克难攻坚,当先有为,在企业改革与发展中实现自我价值

第一篇：克难攻坚,当先有为,在企业改革与发展中实现自我价值

克难攻坚，当先有为，在企业改革与发展中实现自我价值

企业改革与发展的新形势、新体制给员工思想觉悟、价值观念、行为方式以强烈的冲击。与时俱进，克难攻坚，注重自我价值的体现，对于实现企业进步，促进发展起着十分重要的作用。依据股份公司员工思想理念、行为规范要求，员工在企业改革与发展中实现自我价值，笔者以为要从几个方面表现：

一、务本求实，以良好的作风对待工作

员工作为实践活动的主体，肩负着企业改革与发展的重任，实现企业和个人的共同发展，需要每个员工从最基本的工作实际出发，改善提高自我，实现自我价值。

（一）提高政治素养，端正思想作风。员工思想素质的高低与自身行为和工作绩效表现有着密切的关系。提高政治素养，端正思想作风要讲政治，坚持理论学习,树立学习观、法纪观，提高思想政治和政策理论水平，保证党和国家方针政策和企业管理目标的贯彻实现；加深对客观事物的认识，摆正位臵，理性思考，积极主动的应对工作、学习和生活，处理好自身工作与学习的关系；加深对社会、对企业、对自身工作的认识，正确看待社会发展、看待企业发展和自身工作，想问题、办事情很好的站在企业管理与发展的高度。

（二）提高技术素养，端正竞技作风。开展职业技能教育，提高员工岗位技能，是企业发展的客观要求。“人尽才，百事兴”，每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用，尊重知识，尊重人才，把技术学习作为一种精神追求和价值体现，树立科学的人才观。加深对“人才是企业核心竞争力”的认识，充分认识开展以“全员素质工程”教育，提高综合素质的重要性。积极参与职业技能鉴定，把自身技术素质的提高，作为检验工作的重要标志，通过工作实践增强学技练功的源动力。“企业的进步来自企业与员工的不断学习”，在现代企业制度下，员工的素质推动着企业的发展。积极参与技术新、技术创造活动，学人之长、补已之短。

（三）提高职业素养，端正工作作风。员工知识技术和职业素养不断提高，为企业发展提供了动力和源泉。要有基本的责任心，加强协作沟通，克服惰性，提高主动性，不消极怠工、不敷衍塞责，高标准、严要求的做好每一件事；要有忠实的职业心，要珍爱现有工作，干一行、钻一行、爱一行，认真履行岗位职责，全心投入生产工作实践；要有强烈的事业心，忠诚的对待事业，致力于本职岗位，勤奋工作，展现作为，体现价值；要有顽强的进取心，不怕挫折，勇于战胜困难，不断更新知识技能结构，不断追求更高的工作质量和工作效率。

二、攻坚克险，以执着的态度从事工作

市场化进程的进一步推进和竞争的加剧，使企业改革与发展面临的问题和困难更加严峻。我们要按照集团确立的16个单项理念要求，规范理念行为，从客观实际出发，正确看待分析面临的问题和困难，正视困难、正视自我，培养执着的工作精神。

（一）主动应对工作，增强从业能力。员工责任感、主观能动性的发挥，对于促进工作任务完成，显现整体实力极为重要。一专多能，一岗多责已成为企业发展的趋势，员工身处不同岗位，从事着不同内容的工作，环境不同，责任不同，但工作目标是一致的。要牢固树立在职要尽责的思想，以履行好职业责任为天职，自觉履行本岗职责，遵守管理章程、遵守职业纪律，勤奋务实、主动敬业。树立诚信观，增强从业主动性，服从服务于工作要求，把诚信作为企业发展和思想修养的根本。以诚信立足市场、以诚信争取机会、以诚信树立形象，尊重自己从事的事业，热爱本职工作。认真肩负起自身岗位、每个细节的责任，大胆地履行岗位职责，精益求精做好每件事情。

（二）主动克难攻关，增强进取的能力。以务实进取精神投身到工作实践，增强主动克难攻关的意识。针对生产工作中面临的急难新问题，敢于面对，勇于克服。坚持把生产管理中的难点，作为工作的重点，把关心的热点，作为工作剖析点。克服骄满思想，对自身工作和周围环境事物，要勤于观察、善于分析，不傲气应事，不消极对待。不论条件有多艰苦，工作有多忙，遇到的问题有多难，要表现出执着、坚毅、果敢的态度，不退却、不绕道而行，越是困难越向前，从最困难的事情中认识自我。

（三）主动配合工作，增强协作的能力。企业管理涉及方方面面的工作很多，保持良好的发展形势，需要全体员工协作配合、共同努力。树立良好的职业责任、职业道德团队观念是协作配合的基础，尊重个人观点并鼓励创新，通过团队合作，在市场竞争中以团队合作取胜，达到共同目的。增强协作配合能力，把自身工作很好的融入整体工作，主动工作和主动配合他人工作，从全局着想，从实际出发，不单打一，不摆花架子，善于听取别人的意见和建议，分析查找自身存在的不足，在积极配合工作的过程中努力提高自身工作业务水平，不依赖外在条件，不讲客观，很好的应对和处理自己的工作。树立协作共建意识，做到工作分而不散、忙而不乱，相互促进，互为条件，确保岗位结构效应和整体效应。

三、积极进取，以强烈的热情投入工作

在企业改革与发展中实现自我价值，需要每个员工树立求真务实，与时俱进的精神，体现出强烈的工作热情，不断探求工作新思路，创新工作方式方法，以改革的精神和饱满的热情投入工作。

（一）树立进取意识，增强创新精神。面对企业改革与发展要求的新形势，在管理思路、工作方法上如何跟上股份公司快速发展的步伐，是每个员工要考虑对待的问题。要进一步认清形势，转变观念，不墨守成规，勇于改进不适应现行工作和发展要求的弊端。增强竞争意识，深刻领会实力是基础、公平是原则、策略是手段的含义，利用优势、培育优势，提升设计、施工、科研、机械制造四位一体核心竞争力。创新是实现发展的基础，创新需

要每个员工拿出实实在在的行动。要树立创新是企业发展灵魂的意识，认识创新，着意创新，不断创新工法，提高工效，实现管理与科技进步，巩固扩大专业技术领先优势。实现管理思路方法的创新，要坚持从实际出发，做到在总结过去工作的基础上拓展，在巩固现有工作的基础上完善，不盲目、不刻意，培养持续创新能力。

（二）树立市场意识，增强竞争精神。树立顾客至上的思想，提高作业质量，增强竞争水平，精益求精地做好工作。树立市场观，重视市场、贴近市场、培育市场，增强应对市场变化，抢占市场先机和创新发展的能力，深刻理解“尊重市场才能赢得市场”的道理。坚持以市场为导向,加深对“合作与竞争”、“质量与生存”、“形势与品牌”、“诚信与市场”、“效率与发展”五大关系的认识，明确工程建设标准，明确岗位责任、工作质量。树立敢为人先思想，人无我有，人有我优。树立品牌观，认真实施品牌战略，精心铸造每项工程，用精品提升品牌。

（三）树立发展意识，增强改革精神。坚持“发展是第一要务”的思想，落实科学发观，以务实的态度，创新的精神，积极参与企业改革，关心企业发展。充分认识市场形势、认识企业发展。面对机遇与挑战、困难与希望，要增强凝聚力、向心力，团结一致，荣辱与共。面对改革与发展的新形势、新任务，要认真处理好改革与发展的关系，增强承受力、认同感。坚持和完善管理体制，优化组织管理结构，勤学习、多实践、苦练本领，肩负起振

兴与发展的重任。

第二篇：在促进企业发展中实现自我价值

《在促进企业发展中实现自我价值》

1、结合当前省公司提出的“转调提增”新形势，对企业发展提出一些好的建议与想法；

2、谈谈在企业发展中如何实现自我价值；

3、在当今经济和竞争环境下，企业将如何更好地迎接挑战；

4、今后公司发展方向、管理制度、薪酬福利待遇等方面需要改进的其它建议。

近几年来电子商务的蓬勃发展给快递物流业带来新的发展机遇，淘宝催生了“四通一达“，民营快递公司的迅速崛起给我们的竞争形势严峻。

同时省公司提出的“转方式、调结构、提品质、增效益”新形势。

一是抓发展推创新，不断增强企业发展活力。以专业化的营销管理、市场化的运作模式和社会化的合作模式，创新运行机制，实现从粗放式经营向集约式经营转变；要转变发展理念，注重经济结构优化和经营效益提升；要创新经营模式，增强转型升级驱动力；要突出经营重点，扩大发展优势。二是抓基础重管理，持续增强核心竞争能力。以标准化的“7S管理”为目标，加强现场指导和检查监督，努力达到基础管理要求，建立现代企业财务管理制度，推进人力资源管理，强化安全管理。三要抓服务促品质，着力打造良好品牌形象。转变服务理念，更加注重提升服务

和市场需求相融合；要优化整合，实现网络运行最大化；要以规范服务为切入点，加快提升服务品质；要进一步加强运行质量监控。

在一个企业的发展中,员工的自我价值实现与企业的进步、发展息息相关。每个员工的价值是建立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的体现便成为空谈，只有企业发展了，才能为员工的发展提供更广阔的平台。同时，员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力。

今年对新进员工综合培训班的正式开班，代表这公司对员工的重视。

王文昕总经理向大家介绍了公司发展概况和邮政速递物流的发展前景并做动员讲话，他指出，此次培训是公司分业经营以来最大规模的一次新员工系统性培训，目的是为了让新进员工进一步了解邮政速递物流整体状况，明确今后工作目标和方向，提升自身的业务技能和职业素养，更好地投入到当前旺季生产工作中。同时也为贯彻落实省公司“转方式、调结构、提品质、增效益”的进一步深化，实现全面协调可持续发展。

王文昕总经理要求新员工，一要虚心学习，提高业务技能。多学习、借鉴好的做法和经验，充分利用各种培训机会，加强自己的业务技能。二要创先争优，争当业务能手。公司将为新员工提供发展的平台和机会，大家应在各个岗位争当业务能手，突出才干，争当先进。三要直面挑战，实现自身价值。速递物流行业

是具有较大挑战的一个行业，新员工是公司发展的新鲜血液，迎接新的挑战，实现新的成就。

开班仪式结束后，由公司综合部对新进员工进行了培训第一讲，分别对公司基本概况、规章制度、安全生产、职业道德教育、人力管理制度、发展愿景等内容进行了讲解，并对新员工今后的工作寄予了尽职、尽责、创优、守纪、协作、为民、文明、创新八个方面的希望。培训结束后对安全管理相关知识进行了现场测试。

此次新员工培训是2011年新进员工在先前业务技能培训基础上的一次系统提升培训，也是公司分业经营以来规模最大的一次系统性培训，后续培训将由公司市场部、网控部配合对新员工进行业务专业化知识的强化培训，以闭卷的形式进行笔试，并通过评比优秀学员、跟踪考核等方式，以进一步提升新员工整体职业素质和专业技能。重视和珍惜我们的青春岁月，给与我们一个工作的机会和平台，让我们能够在通过参与团队配合或独立完成一项工作后展现自我工作能力，完成真正自我价值的实现，从而增强自信心，激发工作斗志。

能力+平台=人才、、以立足本职、爱岗敬业，争创一流的优秀品质；勤奋学习、勇于创新，敢想敢干的时代风尚；自强不息、坚忍不拔，攻坚克难的拼搏精神为指引；明确新目标，追求新境界，创造新业绩，再写新辉煌。

吴伟民，华宇公司一名普通的打工者，在自己的岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，他的工作得到了全体员工的一致肯定和赞扬。

有容乃大，无滞则华。象吴伟民这样的员工，能在任何一个岗位上实现自己的人生价值，此次获得“热爱企业优秀员工”奖可谓是名副其实，华宇公司正是拥有了一批这样的员工，上下同心，才不断创造了新的辉煌。我们要向吴伟民这样的好员工学习，在工作中实现自我价值。

近期，我们公司来了几位新员工，他们的到来为我们企业带来了新的知识和希望，也为企业的发展注入了新鲜的血液。本人借此机会，与各位新老员工一起就如何才能充分发挥我们的主观能动性，既有较强的业务能力，又能积极参与企业文化建设，从而促进企业健康发展，实现自我价值的问题进行探讨，也将我在阅读一些相关书籍时的感悟简要记述下来，与大伙一起交流。

由于行业的特性，像我们这样的企业，有业绩才是硬道理。赢在业绩，首先要赢在市场，赢在市场，首先要赢在客户。不要怕失败，往往在九个客户说“不”之后，我们才会赢得一个客户的“是”。

李总常说，企业能够健康发展，主要是靠两种力量：一种是硬的力量——业绩能力；一种是软的力量——企业文化建设能力。业绩是基础，没有业绩，公司就没有收入，企业就无法生存，更谈不上发展了；企业文化建设是企业能够持续健康发展的关键，没有企业文化的引导，企业就无法形成系统的核心价值导向，企业发展就会受到障碍。

把工作当成自己的事业。要想把一份工作干的漂亮，还需要一定的思想认识，如果仅仅当成为别人打工，干一天算一天，这样是干不出成绩的。只有把每份工作都当成自己的事业来干，才能在工作中产生不竭的动力，奋发向前，圆满地完成各项工作。

这次金融危机，不少人都深有感触，企业效益好，才能工作稳，待遇好，企业效益差，轻则减薪，重则失业，企业的发展和个人的利益趋于一致。具体到我们的工作，就是要求我们用积极的人格特征去克服各种心理和行为上的障碍，出色地完成各项工作任务，保证企业价值顺利实现，从而实现自我价值。那么，在此过程中，我们还需要具备什么样的素质呢？首先，应该有奋斗的目标，要有激进精神。

激进就是创新，没有创新，就永远无法超越。所谓“志不立，天下无可成之事”，有目标才有方向，才有成功的可能。目标的数量没有限制，但一定要具有我们为之奋斗的意义。第二，要具备奋斗的能力。

奋斗不是挂在嘴边的空话，说奋斗便可以奋斗；也不能只有奋斗的热情，而缺乏奋斗的底气。为事业而奋斗，要适应事业对自己的要求，具备推动事业发展的能力。这不仅需要要有积极的事业心，也需要胜任或者使自己胜任所从事的事业。作为青年人，大家参加工作的时间都不是很长，做事情或许还不能得心应手，但俗语说得好：“地不耕种，再肥沃也长不出果实；人不学习，再聪明也目不识丁”，所以，要时刻加强学习，不断增强素质、提高能力，切实改进不足、挖掘潜力，以个人的进步推动事业的发展，以事业的发展促进个人的成长，实现事业和个人的有机结合。

第三，要具备恒心和毅力。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在确定了奋斗目标，具备一定的本领之后，成功与否的关键就在于恒心和毅力。爱迪生说过“世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的”，这既是爱迪生能够取得巨大成就的重要因素，也是对我们的宝贵建议和珍贵启示。所以，我们的青年同志不能因为经验欠缺而放弃积累，不能因为能力有限而放弃提高，不能因为没有即时得到回报而不去付出，只有真正做出了努力，才有成就事业、证明价值的可能。

第四，要具备认真地态度。事无巨细，必须一丝不苟。

在阿拉伯有句俗语“认真的人只错一次”，所有取得过“优秀收费员”荣誉的收费人员，可能并非从来不出差错，但是却能比别的人少出差错，尤其是能够在错误中吸取教训，避免犯同样的错误。从事其他岗位也是这样的道理，我们的认真指数越高，取得成功的机会就越大。对于我来说，四年时间就要过去了。在这几年里，我的心路历程也在不断的变化着：从满怀憧憬，奋发努力到不断失望，甚至绝望，到现在的仍坚持不懈。是什么使我仍然坚持到今天呢？与其说是企业留住了自己，不如说是自己努力让企业留住自己。我相信，只要有理想、肯学习、能奋斗，一定可以创造出优异的成绩，闯出属于自己的一片灿烂天地！

第三篇：在企业改革创新发展中,实现“两个维护”的统一

在企业改革创新发展中，实现“两个维护”的统一

近年来，在管局工会和本局党委的领导下，我局工会在提高职工整体素质，促进企业发展方面做了大量工作。在做好职工思想政治工作的同时，注重“两个维护”的统一。即要保证企业长远发展，改革措施政策的实施，又要考虑职工的承受能力和具体利益。通过多种形式与行政领导协商沟通，反映职工群众的意愿，在改革发展创新中实现“两个维护”的统一。

一、做好“两个维护”是工会工作基本职责。

工会法总则第三条中提出“维护职工合法权益是工会的基本职责，工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益”

如何做好“两个维护”呢？工会法中规定：工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益，工会依照法律法规，通过职工代表大会或者其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督等。

通过学习我们可以看到《工会法》主要内容之一，就是要做好“两个维护”，而且明确了通过什么形式来完成和发挥维护职能作用。

在工作实践中，如何实现两个维护的统一，我们体会到只有在维护职工切身利益的同时，同样重视企业长远发展的维护，才能真正报纸职工队伍的整体利益。为什么“两个维护”要一起抓，原管局冯局长有过精彩论述：企业发展目标靠全体职工努力才能完成，企业发展了，受益的首先是企业的全体职工。企业不发展，职工各种待遇、生活质量就无法提高，也就根本谈不上维护职工的利益。因此，我们要

学习《工会法》，领会精神，找准维权的切入点，保证维权过程的统一性、全面性、完整性。

如何“落实维护职工的合法权益”，工会组织、工会的工作人员首先就要联系群众，和大家打成一片，倾听群众呼声，职工群众才愿意将心里话和困难、问题向你反映，才有可能帮助职工解决困难，更好地为他们服务，维护要通过我们的一言一行，我们的深入实际来实现的，否则，就不可能担负起维护的责任。在这里要注意“合法”两个字，维护就是要维护“合法”的权益，不能眉毛胡子一把抓，你提出一个问题，他提出一个意见，只要是提出的问题和意见就必须给予解决。这也未必，关键看你提出的问题和意见是否合法合规，违反了国际的规定，违反了企业的制度，为了达到自己的私人利益，或者做出了有损于国家、集体、企业利益的行为，不但不能维护，反而要受到批评，受到处罚，这也是对大多数职工合法权益的保护。有些职工工作吊儿郎当，工作老嫌累，工资老嫌少，待遇老嫌低，出工不出力，这样的情况多了，企业无法发展，生产经营收到影响，必然导致职工生活水平的下降，甚至下岗失业，工人的整体利益无法得到保障。所以我们要全面学习“两个维护”的内容，深刻领会“两个维护”的内涵，在实践中以做好“两个维护”为契机，推动工会工作的改革和建设，把工会工作提到一个新的水平。

二、维护工会工作的基本职责积极开展活动。

做好“两个维护”要通过平等协商、集体合同等形式协调劳动关系；通过职工代表大会组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。按照工会法提出的原则，工会做好维护工作，要在以下几个方面开展活动。

（一）维护职工参加工会的权利，广泛动员职工加入工会组织。改革开放和发展社会主义经济以来，特别是近10年来，国营企业、外商投资企业、私营企业和乡镇企业发展迅猛，职工队伍不断发展壮大；由此引发了大量劳动关系的矛盾，要解决好这一问题，确保改革开发顺利进行，就要发挥工会组织的作用。我们要坚持那里有职工，那里就要组建工会的原则，维护广大职工参加工会组织的权利，广泛动员职工加入工会组织，要把职工入会率作为工会工作的重要考核目标。

我局共有近千名职工（含多种用工），入会会员九百多名，其中正式职工都是工会会员。由于多种用工人员变动大，进出频繁，存在不确定因素较多，职工入会率没有达到100％。我局工会广泛动员职工群众，最大限度地把他们吸引导工会组织中来。职工入会是维护职工合法权益的基础，要按照规定交纳会费，承担会员的责任何义务，工会就可以按照组织的形式，代表和组织职工参与企业的管理和监督，维护职工的合法权益。

（二）要认真维护职工的经济利益。

工会维护职工合法权益，重要内容之一就是维护职工的经济利益。我们么依据《工会法》、《劳动法》等法律法规，建立健全平等协商、集体合同制度，工会和职工代表与企业进行平等协商，在协商一致的基础上签订协议，要督促企业认真执行劳动合同制度，明确劳动合同中的劳动报酬和其他劳动条件等标准。

按照管局的统一安排，1997年我们开始执行集体合同制度，2003年我们又续签了新的集体合同。为了使新的合同更好的保护职工合法权益，工会和职工能够代表与行政领导多次协商，根据我局的特点和

企业发展变化的情况，就职工在奖励分配、劳动保护等方面多次协商，使职工在生产生活、工作中的权益得到保障。

维护职工经济利益，还有关注特困职工和困难职工群体，为他们在解决实际困难上的办实事，从我们目前的情况来看，困难职工群体遇到的主要困难是，有疑难重病的职工、医疗费用过高和部分职工家庭负担重的问题，工会一直把它作为一项重点工作来抓。年初，管局提出“四个适度”的目标，深得民心。特别是提出“职工得利水平要适度提高”的目标，使广大职工体会到党的关怀、企业的温暖。在企业补充医疗保险调整中，提高药费报销比例，给予职工更多的帮助，解决了职工后顾之忧，职工们能够更加安心地做好本职工作，职工反映非常好。目前我局采用动态管理的方式，随时了解职工的困难情况，及时发现，给予解决。工会的送温暖活动要做到经常化。凡遇节假日，行政恶和工会领导都会亲自到特困职工家中，送去组织的关怀和慰问金。今年春节共走访了20多名职工，发放慰问金2万多元。特困职工非常感动，体会到组织的温暖，决心更好的工作，报答企业的关心。另外，我们还从实际出发，确定重点，积极办好各种福利。2002年管局成立了职工医疗互助保险基金会，我局为98％以上的职工和离退休人员办理入会手续，解除职工因为医疗费用过高产生的后顾之忧。我局领导站在“三个代表”的高度上，重视改善职工的劳动安全卫生条件。宗旨，为了职工的健康，我局坚持把劳动保护措施落实到企业生产经营的各个环节中。例如，去年非典疫情发生后，我局一直把防控工作作为一件大事来抓，做到办公区域、生产现场按规定时间消毒，避免感染，由于措施到位，我局作大非典疫情零感染。再例如，针对我局捆扎机粘合烟尘影响职工健康的问题，我局多方筹措资金，大力

推广无烟捆扎机的使用。

（三）工会要保障职工当家作主的政治权利。

企业保障职工当家作主的政治权利，主要是通过职工代表大会制度实现的，也是单位职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，经过多年的探索和实践，证明这一制度是有效的。我局目前已经召开了十届职工代表大会。在会上都要听取局长行政工作报告；听取奖励和考核办法、劳动保护情况；听取业务招待费使用情况说明。职代会上，职工代表热烈讨论，提出了很多很好的意见和建议，体现了职工参与企业民主管理、民主决策的过程。今后我们还要不断充实和丰富职代会内容，完善职代会制度，提高职代会的质量和实效。落实好职工群众的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权，建立起适应现代企业制度要求的民主管理制度。

（四）要维护职工的精神文化需求。

职工合法权益不仅包括经济利益、政治利益，还包括精神文化方面的需求。因此，工会维护职工的合法权益，不仅要维护职工群众具体的经济利益，而且要尽量满足职工群众的精神文化需求，帮助职工不断提高思想道德和科学文化技术水平，增强竞争能力。这也是从根本上、维护职工的长远利益。近年来，我们发挥工会自身优势，积极组织开展创建“学习型班组，知识型、智能型、健康型职工”活动。提高了职工学习的兴趣。每年都要组织不同层次访职工技术业务练功活动，提高职工的工作能力和业务水平，我局每年都要组织文体活动，包括跳绳、爬山比赛等，提高职工身体素质。满足不同层次和不同岗位职工的精神文化需求，弘扬企业文化，努力造就一支“四有”职工队伍，推动社会主义物质文明和精神文明建设的发展。

工会在履行基本职责、维护职工合法权益的过程中，涉及大量的利益关系。在这一过程中，必然产生不同的认识和看法，产生矛盾。因此，要发挥好“维护”的基本职责，必须深入细致地做好职工思想政治工作，教育、引导职工识大体、顾大局，正确处理个人利益与集体利益、局部利益于整体利益、眼前利益和长远利益的关系。

工会履行基本职责维护职工合法权益，目的在于最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、创造性、工会工作是大量而繁重的，涉及方方面面。工会工作面临着新的形势、新的任务、新的要求，我们面前充满了挑战，也存在机遇。我们要在管局工会的领导下，站在“三个代表”高度，坚持履行“两个维护”的基本职责，调动和保护广大职工的生产积极性，不断提高广大职工的综合素质，推进改革，促进发展，不断创新，为北京邮政做出更大贡献。

第四篇：在企业中实现自我价值

在企业中实现自我价值

价值是人们用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来，是世界观的核心，是驱使人们行为的内部动力。

在市场经济条件下，企业发展的一个重要的目标是追求利润最大化，期望每个员工为企业做出更大贡献，创造更多价值。而作为企业的员工，为企业工作的根本原因是除了为了得到经济来源外，还希望自己的劳动付出能够得到企业认可，实现自己的价值。那么，应该如何实现在企业中自我价值的实现呢？

一、务本求实，以良好的作风对待工作

员工作为实践活动的主体，肩负着企业改革与发展的重任，所以需要每个员工从最基本的工作实际出发，不断改善和提高自我，最终实现自我价值。

1、提高思想素养，端正思想作风。员工思想素质的高低与细微和工作绩效表现有着密切的关系。它能加深对客观事物的认识，摆正位置，理性思考，积极主动的应对工作、学习和生活，处理好自身工作与学习的关系；加深对社会、对企业对自身工作的认识，正确看待社会发展和自身工作，想问题、办事情很好的站在企业管理与发展的高度。

2、提高技术素养，端正竞技作风。人才是企业核心竞争力，所以要把技术学习作为一种精神追求和价值体现，牢固树立科学的人才观。积极参与技能学习与培训，把自身技术素质的提高，作为检验工作的重要标志，通过工作实践增强学技练功的源动力。“企业的进步来自员工的不断学习”，在现代企业制度下，员工的素质推动着企业的发展。积极参与技术创新、技术创造活动，学人之长，补己之短。

3、提高职业素养，端正工作作风。要有基本的责任心，加强协作沟通，克服惰性，提高主动性，不消极怠慢，不敷衍塞责，高标准、严要求的做好每一件事；要有忠实的职业心，要珍视现有工作，干一行、钻一行、爱一行，认真履行岗位职责，全心投入生产工作实践；要有强烈的事业心，忠诚的对待事业，致力于本职岗位，勤奋工作，展现作为，体现价值；要有顽强的进取心，不怕挫折，勇于战胜困难，不断更新知识技能结构，不断追求更高的工作质量和工作效率。

二、攻坚克难，以执着的态度从事工作

规范理念行为，从客观实践出发，正确看待分析问题和困难，正视困难、正视自我，培养执着的工作精神。主动应对工作，增强从业能力。员工责任感、主动能动性的发挥，对于促进工作任务的完成，显现整体

实力极为重要。牢固树立在职要尽责的思想，以履行好职业责任为天职，自觉履行本岗位职责，遵守管理章程。遵守职业纪律，勤奋务实，主动敬业，树立诚信观，增强从业主动性，服从、服务于工作要求，把诚信作为企业发展和思想修养的根本。以诚信立足市场、以诚信争取机会、以诚信树立形象，尊重自己从事的事业，热爱本职工作。认真肩负起自身岗位、每个细节的责任，大胆地履行岗位职责，精益求精做好每件事情。

三、主动克难攻关、增强进取的能力，以务实进取精神投身到工作实践，增强主动克难攻关的意识。人很容易高估自己，滋生浮躁。只有当我们面对困难与问题时才能真正认识自己的缺点和不足。所以，对于自身工作和周围环境的事物，要勤于观察、善于分析、不傲气应事，不消极对待，无论条件有多艰苦，工作有多忙，遇到的问题有多难，都要表现出执着、坚毅、果断的态度，不退却、不绕道而行，越是困难越向前，从最困难的事情中认清自我。

四、主动配合工作，增强协作能力。增强协作配合能力，把自己很好的融入整体工作，主动工作和主动配合他人工作，从全局着想，从实际出发，不单打一，不摆花架子，善于听取别人的意见和建议，分析查找自身存在的不足，在积极配合工作的过程中努力提高自身工作业务水平，不依赖外在条件，不讲客观，很好的应对和处理自己的工作。树立协作共建意识，做到工作分而不散、忙而不乱，相互促进，互为条件，确保岗位结构效应和整体效应。

总之，企业的改革和发展与每位员工的努力休戚相关，每个人的小小进步和努力都会给企业带来经济效益的提高，所以当每位干部员工在企业这个平台中，不断提高自己完善自我的同时，也就会达到人生最大的价值和收获人生最大的成功。

第五篇：在企业十二五发展中,青年人如何实现自身价值

在企业十二五发展中，青年人如何实现自身价值

摘要：青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，进入企业，青年更是不可被忽视的一支力量。在企业中，如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键。

关键词：青年突击队人生目标发展

一、青年在企业中的地位和作用

青年是企业的新生力量，其良好的状态与面貌新生力量使企业一直充满生机和活力；青年人无所畏惧、不断超越的精神，能为企业不断赢得发展的新机会；青年是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军；从青年的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以这样说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来，谁赢得青年，谁就赢得企业的未来；谁把握青年，谁就把握企业的命运！

当今，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的企业生产经营经验，还是纵向看其他先进行业管理经验，都可以看到，“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决

策。

二、青年人才在企业中发展面临的窘境

对于青年人来说，不压重担难成才，少压重担晚成才。一旦让青年感到没有发展的机会，才华得不到施展，他们就会对自己的前途感到迷茫，进而失去工作的热情，有句话说：当你热爱你的工作时，你是工作的主人，当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。青年人极富进取心，胸怀成就一番事业的热情、信心与力量，很容易满足；但同时由于青年的多变性与不稳定性，他们也极易受挫折、受环境的影响，从而远离自己的人生目标。

当前生存是人的第一需要，一部分毕业生从踏进公司起，就进入生产第一线施工现场，面临工资低、积蓄少、购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难，面对现实生活巨大的利益反差，极易产生落差感和困惑感；同时，流动性强，工作环境差，有的项目工地甚至荒无人烟，信息闭塞，青年与企业、青年与领导、青年与青年之间缺乏良好的沟通，很多青年对企业管理流程不熟悉，对企业远景发展目标不了解，对企业的热点难点问题不关注，欠缺良好的人际关系，人格尊严得不到应有的关心和尊重，心境会感到压抑，工作积极性大打折扣，甚至失去工作的兴趣，更谈不上对企业的热爱与忠诚，对企业的认同感、责任感与使命感。

三、如何有效发挥青年在企业中的作用

如何变不利因素为有利因素，企业应结合拓展经营渠道的实际，研究青年的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好，研究企业发展的技术优势和人才优势，以青年需求为依据，体现以服务求凝聚，以服务谋发展的思路，为青年的成长铺路，做青年成长的阶梯，做青年思想进步的朋友，做青年建功立业的后盾，做青年合法权益的代表，培育青年的思想、行为、习惯，成就青年的性格和命运，最终实现企业的发展。

1、加强文化建设，塑造青年特质。

加强青年文化建设是新时期企业共青团工作的必然选择，我们应强势推进，大力实施青春建功行动，并将其纳入企业文化创建发展战略之中，放到企业改革发展工作大局和企业文化建设的规划格局中去考虑和推动。青年文化建设要注重营造氛围，实施理念灌输教育，强化青年企业文化理念，赋予每一种思想、理念以具体的内容，强化青年企业主人翁意识，优化青年职工的职业道德和价值取向，培养自强的企业精神和团队精神，在推动企业发展的共同目标中，增强自觉地服务企业改革发展建设的意识；要以提高青年职工业务素质、技能素质、思想道德素质、团队素质作为主要内容，引导青年从各自的岗位要求出发，干一行，爱一行，学一行，钻一行，成为本职工作的行家里手；要整合资源，整体推进，采取多种形式，开辟多种渠道，吸引各部门和各方人士参与青年文化建设，建立和形成开放的工作机制，以此保证企业文化发展的正确方向。

2、完善组织载体，突出青年地位。

以青年突击队为组织载体，充分发挥青年作用，使有为青年脱颖而出，在团队中乃至企业中赢得重要地位。青年突击队是围绕企

业的急、难、新、险、重任务开展活动的，突击条件差环境艰苦，属重体力或强脑力劳动。青年突击队作为青年人才培养的重要基地，是先进的劳动性组织，是青年人成长的熔炉，既要出经济效益又要出人才效益。自创建以来，青年突击队以激发工作热情、调动积极性，促进突击任务高质量的圆满完成为中心开展活动，从而达到增效增益、建功育人、推动企业发展的目的，在施工企业中发挥着非常重要的作用，是施工企业完成急、难、险、重任务的先锋队，对企业的发展有着深远的意义。

3、实施全面培训，引导青年成才。

企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的学习能力、创新能力；二是要鼓励青年通过各种途径与方式提升学历，向复合型人才方向发展，获取比较完全和比较广博的知识，不仅要精通本岗位的的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，了解知名企业的管理方式及本企业的优势和劣势，进而推动青年努力学习，改进工作方法，进一步促进企业发展。

在做好以上几点的同时，还要注意克服以下几方面的问题：一

是不要只停留在单一的传统活动上，搞活动招数要多、花样要多、有创意。二是开展竞赛活动，不能雷声大雨点小、叫的响、做的少，更要克服“一阵风”作风，使活动有声有色，有始有终，取得良好效果。三是要克服形势主义、注重实际意义。只要我们多动脑子，多想法子、多出点子、多培养，积极创造性的开展行之有效的活动，就一定能使青年朝气蓬勃地活跃在一线，在企业发展中发挥青年的先锋作用。