%和17%，并将增量的50%左右列入下一年员工的月度固定工资中发放，确保员工月度固定收入的增长。今年又提高员工的夜班费和高温奖，稳定了一线员工队伍。

（三）提高员工的抗风险能力，不断完善社会保障体系。在建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、员工生育保险等五大社会保险体系的同时，还建立了内部医疗补助制度，为患重病的员工解除后顾之忧。规定对超过医疗期的患病员工不解除劳动合同，留在企业继续治疗，让他们有安全感和稳定感，感受到企业的关怀和温暖。杭钢工会从2005年开始共出资80多万元，每年为全体女员工和男员工配偶办理女性安康团体重大疾病保险，截至目前已为22人办理理赔款34.2万元。

（四）积极推进企业民主管理步伐，切实维护员工合法权益。充分发挥职代会民主管理主渠道作用，强化源头参与，大力推行厂务公开民主管理。对企业发展、收入分配等改革方案、政策的制定，以及涉及员工切身利益的制度，坚持反复听取、征求意见，履行职代会民主程序，使员工的合法权益从源头上得到保障。注重职代会闭会期间的民主管理工作，每年组织以降本增效、安全生产、员工福利等主题的职工代表巡视；处理职工代表提案，坚持做到闭环管理，件件有落实、有回复；坚持职代会民主评议干部工作，评议结果运用到考核之中。同时，不断推进代表票决制、重大厂情通报制度、职工代表质询、考核异议仲裁等民主管理新途经，促进了企业管理民主化进程。

二、坚持以人为本，真心实意为员工办实事、做好事、解难事。建立健全为员工办实事的长效机制，不断拓展员工共享企业和谐发展成果的渠道。先后实施了员工住房补贴、企业年金、车改交通补贴、全员健康体检、全员疗休养等一系列实事工程项目，促进了员工幸福指数逐年提升。

（一）有序推进实事工程项目，千方百计惠及广大员工。从2007年起，至今年7月，已向员工发放住房补贴款4亿元，有11531名在职（退休）员工直接受惠。08年开始实行企业车改，在钢铁业每年支出5000万对全体员工实行交通补贴。09年，推行了企业年金制度，每年支出达3300万元（占员工工资总额的5%。），切实提高员工退休后的养老保障。着力解决员工住房难问题，加快租赁房改造，先后提供1191套租赁房，给予住房有困难的劳模、贡献突出的专技人员、一线生产骨干及家庭困难等员工，尽力帮他们解决后顾之忧。今年又开始实施9万平方米的“两项公寓”建设；出资150万元为集体宿舍安装了700余台空调，改善单身员工的居住环境。

（二）合理调剂工会经费，最大限度满足员工健康生活需求。为进一步保障员工身心健康，从2006年起，工会出资在员工中开展了全员健康体检工作，并根据中，及时征求员工意见，将全员健康体检从开始的3年一轮调整为现在的2年一轮，同时不断优化体检项目的设置，加大资金的投入，并建立了员工健康档案，加强健康知识的宣讲，有效的提高了员工的健康保健意识。目前年投入员工体检费用约250余万元，受检5000余人（次）。2009年，在特殊岗位员工5日疗养的基础上，推出了3年一轮的全员2日疗休养制度，深受员工的欢迎，“十一五”期间共投入员工疗休养资金500余万元。

（三）不断完善扶贫帮困机制，凸现帮扶工作人性化管理理念。全面落实《杭钢集团公司困难职工帮扶办法》，充分发挥生活困难补助、医疗困难补助和帮困基金等三大保障机制的作用，“送温暖”活动实现经常化、动态化。结合实际，不断加大帮扶力度，逐步提高帮扶标准，2010年将一次性困难补助的最高标准从3千元上调至5千元，更大程度的帮助员工解决困难。同时，积极改进帮困工作方式，变以往困难员工的申请帮助，为工会组织的主动帮扶；建立健全困难员工档案，实行动态管理；实行特困家庭定期补助制度，更加凸现帮扶工作的人性化管理。

（四）更加注重安全生产劳动保护工作，切实保障员工身心健康。以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥四级劳动保护组织网络作用。每年组织车间及以上劳动保护监督检查上千次，排查督促整改各类隐患千余项。同时，广泛开展安全劳动保护知识竞赛、安全短信编发、安全小品创作、千人签名等活动，积极推行积极向上的员工安全文化。建立健全劳动卫生监督档案，对特殊岗位员工建立职业禁忌岗位的进出体检制度。集团公司实现十余年内在职员工无新增职业病。

三、不断深化员工素质工程建设，大力加强企业和谐文化建设。充分发挥工会“大学校”作用，全面实施员工素质提升工程。以劳模评选、“创争”、技术比武运动会、文化娱乐等活动为抓手，为提升员工综合素质，成长成材提供舞台，帮助广大员工实现体力和智力、业务和技能、道德和志趣等多方面的发展，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，切实增强广大员工对企业的认同感和归属感，创建和谐企业文化。

（一）注重典型引路，有效促进人才队伍建设。近年来,员工中有18 人次分别被评为全国劳模、全国五一劳动奖章、行业及省劳模、省五一劳动奖章、省金锤奖、省技能带头人。同时，坚持每年评选表彰集团公司十大劳模和十个工人先锋号，并通过企业报、局域网、工会网站等渠道广泛宣传先进一事迹，形成了学习先进、争当先进的良好氛围。努力完善员工职业发展通道，搭建各类人才的竞升平台。今年先后出台了专业技术人员和操作岗位人员职位聘任管理办法，设立了首席技术专家、主任技术专家、技术专家、技术主管职位和首席技师、主任技师等职位，拓宽了各类人才的职业发展通道。同时，由工会牵头组织开展的“高技能人才创新工作室”创建工作也在钢铁业各单位启动。同时，“创争”活动的持续开展，有效提升了班组的团队学习力和创新力。两年一届的员工技术比武运动会，有针对性地对员工进行广泛的技能培训教育，使员工技能在比武中得到提升。2010年第八届员工技术比武运动会，有3000人次参加了近70个项目的比武。

（二）广泛开展文化体育活动，切实提高员工综合素质。充分发挥工会的组织优势，依托体协、文联、艺术团广泛开展员工文化体育活动，满足不同员工日益增长的精神文化需求。杭钢图书馆是“全国职工书屋示范点”，同时，有5个二级单位图书馆被授予省“电子书屋”。去年，举办有近2千名员工参加的第六届员工体育运动会。在第十四届省运会，获4金2铜，16个前八名的历史最好成绩。在今年的庆祝建党90周年之际，隆重举办了“党在我心中”红歌会系列活动，有34家单位的500余名员工参加演出；同时组织员工合唱团80余人参加省红色经典歌曲合唱大赛，荣获一等奖，展示了良好的企业形象和员工的风采。

第三篇：充分发挥职能服务经济发展

发挥司法行政职能维护社会和谐稳定

卸甲镇司法所

今年，我所将按照市局目标管理要求和镇党委政府的工作部署，依照司法行政工作职能，坚持“围绕一个中心、抓好两个结合、促进三个提高”的工作思路（即围绕社会稳定这个中心；抓好普法宣传与受教育人群职业特点相结合；与党委政府中心工作相结合。促进全民法律素质的提高；促进依法行政水平的提高；促进司法所地位、形象的提高）。09年我所重点抓好以下几点工作：

一、弘扬法治，深入推进“五五”普法工作

在法制宣传上，将普法阵地前移，积极开展法律“六进”活动（即进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位）。将普法工作贴近基层、贴近群众、贴近实际，广泛宣传与人民群众生产生活密切相关的法律法规，切实提高普法工作的针对性、实效性，提高全民法律素质，努力实现“三讲”（讲诚信、讲守法、讲依法诉求），逐步完善“六个一”工程（即实现每户有一本法律、法规手册，每村有一个法律顾问、每村有一块法制宣传栏，每村有一张法律图书专柜，每村有三到五人法制宣传志愿者，每季度有一个法制宣传主题）。通过理念创新、机制创新、载体创新、方式方法创新，形成全社会、广为覆盖的法制宣传氛围。

二、调防结合，警防各类矛盾激化

今年，我们将以人民调解工作作为新一轮平安卸甲建设的重点内容。中心配齐两名专职调解员，充分完善基层人民调解网络，以“调解优先”、“以调促和”为理念，不断提高化解社会矛盾纠纷的能力水平，显现调解职能，健全信息预警机制，做到“周排查、月汇总、季分析、年总结”，重点抓好企业劳动争议、征地补偿、医患、死亡赔偿等重特大纠纷、疑难纠纷、有影响纠纷的调处工作，倡导诉前调解、庭内调解、庭外和解和其他非诉讼手段来消除纷争。确保矛盾纠纷调处率98%以上，调处成功率95%以上，为全镇经济社会发展营造稳定和谐的社会环境。

三、真情帮教，完善矫正、帮教管控机制

今年，我们将继续坚持“重在矫正”这个核心，强化教育矫正和帮扶解困功能，提升管理水平，落实监管责任，以高度负责的精神，把好“四关”（即接收关、管理关、帮教关、安置关），坚持“五项工作制度”（例会制度、走访制度、教育制度、谈心制度、档案制度），做到“五谈”（即谈思想找根源，使其知罪错。谈法律讲法纪，使其认罪服法。谈教训讲危害，使其迷途知返。谈家常问情况，为其排忧解难。谈未来讲前途，使其热爱生活）。对所有矫正对象和安置帮教人员做到“五清楚”（即犯罪原因清楚、家庭状况清楚、就业状况清楚、思想状况清楚、社交情况清楚）。杜绝两劳人员、矫正对象脱管、漏管、失控现象。衔接率100%，五年回归人员重新犯罪率控制在2%以下，当年回归人员重新犯罪率控制在1%以下，帮教率100%，安置率99%以上。

四、关注民生，开展法律援助工作

法律援助工作注重“三提供、三帮助”（即提供法律咨询，帮助群众知法；提供法律援助，帮助群众用法；提供法律保障，维护群众权益）。突出对三类案件的援助服务：即对弱势群体案件服务，对拖欠工资案件服务，对关系社会稳定的案件服务。

五、加强学习，提升司法人员工作能力

全所同志将紧紧围绕学习、务实、创新来提高队伍能力作风建设，增强大局意识、服务意识和责任意识，使全所同志形成“想干事、会干事、能干事、干实事、不出事”的浓厚氛围。

领导同志们，今年是经济社会发展极不平凡的一年，给社会和谐稳定带来一定的影响，我们司法所全体同志，将按照市局和镇党委政府工作要求，切实开展工作，认真履行职责，以良好的工作业绩迎接建国六十周年。

第四篇：太原市检察院充分发挥检察职能积极服务非公经济健康发展（定稿）

营造公开公平公正的法治化营商环境

近年来特别是2015年以来，我市检察机关自觉把检察工作融入经济社会发展大局进行谋划，提出了一系列具体举措，研究出台《太原市人民检察院发挥检察职能服务民营经济发展意见》，努力为非公有制经济健康发展营造公开公平公正的法治化营商环境。省委常委、市委书记吴政隆对市检察机关服务非公经济发展做法作出批示，给予充分肯定；省检察院检察长杨司作出批示，要求在全省检察机关推广。

在充分发挥检察职能中，市检察机关始终把服务非公有制经济发展作为围绕中心、服务大局的具体行动，不断提高服务的自觉性、主动性、实效性；牢固树立依法平等保护各类市场主体观念，深入研究非公企业在经济发展新常态下的法律需求，按照“强化法律监督、维护公平正义”的检察工作主题，紧紧围绕检察职责，注重运用法治思维和法治方式提供司法服务，综合运用打击、预防、监督、教育、保护等各项职能作用，为全市非公经济发展提供了坚强有力的司法保障。

积极参与公共安全体系建设，加强检察环节综合治理工作，充分发挥批捕、起诉职能，严厉打击各种干扰破坏非公企业正常生产经营秩序的犯罪以及企业内部的职务侵占、挪用资金等犯罪，为非公经济发展营造稳定有序的环境。2015年，批捕职务侵占罪34件39人，起诉34件50人；批捕挪用资金罪11件14人，起诉7件7人；批捕破坏生产经营罪2件2人，起诉2件2人。以“零容忍”的态度，依法查办严重扭曲正常政商关系的贪污贿赂犯罪及不作为、慢作为、乱作为造成严重后果的渎职犯罪。坚决打击随意设置各种壁垒的行为，促进权利平等、机会平等、规则平等。2015年，批捕非国家工作人员受贿罪6件6人，起诉7件11人。在加大查办职务犯罪案件力度的同时，注意维护企业正常的生产经营秩序，为非公企业经营发展创造良好的外部环境。

加大对涉及非公企业知识产权、经营权、财务权、名誉权等民事和行政诉讼活动的监督力度，平等保护各类市场主体合法权益。对不公正的生效裁判，依法提出抗诉或再审检察建议；对公正的裁判，耐心细致地做好释法说理、服判息诉工作，维护司法权威。2015年，受理涉及非公企业等民事行政监督案件524件，提出及提请抗诉29件，发出再审检察建议2件，法院已改判9件，发回重审5件；发出对审判程序和执行活动的检察建议91件，法院已采纳82件。集中开展查办虚假诉讼专项监督活动，形成防范和查处虚假诉讼合力，保障非公企业等合法权益。

为增强非公企业管理者和员工学法、守法、用法自觉性，促进企业依法经营、公平竞争，结合非公企业员工特点，精选58个常见易发犯罪案例，编印《发挥检察职能服务非公经济》法律手册，向非公企业赠送1.6万余册；建立“检企共建”机制，发放《检察防线》1500余册；针对非法吸收公众存款罪、集资诈骗罪多发现状，编印并向相关非公企业赠送《拒绝高利诱惑远离非法集资》手册。为预防扭曲政商关系、破坏政务环境等职务犯罪及合同诈骗、制假售假等扰乱市场经济秩序的犯罪，举办犯罪预防专题讲座、警示教育活动199场，受教育人数达4.7万余人，促进了行政机关依法行政、公务人员清正廉洁、企业诚信守法。立足于“让数据多跑路、让企业少跑腿”的工作理念，积极探索“互联网+检察工作”，2015年在全省率先开通行贿犯罪档案互联网查询平台，共受理各类行贿犯罪档案查询46342件。

同时，注重改进办案方式方法，慎重选择办案时机和方式，最大限度减少办案对非公企业的负面影响，做到“六个不轻易”：不轻易传唤企业负责人；不轻易查封企业账册；不轻易扣押企业财产；不轻易冻结企业账户；不轻易动用警车进企业办案；不轻易发表影响企业形象和声誉的报道。

根据非公企业需求，对生产、经营活动中遇到的法律问题提供咨询。结合发案特点，有针对性地提出检察建议，帮助其完善规章制度、规范经营行为，有效预防职务侵占、商业贿赂、挪用资金等妨害企业管理秩序、侵犯企业财产犯罪的发生。

办理涉及非公经济案件时，对于法律政策界限不明、罪与非罪不清的问题，加强调查研究，及时请示报告，慎重妥善处理。对集资诈骗等经济犯罪成立课题组进行专门研究，指导办案实践。准确把握经济纠纷与经济犯罪的界限、改革创新工作中的失误与渎职犯罪的界限、不正之风与违法犯罪的界限、执行国家政策出现偏差与钻改革空子实施犯罪的界限、企业家个人行为与单位行为的界限、合法经营收入与违法犯罪所得的界限“六个界限”，切实做到依法惩治犯罪者、保护无辜者、支持创业者、挽救失足者、教育失误者。

为确保服务取得实效，市县两级检察院党组定期专题研究服务非公经济发展工作，总结有益经验，促进服务和保障工作深入开展；主动向党委、人大报告工作情况，积极向政府、政协通报有关情况，自觉接受社会各界监督。在履行检察职能、服务非公经济发展的过程中，注意加强与上级机关、其他司法机关、行政机关和行业组织的沟通协调，建立完善长效沟通协调机制，形成工作合力，促进服务保障工作进入规范发展轨道。不断提升司法能力，严格规范司法行为，依法保障非公企业合法权益，做到“六个严禁”，即：严禁越权办案，插手经济纠纷；严禁到发案单位吃拿卡要；严禁利用办案接受赞助与拉赞助费；严禁占用发案单位的通讯、交通工具等财产；严禁在发案单位报销各种费用；严禁插手工程招投标等经济活动谋取私利。

第五篇：浅议内部审计如何充分发挥服务职能

浅议内部审计如何充分发挥服务职能

摘 要：内部审计在企业中起着越来越重要的作用,为企业的发展和提高经济效益做出了贡献。传统的以“查错防弊”为主的财务领域的内部审计,已经远不能满足企业经营管理的需要,而且内部审计“服务”的特色不明显。为了更好地发挥内部审计的职能,内部审计人员要树立参与服务的理念,做好内部审计工作时除要发挥内审工作的监督职能外,还要充分发挥其服务的职能。

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内部审计服务职能的含义

1、内部审计应为领导决策、宏观管理服务

企业内审部门工作计划应围绕本单位的中心工作、群众反映强烈和领导最关心的问题来制定，在及时、准确、客观地提出发现的问题外,更重要的是要提出具有可行性的审计意见和建议，为领导、管理层解决问题提供决策参考和依据，并及时纠正已经产生的问题，堵塞管理漏洞，帮助企业增加价值。

2、应为被审单位加强管理、提高经济效益服务

内部审计要本着“一审、二帮、三促进”的原则开展审计工作，把为被审单位服务的思想贯穿于审计全过程，实行边审计、边帮教、边落实。发现问题只是审计工作的一部分，更重要的是帮助分析查找问题产生的原因，提出切实可行的改进措施并督促落实整改，以规范企业经营行为，提高经济效益。比如说审计过程中发现个别单位对采购管理内控制度执行不到位的问题，如果是经办部门的理解偏差导致，应当建议定期进行培训;如果是人为失职行为导致，就应当建议管理部门加强考核并追责。

3.从广义上说，审计监督本身就是一种服务

在依法审计过程中,对查出的被审单位在生产经营管理过程中存在的违规、违纪的经济事项,贪污受贿、以权谋私、挥霍浪费等违法犯罪案件，依照法律、法规进行严肃认真的处理，该上缴的限期上缴，该处罚的依法进行处罚。因此，审计监督的服务作用是从直接和间接两方面体现出来的，惩前毖后、治病救人是其主要服务形式。

4.利用工作优势，提供咨询服务

内部审计人员在收集资料、认识并评价风险的过程中，对改善经营和管理行为产生了深刻见解，这些见解可能会对机构带来诸多利益。这些有价值的信息可以以咨询、建议、书面报告或通过其他的形式呈现出来。内部审计应该利用其工作具有综合性和接触面广的独特优势，提供建议以及相关的服务活动，以增加价值并提高企业的运作效率。

完善内部审计服务职能的建议

企业经营的好坏与企业内部审计职能的发挥有着很密切的关系。下面就如何发挥审计服务职能提出几点建议。

1、从微观角度去查找问题，从全局、战略的角度去分析问题，更好地为领导决策服务。

内部审计是通过对企业内部单位进行常规或专项审计工作来实现其职能的。虽然在实际工作中，审计人员查的是一笔笔资金，一项项业务，一个个项目，这些都是局部问题，但审计人员不能被这些微观现象所限制，要用全局的、战略的观点去分析问题的实质及产生问题的原因。要善于从一笔笔资金流动中发现管理上存在的漏洞，通过对大量微观信息的分析，综合归纳出具有全局性、有建设性的防止问题重复发生的措施，为领导提供完善体制、改进机制方面的建议，促进企业建立健全内部控制制度。

2、内部审计工作要围绕企业的中心工作来开展。

作为企业的监督与服务部门，要积极参与到企业的经营管理中来，对各单位内部控制制度的有效性、合理性进行审计;对建设项目、采购管理进行跟踪审计，并及时发现问题，提出意见和建议。内部审计只有围绕企业的中心工作制定明确的工作目标，运用审计所特有的技术和方法，审计工作的成效才能显现出来，最终得到领导的重视。如果企业内审工作不是通过监督以发现问题，帮助企业领导解决问题，就会脱离企业的中心工作，审计的路就会越走越窄，体现不出审计的作用与效果，结果形成审计部门不是被撤并就是形同虚设，更谈不上领导重视。

3.关注和提高内部审计人员的素质,增强服务质量。

随着企业经营活动的多元化，经营区域的扩大化，企业内外部交易频繁且业务量大，管理活动日趋复杂。要求审计人员不仅要熟悉企业生产经营和管理活动，还要成为懂专业、知管理的复合型人才。其实，很多审计人员并不是不想提供服务型的审计服务,而是因为感觉知识层次不高，知识老化，无法提供服务型的审计。这就需耍引起企业的足够的重视了，一方面要吸收一些知识水平高的年轻人才，另一方面要使现有的内部审计人员有种“我要学”的思想，只有人员的素质高了，才能提出有针对性和操作性的建议，内部审计的服务职能才能得以发挥。

4.审计关口前移，从事后审计向事前、事中审计延伸。

内部审计的目的在于协助企业管理者完善企业内部控制，防范风险，促进经济效益的提高。作为熟知企业内情的内部审计人员，要责无旁贷地参与到事前决策中来，通过日常掌握的信息和审计中发现决策的不完备之处，向决策者提供准确的依据和建议，使之尽快修改完善。事前、事中审计防范比事后审计揭示、纠正问题更具有现实意义和经济价值。因此,审计工作必须向前延伸，对管理行为实施全过程监控,为企业经营者和投资者提供服务。

5.树立现代内部审计服务理念。

内部审计人员常以监督、查错的面目出现,这很容易引起被审单位和人员的对立情绪，甚至采取不合作的态度，给审计证据的收集、取得造成一定困难，不利于审计工作开展，也不利于审计意见的采纳及实施。这就要求审计人员一是耍改进审计工作方法，在开展审计工作之前与被审单位进行沟通，积极寻求他们的合作。二是对审计中发现的问题，共同分析其原因以及可以采取的对策。只有把监督寓于服务之中，才能减少被审单位的对立情绪,达到既实现对财务行为进行监督，又促进被审计单位加强财务管理的目的。

现代企业面临复杂多变的环境，变幻莫测的经营风险以及日趋激烈的市场竞争,这种环境为内部审计工作的发展既带来了机遇又带来了挑战。因此，只有不断地完善和发展内部审计的服务职能，实现内部审计职能从“监督型”向“监督与服务并重型”的转变，才能应付环境变化所带来的挑战和机遇，也才能够更好地为企业服务。