第一篇：市中医院二00九年工作计划
市中医院二00九年工作计划
一、指导思想
2010年，我院继续坚持以人为本，以科学发展观统领工作全局。把握落实好“一二三四”工作部署。即围绕创建特色医院、实力医院、和谐医院这一总的发展方向；实现全年业务收入和完成新院迁建前期准备工作两个工作目标；落实无差错管理、无缺陷服务、无被动工作三项工作要求；开展好医
疗质量提高年、规章制度落实年、文明服务形象年、两个效益增长年四个活动。大力加强医院内涵建设，实现医院全面发展，推动医院整体工作跨上一个新台阶。
二、工作任务目标
（一）经济指标
全年业务收入确保与08年相比增长14.8%，实现收支基本平衡。
（二）业务指标
1.医疗护理指标
全年门诊量比2008年增长12%。全年收治住院病人比去年增长33.6%。实际病床使用率70%，比去年提高14个百分点。治愈好转率90%。全年出院病人病例甲级率≥95%，无丙级病例。处方合格率≥95%。入出院诊断符合率≥95%，中医药治疗率≥75%。医护人员三基培训参训率95%，合格率100%。
2.预防保健指标
完成社区保健计划免疫任务，孕产妇保健率98%，儿童保健系统管理率98%，免疫接种率100%，访视率100%。
3.科研教学指标
申报立项省、市科研课题4项，完成课题鉴定4项。发表学术论文30篇，心血管科完成国家“十一五”重点专科建设项目年度建设计划，申报省级重点专科1个。
三、主要措施
（一）、以病人为中心，全面开展医疗质量提高年活动
1.充分发挥各专业委员会的职能作用，建立健全各项业务工作质量考评体系，落实质控奖惩制度。
各专业委员会根据各自职能，制订具体的工作质量考评标准和办法，使检查考评等日常工作规范化、制度化。按月季年汇总落实奖惩。
2.修订完善各科常见病种诊疗技术规范
各临床科室根据本专业特点，选定2-3个常见病种，修订优化诊疗技术方案。突出中医特点，发挥中西结合优势，提高诊断水平和治疗效果。年终进行分析总结。
3.建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度，重点加强医疗病历的实时监控与管理，不断提高病历书写质量。
4.加强医技人员的基本技能培训。落实医疗设备的维修保养制度，保证医技科室的诊断水平和服务质量，提高设备利用率和完好率。
5.加强对手术室、供应室、治疗室、妇检室、口腔科、胃镜室等重点部位的院内感染检测，防止院内交叉感染的发生。检验科开展室内质控、室间质评，确保检验结果的准确无误。做好抗生素临床使用监测和药品不良反应上报工作。
6.发挥药事委员会的专家作用，修订临床用药目录。严格执行药品招标采购制度，保证药品供应。完成院内制剂的再注册工作。做好临床药学指导评价工作。
7.防保工作
加强预防保健工作，完成各项任务目标。加强传染病管理和疫情上报工作。
8.门诊社区工作
调整门诊部职责权限，理顺门诊各科管理关系。加强专病诊室建设，扩大诊疗范围。加强对分院、诊所工作的管理和指导。
（二）、明确岗位职责，全面深入开展规章制度落实年活动
结合医院实际情况，建立健全医院管理的长效机制，明确界定岗位职责、办事程序、责任目标、办结时限，提高工作效率。以各项诊疗技术、管理规范为依据，强化服务水平和质量，保证医疗安全。以患者和职工满意为出发点，强化服务意识，内强素质，外树形象。
制订2010年工作任务目标分解表，任务到科、责任到人，明确完成时限。严格执行科室完成工作情况月测评制度。对全院各项工作运行情况及规章制度落实情况进行综合考评和督导。
（三）、人才培养、引进，继续医学教育工作
建立健全医院专业技术人员继续教育培训考核机制。实施院内学科带头人拜师带教培训工程。完成国家、省优秀中医临床人才培训及第四批名老中医带徒等人才培养任务。修订年度专业技术人员培训计划。各类初、中级专业技术人员“三基”培训工作达标。培训率95%，培训合格率100%。对中医及西医人员中医知识培训，每人全年不少于100学时。鼓励各专业学科带头人，短期外出学习专项技术，了解本专业国内外学术发展动态。
全年拟选派5-6名中青年骨干医师到上级医院进行专科进修。
引进招录医院发展急需的专业技术人员，以解决专业技术人员断档的问题。
（四）、加强重点专科建设，打造医院优势品牌
加强心血管专科科室建设及内部管理，按国家重点专科建设时间任务要求，逐项落实。做好协作组规定病种优化诊疗方案工作，争取顺利通过国家“十一五”规划重点专科专家组中期评估。
消化内科引进新技术，完成立项课题科研任务，为申报国家级重点专科创造条件。
选择一个条件成熟科室申报
省级重点专科。
（五）、积极引进新技术项目、更新仪器设备、培育新的经济增长点
年内引进动脉硬化检测技术，微循环检测技术，提高心血管病人诊疗水平；在全面论证的基础之上引进骨科微创矫行诊疗技术，引进骨科臭氧消融治疗技术，丰富我院微创介入治疗手段；引进糖尿病末稍循环检测治疗技术。引进全自动生化检测仪，提高检验科诊断水平；为
胃镜室、b超室各配备工作站一套；更新手术室手术器械。争取国家制剂室改造项目立项支持，扩大制剂品种，满足临床研制院内新制剂的需要。
（六）、鼓励开展中医药临床科研教学工作，加强院内外学术交流
发挥学科带头人及专家的指导作用，鼓励中青年专业技术人员，开展以提高中医药治疗常见病、疑难病诊疗水平为重点的临床科研活动。每科至少年内选定1-2项科研课题。推行专病协定处方，进一步推进院内中药新制剂的筛选、研制、临床使用工作。
年内申报立项省、市科研课题4项，完成课题鉴定4项。
按照全年教学计划，完成北京中医药大学等5所院校的来院实习任务。
完成国家二级实验室的换证工作。全力推进河北大学医学部与我院的联合办学工作。
年内举行一次院内学术论文交流活动，活跃医院学术气氛。修订参加院外学术交流活动管理办法，鼓励学科带头人及技术骨干，参与院外学术交流活动。
（七）、全面开展文明服务形象年活动，创建亲情化医疗、护理服务模式
继续开展窗口单位岗位技能比赛活动，完善各窗口单位岗位技能服务规范。根据医院现有条件、进一步规划院内各科标示、标牌、宣传栏的内容、形式、悬挂地点，、优化院内环境与形象，提高医院文化建设品位。以打造品牌为目的，通过新闻、媒体等形式宣传医院各科室技术特色及名医专长，提升医院品牌知名度。请社会知名人士来院参观指导，加强沟通。对工作人员进行礼仪培训，对着装仪表、服务语言、服务行为进行规范，创建亲情化医疗护理服务新模式。
（八）、医保、特诊、新农合工作
本着对主管部门、参保患者、医院负责的精神，对参保患者、特诊、统筹干部门诊及住院治疗行为，进行规范管理。改变服务理念，建立医保工作预警机制。制订《医保综合目标管理评分细则及管理办法》。争取定点医疗机构信用等级评审达标升级。积极服务参合农民，做好新农合工作。
（九）、总务后勤、安全保卫工作
总务后勤工作立足增收节支原则，坚持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、规范化。严格按计划领用办公用品，杜绝浪费。加强对空调、电灯、电话及用水、用电、房屋维修等费用的管理，用制度杜绝跑、冒、滴、漏的发生。严格执行食堂各项管理制度，防止食品中毒事件的发生，保证职工和患者吃上物美价廉的餐品。各项物资采购严格程序，阳光采购。坚持收支相抵的原则，完成对住院部家属楼的自己管理自己工作。
对全员进行法律安全知识培训，提高依法执业，依法治院意识，维护医院及工作人员合法权益。强化保卫科值班制度的工作落实，责任到人，落实责任追究制度。确保两会，建国六十周年国庆期间的各项安保工作顺利完成。搞好安全生产工作的检查和落实，确保2010年不发生安全事故。
（十）、严格财务制度，实行全成本核算和专项预决算管理，增收节支
修订各项财务管理制度，严格审批程序。进一步完善医院经济核算方案，做好各科室成本核算工作和经济运行效益分析工作。对重大开支实行预决算审计管理。加强医院信息化管理，更新各种网络设备。实行会计工作归口统一管理，理顺财务管理关系。加强财务人员的技术培训，提高理论水平和业务能力。
（十一）、加强党的组织建设，发挥群团组织的桥梁作用，为医院中心工作保驾护航
加强党的组织建设，发挥党员的模范带头作用，深入开展学习实践科学发展观教育活动。抓班子、带队伍，完成支部换届改选工作，发挥党支部的组织保障作用。积极开展入党积极分子培训工作，发展优秀技术人员加入党组织。完成年终党员评优，支部定级工作。坚持“三会一课”制度，党委中心组集中学习制度。在全院干部职工中倡导“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛围，统一全院干部职工的思想和认识。
加强党组织对青年团的领导，完成团委换届工作，发挥团组织青年模范作用。
完善工会基层组织机构，建立健全工作制度。围绕全院全年工作指导思想，畅通言论渠道，为中心工作荐言献策，在职工中因地制宜地开展健康向上，喜闻乐见的文体活动。
（十二）、加强行风、纠风建设工作，实行院务公开
加强行风建设，转变服务理念，继续开展窗口单位岗位技术练兵比赛活动，规范窗口单位服务行为，提高服务艺术和质量，缩短各种排队等候时间，提高患者的满意度。
进一步完善院务、政务公开制度，做到应公开的全部公开，落实“三重一大”事项民主决策、科学决策制度，对重大开支事项，实行全程监督。继续实行药品前十名双排序制度，实行临床用药合理评价。对重点岗位、重点人员强化教育和监督，从机制、制度上防止商业贿赂的发生。定期召开社会监督员会议，广泛听取社会意见，加强社会监督力度。
（十三）、积极运作推进医院新院迁建选址工作
医院搬迁选址事关我院长远发展大计，院班子高度重视，列入2010年工作目标，抽调专门人员，负责运作。抓紧时间，精心组织、精心安排，积极与市政府协调沟通，并争取国家局、省厅支持。通过多方努力，力争年底有一个着落。
“凡事预则立，不预则废”2010年的工作计划已经制订，院党委号召全院职工，在院党委的带领下，上下同心、团结一致、励精图治、拼搏进取，为实现2010年的工作目标而努力工作。
第二篇：市中医院2013年纪检监察工作计划
***中医院2013年纪检监察工作计划
党的十八大对党风廉政建设和反腐工作提出了新的更高要求，明确提出建设廉洁政治这一战略目标。总书记在中央纪委二次全会上作了重要讲话，从党和国家事业发展全局和战略的高度，科学分析了当前反腐倡廉形势，对党风廉政建设和反腐败工作提出了明确要求，强调“为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心”。全省卫生系统党风廉政建设工作会议和市纪委三次全会都对学习贯彻十八大精神、做好党风廉政建设工作作出了部署和安排。我们要把思想统一到十八大精神上来，全面学习、把握内涵、指导实践，努力建设“清廉卫生”。
一、坚持突出重点整体推动的工作思路。重点统筹抓好反腐倡廉长期性基础性工作和解决人民群众反映强烈的突出问题，综合运用发展、改革、管理办法，加强教育、强化监督、惩防并举、标本兼治、综合治理、整体推进。贯彻落实“三重一大”事项集体讨论决定制度，加强对领导班子特别是主要负责人的监督，深入开展纠风和治理商业贿赂工作，树立卫生行业的良好形象。
坚持把群众满意作为根本标准。我们要更加重视患者满意度评价，更加重视广大群众提出的宝贵意见和建议，着力解决群众反映强烈的突出问题，以清正廉洁的建设成效顺应群众期待、赢得群众认可，推动事业健康发展。
坚持把严格执行党风廉政和行风建设责任制作为根本保证。坚持“谁主管、谁负责”、“一岗双责”的原则，真正作为“一把手工程”来抓。对党风廉政和行风建设责任制落实情况，实行年中检查、年底考核，严格兑现奖惩、严肃责任追究。
二、严明政治纪律，保障上级决策部署政令通畅
坚决维护党章和党内规范的严肃性。全体党员干部要切实提高思想认识，认真遵守党章和各项党内法规。党员干部要把严明党的纪律特别是政治纪律放在最重要的位置，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，决不允许“上有政策、下有对策”，绝不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行上级决策部署上打折扣、做选择、搞变通。要严格执行党的纪律，及时发现各种违反纪律的行为和倾向，督促及时纠正。
不折不扣落实改进工作作风各项规定。结合在全党开展的以为民务实清廉为
主要内容的党的群众路线教育实践活动，抓好中央《八项规定》、市委《十项规定》和《市卫生局改进工作作风，密切联系群众实施办法》的贯彻落实。领导干部要发挥表率作用，带头改进作风，深入群众开展“三解三促”，广泛听取意见和建议，真心实意为基层解决实际问题，关心基层医务人员的生活和工作，进一步推进党风廉政和行风建设。带头执行厉行节约、反对铺张浪费的规定，自觉接受监督。要把监督作风建设有关规定贯彻落实情况作为一项经常性工作来抓，认真受理群众举报，强化日常监督，对违反规定的要责令整改，对情节严重的要严肃处理并予以通报。
三、加强领导干部廉洁自律监督。深入开展廉政教育，推进廉政文化建设，夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础，抓好《廉政准则》的贯彻落实，强化对权力运行关键领域和重点环节的监督制约。严禁领导干部违反规定干预和插手市场经济活动，严禁违规收送礼金、有价证券和支付凭证，严禁利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶以及其他亲属经商办企业提供便利条件。严格规范领导干部离职或退休后的从业行为，扎实推进防止利益冲突专项工作，根据上级要求，要及时整改发现的问题。大力推进党务公开、政务公开、院务公开和办事公开。加强对干部及其选拔任用制度落实的监督，大力推进公开选拔、竞争上岗及轮流交流工作，严格执行拟提拔任用干部人选的党委讨论决定前征求纪检监察部门意见和新任职干部廉政谈话制度，落实述职述廉、谈话、诫勉、询问、民主生活会制度和领导干部问责制。
深入开展纠风专项治理工作。坚决纠正医疗卫生行业损害群众利益的不正之风和突出问题。继续做好公务用车问题专项治理。进一步规范领导干部出访活动，坚决制止公款旅游。
四、坚持齐抓共管纠建并重，整体推进卫生行风建设
当前，行风建设面临新的形势，面对新的挑战，党的十八大也再次强调要“加强医德医风建设”。我们要深刻认识行风建设的艰巨性、复杂性，正视存在的突出问题，查找薄弱环节，主动融入医改，强化行业和执业监管，注重制度建设，多措并举，突破难点，齐抓共管，统筹推进。
大力加强医德医风建设。要进一步改进教育形式，今年在继续抓好医德知识灌输教育的同时，开展推荐一本书、组织一次大型医德知识竞赛活动，增强教育
针对性和吸引力，加强医疗卫生职业精神教育、法律法制教育和正面典型教育，促使职工牢固树立全心全意为人民健康服务的职业理念和廉洁从业的职业操守，树立行业良好风气和社会形象。深入推动“双争”活动、“三好一满意”活动和“构建和谐医患关系——让我们从细节做起”主题活动，巩固民主评议政风行风成果。
扎实开展廉洁风险防控工作。加强廉洁风险防控是加强惩防体系建设和源头治贿的重要举措，也是加强医院精细化管理的有力抓手，要按照卫生部《指导意见》要求，强化检查和考核。医院领导班子特别是党政主要领导自觉做到亲自抓，不折不扣抓好落实。
五、强化监督，严厉查处违纪违规行为
进一步充实完善卫生行业特点的惩防体系。认真落实中央即将出台的《建立健全惩治和预防腐败系统2013-2017年工作规划》，坚持惩治和预防腐败两手抓、两手硬，努力在形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制上下功夫，开展制度廉洁评估工作，使惩防更加有力有效。在预防的基础上，要继续保持惩治腐败的高压态势，坚持有案必查、有腐必惩。
深入治理医药购销领域商业贿赂。必须以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，以更加坚定的决心、更加扎实的作风、更加有力的措施，依靠“制度+科技”，深入、持久地开展治理商业贿赂工作。要加大法制和警示教育力度，深入开展《医疗机构从业人员行为规范》和两高司法解释等宣传教育活动，结合本地本系统典型案例加强警示教育，与检查、公安等部门联合开展治贿共建共防工作。要加强对重点部门和关键岗位人员的监督，加大财务、基建、药剂、信息、采购等部门负责人轮岗交流力度。加强处方权监管和统方管理，严格落实药品用量动态监测和超常预警制度、不当处方院内公示和点评制度，推行阳光用药。认真落实卫生部关于医院院长不得直接分管人事、财务、基建和物资采购等工作的规定。认真落实医药购销廉洁协议制度和不良记录制度，坚决打击行贿行为。深入推进药品集中采购工作，不断完善工作机制，规范药品集中采购行为。
做好信访举报和投诉办理工作。畅通信访举报和投诉渠道，认真受理日常来信、来电、来访举报，更加注重网上举报情况，注重信访信息特别是网络舆情的分析研判，健全及时发现违纪违法行为的有效机制。严格按照信件举报办理的程
序和规定办理，按照管理权限重点核查实名举报信访件和线索具体的案件，对上级转办的信访件，要按照时限要求及时办理和反馈，不得拖沓和敷衍，更不能没有回音。认真做好行风热线的投诉咨询办理工作，认真对待并准确回复群众提出的投诉和建议，切实听取广大患者和基层群众意见，切实做到事事有回音、见见有着落，确保办结率100%。
加大案件查办力度。要认真履行职能，认真落实卫生部《医疗机构从业人员违纪违规问题调查处理暂行办法》等规定，对违纪违法案件由其是商业贿赂案件，发现一起，查办一起，依纪依法严肃处理。要注重发挥办案的治本功能，既要利用典型案例开展警示教育，发挥震慑作用，又要深入查找案件暴露出的体制制度方面的薄弱环节，有针对性地建章立制，堵塞漏洞。
六、加强组织领导，发挥纪检监察机构的职能作用
卫生系统党风廉政和行风建设任务重、要求高，我们必须把加强自身建设作为永恒主题，一以贯之抓紧抓好、抓出成效。要进一步完善领导体制和工作机制，做到加强领导不懈怠，明确分工不推诿，狠抓落实不松劲，一级抓一级，层层抓落实，形成工作合力。领导班子带头加强政治理论学习，带头改进工作作风，带头践行光荣使命，带头遵守各项纪律。发挥重要职能作用。坚持求真务实，敢于坚持原则，善于处理问题，勤于提升能力，做到恪尽职守、严于律己、秉公执纪，自觉维护良好形象。
第三篇：市中医院工作总结
市中医院工作总结
一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是XX医专附属医院，是山东中医药大学、XX医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?008年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比2006年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。市中医医院2008年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4％，病床使用率78％，比去年同期增长15％，手术1100例，比去年同期增长15.4％，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95％以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4％，购买仪器设备60台（件），其中万元以上的48台（件），价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了《XX市中医医院2008～2011年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。
5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。
8、成功地开办了ICU病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。
10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆
救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。
二、2008年所做的几项主要工作。
（一）、新一届领导班子建立。
经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。
（二）、医疗服务质量管理效益年活动。
我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
（三）、开展了“争创市级文明单位活动”。
为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速发展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。
第四篇：中医院工作计划
中医院工作计划
中医院工作计划
为贯彻落实市、县创先争优活动领导小组《关于开展夺标竞赛，深入推进创先争优活动的安排意见》，我院在党支部及各科室开展了以“医院共进创先，人人夺标争优”为主题的夺标竞赛活动，特制订我院对标定位工作计划如下：
一、发展目标和发展方向
我院将以科学发展观为指导，立足实际促进步、对比先进谋发展，对标定位，创先争优，中医院工作计划。
(一)、保荣誉目标：市先进中医院、价格诚信单位、拾二级甲等”中医院、省先进中医院、省示范中医院、河北省第九届消费者信得过单位、全市中医工作先进单位、市级文明单位等荣誉，工作计划《中医院工作计划》。
(二)、两年内工作目标：保持业务收入的稳步发展，确保年增长不低于20%。让群众看得好病，看得起病，营造舒适、优雅的医疗环境。
(三)、重点工作目标：
1、新医院迁建项目争取今年年底竣工，投入运营。打造冀东南区域中医医疗服务中心，使之成为我县医、教、研、康复为一体的大型综合性医院。
2、新医院搬迁后，床位扩至400张，病床使用率达到90%以上。
3、通过中医质量管理年的验收，达到盛市标准化规范化模范医院。
4、努力践行“以人为本”的服务理念，构建和-谐医患关系，确保年内不发生医疗纠纷事件，患者满意率达到98%。
三、推进措施
1、强化领导力量。与干部作风建设和创先争优活动相结合，联系本院实际，创新载体、丰富内涵，形成院长负总责、亲自抓，充分发挥表率作用，努力形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面，确保活动取得实效。
2、强化督导检查。医院成立领导小组，下设督导组，强化监督检查，以确保各项工作要求落到实处。
3、加强宣传，营造氛围。充分发挥院网、医院报道的媒体宣传作用，营造对标行动的声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。
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第五篇：中医院工作计划2017
中医院工作计划2017