山西中条山建筑有限公司基本情况5篇

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第一篇:山西中条山建筑有限公司基本情况

山西中条山建筑有限公司基本情况

山西中条山建筑有限公司(以下简称“建筑公司”)系根据国经贸企改[2002]859号文件精神,利用原中条山有色金属公司机电设备公司、中条山有色金属公司汽运联合公司和中条山有色金属公司工程公司破产后的有效资产并吸纳原企业富余人员重新组建的公司。公司于2004年11月29日在山西省运城市工商行政管理局办理了企业法人营业执照,注册号:***,住所:垣曲县新城镇东峰山村,法定代表人:王树琪。公司注册资本为人民币2,500万元。经营范围:土木工程、井巷工程、建筑安装、防水防腐工程、室内外装饰装修、公路修筑;生产销售水泥及制品,石灰岩开采;汽车货运这、客运、修理;加工销售机电设备及备件等。

根据中条山有色金属集团有限公司(以下简称“集团公司”)2011年5月6日董事会扩大会议通过的《山西中条山建筑有限公司资产重组方案》,建筑公司本年完成了企业的重组。将“山西中条山建筑有限公司工程分公司”变更为“山西舜王建筑工程有限公司”,为建筑公司的全资子公司;将“山西中条山建筑有限公司机电设备制造安装分公司”变更为“山西中条山机电设备有限公司”,为建筑公司的全资子公司;对“山西中条山新型建材有限公司”增资,将其变更为建筑公司的全资子公司,将“山西中条山建筑有限公司垣曲水泥厂”和“山西中条山建筑有限公司垣侯马水泥厂”两个水泥厂划入新型建材公司,作为其分公司;本年建筑公司注册资本为12,500万元,为集团公司的全资子公司。

2013年3月,为加强重点工程项目建设,经集团公司研究,决定设立“山西中条山建筑有限公司工程项目部”,负责山西中条山建筑有限公司矿山工程项目管理。

第二篇:山西龙城建筑路桥有限公司

企 业 简 历

山西龙城建筑路桥有限公司前身由太原市第一建筑工程公司下属的第六工程处、桥梁工程处、直属工程处、消防工程分公司、山西一辰实业集团有限公司、山西省原平建达机械工程有限公司、原平市安达设备安装有限公司,五台县第三建筑工程公司,山西临县建筑工程公司六大实体联合组建而成的一支集建筑路桥于一体的“雏鹰”工程队伍。于二00一年十月在太原市工商行政管理局正式注册成立。公司现有职工241人,有职称人员214人,其中高级职称5人,中级职称58人,公司下设建筑安装公司、路桥公司及设备机械租赁公司三大经济实体,注册资本金2000万元。公司拥有大型沥青拌和设备、平地机、挖掘机、推土机、压路机、架桥机等一大批现代化筑路施工设备,动力装备率达到24.5千瓦/人,技术装备率达到10.2万元/人,完全适应现代化建设施工的需要。

公司牵头的太原市第一建筑工程公司始建于一九五0年,是国家建设部审定的一级大型国有建筑施工企业,属“全国500家最大经营规模”建筑企业、“山西省建筑安装50强”之一。获取:GB/T19002-ISO9002质量体系和国际UKAS皇家标志认证,始终以“为用户服务、对用户负责、让用户满意”为企业生存发展的立足点,坚持靠技术保质量、向技术要效益、推广应用高强度大体积混凝土技术、混凝土外加剂掺用技术、泵送混凝土技术、深基坑支护惟幕技术、电渣压力竖向焊、逆作法施工等一系列新工艺、新技术,极大地提高了生产效率和工程质量,创建了常青菜市场、三江大厦、太原卫星发射中心、重机学院教学楼、万家寨宿舍楼、滨河饭店等一大批省、市优良工程为太原市和山西省城乡建设做出了积极的贡献,近十年来,随着我省公路建设的发展,又先后参与修建公路桥梁的一大批公路工程,累计完成路基工程达100余公路,中小桥涵数座。

与太原市第一建筑工程公司并拢的山西一辰实业有限公司、原平建达机械工程公司、原平市安装设备有限公司集密封容器生产、锅炉生产安装、工程机械维修、租赁等经营业务于一体,是原平市工业体系的一支龙头企业,制造生产的密封容器、环保型节能燃煤、汽油等各类锅炉产品遍布全国七十多个大中城市,受到广大用户的一致好评。五台县第三建筑工程公司及临县建筑工程公司在当地工民建行业中亦独树一帜,为当地城乡建设做出了较大贡献。

新型组建的“山西龙城建筑路桥有限公司”将求真务实,奋力拼搏的姿态,以改革发展为中心,坚持“精湛施工,满意业主,精品工程,奉献社会”的质量方针,“严、细、实、快”的经营作风,运用丰富的施工经验,强大的技术实力,先进的机械设备,最佳管理模式为社会各界提供一流服务,奉献一流产品。企业地址:山西省太原市和平北路291号

法人代表:王贵聪

联系电话:0351-6992391

邮政编码:030027

第三篇:中山嘉明电力有限公司

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中山嘉明电力有限公司

中山嘉明电力有限公司3×390MW燃气-蒸汽联合循环 冷热电联产工程项目环境影响报告书(简本)

一、项目概况

1、项目由来

中山横门发电厂位于珠江口火炬开发区马鞍岛上,该电厂一期1、2号机组(2×125MW)于1997年投产,2007年完成油改气;二期3、4号机组(2×350MW)已于2009年竣工投产。该电厂现有机组均为发电机组,无供热能力。

中山火炬开发区由前国家科技部、广东省政府和中山市政府于1990年共同创办的国家级高新区。根据国家科委批复中山火炬高技术产业开发区的面积:总有效面积15.1 km2,其中政策区面积9.8 km2,集中新建区5.3 km2。

该火炬开发区热负荷众多,热负荷增长迅速,居住、商业办公冷负荷需求旺盛,因此根据《中山火炬高新技术产业开发区、南朗片区热电冷联产规划》,中山嘉明电力有限公司拟在属下横门电厂预留地内建设3台9F级燃气冷热电联供机组,对中山火炬高新技术产业开发区--南朗片区进行热电冷联产、联供,满足南朗片区集中供热、供冷需求。

为响应规划要求,着眼企业未来发展,中山嘉明电力有限公司拟

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投资建设“中山嘉明电力有限公司3×390MW燃气-蒸汽联合循环冷热电联产工程项目”,该扩建工程拟建设3套9F机组热电联产工程,实施冷热电联供,向周围企业和居民提供蒸汽、冷负荷和生活热水,工程建成后①可替代区域内分散小型燃油锅炉,有效改善城市环境空气质量;②实行能源梯级利用,节能减排,实现低碳经济;③提供无功电源支撑,提高地区供电可靠性;因此该工程的建设十分必要。

2、建设的必要性

(1)适应广东省电力需求的增长,尤其是满足中山市电力需求快速增长的需要

根据全省电力平衡结果,“十二五”期间,广东全社会用电最高负荷将增加29900MW,按14%考虑系统备用,要求增加利用容量约41952MW。考虑期间西电增加送广东容量13700MW和基本明确电源后,还存在15510MW的电源发展空间,平均每年需新增电源约3100MW。电力需求的巨大发展潜力,为本工程创造了良好的市场条件。

中山位于珠江三角洲核心区域,是广东电网负荷中心之一,但区内自身电源装机不足,供电长期依赖省网,在不考虑电源备用的情况下,2010年、2015年和2020年全市的电力缺口分别达到2929MW、3637MW、5399MW。因此,在负荷中心建设本期项目可以就地平衡用电负荷,提高负荷中心电源支撑能力,减轻省网供电压力,从而在一定程度上提高电网的供电可靠性。

因此,为适应中山乃至广东电力需求的快速增长的需要,满足电

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力供应的安全性和可靠性,应加快包括本期项目在内的电源建设力度和速度。

(2)使广东电源布局更加合理,提高系统运行经济性

包括中山在内的粤中地区由于经济基础好,发展快,在全省经济发展中起着龙头作用,用电负荷也保持较快增长速度,在广东电力市场的主导地位不可改变,而粤中地区的电源容量不足,导致粤西、粤北、粤东向粤中送电的局面。

本期项目的建设,有利于就地平衡粤中地区的电力需求,减少远距离的电力输送,降低网损以及电力输送成本,使广东电源布局更加合理,提高系统运行的经济性。

(3)符合国家发展热电联产和循环经济的政策

国家发展热电联产和循环经济的政策指出:在热负荷比较集中,或热负荷发展潜力较大的大中型城市,应根据电力和城市热力规划,结合交通运输和城市污水处理厂布局等因素,争取采用单机容量300MW以上的环保、高效发电机组,建设大型发电供热两用电站。

中山火炬开发区热负荷需求较大,在该区域建设热电联产电厂,以热电联产方式实施集中供热,是符合国家能源政策的,有利于提高能源利用效率、节约能源,是实现能源与环境协调、社会经济可持续发展的需要,是确保政府社会经济发展目标实现的重要保证措施之一。

(4)环境保护的需要

天然气是清洁能源,取代污染严重的小火电,可以减少SO2、NO2等污染物的排放量,降低污染,改善空气质量。珠江三角洲地区环保

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压力较大,建设本期项目可以大幅减少SO2等有害气体的排放量,可以保护生态环境,促进社会经济的可持续发展。

3、项目建设内容

本项目为新建项目,建设内容包括主体工程和配套工程,详见表1-1。

表1-1

项目基本组成 项目名称

中山嘉明电力有限公司3×390MW燃气-蒸汽联合循环冷热电联产工程项目 建设单位

中山嘉明电力有限公司 规模(MW)项目

单机容量及台数 总容量 备注

本期

3台燃气轮机、3台余热锅炉、3台蒸汽轮机、3台燃气发电机、3台汽机发电机 3×390MW级

第一台机组预计2013年4月投产

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主体工程

燃气轮机:260MW,9F级燃气轮机

余热锅炉:三压再热、无补燃、自然循环、卧式汽包炉 蒸汽轮机:双缸轴向排汽三压再热抽凝汽式 燃机发电机:260MW 汽机发电机:130MW 辅助 工程 供水系统

淡水水源取自横门水道低含盐淡水,经厂区自建净水站处理后使用,循环冷却水取自横门水道的南汊河段。

新建2×450m3/h规模净水站,一个5000m3原水蓄水池;2×2000 m3的化学水水池;2×2000m3废水贮存池,2×40m3/h处理能力的工业废水处理系统。

冷却系统

采用扩大单元制直流冷却供水方式。在横门水道的南汊河段取水,取水口分布在电厂一、二期取水口位置上游约400m处,循环水温排水

采用排水暗沟引至距厂址约3.5km外的茅龙涌,最终汇入伶仃洋。供水系统流程为:取水头部→自流引水管→进水前池→循环水泵房→压力进水管→凝汽器→压力排水管→虹吸井→排水暗沟→排水口。贮运

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工程 燃料输送

本期工程3套F级燃气-蒸汽联合循环机组的气源由荔湾3-1气田经临港分输站进入珠海-中山天然气管道项目天然气管道供气。备用及调节气源主要为广东珠海LNG气源。

来自海上油气田的天然气经过海底管道输送至海气上岸海管陆地终端接受站,在接受站内进行处理后通过输气管线引至中山火炬高新技术产业开发区热电联产项目厂址内的天然气供应末站,通过输气管线引至厂内的天然气供应末站,在供气末站中完成燃料计量、初步的过滤、调压、气液分离等工艺,然后引至电厂内的调压计量站,再供应至本项目机组。

运输工程

本期工程施工期重件运输的方式则采用水路运输,即由中山港至厂址从水路经过横门南叉水道,利用1000t级驳船转运至电厂500t级重件码头,再利用400t级平板车运输至安装场地。

进厂道路

电厂区南面即为已建好的开发区市政路沿江东五路,本期工程无需新建进厂公路。环保工程

采用经净化后的天然气,其硫含量低,不含尘。本项目无需采取脱硫、精心收集

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除尘设施。安装低氮燃烧器,烟囱出口NOx浓度<50mg/Nm3;三台余热锅炉各通过1座高60m的烟囱排放烟气。

废水:配套建设工业废水处理及回用设施,工业废水及生活污水预处理处理达标后部分回收使用,余下部分与温排水一并排入茅龙涌。噪声:燃气发电机组选用低噪声设备。发电机、燃气轮机、蒸汽轮机等加装隔声罩、加隔振垫。锅炉排气加装消声器。循环水泵、补给水泵等室内布置。送出工程

本期工程出线3回,2回向西北出线后再转西,接入厂址西面的220kV逸仙站,每回线路长度9km,1回通过与二期工程GIS联接后,向南出线,接入厂址南面的220kV翠亨站,线路长度11km 公用工程 办公设施、绿化等 备注

①发电量:6429GWh/a;供热量:935万GJ/a;3台机组设计供热能力为462t/h;热电比:40.4%;热效率:75.36%。②年运行6606小时。③热网另行立项,确保与同步设计、同步建设、同步投用。④本期工程第一机组计划于2013年4月完成可靠性运行,第二机组计划于2013年8月完成可靠性运行,第三机组计划于2013年12月完成可靠性运行。

二、项目所在地环境质量现状

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1、环境空气

本次实测监测结果表明:各测点SO2、NO2、PM10、TSP均能达到《环境空气质量标准》(GB3095-1996)及其2000年修改单的二级标准要求,项目所在区域空气环境质量较好。

2、水环境

各监测断面pH值、DO、SS、CODCr、CODMn、石油类、硫化物、挥发酚等指标均符合《地表水环境质量标准》(G B3838-2002)Ⅲ类水质及《海水水质标准》(GB 3097-1997)三类海水水质要求。

3、声环境

监测结果表明:项目厂界9个监测点中,各噪声监测点昼夜监测值均满足《声环境质量标准》(GB3096-2008)中2、4类标准限值要求,项目所在地声环境质量总体良好。

4、地下水环境

监测结果表明,监测点地下水水质监测项目中Cd为Ⅱ类标准。其余各监测指标均达到《地下水质量标准》(GB/T14148-93)Ⅰ类标准。表明当地地下水环境质量良好。

5、海洋水生生态环境

(1)叶绿素:调查期间,叶绿素a含量的变化范围为1.02~6.89 mg/ m3,平均值为3.49 mg/ m3,总体而言,调查海域的叶绿素a值较高。

(2)浮游植物:横门水道浮游植物种类较少,经初步签定共29个属52个种。该水区由于受横门水道冲淡水和沿岸低盐水的影响,精心收集

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广温广盐性种骨条藻(Ske.costatum)和暖水性种琼氏圆筛藻(Cos.jonesians)是该水区的主要优势种。

(3)浮游动物:浮游动物经鉴定有16种(包括浮游幼虫),其中水母类2种,栉水母类1种,桡足类4种,糠虾类1种,十足类2种,毛颚类1种,被囊类1种,浮游幼虫4个类群。桡足类是主要类群。优势种为刺尾纺锤水蚤。

浮游动物生物量和总密度比较丰富,分别平均为202mg/m3和380.2ind/m3,其分布趋势相似。

浮游动物多样性指数和均匀度值均较低,分别平均为1.393和0.393,分布都比较均匀。

(4)底栖生物:调查区平均生物量及栖息密度分别为1148.7 g/m2和3766 ind/ m2,种类平均多样性指数为0.91,均匀度为0.66。采获生物样品2大类群7科11种,其中多毛类8种,软体动物3种,光滑河蓝蛤为优势种类。

(5)鱼卵及仔鱼:春夏两季的3~8月仔稚鱼的出现率及数量最多,秋冬两季的9月和1~2月仔稚鱼的出现率和数量较少。从仔稚鱼的出现时期看,春季的5月和夏季的8月为最高,其出现率分别为75.8%和75.9%,从采获仔稚鱼的数量看,亦以这2个月较多。从种类组成看,数量最多的种类有鳀科、鲱科、鰕虎鱼科、天竺鲷科和石首鱼科。

鱼卵仔稚鱼的密度很高,最高鱼卵采获量为22441粒/网,最大仔稚鱼的采获量为508尾/网。鱼卵和仔鱼的平均密度为2.932粒/m

3精心收集

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和0.103尾/m3。

(6)渔业资源:春季渔获渔业资源种类12种,主要经济种类为夏季渔获渔业资源种类14种,主要经济种类为花鲈、鲻、斑鰶、舌鰕虎鱼、七丝鲚、鳓、棘头梅童鱼和凤鲚;秋季获渔业资源种类20种,主要经济种类为花鰶、锯缘青蟹、七丝鲚、短吻鲾、棘头梅童鱼、闪蚬、叫姑鱼、鲬、刀额新对虾、周氏新对虾和黑鳃舌鳎。

各季节的渔获种数范围为12~20种,平均为15.3种,最多为秋季、最少为春季。

各季节的总资源密度范围为254.872~7900.328kg/km2,平均为3229.719kg/km2,最高为秋季、最低为夏季。

各季节的总资源尾数密度范围为42907.3~947124.2尾/km2,平均为363607.8尾/km2,最高为秋季、最低为夏季。

三、污染物产生情况

1、废气

本工程的废气污染物排放状况列于表3-1。表3-1 大气污染物排放量和排放浓度 项

目 符号 单位

390MW(F级)×3 烟囱 烟囱方式

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3座60m单管烟囱

几何高度 Hs m 60 出口内径 D m 6.63 烟气排放状况 烟气量 V Nm3/s 1479.2 烟囱出口参数 烟气温度 ts ℃ 82

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排烟速度 Vs m/s 14.28 大气 污染 物排 放状 况 SO2 排放量 MSO2 kg/h 0.324

MSO2 t/a 2.138

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排放浓度 CSO2 mg/Nm3 0.06

允许排放浓度

mg/Nm3 20 烟尘 排放量 M烟尘 t/h 0

M烟尘 t/a 0

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排放浓度 Cdust mg/Nm3 0

允许排放浓度

mg/Nm3 0 NOx 排放量 MNOx t/h 0.266

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t/a 1758.89

排放浓度 CNOx mg/Nm3 50

允许排放浓度

mg/Nm3 80

2、废水

(1)一般废水产生情况

本项目一般废水产生情况详见表3-2。

表3-2项目建成后废水排放情况一览表(单位t/h)废水项目 排放方式 产生量

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损耗量 排放量 主要成分 处理方式 去向

化学酸碱废水* 连续 32 0 32 pH、SS、中和后排放 茅龙涌 反渗透排水 连续 247 0 247 SS-马鞍涌 超滤排水

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连续 30 0 30 SS 废水处理站 茅龙涌 主厂房冲洗排水 连续 5 2 5 COD、SS 澄清处理后排放 茅龙涌 生活污水 连续 3 0 3 COD、氨氮 化粪池

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茅龙涌 合 计 317 2 247 作清下水排入马鞍涌

与温排水一并排入茅龙涌

(2)温排水

本期循环水温排水经排水暗沟排入厂区东南侧外的3.5km茅龙涌水域排放。

温排水流量纯凝工况为79136m3/h,额定供热工况为52109m3/h,设计温升7.8℃。

3、噪声

根据类比同类机组噪声情况,本工程主要噪声源设备噪声水平见表3-3。

表3-3

本期工程主要设备的运行噪声水平设备名称 噪声水平[dB(A)]

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数量(台/套)与厂界的位置关系 噪声治理措施 治理效果 锅炉对空排气 110~130 3 S,130m 安装消声器3台-15 dB(A)安全阀 85~95 7 S,110m 安装消声器7台-15 dB(A)蒸汽轮机 90 3 E,160m 选用低噪声设备、置于主厂

房内,燃气轮机采用全密封方式,汽轮机采用保温吸音材料

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-20dB(A)燃气轮机 90 3 N,140m-20dB(A)发电机 85 6 E,150m-20dB(A)空气压缩机 85 6 N,185m 置于空压机房内-20dB(A)锅炉给水泵 95 6

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S,90m 置于水泵房房内-20dB(A)循环水泵 90 6 S,45m 置于水泵房房内-20dB(A)主变压器 80 4 N,100, 绿化-5 dB(A)注:锅炉排汽为偶发噪声。

4、污染物汇总

本工程污染物排放量汇总见表3-4。

表3-4 本期工程污染物排放“三本帐” 污染物种类 产生量 削减量

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排放量 废水

排水量(万t/a)44.92 0 44.92

COD(t/a)89.84 62.89 26.95

SS(t/a)112.3 98.82 13.48

NH3-N(t/a)0.59 0.29 0.30

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TP(t/a)

0.06 0 0.06 废气 NOx(t/a)1758.89 0 1758.89

SO2(t/a)2.138 0 2.138 固废

生活垃圾(t/a)10 10 0

污泥(t/a)180

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180 0

四、污染物防治对策

1、大气污染防治对策

本期工程采用清洁的天然气作为燃料,并采用干式低氮燃烧器,大气污染物排放满足《火电厂大气污染物排放标准》(GB13223-2003)。烟气采用1根60m烟囱排放,根据预测,大气污染物排放并叠加本底后,评价区环境空气质量能《环境空气质量标准》(GB3095-1996)中二级标准要求。

2、水污染防治对策

电厂废污水主要有酸碱废水(锅炉排污及再生废水)、超滤排水、反渗透排水及场地冲洗水、生活污水以及循环冷却水温排水等。本工程各类废水分质处理后排放。全厂实行清污分流,工业废水及生活污水分质处理后与温排水一并经排水暗沟排入茅龙涌,最后排入横门岛南侧海域排水渠排入横门岛南侧海域(伶仃洋水域)、雨水排入厂区北边马鞍涌。

(1)含酸、碱化学废水(32t/h):锅炉补给水处理和凝结水处理系统的含酸、碱废水拟排入电厂的工业废水处理装置,处理后排入茅龙涌。

(2)生活污水(3t/h):生活污水经生活污水处理装置处理后排入茅龙涌。

(3)厂区冲洗水(5t/h)排入工业废水处理装置,处理后排入

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茅龙涌。

(4)超滤排水(30t/h)废水排入工业废水处理装置,处理后排入茅龙涌。

(5)反渗透排水水质较好,可直接作清下水排入马鞍涌。

温排水通过排水暗沟引至茅龙涌,最终汇入伶仃洋。

3、噪声防治对策

(1)加强施工管理,合理安排施工作业时间,严格按照施工噪声管理的有关规定执行,夜间应限制高噪声施工作业。夜间如确实因工程或施工工艺需要连续操作的高噪声,则应征得环保部门的同意。

(2)尽量采用低噪声的施工工具,如以液压工具代替气压工具,同时尽可能采用施工噪声低的施工方法。

(3)在高噪声设备周围设置掩蔽物。

(4)混凝土需要连续浇灌作业前,应做好各项准备工作,将搅拌机运行时间压到最低限度。

除上述施工机械产生的噪声外,施工过程中各种运输车辆的运行,还将会引起敏感点噪声级的增加。因此,应加强对运输车辆的管理,尽量压缩工区汽车数量和行车密度,控制汽车鸣笛。

五、营运期环境影响

1、环境空气

(1)本项目NO2、SO2的最大小时平均浓度贡献值与本底值叠加后可满足环境质量标准。NO2、SO2对周边敏感点贡献值较小,与本底叠加后,各敏感点能满足相应环境质量标准要求。

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(2)本项目NO2、SO2的最大日均浓度贡献值与本底值叠加后可满足环境质量标准。NO2、SO2对周边敏感点最大贡献值较小,与本底叠加均能满足相应环境质量要求。

(3)本项目NO2、SO2的年均浓度贡献值较小,能满足相应环境质量要求,对各敏感点年均浓度最大贡献值均达标,对周边环境影响较小。

(4)本项目替代区域内的小锅炉后,SO2、PM10的日均浓度、年均浓度均得到削减,本项目对区域环境空气质量具有正效益。

(5)本项目排气筒高度设置合理。

综上所述,本项目排放的废气对周围环境空气影响较小,替代小锅炉后对环境具有正效益。

2、水环境

冷却循环水温排水排入横门岛南侧海域,根据温升包络线面积统计结果,本项目3×390MW机组运行后,工程附近水域冬季和夏季4℃以上温升最大影响范围分别为0.99km2和0.73km2,范围很小,集中在茅龙涌入海口中心局部区域,对海洋生物基本没有影响,此外,该影响范围内没有其他用水户,不会对第三方造成不利影响。因此,本工程投产后全厂温排水对附近水域的影响比较小。

3、噪声

预测结果表明,本工程投运后,昼夜厂界噪声均能达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB 12348-2008)中的2、4类标准要求。

4、电磁环境影响分析

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通常情况,220kV升压站非出线端围墙附近工频电场强度远低于4.0kV/m的评价标准,且围墙外场强值随距离的增加衰减很快。测试结果表明,出线方向边导线外20m之外电场强度小于4.0kV/m标准限值。

升压站周围工频磁场强度通常较小,大大低于0.1mT标准限值。按标准要求,测试距离位于墙外20m,升压站对周围的无线电干扰已接近《高压交流架空电线无线电干扰限值》(GB15707-1995)中规定的限值,在其设备安装及运行时应严格按有关规范进行管理。

5、水土流失

本项目建设扰动地表面积25.18hm2,工程可能造成的新增水土流失量约2155t,通过工程治理及绿化等水土流失防治措施可有效地控制水土流失。

6、生态环境影响

(1)对陆域植物影响

根据预测电厂排放NOX的最大小时平均浓度、日均浓度均达到《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准,对陆域植物生长影响较小。

(2)温排水对水生生态影响

①对浮游生物的影响

根据温升预测,本项目运行后,全厂温排水引起环境水体增温3℃的全潮平均包络范围为3.07km2。根据本次浮游生物的调查结果估算,本项目温排水造成水体中浮游植物和浮游动物的年损失量分别为

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2.01×1013cell和119.48kg。可见本项目的温排水对电厂邻近局部海域的浮游生物资源量有一定的影响,但这个数量对海域的补充群体影响不大,且浮游生物具有繁殖能力强、生长快的特点,项目温排水不会导致该海域浮游生物资源的衰退。

②对一般鱼类的影响

根据本次成体鱼类的调查结果估算,在温升大于3oC范围内,本项目温排水造成水体中成体鱼类的年损失量约为241.6kg。可见本项目的温排水对电厂邻近局部海域的鱼类资源量有一定的影响,但这个数量对海域的补充群体影响不大,项目温排水不会导致该海域鱼类资源的衰退。

③对鱼卵仔鱼的影响

根据本次鱼卵仔鱼的调查结果估算,在温升大于3oC范围内,本项目温排水造成水体中鱼卵仔鱼的年损失量分别为1.49×106粒和3.13×104尾。可见本项目的温排水对电厂邻近局部海域的鱼卵仔鱼的资源量有一定的影响,但这个数量对海域的补充群体影响不大,项目温排水不会导致该海域鱼卵仔鱼资源的衰退。

④对甲壳类的影响

本项目温排水造成水体中甲壳类的年损失量约为107.6kg。可见本项目的温排水对电厂邻近局部海域的甲壳类资源量有一定的影响,但这个数量对海域的补充群体影响不大。

⑤对底栖生物的影响

本项目温排水造成水体中底栖生物的年损失量约为25.09t。可见

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本项目的温排水对电厂邻近局部海域的底栖生物资源量有一定的影响,但这个数量对海域的补充群体影响较小。

(3)卷吸效应影响

根据本次鱼卵仔鱼的调查结果估算,本期工程取、排水时卷吸效应所造成水体中鱼卵和仔鱼的年损失量分别约为1.63×105粒和9.15×104尾。可见本期工程的取水对电厂邻近局部海域的渔业资源量有一定的影响,但这个数量对海域的补充群体影响不大,且海洋鱼类具有繁殖能力强、产卵多的特点,本工程取水过程不会导致该海域渔业资源的衰退。

针对循环冷却水取、排水对进入冷凝器的微、小型浮游生物、生物的卵、大型水生物及鱼类的幼体可造成所造成的卷吸和冲撞损伤。应当在取水口周围设置合适的防护网,尽量降低这种卷吸影响程度。

六、产业政策及规划的符合性

1、产业政策

本项目属于《产业结构调整指导目录(2005年本)》、《广东省产业结构调整指导目录(2008年)》中鼓励类“燃气蒸汽联合循环发电”项目。

本项目使用天然气为燃料,符合国家产业政策的有关要求,属于国家鼓励发展、优先规划建设的热电联产项目。

2、相关规划

(1)本项目所在地属于三类工业用地,因此本项目选址符合《中山火炬开发区控制性详细规划》及《中山港科技产业园临海工业园控

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制性详细规划》。

(2)本工程为按《中山火炬高新技术产业开发区--南朗片区热电冷联产规划》建设的燃气热电联产项目,项目选址、建设规模、机组选型均符合该热电联产专项规划要求,因此本项目符合《中山火炬高新技术产业开发区--南朗片区热电冷联产规划》。

(3)本项目采用清洁能源天然气作为燃料,与《广东省环境保护与生态建设 “十一五”规划》“大力发展技术先进的环保型新燃料发电机组以及水电、核电、气电、风能、太阳能、潮汐能等新能源、清洁能源和可再生能源”要求相符。

七、清洁生产分析

本工程燃料为经净化后的天然气。不含尘,硫含量低,热值高,属于清洁型燃料。

本工程采用成熟燃烧工艺,产品为电与热,其本身不具有污染性,在使用过程中也不会造成其它污染,作为清洁能源可适用于各行各业。SO2、NOx排放浓度低,符合清洁生产的要求。

八、总量控制

本项目NOx(1758.89t/a)、SO2(2.138t/a)、COD(26.95t/a)及氨氮(0.30t/a)总量指标可向中山市环保局申请获得。

九、环境风险

本项目主要存在天然气爆炸风险。

(1)扩建项目危险源为厂内天然气管线及调压站。

(2)根据计算,爆炸事故导致的死亡半径为14.08m,财产损失

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半径为18.6m该区域均在厂区内部。

综上所述,扩建项目事故风险水平较低,若严格落实设计单位和本环评报告中各项风险防范措施,严格按照建设单位所制定的相关规范执行,则本项目各个设施或者生产过程中所存在的环境风险是可以接受的十、总结论

本项目建设符合国家产业政策,选址可行,本项目清洁生产水平处于国内先进水平。污染治理措施能够满足环保管理的要求,废气、废水、噪声均能实现达标排放。固废可全部综合利用,对大气环境、声环境、地表水环境的影响较小。项目建设具有一定的社会经济效益,总量能够实现区域内平衡。

从环境保护角度分析,本项目的建设是可行的。

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第四篇:中海中山天然气有限公司2010工作总结

中海中山天然气公司2010工作总结

今年以来,中海中山天然气公司以党的十七届四中全会精神为指针,全面落实科学发展观,认真学习贯彻中海广东天然气总公司职代会精神,紧紧围绕内抓管理,外树形象。坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。正确处理好和谐和科学发展的内涵关系,进一步拓展管道市场业务,同心协力打造优良团队,为公司的壮大,成为中海广东天然气总公司建设强队,做出了诸多工作。下面,我们将从四个部分,对全年的工作进行总结。

一、施工生产方面

今年全年以来,我们共成立外围项目部18个,其中去年延续的项目为:广东惠州、佛山工程、广州标、珠海复线、樟木头、深圳线、小榄项目、城区项目、垭口管线、三亚管线、郊区项目、南朗镇项目;今年新增项目的5个项目是:市区三线、城市管网项目和郊区城市管网、环海、商城项目。

截止到12月31日,全年实现营业收入3980万元,实现利润485万元,全年安全质量无事故,全面完成了上级下达的各项指标,取得了良好的经济效益,履行职责到位。主要做法是:

(一)通过“五步法”做好安全工作 为了贯彻中海广东天然气总公司对安全工作提出的“三抓两树一落实”,和“两全”活动,我们结合根据集团公司安全环保部主任的讲话精神,制定了落实安全工作的 “安全工作五步法”,即:风险评估,查找风险;针对风险,制定消减措施,明确解决办法;将消减措施向全体参战员工技术交底;全体员工现场落实,按程序开展工作;做好记录。按照质量安全第一的原则,通过“五步法”切实开展安全管理基础年工作,促进“两全”活动的开展。主要做了以下几项工作:

一是安全教育培训。2009年底至2010年初,公司利用施工淡季,组织全体员工进行HSE培训四期,人数达108人,全体员工的安全意识得到了普遍提高,尤其对劳务派遣工的培训,针对性强,培训效果较理想。

二是责任状与开工令签署工作。为落实各级安全环保责任人履行各自安全环保职责,今年年初,共签署了安全环保责任书 29 份、承诺书 109 份,并定期在月度例会上重温安全环保承诺书和责任状。为进一步落实安全生产责任制,严格执行开工令制度,做好项目开工前各项准备工作,签署施工项目开工令13份。

三是高度重视个人安全环保行动计划编制工作。针对公司实施的个人安全环保行动计划的要求,包括公司领导、机关管理人员、项目负责人及HSE监督员编写了35份“个人 安全环保行动计划”。

四是定期召开月度安全生产例会。会议前进行安全经验分享,保证安全经验分享的顺利实施。

五是做好月度安全生产专项奖励考核工作。认真执行公司2010年安全环保工作指南,制定了中海中山天然气公司安全生产专项奖励考核实施细则,切实做好安全生产专项奖励考核工作,充分发挥其激励作用,实行定期月度考核,并将考核情况在月度例会及网上进行通报,做到了公平、公正、透明,有效提高了基层抓安全、管安全的自觉性和主动性,提高了安全团队意识。今年全年共否决兑现21个考核单元,共兑现安全生产专项奖 59670 元。

六是做好风险识别及防范措施的制定。安全环保部组织机关各部室、作业队、施工队室人员,针对各自岗位性质,进行岗位风险识别,制定了相应风险控制措施。各外围项目针对安全管理的核心是风险管理,做好全过程的风险识别并制定了安全措施,最大限度的保证不漏掉可能的危害因素。

七是加强施工现场的安全监督与检查,杜绝各种违章行为。各外围项目均配置一名兼职HSE监督员,负责项目的日常HSE监督检查工作。认真执行公司《五级监督检查制度》,加大日常检查与监督力度,制定了中海中山天然气公司HSE管理办法,每月坚持对考核单元进行月度考核,发 现问题及时整改。同时,坚持经常性的现场HSE检查,及时发现整改施工中的隐患,纠正违章行为,全年进行三级监督检查6次,发现问题6项,6项问题均得到了及时整改。通过严考核硬兑现,提高了HSE管理力度,有效杜绝了各类违章行为的重复出现。

八是做好员工健康管理和夏季风险防范措施。年初组织施工队人员职业健康体检80人次,机关、作业队人员体检25人次。根据夏季高温和天气异常施工特点,制定了中海中山天然气公司夏季施工安全防范措施,配备了驱蚊和防暑降温药品。

九是做好消防安全工作。全年更换了灭火器材46个,本部和外围项目均按要求配备了消防器材,并按照“三定一挂” 严格管理。3月份由总公司安全环保部聘请消防大队专业人员给我们授课,使全体员工的消防安全知识水平、消防安全意识有了很大提高。

十是做好HSE体系管理。今年4月份,中海中山燃气公司顺利通过了广东认证中心HSE体系外审工作,使我公司的HSE体系证书持续有效。

十一是做好重型车控制管理情况。重型车库加装了安全报警装置,配备了2名专职保管人员,制定了每日巡检、定期检查、领导要害部位定期检查等制度,包括外围有重型车 项目,每一环节都落实了责任部门及责任人。

十二是抓住重点工序,做好严格作业许可审批制度。

认真落实公司实施的十五项安全环保工作指南,将作业许可作为重点工作来抓,认真执行受限空间作业、高处作业、使用r源建设作业等工序实行作业票管理制度。

十三是加强交通安全管理、确保驾驶员和乘员的安全。将交通安全作为一项重要工作来抓是综合办重要工作之一,作为一项重大危险源进行控制,要求所有车辆(包括外雇车辆)严格执行公司“三点一线”交通管控法和GPS监控制度,执行长途车辆审批制度,每月进行驾驶员能力评价,经常要求教育司机严禁超速驾驶、疲劳驾驶,做好车辆性能的每日检查和保养,确保交通安全的实施。严禁酒后驾车和疲劳驾车,并养成良好的习惯,提倡专职司机戒酒。公司员工做到喝酒不驾车、驾车不喝酒。全年申请长途行时令39份,交通安全无事故。

十四是“两全”活动开展良好。为了确保此次“两全”活动的培训效果,公司首先制定项目部一线员工“两全”活动方案,就培训时间、培训单元、培训实施方式和步骤进行了详细规定,确定10个培训单元,明确10项培训内容,将培训分为集中课件培训、现场检查模拟培训、闭卷考试、座谈、总结评价5个阶段。活动中培训师通过现场模拟、座谈会等方式,与一线员工面对面的交流,发现和解决现场安全管理中存在的问题,培训活动的每个阶段都进行了如实记录。

其次,为了在规定时间内完成培训任务,达到培训效果,落实集团公司有感领导,公司实行了分片包干培训方式,领导亲自带队深入项目进行培训,听取员工对此次活动的建议和意见,现场解决了不少问题,给予了员工满意的答复。确保“两全”活动达到预期目标。通过 “两全”活动,我们总结出四点体会:

第一,对“两全”活动的意义认识。推进了HSE管理基础工作,重点加强了一线员工的安全知识、安全技能和风险识别能力,解决了安全环保层层衰减的问题,起到了对安全环保工作“信号放大器”的作用。同时安全学习的目的明确,回答了一线员工为谁学习的问题,那就是统一认识到为了自身的安全而学,调动和激发了一线员工的学习积极性和自觉性。

第二,学习的形式有创新。在传统的课堂集中授课基础上,增加了现场检查、模拟演练、考试、座谈等方式,使“两全”活动看得见、摸得着,有形有色,内容非常丰富。

第三,学习收获。促进了一线员工养成一种好的习惯,按程序开展工作的良好意识。

第四,这次“两全”活动好的做法,我们以点带面、举一反三,在全公司上下推动其他各项工作的展开,加强项目现 场各项基础管理上水平。

(二)从精细化管理入手,做好施工生产工作

今年开展的18项工程里,有13项为跨年工程,分布在珠海、广州、深圳、城区等地。对此,公司依据践行“有感领导、直线责任、属地管理”的原则,较好地完成了全年的生产任务。主要有两个特点:

一是工期周期大幅延长,效益增长的同时,人员匮乏和设备老化尤为突出。

二是抢险工作量较大。全年共承担着突发生产抢险任务4个,分别为珠海、广州、深圳和南朗线抢险任务,其中南朗线建设工程在短短的一个月的时间内,完成3820道口的工作量,上述项目由于组织到位,作为明确,均受到业主的致电表扬。

在公司机关管理人员中,从制度入手,进行精细化管理。主要做法是:

一是领导班子成员带头,推进工作精细化。实施精细化管理,重点在领导,关键在落实。我们认为,领导干部作为推进管理精细化的策划者和推动者,树立管理精细化理念的快与慢、深与浅、是与否,不仅影响广大员工思想理念的转变和良好习惯的养成,而且很大程度上制约着管理精细化战略的实施进程和最终效果。领导班子成员要带头做到:(1)带头宣贯和践行安全理念、核心价值观,宣贯集团公司八大安全管理原则、七条禁令等;(2)带头学习和遵守规章制度、经营管理办法;(3)带头制定和实施“个人行动计划”(包括安全行动计划、工作计划);(4)带头参加、组织培训,积极备课、授课;(5)带头开展安全风险识别和隐患治理;(6)带头开展安全经验分享活动。(7)带头创造性工作,树立创新意识。

二是机关各部门、各岗位工作精细化。机关各部门、各 岗位通过找出工作重点和薄弱环节,从细化岗位职责入手,把各项工作认真分类梳理,更加有序,提高工作效率和工作质量,转变工作作风,强化服务意识。

三是两个建设室和各项目部明确各项目的工作重点、难点,规范统一行为。指导他们要学会把复杂的工作简单化、规范化、制度化,养成良好的习惯。在安全工作中落实“五步法”、在质量工作落实“五步法”。

四是加强项目部的基础管理工作。即九项管理:车辆管理;(包括出车台帐和出车安全管理)工作量如实统计;(依据委托或指令),包括内部返修、合格率等;费用日报;材料领用建立台帐,每次领用要有登记;油料能源消耗统计台帐;人员流动要有真实考勤;准确无误;设备使用管理;营地文明管理;项目内外协调。五是能源管理工作得到加强。为了获得真实能源数据,我们结合自身的特点,制作了表格,按照水、电、油进行分类。基地全年消耗电量59535千瓦时;水 立方;汽油13.04吨;柴油12.14吨;各项目部全年消耗电量68915千瓦时,合计96990元;水量5372立方米,合计14139元;柴油消耗5.1吨,合计43981元;汽油消耗13.84吨,合计115199元。各项指标没有突破,控制有效。

(三)做好市场开发,确保良好的生产形势

年初,我们围绕集团公司重点工程战略部署,重点抓好优化市场,抓大放小,从大项目着眼。主要目标是承揽中石油、中石化和中海油投资的项目,有效地规避风险。由于广东管道建设项目经理部规定中海广东天然气总公司所属单位都为同体,不允许同体建设,这样就缩小了我们的中标范围,给市场开发带来了不利因素,全年参加投标14个,中标6项,合同金额接近1000万元。

二、经营管理方面

全年18个项目部共完成收入3980万元,其中施中海设完成3900;作业队80万元。各路工作指标良好,朝着年初既定目标稳步迈进。主要做了以下几个方面:

一是强调经营管理办法的核心是精细化管理;任务是加强执行力;目的是提高经营管理水平。二是强化资金预审制度。在成本控制方面,我们采取“日报制度”,即:凡是需要花钱的科目必须提前填写清单,由专人负责汇总并报审,待经理批准后方可操作。这一制度的实施,有效地杜绝了资金使用的随意性,成本控制力度得以增强,增强工作的计划性、预见性,确保生产经营正常有序,企业经营管理得到加强。

三是开展了管理岗位的职责描述工作。我们在所有管理岗人员,针对自己所辖工作进行了详细的描述,明确了职责分工范围,随后进行汇总,较为有效地杜绝推诿扯皮现象的发生。

四是以创建先进班组为契机,开展基层的班组建设。通过开展先进班组的创建工作,我司2个班组,能够充分发挥能力。班组的资源配置、规章制度、岗位职责、操作规程等方面,基本实现班建设的标准化,一个作风过硬、技术精湛、业绩突出的班组正在初始状态。

五是修订了经营管理办法。针对上一年存在的一些问题,进行了针对性的整改。第一,明确了待岗。未进项目人员的工资标准为档案工资的70%,这一条,中海广东天然气总公司公司有明确的规定,中海中山天然气公司一直没有执行,今年进行了明确。第二,明确了外围项目部员工离开工地,请销假期间工资的标准为档案工资的70%。休年休假者 除外,执行相关规定。这一条主要是规避随意请假行为。第三,计件任务工资单价进行了下调,是一个相对的概念,根据公司的核定工资额,可以浮动。第四,中海广东天然气总公司公司规定了操作岗位员工个人月度工资为:本人基数工资+任务工资;管理岗位员工月度工资:档案工资+任务工资。第五,对持有一、二级评价师,高级建设员工证书者给予了补贴。第六,对于劳务派遣工工资,超出上限部分按30%计发,同时将外雇工的工资系数调至到0.8,企业荣誉感得到增强。

三、技术质量管理方面

在技术质量管理中,我们落实质量管理工作“五步法”,即:第一步,接受建设委托(或建设指令),建立台帐;第二步,任务分配,准备工作;第三步,现场操作(依据标准规范执行),并做好检验建设记录;第四步,数据处理和分析;(包括射线底片评定)第五步,报告、记录。

全年我司顺利通过ISO900-2008年的换版认证,并且通过了质量管理体系的扩项认证(理化检验)。对《质量手册》、《程序文件》进行了重新编制并复审。另外,配合中海公司压力管道认证工作顺利通过。其他方面做了以下几项工作:

一是竣工资料归档工作。全年我司技术部对残留的竣工资料进行了统一梳理,并出台了竣工资料归档处罚规定,已 经按计划实施。目前,各外围项目及城区项目对竣工资料的归档的重要性认识都得到了提高,对质量管理有很大促进工作。全年,城区工程归档59项(其中燃气工程36项,焊工考试23项),外围项目归档7项,并全部经过了归档资料的初、复审工作。

二是加大了对城区工程报告的管理力度,现在报告的差错率正逐次下降,现基本能一次合格率保证在90%以上。

三是对建设工艺卡的编制进行了抽检。重点对超声波建设工艺进行了抽查监督整改。

四是对外围项目的质量管理工作进行了电话问询,现已问询4个外围项目部,均没有弄虚作假行为,评片准确率100%。

五是为外围项目配备了建设标准20本,理化建设室配备标准60本。对过期标准进行了回收。

六是计量工作按规定完成。按照设备计量检定计划,如期进行了实施,共检定设备201台套。无报废设备。七是完善了对质量控制点。第一,人员控制:目前由于公司项目较多,对关键岗位的人员进行了重点要求,特别是今年对重点人员的要求加入到了2010年《质量管理办法》,必须按照标准要求配备关键岗位人员。第二,设备控制:目前设备的计量检定工作都按计划实施,保证设备在检定周期 内使用,能及时将检定认证证书发至外围项目部。第三,底片质量控制:不合格底片统计报表和施中海设合格率报表能及时上报,合理的废片率均在质量控制范围。但有的项目部反应底片清晰度不高的问题,未能解决。

八是对标准工艺进行了检查。对城区项目部进行了工艺抽查。对外围项目也以通知的形式发出,有问题及时与技术组联系。并且每隔3个月对项目资料员进行电话催促。

九是完成多个项目的监督检查。采取了对外围项目部施中海设质量控制的电话问询的方式进行,所问询项目部均符合要求。不定期的到城区项目部进行检查工作,全年共检查12次(正式和非正式的)。配合公司质检站检查2次,收到整改通知单一份。重点加强了对竣工资料归档力度,使全公司对归档资料的重要性的认识的得到了空前提高。

四、设备管理方面

现有固定资产202台,其中中海中山天然气公司拥有的设备160台,原值413万元;租赁设备138台,原值1280万元,其中包括3栋房子,年租赁费94万元;新购建设设备15台,金额为111万元;实验室增项购置设备93台/套,金额为59万元;维修设备93台/套,维修金额69.7万元。全年被评为红旗设备为11台、合格设备为40台。

五、党建工作 在党建工作中,切实按照上级党委的部署,扎实推进,履行职责到位。主要做了以下几个方面的工作:

一是持续深化党的建设。照科学发展观要求和局党委全面实施战略重点的十项举措,结合公司实际,切实做好学习实践科学发展观活动整改落实的各项工作,着力解决好突出问题,促进科学发展上水平。深入学习贯彻中海广东天然气总公司党代会精神作为工作重点,通过形势任务教育报告会、党内“三会一课”等形式,使党代会精神深入人心。围绕着这一主题,全年我们先后通过人员培训、集体学习的方式进行有效了落实,专项学习3次,系统宣讲6次,参加人员达到了240人次,主题内容除了局、中海广东天然气总公司公司会议文件,同时还学习了《胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话》、《六个“为什么”-对几个重大问题的回答》、《中国通史》等书目。

二是开展《阅读活动》后,党支部都会向大家推荐书目。这些学习资料,有的来自中海广东天然气总公司公司的文件、宣传手册,有的来自于报刊的指导性强的文章。今年以来,先后通过会议、博客和QQ文件共享等多种形式,发布学习资料48份。

三是切实加强干部队伍建设。管理人员,特别是机关干部,倡导提高工作积极性、主动性和创造性。我们根据自己 工作性质,在自己的职权范围内理清工作思路,创造性地做好自己的工作,对每一名管理人员都进行了岗位描述,要求每一位管理人员在加强学习不断提高业务素质同时,促进并提高了管理的水平。另外,我们通过项目经理自评的形式,对自荐担任项目经理的人员进行了公开投票,项目经理竞聘工作要通过自荐、民主投票信任及领导班子研究决定产生。共有19名员工参加项目经理的竞聘,候选人根据民主推荐信任投票的分数高低,作为领导决策的参考值。

四是面对风险制定有力策略。上半年我们针对重点活动的开展,发现了“四个风险”,其中廉政风险是指在招投标、采购、分包、质量控制等环节,情况复杂,面临的各种诱惑较多,容易滋生腐败。如何既坚持原则,遵纪守法,又能保持效率、把事办成,是对全体员工思想觉悟和能力智慧的考验,我们要求全体员工,坚决不能出现工程建起来、干部倒下去的现象。就中海中山天然气公司具体来说,最突出的问题就是“吃、拿、卡、要”、弄虚作假(内部返修、虚报合格率)。为此,我们通过会议宣传、告诫等方式有效地开展了这一工作。尤其是在对外项目,作为“半甲方”有合格率方面的权利,要注重“真实”。要注意把握自己,一些“小恩小惠”,可能会“一世英明,毁于一旦”,后悔莫及。

五是全面完成党支部和党员公开承诺。今年8月,向上 级党委作出了八项承诺。即:积极开拓市场,年落实工作量3000-4000万元;团结协作,不断增强党支部的凝聚力和战斗力,发挥好战斗堡垒作用;加强廉政建设;做好经营管理工作,在经济效益逐年递增的前提下,实现员工收入的稳步提高;加强企业文化建设,美化工作环境;做好工会和共青团工作;调动和发挥广大党员的先锋模范作用。

此外,公司党政领导及全体党员共计24名全部完成了共产党员创先争优活动承诺书。

六是全年党员发展情况。我司党支部现有党员24名,积极分子2名。全体党员围绕着运行目标,无论是捐款活动还是植树活动,党员都是冲在最前面,党员的先锋模范作用得到发扬光大;在技术革新中,维修费用节约了9万元;“四强”即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强;在技术创新中,先后有3名党员获得了3个三等奖、1个二等奖。从而有效地促进了“四强四优”活动的深入开展。

七是开设了中海中山天然气公司党员飞信群,使得各种信息在第一时间在公司党支部中获得传播。

六、工会组织蓬勃发展

过去的一年,我司工会紧密围绕中海广东天然气总公司公司的中心工作,以促进和谐劳动关系为重点,在推进工会工作创新为动力,充分发挥工会的组织员工、引导渊源、服 务员工和维护员工合法权益的四项职能等方面做了大量的工作

一是做好“三建”的落实工作。按照建会、建家、建制“三同时”的原则,我司结合人员的调整,重新选出了员工代表,充分发挥工会组织和员工代表的监督保障作用,每次的重大议题和会议都邀请员工代表参加(如:经营管理办法和分配办法),职权的合法得到保障。在“机关作风建设月”活动中,通过座谈、问卷等形式,广泛征求了职工对机关管理人员的意见和建议,收到了较好的效果。

二是做好厂务公开栏工作。,我司工会分别将捐款明细、工资表、党费缴纳、会费信息等情况在厂务公开栏进行了公开。同时,为了便于外阜员工及时了解这些情况,我们通过腾讯传媒,使用QQ群平台,在群内进行了公布。全年共计完成常务公开26次,员工满意率达到了100%。

三是做好劳务工的待遇工作。在个别项目部中今年出现了外雇工的任务工资系数为0.64,低于正式工近0.4个百分点。针对这一问题,我司工会立即着手纠正,并要求已经领取多余的任务工资人员在下月退回,以此保障和增强了劳务工的归属感和工作的积极性。

四是做好服务员工、温暖员工工作。我司工会充分发挥职工之家的作用,在完善和坚持慰问制度的同时。把竭诚为 员工服务作为工会工作的出发点和落脚点,努力为员工做好事、办实事、解难事,不断丰富拓宽送温暖工程的形式和内容。凡职工结婚,直系亲属逝世,因工受伤,生病住院,生活困难等情况,工会在第一时间上门走访慰问,把组织的关怀和温暖送到员工的心坎里,使职工感到组织的关怀和帮助。今年以来先后走访12个员工家庭,送去慰问品折合人民币4500元,深受员工及其家人的好评。

五是扎实推进先进班组创建工作。针对先进班组的建设,工会加强对作业队和建设室这两个班组的工作指导,结合中海广东天然气总公司公司各个事情的不同工作已经我司自己工程各要素,稳步推进。通过这一活动的创建,我司的安全、企业管理、文化建设水平相对得以提高,员工面貌焕然一新。

六是做好文体活动建设。我们针对不同任务的特点,会同行政和群团组织,将工会配置的体育器械全部配送给14个项目部,同时号召本部员工在下午4点,利用半小时的时间参加文体活动,以此来丰富职工的业余文化生活,营造宽松、和谐、活泼的良好氛围。通过活动,增进职工之间的相互沟通和了解,陶冶职工的思想道德情操,增强了员工凝聚力和向心力,激发了大家爱岗敬业、乐于奉献的精神。此外,在人员总数不足90人且基地人员不足30人的情况下,组建 男女两支排球队参加的中海广东天然气总公司公司的比赛并取得了良好战绩,男队主攻手选送参加了中海广东天然气总公司的比赛。

七是做好女职工工作。我司除了积极参加上级工会组织的活动,先后利用春节前后的闲暇时间和三八节,在女工中开展了哗啦圈、跳绳、踢毽子等休闲活动。此外,针对我司女工较多的实际,按期对她们的身体进行检查,确保了女工的健康。

当然,我们在取得上述成绩的同时,也还存在一些问题,主要表现在以下两个个方面。

一是作风建设有待加强。迟到、早退等现象时有发生,个别管理人员出门存在不请假行为。

二是惰性因素依然存在。个别管理人员工作没有计划性,眉毛胡子一把抓,工作不专业。

这些问题,将是我们下一步将要处理的重点。七、二〇一一年重点工作

2011年是十二五的开端年,对此,我司将深入贯彻傅成玉同志在中海广东天然气总公司2010年企业发展战略研究会议的讲话精神,切实结合自身的热点,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,采取措施,转变发 展方式,提高发展质量。

一是在安全工作上,扩大“五步法”取得的成效,进一步结合HSE和管理规定,实现安全工作全方位的监管。

二是在市场布局上,延续当今有所为有所不为的方针,在做好内部保障的基础上,着眼中山市区燃气工程,围绕中石油、中石化和中海油的建设项目,做好扎实的推进工作。

三是在经营管理上,严格按照CPE开展工作,在继续延续我司8项管理原则的基础上,围绕制度建设、流程建设、体系建设、标准建设、信息化建设进一步下功夫,推进管理的数据化和知识化建设,实现精细化管理执行力的软着陆。

四是在党建工作中,结合企业文化建设,在做好党员承诺工作的基础上,高举大庆精神、铁人精神和海上大庆精神,切实牢记傅成玉局长倡导的“八个务必”,开创科学持续发展的新局面,为中海广东天然气总公司公司做出新的贡献。

中海中山天然气公司行政管理部

2010年12月31日

第五篇:中山社区卫生服务中心基本情况汇报

中山社区卫生服务中心业务开展情况

2010年3月中山社区卫生服务中心成立,中山社区卫生服务中心位于中山路中段路西,服务面积约30平方公里。服务辖区人口37500人。医院办公用房800平方米,用房属租赁性质。

一、人员结构

现有职工13人,卫生技术人员8人。初级职称4人。

二、主要职能

主要承担辖区居民基本医疗、常见病多发病防治,十二项公共卫生服务,城镇居民医疗保险。

三、科室设置及医疗设备

1、内科门诊:执业医师1人,助理医师1人,护士1人,心电图机1台。检验室、血流仪器1台,2、拟开展中医骨伤科门诊 :

中医药是我国优秀民族文化中的瑰宝。发展中医药特色社区卫生服务,保护和增进居民健康,是政府履行社会管理和公共服职能的一项重要内容,为进一步推进社区中医药服务工作,推进城乡一体化进程,切实缓解老百姓看病难等问题,整合中医资源,将现有的中医人员进行整合建立社区中医诊疗区,开设中医诊断室、治疗室,打造中医骨伤科、康复特色门诊,引进中医治疗设备(电子牵引床、智能通络治疗仪、电针仪、按摩床、康复理疗床、针灸治疗仪。

3.加强年轻意识培养,培养中医接班人

以“强化技术、热诚服务”为发展战略,狠抓中医人才队伍建设,鼓励相关技术人员进修学习。安排2名技术人员出去培训、学习中医适宜技术,积极开展“西医学中医”活动,对年轻医生进行师承教育。

姬家山乡卫生院

2014-7-8

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