提高政工干部素质 促进石油企业发展[合集]

第一篇：提高政工干部素质 促进石油企业发展

提高政工干部素质 促进石油企业发展

摘 要：政治工作是一切工作的生命线，它是其他工作的灵魂和指导。而提高政工干部素质这是将这一指导思想作为实践标准的一大举措，无论是对工作水平的提高，还是个人的发展都有很大的意义。特别是像石油企业这样关乎国家命脉的行业，政工干部的素质更是关系很多。本文笔者针对目前在石油企业发展中浮现出来的政工干部素质问题，提出了自己的见解，并提出切实可行的解决意见，希望能为我国石油企业的发展尽绵薄之力。

关键词：政工干部;素质;石油企业;文化修养

0 引言

政工干部是石油企业的指导者和实施者，他们担负着石油企业的主要政治思想工作，因此他们自身的素质关系到政治工作效果，关系到相关政策的实施，关系到领导和群众之间的沟通，也关系到企业的效益甚至是国家的财产安全。最近总书记的“廉洁奉公”思想深入人心，很多企业都做了相关的整改和完善，而政工干部的思想就是第一步。提高政工干部的素质，不仅仅是提高他们的政治理论水平，更要完善他们的日常行为，监督他们的政治工作，将理论付诸于实践，才能发挥自我完善，自我引导的作用，才能以身作则，让石油企业发展得更好。加强思想道德建设，提高政工干部责任意识

政工干部的政治思想影响着企业全体员工的行为和意识，特别是对工作精神的深刻影响，能从生活到工作的细节之处产生改变。因此加强政工干部的思想道德建设尤为重要，更要培养出热爱企业，热爱工作的高素质人才。提高政工干部的责任意识要加强对其的思想教育和品质培养，提高其价值观和人生观，将国家利益，集体利益放在第一位，将公司企业的利益作为自己行事，办事的准则。总书记在谈话中讲到，共产党员应该善于“批评和自我批评”，这一点在加强政工干部的道德责任感中有一定的指导作用。为了加强政工干部们的责任感，企业规定每位干部都必须建立自己的办事档案，将自己所做的事情记录下来，并以半个月为基本单位，进行反思和总结。在这个过程当中，政工干部的自我审查能力提高，能自我进行反思，工作效率自然提高，自我监督能力和力度也会改善，为综合素质的提高奠定了基础。特别是在石油企业，平时接触的人群广泛，遇到的事情多而杂，更需要及时的总结来提高自己的工作能力，为其他员工做好榜样。政工干部只有从自己的日常行为中意识到责任感的重要性，才能感受到自己身上肩负的责任，才能将政工工作做好。强化政工干部能力，提高社会实践组织能力

身为政工干部，最重要的工作日常就是组织企业工作人员进行道德学习和精神熏陶，对于政工干部这方面的能力不容忽视。政工干部素质的提高，除了理论方面培训之外，更要在工作中进行不断地训练。提供更多的工作机会机遇，尽量满足他们的工作需求。比如在石油企业，员工的住房问题是非常关键的，政工干部除了公平公正地实施企业住房政策之外，还要对住房担保置换的公司流程、公司文化和相关法规进行了解。这样能够让政工干部更好地融入到人民群众当中去，更好地做好企业和群众之间的沟通，有利于工作的展开和各项法规的实施。这种实践组织能力不是纸上谈兵，而是需要实干经验不断累积的。政工干部要想做好这一点，就要深入人民群众，了解他们的想法和需要，对于公司文化欠缺的部分要及时给予意见，和群众交流的同时解决好企业思想文化中的不足之处。这就是社会实践力的体现，是政工干部素质不断提高之举。完善政工考核制度，选拔更优秀的政工干部

石油企业的工作人员众多，在管理制度上难免会存在漏洞，特别是在政工干部的选举上，更是会出现任人唯亲，为老入用的现象。导致很多有能力没背景，或者是年轻人没有发挥的余地。这样会限制优秀人才的选拔，降低政工干部群体的质量。而且对企业文化和公平公正的原则会有影响。因此，提高政工干部素质，就要先保证政工干部质量，加大对政工人员理论和工作能力的审核。在成为政工干部之初，要建立严格的选拔条件;成为政工干部之后也要实行实时的监督和考察，提高审查力度，放宽审查层面。让群众也成为监督的一员，从政工干部工作的质量到服务态度以及牺牲精神等层面进行考虑。只有拥有高素质的政工干部基础，才能保证其工作质量，才能完成工作任务，才有利于企业的更好发展。在石油企业当中，因为企业群众群体庞大，各个层次的人也多，要更加注意政工干部选拔的广泛性，最好每个群体都能有一位，这样更利于工作的开展和实施。也可以对政工干部实施评分制度，根据他们的日常表现评分，一段时间后总结，或表扬或警告，这样他们可以及时根据这些对自己的工作进行整改。而老一辈的政工干部要给年轻人更多的实践组织机会。可能他们没有老一辈的干练，但是他们敢于创新和勇于挑战的精神无疑会为石油企业带来新鲜的血液。开展心理教育活动，提高政工干部心理素质

作为一名政工干部，必须具备高尚的情操和健全的人格，这样才能保证工作的正确性和公平性，才能更好的帮助企业相关政策的实施。因此要重视对政工干部心理素质的提高，对他们进行心理疏导和教育。第一，要学习党的相关方针政策，真正理解决策的实施意义。要坚定不移地实施党的路线，对自己的事业充满信心，相信自己能把工作做好。第二，要丰富自己的情感。因为政工工作很多时候是和人在打交道，只有学会换位思考，为他人着想，才能更好地交流，实现工作目的。特别是和员工在沟通的时候，如果能够体现真挚的情感，表现诚恳的态度，工作效果定能事半功倍。第三，要具备创新精神。创新精神是新时代政工的基本素质，这样才能保证他们工作的前沿性，才能解决工作中遇到的问题，提出更加有效果的方案。第四，要具备冷静的头脑。和人打交道，一定会出现很多的未知状况和突发情况，如果不能及时应对，就会导致工作上的失误，甚至出现错误。所以政工干部必须具备冷静的头脑，分析问题出现的源头，寻找正确解决之法。这样才能保证石油企业在社会主义市场经济的浪潮中迎风前进，收获更大的效益和发展前景。

总之，政工干部的培养是一项长期而艰巨的任务，要从源头的选拔开始保证政工干部质量，在工作中加强精神熏陶和道德教育，提供更多的支持，帮助他们完成社会实践。让石油企业的发展和政工干部素质水平紧紧相连，共同进步，共同发展。

参考文献：

[1]周志喜.提高政工干部素质牢记三个明确做好思想政治工作[J].都市家教?下半月，2011（10）.[2]吴新利.知识经济时代如何提高政工干部素质[U].学理论上，2010（03）.

第二篇：谈如何加强政工管理促进企业发展

谈如何加强政工管理促进企业发展

【摘要】 随着时代的变迁，企业职工的思想也经历了多阶段的变化，新时代的企业要想做好改革，促进发展，将自己的竞争力不断加大，现代企业要想在竞争中立于不败之地，政工人员的政治思想绝不能松懈，就必须把思想政治工作渗透到各项工作中去。本文通过阐述政工管理对企业发展的作用出发，探讨加强企业政工管理方面的一些措施。

【关键词】政工管理企业发展措施前言

现今企业面临着越来越多的竞争，很多企业都会通过通过创新的管理模式为发展目标，符合当前市场新形势的挑战。企业首先需要做好内部政工的管理，努力提高自身软件，不单单能够提高企业内部人员的管理质量，更能为企业带来更高的经济效益。为了谋求更多的经济收益以及社会利益，在改革开放的今天，企业纷纷探索符合自身企业发展的道路进行企业经营。在展开建立健全时代政工管理新体系的阶段，如何走好企业政工管理体系不断发展的方向道路也成为企业的当务之急。政工管理对企业发展的促进作用

现代企业管理过程中，人们也逐步意识到了做好企业员工政治思想工作的重要性。因此，在思维方式、生活理念、经济发展阶段以及生活内容丰富化的今天，企业员工的政治思想工作也必须在对应的形式、理念、内容以及实施环境等方面进行对应的变革。通过提高企业政治思想工作的效果，不但便于充分调动全体员工的工作积极性，而且还有利于提高全体员工的集体意识和创新意识，让员工对企业的满意度增加，对保证企业经济的持续健康发展尤为重要。同时，开展好企业员工的思想政治工作还是满足以人为本发展理念、促进企业文化养成、增强企业凝聚力的重要途径。从这个角度来讲，企业政工工作就是以“以人为本”为发展原则，通过提升每一名员工对企业的满意程度来充分激发员工的工作潜能，最大程度的实现员工与企业的同步、全面发展。

3加强企业政工管理的一些措施

3.1 建立政工管理人员考核制度

企业的政工管理是企业管理的重要部分之一，关乎企业的发展前景，这就要求政工管理人员的工作能力必须要过关，所以企业应建立政工管理人员考核制度，对员工的工作能力进行考核。尤其是对兼职政工管理人员来说，政工管理人员考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，还可以作为对员工进行奖惩和选拔的重要依据。而这种制度的监督和评判人员可以让企业普通员工担任，在普通员工对政工管理人员进行考核和监督过程中，普通员工可以根据亲身经历情况对这项制度提出些许修改意见，用以完善这种考核制度。这种制度的实施，能很大程度的保证政工管理人员的工作开展情况，调动工作人员的工作积极性，让员工真正的融入到企业中去。

3.2 加强教育，增强企业凝聚力

凝聚力是企业发展之本，要解放思想，知道员工所想所需，通过物质纽带、情感纽带、思想纽带，来强员工的团队精神，这都是思想工作的重心。要在企业中营造一种尊重职工、爱护职工的良好氛围，坚持以人为本，以和为贵的管理理念，引导员工团结奋斗，众志成城的为企业发展做贡献。

企业的竞争力是企业立足和发展之本，增强竞争力首先要致力于形成员工斗志高昂、积极学习的良好条件，这样才能使得企业在竞争中具有战斗力。企业的竞争力主要表现在企业拥有的核心人才和广大职工群众的斗志和之气两方面。显而易见，人才是企业发展的主要

动力，在企业的决策、研发、管理过程中起到至关重要的作用，而广大职工群众则是企业存在和发展的基石，只有广大职工群众的思想境界普遍提高，企业的发展才能一帆风顺。

3.3 提高政工管理的实效性。

首先，要帮助员工认清形势，员工对形势的看法，直接影响他们的工作积极性和思想情绪，思想政治工作的开展过程中，要把形势教育作为依着重点来抓，要帮助员工正确的认清形势，放眼大环境、大格局准确的分析情况和掌握动态，要以长远的眼光，坚定的信心，来对待工作中可能遇到的困难，克服不利条件，以辩证的眼光看待问题，不偏颇、不盲目，做到坚定信心、团结一致、不断进步。

其次，要帮助员工了解具体的政策，在每一个工作过程中，都要贯穿着党的路线和方针，这与员工利益也有这十分密切的联系。因此企业要积极引导员工了解具体相关政策，及其出台背景等，掌握决策精神，能够做到依照规定维护自己的合法权益，才能使得员工执行政策的自觉性得到提高。

再次，要帮助员工转变思想观念，用科学的思想理论来教育员工，将理论学习与当前实际结合起来，引导干部群众逐渐消除疑惑和不平衡心理，从旧的观念中解放出来，通过学习改变使新的观念适应新形势的要求，并将这些新观念转化为企业多做贡献的动力。

最后，要帮助员工解决实际问题，思想教育不能仅仅停留在意识层面，还要与实际问题的解决联系起来，即要讲到底，又要办实事，才能得到员工的充分信任。把教育和服务结合起来，决不能回避员工的问题，要拿出积极的态度，主动关心，热情解决，充分发挥党组织的带动作用，从小事做起，为广大员工解决实际问题，使员工感受到组织的关系和爱护，心中温暖，才能更好更热情的投入工作。

3.4 创新政工管理工作方法

3.4.1 思想工作的领导机制要创新

政治工作的主要原则应该是调和关系、提高效率，党政工团应当齐心协力，多管齐下，形成各阶层共同参与的政治工作体系。尤其要加强建设专职的政工和干部组织队伍，建立科学的责任机制，将思想政治工作责任制落实到底，并组织定期考核，制定相应的奖罚措施。通过领导机制的创新，将思政工作落实到实处，实现全面覆盖和完善。

3.4.2 政工人员的工作方法创新

生产经营是企业的根本任务和立足之本，员工的心理情绪，喜怒哀乐，都在基础的生产经营中产生，并对企业发展起到影响。因此，政工干部必须多深入基层，多接触奋战在一线的员工，与他们相互交流，及时了解他们的心理动态，听取意见建议。政工干部要充分了解生产经营的全过程，加强生产技术和经营管理知识的学习，生产进行到哪里，思政工作就转移到哪里，保证对生产工作有所了解，才能及时有效的对员工提供思想政治帮助。

3.4.3政工工作的内容方法和手段创新

随着时代的发展，思想政治工作的实质和人物都有了较大的变化，因此，其工作手段必须不断创新，并与生产经营模式、企业管理制度结合起来，充分发挥思想政治工作的导向作用，将管理和引导相结合，以达成一种企业认可、员工接受的思想政治工作模式，进而激发职工工作的热情和企业主人翁精神，增强企业的凝聚力。必须从公司的实际情况出发，完善思政工作目标决策，使得思想政治工作在实行过程当中更有指向性。

3.5 企业政工管理要确立合理、科学的目标

主要可以从以下几个方面确立：

（1）在工作制度上，应确保其对员工具有良好的约束、激励和惩治作用，能规范员工行为，并能充分发挥党组织作用。工作机制应符合新时代企业实际制定。

（2）在领导班子建设上，应确保其具有良好的作风形象以及政治素质，同时，还需具备良好的协作能力和经营业绩水平。

（3）在员工队伍建设上，需要树立先进典型，建设具有模范作用的，能够经受得住考验的精英员工队伍，从而在文明建设中发挥作用。企业应根据这一目标，不断推进思政工作，提高企业的凝聚力，进而促进企业的整体发展。结束语

思想政治工作是企业稳步发展的有效推动力，加强政工管理对于企业来说具有重要的作用。在企业的日常管理中要充分认识政工管理中存在的问题，并采取相应的解决对策，以提高企业政工管理水平，促进企业思想政治工作更好的开展，从而凝聚员工力量，为整个企业的发展做出应有的贡献。

【参考文献】

[1]宋咏栗.加强城市经营开发企业政工管理促进企业发展[J].时代报告(学术版),2012(7).[2]乔莉.浅析企业政工管理常见的问题及其对策[J].民风(科学教育),2013(3).[3]郭向峰.浅析企业政工管理在新时期的改革创新[J].中国管理信息化,2013(15).

第三篇：提高政工干部素质 做好医院思想政治工作

提高政工干部素质 做好医院思想政治工作

邓小平同志提出：“思想战线上的战士，都应当是人类灵魂工程师。”人类灵魂工程师是一种很高的评价，是一项很高的要求，要真正做得好，是很不容易的。政工干部是党的方针政策的宣传者，是先进思想的宣传者、倡导者和组织实践者。如果没有过硬的思想政治素质和业务素质，就不可能适应飞速发展的大好形势，更不可能在医院工作中发挥应有的作用。要提高政工干部素质，做好思想政治工作，必须做到：树立四种意识、打好五个功底、发扬六种作风”。

一、政工干部提高素质，做好思想政治工作要树立“四种意识” 一要树立大局意识。领导干部要有博大的胸怀、开阔的视野，自觉站在更高的层次上观察、分析和处理问题。要有整体观念，局部要服从全局，部门要服从医院，个人要

二要树立服务意识。全心全意为人民服务是党的宗旨。政工干部务必树立领导就是服务的意识，扑下身子，为群众办实事，办好事，及时解决广大职工关心的热点、难点问题。

三要树立创新意识。要不断解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。要跳出旧有的思维模式，打破固有的条条框框，创新工作机制、工作思路、工作措施和工作方法，提高工作效率，开创医院各项工作的新局面。

四要树立奉献意识。领导干部尤其要耐得住寂寞，守得住清苦，吃苦在前，享受在后，不计得失，淡泊名利，以良好的工作作风和人格魅力影响和感染干部群众，作好表率。

二、政工干部提高素质，做好思想政治工作要打好“五个根底”

要打好理论路线根底。要坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论，坚持“三个代表”重要思想，坚持党的基本路线，用以指导自己的思想和工作。理论路线根底打好了，不管情况多么复杂，形势怎样变化，都会保持坚定正确的政治立场和政治方向。

要打好政策法规根底。要牢牢掌握中央的方针政策，牢牢掌握国家的法律法规，严格党的纪律。政工工作政治性、政策性极强，如果对党的方针政策和国家的法律法规不懂不熟悉，那就做不好广大医务人员的思想政治工作，有可能给党和人民的事业带来不应有的损失。

要打好为人民服务根底。思想政治工作也是群众工作，是党联系群众的重要纽带。密切联系群众，是思想工作者的必修课和基本功。大家要树立牢固的群众观点，同广大人民群众同呼吸共命运，使广大人民群众紧密地团结在党的周围，同心同德搞建设。

要打好知识根底。首先要努力学习掌握与自己的业务工作直接有关的知识，同时，还要博览群书，科技知识也应尽可能多学一些。希望在我们的政工队伍中多出一些既懂政治、学识又渊博的政治家和领导者。

要打好业务根底。思想政治工作需要有很强的业务能力，特别是要有很好的文学修养。使人在受教育的同时，也得到美的享受。政工干部要经常写出一些思想政治工作方面的高品位的作品来，要大力提倡思想政治工作者苦练基本功。

三、政工干部提高素质，做好思想政治工作要发扬“六种作风”

一是敬业的作风，热爱党的思想政治工作，献身党的思想政治事业。二是实事求是的作风，报实情，讲真话。三是艰苦奋斗的作风。不怕苦，不怕累，有时还要不怕危险、不怕牺牲。四是清正廉洁的作风，自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义思想的侵蚀，恪守职业道德，坚决反对搞弄虚作假。五是严谨细致的作风，在工作中要认真负责，一丝不苟，精益求精。六是勇于创新的作风，在坚持党的基本方针和原则的前提下，思想政治工作者应当不断开拓新的工作领域，不断探索新的工作思路，不断采用新的工作方法，不断写出富有新意的优秀作品。

思想政治工作者要充分发挥自身的优点和长处，也要看到自己的弱点和不足，自觉地扬长补短，继承和发扬老一辈思想政治工作者的好传统好作风，在政治上、业务上尽快成熟起来。我们要继续深入学习贯彻落实“三个代表”的重要思想，努力培养一支政治强、业务精、纪律严、作风正的政工队伍，团结一致，振奋精神，勤奋工作，加强学习，与时俱进，开拓创新，努力开创医院思想政治工作的新局面

第四篇：提高员工素质促进企业发展

提高员工素质促进企业发展

——项目工作随想

一个人的素质高低，决定了一个人的成就大小。可以肯定，一个素质较高、能力较强的人，他的优雅举止、不凡谈吐、渊博学识、恰如其分的表达等等都令人舒心。人们都很乐意与这样的人交往与合作。

对于现代企业来说，现代化的办公设备和科学的管理方法固然重要，但高素质的人才更是企业发展的决定性因素。

员工的素质高低决定着企业的生存和发展，员工的素质代表着企业向业主兑现品牌承诺的能力。企业员工的言谈举止、修养表现直接关系到企业的形象和员工在业主心中的位置。员工的素质高，那么这个企业发展的速度就快，企业的效益就高，员工的福利待遇就会随之升高，企业的竞争力就越强；反之，就会束缚企业的发展，造成企业不得不停产或转产。

一个人的素质很高，即使暂时在知识和技能方面存在不足，他们也会成为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我，从而最终成为企业所需的人才。但如果没有正确的价值观、积极的工作态度以及较好的团队精神、职业道德和较高的追求目标，那么他们给企业带来的很可能就不是财富，而是损失。

我觉得如果要想成为一名高素质的员工应该做到的以下几点：

1、讲信用，守信义。讲信用，守信义是立身处世之道，是一种高尚的品质和情操，它既体现了对人的尊敬，也表现了对自己的尊重。

在生活与工作中，一个人的信用越好，就越能成功地打开局面，做好工作，你应对的客人越多，你的事业就做得越好。所以你必须重视你自己所说的每一句话，生活总是照顾那些讲话算数的人，食言则是最不好的习惯，你必须改正自己的缺点，成功地推销你自己。不管你在什么情况下办什么事情，总是对自己所说的话负责。你用自己的行动说服别人的异议，让他们亲眼看到你所做的都是为了他们的利益。为了遵守诺言，你可以放弃其他，给人一个可信的面孔。一但对他人有承诺就应该千方百计、想尽方法去完成，这样才能取得别人的信任。如果同事之间、邻里之间、买卖双方都讲实话、守信用，那我们一定工作生活得很舒心、很轻松。

2、认真对待每一份工作。工作是人生的权利和荣耀，这就是工作本身的价值和意义。工作本来就不存在高低贵贱之分，只是人们人为地加入了个人色彩，用一种主观的态度去看待不同的工作。所有正当合法的工作都是值得我们尊重和珍视的。只要你诚实地劳动和创造，就没有人能够贬低你的价值，这关键在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪，却不知道承担责任的人，无论对自己，还是对企业，都是毫无价值可言的。

工作本身没有多大差别，但工作的态度却有天壤之别。看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度即可。而一个人的工作态度，又与他本人的性情、才能有着密不可分的关系。一个人所做的工作，是他人生态度的表现；一个人一生的职业，就是他志向的表示，是他的理想所在。所以，了解一个人的工作态度，在某种程度上就了解了那个人的人品。如果一个人轻视自己人的工作，那么他绝不可能尊重自己，自然也不会把工作做好。

懒于工作、不认真工作的人只能在他们的余生后悔、哀叹。有些人用自己的天赋来创造美好的事物，为社会做出了贡献；有些人没有生活目标，缩手缩脚，浪费了天生的资质，到了晚年才长吁短叹。本来可以创造辉煌的人生，结果却与成功失之交臂，不能不说不是人生一个巨大的遗憾。

每一件小事都值得怀着神圣的心情去做。即便是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成，有利于你对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登，便不会轻易跌落。通过工作获得真正力量的秘诀就蕴藏在其中。

3、不找任何借口 在生活和工作中，我们经常会听到这样或那样的借口。上班迟到了，会有“路上堵车”、“今天家里事太多”等等借口；事情做砸了有借口，任务没完成有借口。只要有心去找，借口无处不在。做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上万条借口在那响应你、声援你、支持你，抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。借口就是一张敷衍别人，原谅自己的“挡箭牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。有很多人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任。一旦养成找借口的习惯，工作就会拖拖拉拉，没有效率，做起事来往往就不诚实，这样的人不可能是好员工，他们也不可能会有完美的成功人生。优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出业主的预期效果，最大限度地满足业主提出的要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽心尽力地配合同事的工作，对同事提出的要求也是尽力完成，从不找任何借口推托或延迟。优秀的员工总是想尽办法去完成任务，而不是寻找任何借口。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。

4、与企业共成长。

很多人总是认为：“我为公司工作，公司发给我薪水，这是天经地义的事情。至于公司如何发展，则与我没有任何关系。哪一天一旦公司走向衰落，我换个公司就可以了。”持这种观念的人实在可悲。他们从来没有认识到公司与自己的命运有着千丝万缕的关系；他们也不知道公司的发展不仅有利于企业，更有利于自己。公司是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个员工来说，与公司同呼吸、共命运是你神圣的职责，因为公司的命运会直接影响你个人的前程。

一个公司就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前进，船长（也就是公司总经理）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中一位）。而这些人都有一个共同的任务和目的：“把自己分内的工作做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平衡地驶到目的地。”如果你对工作不负责任，这艘船或许就会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该负起责任来，与公司共命运，全心全意做好自己的工作。

以上几点只是我的一点工作感悟，我觉得企业发展的根本在于员工素质的提升。在这个以人为本的时代，提升人的素质，就等于提升企业的人力资本，降低企业的人力成本。主动提高自身的综合素质，就是打造个人、企业和社会的美好未来。

二〇一〇年七月十二日

第五篇：提高队伍素质促进企业发展

文章标题：提高队伍素质促进企业发展

在现代市场竞争中,企业的生存、发展，关键取决于员工队伍素质的高低。只有高素质的员工队伍，才会有强烈的责任感、进取心、严谨的科学态度和熟练的劳动技能；只有高素质的员工队伍，才会形成企业精神并作用于生产、管理等各方面；只有高素质的员工队伍，才能创造出企业发展的新辉煌。

开展全员素质教育,加

强科学知识、管理能力、业务和技能水平等方面的教育培训，使员工及时掌握先进的生产技能，提高管理创新、技术创新与实践应用能力，是提高企业员工素质的有效途径。

“十一五”，是指挥部加快建设具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司的关键时期。面对新的形势，能否坚持用科学发展观统领全局，继续保持快速发展的强劲势头，不断增强企业综合实力和核心竞争力，提高员工队伍整体素质至关重要。

站在企业发展的新高度，充分认识实施“人才强企工程”的重要性

指挥部高度重视人力资源开发和员工的教育培训工作，把培训工作规划纳入企业的整体发展规划之中。在年初召开的指挥部党委扩大会、三届二次职代会暨2006年工作会议上，袁明生指挥在工作报告中把人力资源开发确定为“十一五”的“八大目标”之一，排在了“四种资源”之首，提出要全面实施“4158”人才强企工程，加快经营管理、专业技术和操作技能3支队伍建设，满足企业发展需要。把提高员工队伍素质，上升到推进指挥部可持续发展的高度来认识，具有科学发展的战略眼光。

2006年是指挥部“十一五”的开局之年，也是指挥部实施精细化管理、全面提高管理水平的一年。落实好人才工程建设，全面提高员工队伍素质，对指挥部增强企业实力、续写新的辉煌至关重要。在2006年工作部署中，指挥部确定了“全面加强员工队伍建设，提高人力资源开发水平”的工作思路，提出要牢固树立科学的人才观，以能力建设为核心，紧紧抓住引进、培养、使用三个环节，开发利用好人力资源。进一步提高领导人员领导管理能力，全面提高员工素质，充分调动员工积极性，目的就是要培养和造就一支适应市场经济发展需要、具有良好职业素质的员工队伍，为指挥部的持续、稳定、和谐发展奠定坚实基础。

为了全面实施“人才强企工程”，提高员工队伍整体素质，指挥部制定下发了《吐哈石油勘探开发指挥部2006年培训工作要点》，明确了全年培训工作的指导思想,提出了全年计划培训9395人次，其中管理及专业技术人员培训2035人次，操作及服务人员培训7360人次，员工培训率达到55％以上等7项目标任务和5项工作重点，制定了具体措施和各类员工队伍详细的培训计划。指挥部要求各单位认真贯彻落实集团公司工作会议和指挥部“三会”精神，紧紧围绕指挥部全面实施“市场提升、持续创新、打造品牌”三大战略要求，落实科学发展观，以提高员工队伍整体素质、增强企业竞争能力为目的，以“4158”人才工程为核心，以“大学习、大练兵、大比武，提高员工技能”活动为载体，努力造就高素质经营管理人才、高水平专业技术人才、高技能操作人才，加强“三支队伍”建设，稳步推进指挥部培训工作向纵深发展，为指挥部持续有效较快协调发展提供人才保证。

把提高员工素质与企业发展目标紧密结合，全面落实培训计划

今年以来,指挥部人事劳资处紧密围绕指挥部生产经营发展目标，以岗位培训、继续工程教育为重点，以全面提高员工的整体素质为目标，积极推进培训工作的科学化管理,进一步加强培训体系建设，建立健全各项管理制度，促进培训工作制度化。在提高培训质量上下工夫，努力搞好培训项目策划和教学管理组织，认真落实全年培训工作计划,重点抓好针对指挥部中高级管理人员、专业技术骨干和高级操作技能人才三支队伍建设的集团公司级、指挥部级和各单位自主培训3个层面的各类培训工作,员工培训按照计划顺利实施。

在培训工作实施上,根据指挥部生产实际，指挥部人事劳资处深入基层单位和机关处室进行现场调研、了解培训需求情况，结合集团公司培训计划，编制下发《吐哈石油勘探开发指挥部2006年培训工作要点》，系统部署指挥部2006年培训工作，对指挥部各级培训部门开展培训工作提出具体任务和要求，促使各项培训工作提高到一个新的水平。

加大员工培训工作力度，全面推动各项培训工作的有序开展。加大对管理人员的知识更新培训和适应性培训，不断提高管理人员的经营管理能力和政策业务水平。上半年，在太湖培训基地举办一期有41名科级干部参加的管理知识培训班，并组织他们到国内知名企业进行考察学习，收到良好效果。继续抓好各类管理干部的岗位业务知识培训，不断提高工作水平。上半年，在太湖、哈密相继举办了档案管理人员培训班、服务礼仪和写作技能等培训班。选送43名管理干部参加集团公司、自治区举办的统计、审计、保险、工商管理等培训班。重点抓好领导干部的廉洁从业教育，增强拒