提高工会干部素质促进企业和谐稳定发展

第一篇：提高工会干部素质促进企业和谐稳定发展

提高工会干部素质促进企业和谐稳定发展

构建和谐社会是我国经济社会发展的必然要求，企业的和谐与发展密切相关，互相促进，只有和谐才能发展，也只有发展企业才能更加和谐，这就构成了良性循环的稳定，工会这个具有特殊身份的组织，他的四项职能：维护职能、建设职能、参与职能、教育职能，决定了它是连接企业领导和职工的桥梁和纽带，是维护职工利益和促进企业发展的双刃剑，它既要把企业发展的战略思想用更加通俗的方式宣传给职工又要鼓励和引导职工为了企业的发展各尽其能，新时期的工会工作要创新、要发展，真正发挥好工会的作用，就必须适应新形势、新任务、新要求，不断提高工会干部的整体素质，造就一支热爱工运事业、密切联系职工群众、受职工群众信赖、政治可靠、业务精湛、作风过硬的工会干部队伍，这也是我们在多年的工会工作中特别重视的内容和深刻的体会。

一． 结合工会实际工作，提高工会干部科学发展的思想水平

党的十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展；核心是以人为本；基本要求是全面协调可持续发展；根本方法是统筹兼顾。”这一精辟概括，不仅深刻揭示了科学发展观的科学内涵和精神实质，确定了党的指导思想和发展方向。也对我们用工会事业科学发展观，统领我们工会干部做好工会工作，起到了决定性的指导作用。就是“促进企业发展，维护职工权益”，有效实施工会双向维护的职能作用最大化。这不仅是工会现阶段和今后相当长一段历史时期鲜明工会特色和新时期我们做好工会工作的主要原则。也是我们工会干部在工会工作中要充分发挥和履行的最基本职能。

1是做好工会工作的一条主脉。社会发展是必然，广大职工也希望企业持续发展，在这个历史进程中，社会环境和人的思想意识也在发展，作为合格的工会干部，也不能总是用老的眼光，老的工作方法，老的思维模式开展工作，要与时俱进，要用发展的眼光看待事物，要用发展的思想对待工作，要用发展的方式开展工作，结合我所党委开展的实践科学发展观活动，所工会也组织工会干部刨析自己的工作，结合本部门、本岗位找差距，互相对照，批评和自我批评，探讨和研究整改办法，理清下一步工作思路，为下一步做好工会工作奠定了基础。

比如最近做转制前退休人员对工资政策不理解有意见的工作，由于我们所退休职工人数比较多，过去我们一直是在做部分退休职工代表的工作，通过代表在去分头做广大退休职工的工作，通过分析，我们认识到，由于他们年龄的问题，由于表达能力和接受能力的诸多因素，时常会出现很多误会和误解，这一次，在工会组织下，我们工会干部冒着酷暑分头走进退休职工家中，把所里的政策一一给老同志解读，对存在疑义的地方，我们不厌其烦，反复从各种角度给与解释，广大转制前退休人员非常感动，工作取得了可喜的效果。

二． 坚持各种方式的教育和培训，提高工会干部的综合素质

工会是推进职工参与企业文化建设的组织者和实施者，承担着鼓励、引导、支持、帮助职工提高素质做好本职工作的重要任务。要做好这些工作，首先就要加强对工会干部的教育和培养，提高他们的综合素质，我们通过组织工会干部到先进的单位参观学习、听报告会、演讲会、参加各类专题培训班、以会代训等形式，促进和鼓励工会干部努力学文化、学科学、学技术、学法律，通过不同形式的学习，使工会干部学到了新政策、新知识、新经验、新理论和新的工作理念，提高了工会干部自身学习能力，工作能力，分辨是非的能力和把握法律原则的能力。我们要求工会干部把学习与自身工作结合起来，在学习中干，在干中学习，边干、边学、边分析、边改进、边提高的五步工作法使工会干部一步一个脚印，同样的失误不会犯两次，同类型的事情会越办越好，同样的主题会不断涌现新的内容。

通过对工会干部的培训和在工作实际中的不断锤炼，很多部门和班组的工会干部不仅是业务上的能手，还在管理上积累了丰富的经验，有很多成为我所科研、生产的骨干，也有不少走上了领导岗位，为进一步促进工会工作的发展奠定了基础。

三． 健全和完善工作制度，提高工会干部的工作效率

制度是执行路线的保证，工会工作制度是工会干部开展工作的依据和遵循的法则，我们始终坚持健全和完善工会工作制度，认真研究新时期工会工作的特点和规律，从制度建设入手，给工会开展工作、发挥作用提供有力支撑。所工会一是坚持职工代表大会制度，职工代表大会是开展民主管理、民主监督和民主决策的源头和最好形式，通过职工代表的参与，有利于企业发展方向的决策，能及时发现在企业发展进程中出现的问题并能得到及时地纠正，能有效的缓解企业内部矛盾，最大限度的把最广大职工的思想统一起来，集中力量搞发展，团结一心渡难关。我所工会每年坚持召开一到两次职工代表大会，通过职代会把所里面临的形势，存在的机遇和挑战，发展战略思想以及存在的困难和问题传达给职工代表；职工代表根据所里的运行情况和当前的形势和任务提出意见和建议提供给所领导研

究考虑。使广大干部职工的思想统一起来，自觉服从改革、经济发展的整体需要，上下拧成一股绳，使企业更快更好的发展。二是坚持联席会议制度，职代会闭会期间，日常的民主管理渠道，我们按照民主管理条例要求，我们坚持联席会议制度（民主议事），行使职代会闭会期间的各项职权，议事代表由所工会委员会成员、职代会主席团成员，职工代表组组长和职能小组组长等参加。劳动工资人事制度改革方案；绩效工资分配办法；对职工解除劳动关系；业务招待费使用情况进行审议；对所领导干部评议；职工有关切身利益等方面的内容都要通过联系会议审议。三是坚持党工团共建制度，每个月要求各分会和所在部门的党团组织至少交流工作一次，使部门各方面的工作更加井然有序，各项活动的开展紧紧围绕科研生产进行，有益于职工的身心健康又能促进工作效率的提高。通过这些制度的坚持，增强了工会干部参政议政的自觉性和主动性，让他们感受到在企业发展中工会组织的重要性，增强责任感和使命感。

四． 转变工作作风，提高工会干部的思想道德水平

工会工作是群众工作，工会干部只有在广大职工心目中树立良好的社会公众形象，赢得职工群众的信任、理解和支持，才能夯实基础。要努力转变作风，大力弘扬党的理论联系实际，密切联系群众与自我批评的“三大作风”。坚持深入职工群众，听取职工意见，反映职工意愿，真心实意为职工群众说话办事、排忧解难。要心中装着职工群众，对职工群众怀有深厚的感情。要倾听群众呼声，体察职工情绪。全心全意为职工群众服务，是工会干部的责任，是工会工作的宗旨，只有与职工群众情感相通，情谊相融，千方百计地帮助职工群众解决困难，才能使工会干部成为职工群众

贴心人。要摒弃形式主义、做表面文章、要俯下身子，查实情、听实话、办实事、重实效、求实绩，树立起工会干部作风扎实，求真务实的代表维护职工利益的良好形象。要主动对下服务，承担起“第一责任人”的职责，要力争在本单位、本部门实现职工利益最大化。要不断加强思想道德修养，用工会干部对发展工运事业的强烈责任感、对职工群众的深情厚爱和良好的人格感召力，树立起工会干部的威信。要树立公平正义，清正廉洁的形象，要做领导靠得住，群众信得过的好干部，要不断加强工会干部的廉洁自律教育，提高工会干部的思想道德水平，结合我所工会工作的实际，我们制定相应的廉政建设的制度和措施，认真执行财经纪律和财务规章制度，收好、管好、用好工会经费，要把每一分钱都用在刀刃上，用在为职工群众做实事上，用在帮扶困难职工身上，用在明处，敢于并乐于接受群众监督，保持工会组织的纯洁性，保持工会干部的战斗力，保证工会工作的健康发展。

五． 鼓励开拓性工作，提高工会干部的创新能力

随着改革开放的进一步深入，社会主义市场经济体制的逐步完善，以及我国加入世贸组织后经济关系、劳动关系的日趋复杂化、多元化，工会工作面临着前所未有的新形势、新任务。这就要求我们工会干部必须增强创新意识，开拓性的工作。增强创新意识。观念意识上适应工作创新是一个民族进步的灵魂，也是推动工会工作的不竭动力。面对新形势和新任务，要适应市场经济发展规律，使企业保持良性健康的发展态势，立于不败之地，最大限度地维护职工群众的利益，工会干部如果依然沿用传统的思维方式和工作方法将很难有所作为。要开创工会工作新局面，工会干部必须

按照“三个代表”重要思想的要求，坚持解放思想，实事求是，根据不断发展变化的工作实际，善于运用创造性思维，发挥理论联系实际和学以致用的优良学风，不断增强突破前人提出新见解的能力和提高认识、掌握客观规律的能力。要着眼于马克思主义理论在工会工作中的运用，着眼于对工会工作实际问题的理论思考，着眼于推动工会工作新的实践和。新的发展，要注意联系岗位工作实际、勤于思考、提高理论创新、工作创新、制度创新的能力。只有提高工会干部创新能力，才能使工会工作合上时代的节拍，履行好工会组织的职能，使工会工作在新形势下充满生机和活力。

提高工会干部素质是贯彻“三个代表”重要思想的内在要求，是深入实践科学发展观的具体体现，是全面推进工会工作上水平的历史必然，是加强工会自身建设的迫切需要，是促进企业和谐稳定发展的保证。工会干部素质的内涵包括：政治素质、知识素质、能力素质、品德素质、心理素质。我们在今后的工作中还要不断的探索提高工会干部素质的新途径、新方法，从优化队伍、加强教育、完善机制、改变作风等几个方面入手，更进一步的提高工会干部的素质，为职工群众排忧解难，为天传所的发展保驾护航。

天津电气传动设计研究所

2010年9月2日

第二篇：浅谈如何提高工会干部素质

浅谈如何提高工会干部的综合素质

机关干部综合素质，是建设学习型、服务型、效能型、法治型、创新型机关的基础和关键。工会机关干部的思想觉悟、理论思维、工作绩效等，直接关系到工会组织的作用能否得到有效发挥。江泽民同志深刻指出：‚贯彻‘三个代表’要求，我们必须全面贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，深化干部人事制度，努力建设一支高素质的、能够担当重任、经得住风浪考验的干部队伍。‛这既是对全党的要求，也是对广大干部队伍的要求。在工会工作面临着许多新情况、新问题的今天，在工会组织承担着更加繁重、艰巨任务的面前，按照‚三个代表‛的要求建设一支思想好、作风硬、业务精、纪律严的工会干部队伍，更好地发挥好工会组织的桥梁和纽带作用，这对于实现工会组织肩负的历史使命、推进工运事业的发展、发挥工会在改革发展稳定大局中的作用具有极其重要的现实意义。

一、工会干部综合素质存在的主要问题

一是政治理论素养有待进一步提高，有的工会干部对理论学习重视还不够，对党和国家的方针、政策、工运理论以及当前的形势缺乏深入的学习、研究和探讨。

二是习惯于经验型领导，工作缺乏创新。有的干部不愿意从小事做起，工作浮在面上，整体意识和大局意识不强，仍然习惯于用旧思想、老办法去思考和解决问题，而不注重解决问题的实际效果，不能创造性地开展工作。

三是少数干部自身形象欠佳。对自身要求不严，不按时上下班，工作时间做无关的事，平时不能很好地处理好同志

之间的关系。下基层扑不下身子、摆不正位子、放不下架子，有损机关干部的整体形象。

二、正确把握当前形势下工会干部所必备的素质及其内涵

工会干部素质是工会干部开展工会工作所应具备的内在基本条件，是工会干部在德、才、学、识诸方面的水平与特征。打造与时俱进的工会干部素质，是新形势对工会干部队伍素质的要求。

1、知识素质。知识素质是工会干部素质的核心，一个合格的工会干部应具备以下知识：一是理论知识，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 ‚三个代表‛重要思想武装头脑，坚持正确的政治方向；二是专业知识，必须熟悉和掌握工会工作的有关知识、规定、政策及工作方法；三是与专业相关的知识，具有较为丰富的经济、科技、管理、法律等方面的知识；四是文化知识，具有人文精神和文化品位；五是应用技术知识，如外语、计算机等方面的知识技能。

2、能力素质。能力素质是从事具体工作、实现工作目标的本领，是知识、智慧和经验的综合体现。当前工会干部应关注以下能力素质的提升：一是创新能力。当前工会工作面临较多新情况、新问题，必须用创新的思维去解决问题；二是协调能力。工会的桥梁纽带作用决定了工会干部协调能力的重要性，要通过良好的沟通协调，取得共识，推进发展；三是学习能力。提高工会干部素质，不仅要勤于学习，更要善于学习，通过学习能力的提高保证学习的效果。

3、品德素质。品德素质在工会干部素质中占有重要地位。工会干部应突出以下几方面品德素质：一要正直。工会干部要有良好的工作、思想和生活作风。二要诚信。工会干

部要言而有信，‚言必信，行必果‛，是工会干部应具有最基本的素质。三要自责。工会干部要勇于承担责任。四要守法。依法治国是我国的基本国策，工会干部必须要依法工作，依法治会。

4、心理素质。随着工会工作的推进，工会干部面临着更多的挑战，因而承受的心理压力更大，必须要有健全的心理素质，才能时刻保持高度的果断与冷静。良好的心理素质包括以下几方面的内容：一要有自信心。拥有适当的自信会不断激励自己去进取，去竞争。二要有自知力。作为一个清醒的工会干部，应该知道自己的长、短处及优、劣势领域，知道别人对他的看法。三要自我激励。工会干部要热衷于正在进行的目标，并对所从事的工作有着较高的激情。四要有自控力。工会干部的自控力对工会工作成败的影响很大，有时还真实和客观地反映着工会干部的成熟程度。

三、积极探索当前形势下提高工会干部素质的新途径

1、优化干部队伍结构。

一是进一步理顺干部任用制度。重视年轻干部的培养，要鼓励和安排年轻干部在实践中经受锻炼和考验，让更多的年轻干部到重要岗位上任职。二要拓宽工会干部的选拔渠道。要按照公开、公平、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘热爱工会工作的高素质优秀人才，使工会干部队伍不断有‚新鲜血液‛输入，增强整个工会干部队伍的活力。三是建立考核激励机制，有效推动机关干部争先创优。实行领导认可与群众评议相结合、内部考核与外部评价相结合、平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法，分层、分类对机关干部进行考核，考核结果与干部使用挂钩。四要加大干部的培养提高。有计划培养一大批熟悉经

济管理、社会保障、法律事务等方面知识的专门人才，改变目前工会干部队伍中事务型活动型人才多、专业型研究型人才少的结构失衡状况。

2、加强学习，注重培养，建设学习型工会干部队伍。一是落实党组中心组学习制度。党组中心组学习要有明确定位，关键是要‚学理论，议大事，转观念，出思路，建班子‛。学习要突出重点，提高学习质量，使中心组学习适应形势，富有成效，既提高了理论修养，又促进工作。二是完善机关干部政治业务学习制度。坚持每周一次的政治学习制度，建立每月一天的脱产政治业务学习制度。党组成员要率先垂范，学习上不搞特殊化，带头参加学习。三是拓展干部学习教育渠道。与高等院校联合办学，采取远程教育自学、在职学历教育、脱产学习等多种形式提高干部学历，改善干部知识结构。四是建立学习成果奖励制度。制订相关的政策，鼓励机关干部业余自修。鼓励机关工作人员采写宣传工会工作和工人阶级先进典型的新闻报道，稿件被采用的给予相应奖励。

3、深入基层，服务群众，提高工会干部工作水平。一是确定好每年的调研主题。每年年初明确调研的指导思想，提出全年市总调研工作的重大课题，由市总党组成员带头，分组重点选定一个题目，年内按期保质地完成。二是主动联系解决基层实际问题。与基层工会多沟通，以理服人，多为基层工会干事创造条件，避免简单地下发通知、布置任务、年底总结。深入基层了解社情民意，帮职工解难事、办实事、做好事，不能下车伊始，走马观花。三是深入基层开展‚结对帮扶‛活动。鼓励年轻干部下乡锻炼，登门走访帮扶对象，慰问困难职工，密切机关干部与职工群众的联系。

四是采取多种形式引导职工群众融入工会。通过与市内报刊、电台、电视台合办专刊、专题、专栏宣传工会知识，让更多的职工群众了解工会，激发广大职工群众的主人翁意识。

全面提高工会干部队伍的整体素质是一项艰巨复杂的系统工程，需要各级工会上下的共同努力，在思想观念、方法手段、工作要求和机制制度上有新的突破。各级工会要按照‚三个代表‛重要思想要求，把提高工会干部整体素质作为一项战略任务来抓，牢固树立‚事业兴衰，关键在人‛的思想，明确工作目标，落实保证措施，为加快提高工会干部队伍的整体素质，提供强有力的组织保证，为建设一支自觉贯彻党的路线方针政策、热爱工会事业、密切联系职工群众、敢于为职工群众说话办事、政治上可靠、业务上精湛、专业知识过硬，走在时代前列的高素质复合型工会干部队伍而共同努力。

第三篇：提高工会服务水平,促进企业和谐发展

提高工会服务水平，促进企业和谐发展

企业工会是工会组织的主体，作为党联系职工的桥梁与纽带，工会在构建和谐企业中发挥着不可替代的作用。积极推进和谐企业的构建，既是企业的要求、职工的期盼，也工会工作的重任。面对新的形势，我厂工会工作将按照党委“打造新形象、提升软实力、实现新业绩”的要求，增强企业的凝聚力和向心力，不断促进企业的和谐发展，切实把工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显，党委靠得住、行政离不开、职工信得过的工会组织。

一、抓住“三个围绕”，把握工作关键点

一是围绕中心促发展。从我厂点多线长面广，任务繁重的客观实际出发，把围绕发展这一要务的落脚点放在促进生产优质高效完成上。解决好这一主要矛盾，企业的发展才有保证，职工的根本利益才能得到维护。当前，围绕中心促发展，就是要通过多种形式的沟通，使职工理解在发展机遇面前，要最大限度地完成油气当量162万吨生产任务，围绕我厂的经营管理、安全生产、节能降耗、挖潜增效等重点，开展增产节约、增收节支、技术攻关和合理化建议等活动，激发广大职工的主人翁精神。二是围绕和谐抓关爱。深入实施“送温暖”工程，使广大职工时刻感受企业的关爱。要进一步建立和完善职工帮扶体系，坚持做到在内涵上深化，在外延上拓展，使其不断向广度和深度发展，坚持把节日送温暖与日常送关爱相结合，把关心弱势群体与关爱先进人物、慰问一线职工相结合，把物质救助与精神疏导和解决现实困难相结合，把系列特色活动建设成制度化、常态化和全覆盖的职工帮扶关爱体系，使困难职工群众的基本生活得到保障，及时有效地帮助他们排忧解难，切实承担起“第一责任人”职责。三是围绕队伍抓素质。随着时代的不断发展，对职工的素质、能力要求越来越高。提高职工的综合素质，既是我厂当前发展的迫切需要，也是维护职工合法权益的重要体现。要让每一名职工都明白只有努力提高自身素质，才能在竞争的大潮中屹立潮头。要千方百计地帮助职工提高自身素质，通过组织各种技术比赛，举办各种技能培训班等，把提升素质工程落到实处，取得实效。

二、做到“三个基层”，找准工作落脚点，工会是群众组织，基层是工会工作的根本，工会只有坚持 “从基层中来，到基层中去”的工作方法，才能根深叶茂，花繁果实。一是要深入基层。切实把工会工作的重点放在基层，带着对职工的深厚感情，真正沉到职工中去，关心职工的疾苦，帮助他们解决实际困难和问题，让工会工作扎根于基层和职工群众体察民情，二是要服务基层。切实转变工作方式，更多地为职工办实事，解难事，让职工群众得到实惠，提高动员职工、服务职工的实际成效，倾听基层声音，了解基层意愿，把握职工群众的思想脉搏，以基层需求为依据合理安排工会工作。三是要会做基层工作。既要科学决策，又要让决策为群众所理解所拥护；既要为群众谋取根本利益，又要照顾好群众的切身利益；既要尊重群众的意愿，又要反对盲目迁就和无所作为，以工会组织的温暖，工会干部的真诚，去感染职工、教育职工、凝聚职工，赢得职工群众的信赖。

三、强化“三种意识”，探索工作新亮点，一是强化学习意识。要适应新形势下的工会工作，就必须加强学习。要进一步提升工会干部的整体素质，加强工会干部队伍建设，定期举办工会干部培训班，从工作实际出发，对工会常规工作进行讲解，通过培训丰富业务知识，坚持将工作常做常新，进一步提高履职能力。二是强化工作方式和方法的创新意识。当前，新情况、新问题层出不穷，对工会工作来讲是一个不断探索、不断适应的过程，过去老一套的工作思路和方法已不适应形势的发展和要求了，必须及时调整工作思路和方法，把围绕我厂发展，履行工会的基本职能作为工会创新工作的重点，在改变思路的同时，在工作内容上和形式上向多样化转变。定期开展练功比武、劳动竞赛等活动，通过技术创新、知识创新、管理创新来提高职工的整体素质，从而促进企业全面发展。三是强化服务意识。职工群众将工会称为“家”，我们也在深化工会“建家”活动，因此切实担负好为职工群众服务的职责至关重要，这个家庭的氛围如何，完全取决于工会的服务质量。工会工作是全局性的工作，牵一发而动全身，要增强责任感和使命感，多想、多做，敢想、敢做，切实发挥参谋和助手作用，努力开创工会工作新局面。

总之，在新的发展时期，工会只有不断提升服务水平，才能真正发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用，进一步凝聚职工力量，充分调动和发挥职工群众的积极性和创造性,促进企业和谐发展。

第四篇：发挥女职工组织作用 促进企业和谐稳定发展

发挥女职工组织作用 促进企业和谐稳定发展

——“四好”女职工组织建设总结汇报材料

中国石油天然气第六建公司工会女职工委员会

2011年6月

我公司是中国石油所属大型骨干施工企业，现有职工4500多人，其中女职工493人。在公司党委、工会的领导下，在桂林市总工会女职工委员会的指导下，公司工会女职工委员会认真贯彻落实新修订的《工会女职工委员会工作条例》和全总《关于加强企业工会女职工工作的意见》，按照《自治区总工会关于印发<自治区总工会女职工委员会开展“四好”女职工组织建设活动的实施意见>的通知》和桂林市总工会有关文件精神，深入学习实践科学发展观，以服务大局、构建和谐为宗旨，认真履行职责，从提高女职工整体素质入手，以“创和谐”为核心，认真组织中开展“四好”女职工组织建设活动，充分发挥工会女职工组织在构建和谐劳动关系中的作用，确保了企业和谐稳定健康快速发展。

一、女职工组织机构健全、基础工作扎实

长期以来，公司党、政、工支持女职工工作。一是机构健全，女职工组织机构健全并与工会组织机构和管理网络保持一致，同步换届。公司“妇女委员会”最早成立于1972年6月，随着公司的改革和几经更名，女职工组织机构于1982年改为“公司工会女工工作委员会”，1992年成立 “公司工会女职工委员会”。目前第五届女职工委员会由女工主任和各二级单位推选上来的女工委员共13人组成，切实做到了“哪里有女职工，女工组织就建到哪里”。二是人员配置上确保，公司女工工作干部配备符合“条例”规定，并按要求进行换届选举，女工委主任由工会会员代表大会女代表投票选举产生，同时是公司工会委员会委员，女工委员是二级分会委员，每年底由人力资源部门组织干部群众对女工干部进行考核评议；三是在经费上保障，公司每年按计划开支女职工培训费用，开展女工活动经费也得到保障，确保了女工干部队伍的素质能力和水平不断提高，能力不断增强，活动丰富多彩，不断增强了女职工组织的凝聚力。

二 认真履行职责，源头参与维护女职工的合法权益

（一）依靠职代会形式维护女职工的根本利益。公司的女职工数占职工总数的11%，而女职工代表占职工代表数的17%，代表分布在各个管理层和生产经营单位，公司女职工委员会注重发挥职代会中女代表的作用，女工代表认真倾听女工呼声，认真调研，提交提案反映女职工的意愿和要求，近三年，公司职代会收到职工代表提交的提案和合理化建议184分，其中女代表提交的提案占21%。“关于定期对女职工体检的建议”、“改善单身女职工住宿条件的建议”、“提高女职工产后长休假工资待遇的建议”等有关女职工利益的提案都得到了公司的重视和落实。在职代会上女代表认真审议公司职代会报告并提出意见和建议，有效的发挥了她们在职代会中的作用。

（二）加强源头参与。参与讨论审议《公司住房福利金管理意见》、《公司企业年金实施办法》、《公司矿区民用水电气暖和物业收费制度改革实施方案》等涉及职工切身利益文件制度，并提出意见和建议。与公司签订了《女职工权益保障专项协议》，指导女职工与公司签订劳动合同，使女职工的合法权益和特殊利益得到了充分的体现。

（三）各级女职工委员积极宣传有关法律法规，公司女工委利用公司的网络办公平台，让全体女职工学习《劳动合同法》、《妇女权益保障法》、《婚姻法》等法律法规知识，帮助女职工增强法制观念和提高依法维护自身权益的能力。同时，结合公司健康、安全、环境管理体系运行，对《女职工劳动保护规定》执行情况进行检查，对检查出的问题及时向有关部门反映并加以解决，使公司的制度得到较好的落实，不仅使女职工权益得到保障，同时也提高了各级管理人员对女职工权益的重视和关爱。

三 突出服务职能，送温暖、献爱心、创和谐

（一）开展“送温暖、献爱心”活动。一是贴近女职工生活，切实为女职工办实事。一直以来，公司各级工会女职工组织把对困难女职工、特别是单亲困难女职工的帮扶作为工作重点，建立困难女职工档案并进行动态管理，在重大节日慰问特困女职工、住院重病女职工，当女职工生病住院或其亲人去世，及时探视慰问，当有夫妻出现矛盾、邻理关系紧张时进行调解，子女入学有困难时给与资助，2010年入户慰问生育女职工11人、职工家属69人次，把公司的关爱送到家里，把计划生育保健知识送到床头，对全体三百多名在职女职工进行了健康体检，请了妇科专家到公司给女职工讲课，传授女性保健防病知识，提高广大女职工的防病保健意识。二是开展了“金秋助学”活动，为公司困难职工子女上学提供了帮助，参加桂林市总工会女工部开展的“金秋助学”结对帮扶活动；三是组织女职工参加广西区“职工重大疾病互助补充保障”、“女职工安康保障”和桂林市“职工意外伤害互助保障”，增强广大女职工的自我保障意识和抵抗疾病的风险能力。四是组织开展“夏季送清凉”活动。为确保安全生产和职工生命安全与健康，公司拨出专款开展“送清凉”活动，桂林市总工会领导和公司工会为坚持在高温酷暑下奋战在施工一线的女职工送去了绿豆、白糖等防暑降温食品，送清凉、讲安全、表关怀，切实关心一线女工；五是组织女职工参与各种社会公益活动。开展“姐妹献爱心”活动，组织女职工到桂林市福利院看望孤寡老人和慰问孤儿，给孩子们送去慰问品。组织女职工为公司“员工同心基金”、汶川大地震灾区、青海玉树地震灾区和甘肃舟曲灾区捐款。公司员工为灾区捐款100多万元。组织女职工为桂林市“知识工程”捐书二百多册，以实际行动奉献石油女工的爱心，为构建和谐社会出一份力。

（二）开展丰富多彩文体活动、共建和谐，推动企业文明建设

组织和鼓励女职工参与各种活动，发动广大女职工利用工作之余，参加读书、摄影、礼仪、演讲、健身等活动，为她们营造浓厚的学习氛围。通过活动，开阔眼界，陶冶情操，增强体质，愉悦身心，构建和谐。在公司采取结合节日举办比赛和体育场馆常年为职工开放的方式，开展以“坚持体育锻炼、塑造健康体魄、体现文明和谐”为主题的常年体育活动，根据节日组织开展“迎新春”乒乓球赛和文艺晚会、庆“三八”女职工气排球比赛、庆“五一”羽毛球赛、迎“国庆”趣味体育比赛等等。积极参加桂林市举办的各种活动，2008年公司女职工健身操队参加桂林市职工“迎奥运”健身操比赛荣获一等奖，2010年公司女子羽毛球队参加桂林市第四届职工运动会，获得团体第二名。通过开展和参与各种活动，公司女职工的精神面貌和思想境界都进一步得到提升，有力地推动了企业文明建设。

（三）树典型、学榜样，为公司的和谐稳定发展尽一份力。

一是开展“和谐家庭”创建活动，促进家庭文化建设。公司定期开展“和谐家庭”示范户评比表彰活动。吴建明家庭在获得桂林市“学习型家庭标兵户”、广西区“五好文明家庭”标兵户之后，2010年荣获了“第七届全国五好文明家庭”称号，公司女工委对此加大宣传力度，在公司范围内形成浓厚的尊老爱幼、家庭和睦的氛围；二是倡导廉洁文化进家庭，配合党委工作部开展“让廉洁走进家庭”绘画征集评比活动，让公司职工子女（年龄在18岁以下）以反腐倡廉为主题，内容健康向上，体现弘扬新风正气，讽刺鞭挞腐败现象，让廉洁文化走进干部职工家庭。

四、发挥女职工组织作用，为企业发展建功立业

（一）深入开展女职工素质提升工程

一是加强思想政治教育，结合公司企业文化建设和党建工作，常年开展形势教育，组织女职工听“石油魂”大庆精神铁人精神宣讲报告，发扬大庆精神、铁人精神、石油人的“三老四严”优良传统和作风，讲奉献，教育女职工为家庭奉献、为企业奉献、为社会奉献；二是加强“职工书屋”建设，助力女工素质提升，把工会阅览室建成全国“职工书屋”示范点，在一线项目建设“职工流动书屋”，解决在边远项目施工的职工“买书难、借书难、看书难”的问题，为女职工提供健康向上的精神文化食粮；三是组织女职工积极参加集团公司“知识石油，每日悦读十分钟”全员读书活动，参加“读书与人生”大型读书征文活动；四是鼓励全体女职工主动学习现代科学文化知识和职业技能，不断提高业务水平和竞争能力，每年公司女职工参加技术业务培训300多人次，有50多名女职工参加公司与广西师范大学、桂林工学院联合举办的员工学历教育，目前已有35名女职工获得本科毕业文凭、13名获大专毕业文凭。

（二）创先争优建功立业。鼓励和支持广大女职工积极投身到公司生产经营和改革中，引导女职工围绕技术创新、管理创新、提高质量、降低成本、增加效益开展各种竞赛活动，组织广大女职工投身到创建“工人先锋号”、争创“五一巾帼标兵岗”、争创“标杆班组”、争当“岗位成才明星”等活动中，使女职工队伍整体素质和科技开发能力、市场竞争能力、抵御风险能力进一步提高，在不同的工作岗位上不断创新业绩。近年获公司科技进步奖的女职工有26人，有8位女职工经过竞聘走上了公司中层以上领导岗位，4名女职工获公司劳动模范和青年标兵称号，多名女职工分别获“广西五一巾帼标兵”、“全国能源化学系统女职工建功立业标兵”“全国能源化学系统先进女职工工作者”和“全国能源化学工会优秀工会干部”等称号。此外，还有多名女职工分获桂林市“五一女职工标兵”、“合理化建议能手”、“节能标兵”等称号。

今后，我们将紧紧围绕公司生产经营，服务大局，继续发扬大庆精神，认真对照“四好”女职工组织建设标准，不断增强女职工组织的凝聚力和影响力，努力在服务女职工上有新作为，为促进企业和谐稳定发展做出新的贡献。

第五篇：开展企业文化建设,促进企业稳定发展

开展企业文化建设，促进企业稳定发展

河南银马建设集团是2005年8月由集体企业改制的民营企业，现有职工120余人，工会会员110余人。改制前，集团的党、政、工会、共青团等机构比较健全，有一定的企业文化建设基础；改制后，集团公司在董事长张知新的领导下，始终比较重视企业的文化建设，多年来一直坚持集团董事会、监事会和党、政、工会联席会制度。集团党总支副书记赵怀贵兼集团工会主席，并分管集团行政后勤和企业文化建设工作，始终把集团的党建和工会等企业文化建设贯穿在企业管理过程中，坚持企业人本管理，注重企业文化建设。改制以来，企业的发展比较稳定，各方面都取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。企业文化建设工作主要做法如下：

一、坚持人本管理，厚德治企的理念。

集团文化建设始终坚持改制前一些好的经营理念和优良传统，集团党总支坚持参与、但不干预，政治引领、但不主导，在党员中积极开展创先争优活动，发挥政治核心作用，支持工会、共青团健全机构，积极向董事会（董事长）提出经营中的合理化建议，促进企业健康发展。集团工会始终把关心职工生活，维护职工合法权益，促进企业稳定发展作为主要工作职责，比如：建立困难职工网络，向上级工会申报推荐，使困难职工感到企业的关心和爱护；多年坚持职工及其家庭有什么婚丧嫁娶、生病住院，集团领导和工会都亲临到场，慰问探望制度，使职工在困难和高兴时，都能有企业一起分担和分享；特别是多年来一直坚持退休职工和在职职工共享福利的制度。每年春节和中秋节，企业都会为职工发放一定的福利，在集团董事长张知新的倡导下，始终坚持退休职工和在职职工一样的待遇发放，有特殊情况行动不便的，集团领导和工会都会送福利到家门，使曾经为企业做出贡献的老职工真实感受到“人走茶不凉”的温暖，无形中增加了企业的向

心力和凝聚力。

二、利用国家重大节日，开展企业文化建设和宣传活动。

改制以来，企业的发展速度和效益还不尽理想，特别是流动资金问题，由于资金紧张，所以在开展企业文化建设方面的投资比较少。但是，我们集团始终坚持在国家规定的重大节日开展各具特色的活动，比如：在每年“七一”前夕都要全体党员和入党培养对象到革命圣地参观学习，组织新党员在革命圣地举行入党宣誓仪式，近几年，我们分期组织了到延安、韶山、西柏坡等地进行优良的传统教育。每年的“八一”建军节，举行复转军人座谈会，特别是“九九”重阳节，每年组织老干部、老职工来单位举行座谈会，向他们汇报企业发展情况，征求他们的意见，求得他们的理解和支持。中午会餐时，董事长和集团主要领导亲自参加，向他们敬酒，祝他们健康长寿，使老职工十分感动，纷纷表示定会一如既往地关心企业、支持企业的发展。实践证明，通过这些活动的开展，使我们的企业文化建设不拘形式，始终融入在管理的过程中，形成看得见、摸的着、凝聚人心的企业文化特色。

三、创建职工之家和职工书屋，使企业文化建设落到实处。

在企业资金十分紧张的情况，集团工会坚持多沟通、勤汇报，赢得了上级工会和集团董事长的支持。企业改制以后，开展企业文化建设，特别是资金的投入比较困难，我们集团工会积极与董事长沟通，企业的稳定发展，没有广大股东和职工的支持是不行的，经集团董事会和行政方的支持，为创建职工之家提供了场地，但资金仍然缺乏，我们积极向上级工会汇报了情况，嬴得了上级工会的支持和资助，为我们提供了一定的经费和图书。集团于2010年创建了职工之家并在集团董事会的支持下，下发文件，同意每周末（星期五）下午提前一个小时休息，进行文化娱乐活动。职工可以开展阅读、下棋、唱歌、打乒乓球等多种文化娱乐活动，增加了职工的沟通渠道，缓和了职工的工作压力，使企业形成了良好的文化氛围，受到了上级工会的多次表彰，2011年获得市级和区级先进“职工之家”和“职工书屋“奖牌。另外，集团根据上级工会要求，经过与行政方协商，按规定签订了企业“集体合同”，并公布合同内容，使职工按规定享受了带薪年休假。

总之，通过我们集团企业文化建设的开展，极大的调动了职工和股东的积极性，促进了企业稳定、健康的发展。但是，在民营企业开展企业文化建设工作，还有一定的困难。我们的企业文化建设做的还比较粗，实际细节和效果方面还有些欠缺。在企业文化建设理念上认识不同，个别大股东以家族企业自居，影响企业文化建设的健康发展，这些都需要进一步的探索和总结。

小企业的创业靠激情，中企业靠管理。但是没有特色的文化建设的企业是永远做不强、做不大的。