第一篇:如何认真做好本岗位的工作
如何履行好本岗位工作职责
一个公司就如同一个家庭,所不同的是全体职工来自各方,根据公司工作性质和特点,需要有不同的工种的岗位构成。在人生的大部分时间中,同事之间的相处时间远多于与家人相处,换句话说,你能在公司中履行岗位职责的时间要比履行家庭责任的时间更多。作为每一名公司职工,必须认真履行好本岗位的工作职责,努力完成公司的每一项工作任务,贯彻落实好上级精神、执行安全生产指令,充分发挥各岗位在公司中的最大作用,才能有效推动公司的前进和发展。
公司的每个工作岗位人员都在为公司安全生产和后勤服务作出积极的贡献。工作只有分工不同,没有高低贵贱之分,认真履行好自己的工作职责,要从以下几方面入手:
第一,做事一定要心细,不要让做出来的事情总是不最完美,今日事今日毕。办事拖拉,明日复明日,这是岗位人员没有工作能力的表现。
第二,工作一定要手勤,不要一味去指挥别人做,根据岗位责职的要求,属于自己份内的事宜,决不让别人为你做;细心地发现问题,对需要完善的工作事项,发现后要及时处理,绝不能等别人去帮你做。记住:干工作需要立即做,以避免遗忘或其他意外;
第三,待人一定要注礼节,对上级领导要尊重,对外部来访和同事要热情富有爱心,都要以诚相待,面带微笑,具有“微笑面对生活,微笑面对工作”的心态。
第四,上班一定要守时,每天至少提前十分钟上班,在各工作职责范围内各处走一圈,将存在的问题进行收集,上班后及时进行安排或处理。
第五,内务一定要整洁,上班前认真做好整理工作范围内的工作台和运行区内的设备卫生,清理好办公桌物品,每个卫生细节点要做到做必做好,卫生和清洁是每个岗位人员工作区域精神风貌的直接体现。
第六,积极利用企业用人原则认真对照自己,改正缺点。
(1)不能当的四种人:不当投机者,投机型的人善于察言观色,把自己作为商品,在工作中讨价还价,斤斤计较。这种人以 1
不在乎目前的工作为由,而对公司上级领导施加压力,以使公司管理者给他们以晋升或增加工资的机会。这种人不懂得珍惜已有的工作岗位,最终会将本岗位的工作机会断送在自己手中。自命不凡者,这种人根本无法容忍别人的建议或想法,但是让其尝试“独担大旗”或做一些只有他看不起的小事情,他却错误百出。这种自命不凡的人,高高挂起的心态只会引发人际关系的危机。权利者,权力欲望过强的人浑身上下都散发着控制不住的野心。时时刻刻不忘在别人面前显示自己的能力。这种人会以能力作为筹码,不择手段地向上爬,不达目的不罢休。这种人在工作中往往不利于团结,常常会带来负面的影响正常的工作秩序。虚荣者,虚荣型的人渴望自己是权势者的朋友。这种人喜欢自向吹自擂,缺乏实干精神,只要一有机会,就会滔滔不绝地向别人叙说他与某些有权力者的关系。实际上,这种人为达到自己的目的,仍然会使出浑身的解数,使人相信他是做什么职位的“好材料”。实际上,其能力更多的是水份或只会信口开河的言词罢了。
第七,各岗位的工作人员应明白,能在社会中很好地生存的人,需要在生活和工作中具有什么样的特质,才能作为自己提高自身素质的向导。能被公司重用的人,必须要德才兼备,每个岗位人员的品格与素质的高低往往决定着这个人做事的结果及其对公司的影响。综合社会发展的需要,在任何公司中能受重用的人必须具有以下几个特点:
1、信任度最高,感情因素居主导地位。
与人相处,诚信为重,有时一个人的圆滑或耍耍小聪明在社会上某些时候可能起作用,但一个公司,重要的是相互之间以诚相待,大家相互关心,相互帮助,相互信赖,既要长期工作在一起,就要象一家人一样亲切相处,有困难,大家一起想办法解决,有荣誉,大家一起分享,只有这样,才能团结一致完成每一项工作。
2、在动态过程中保持较深的理解程度。
公司的每一项工作,仅凭一个人的能力是难以完成的,要靠大家共同来出力,来配合,一个部室或班组成员,在工作中不能相互理解,工作肯定是无法干好的。试想,仅仅因为一些鸡毛蒜皮之事而整天纠缠不清,还真正留有多少精力来作用于工作。要正确对待相互之间的意见、矛盾,同事之间本来就不是敌对矛盾,有什么不能商量解决的,我们应本着求大同、存小异的心态,消
除矛盾,统一意见,同心协力搞好工作。
3、有危机意识,能通过学习不断提高自己适应社会需要的能力。
社会在发展,技术在更新,工作中永远不能安于现状,固不自封,每天你用于吃饭的手段还基本可以混一混,明天呢?要适应社会的发展,就必须多一些上进心,我们必须不断地学习,不断地总结,才能不断地提高。作为以实现电业安全生产为目标的电力企业,我们不但要做生产上的能手和安全工作上的标兵,认真学习本岗位的规程规范,接受新的专业技能知识,使自己不致于做时代淘汰的产物。认真学习并严格遵守公司的规章制度,才能规范自己的言行。如果我们的工作漫不经心,随随便便,我行我素,就可能给集体和个人带来极大的隐患。
4、懂得自己的岗位需要,积极支持公司和部室的工作安排。能及时提出合理化建议,促进公司的管理工作。
工作态度决定一个人在工作中的效果。个人能力有大小,只要能端正工作态度,尽力而为,就是好同志。各个岗位的工作中总会遇到新困难,新问题,也难免会遇到一些挫折,挫折和困难并不可怕,可怕的是不能正确面对,适当经受挫折,可以磨练人的意志。困难面前不能消沉,要相信在公司这个集体中,面临什么困难和问题,大家都不可能坐视不管,要善于跟周围的同事交流,始终保持一种乐观的心态,要看到我们前面还有多少路要走,以其庸庸碌碌,困扰自己的忧患得失之中,不如萧洒起来,将自己更多的活力投身于本岗位的工作中,当你在工作中取得一定成绩,就算不大的成就感可能也会给你带来丝丝欣慰。
第二篇:做好本岗位工作服务客人
做好本岗位工作服务客人
随着社会的逐步发展,人们思想观念的转变,追求享受也走向市场的热潮。在竞争日益激烈的饭店行业中,我们已不仅仅出售的是单一的产品,而更多客户注重的是我们的服务。我酒店将今年定为品质质量年,使服务理念得到更深刻的了解和实践,为客户提供方便,快捷,舒适,温馨的工作与生活环境。
就我个人的工作岗位(销售部外联),如想做好对客的服务工作,提供优质的服务,应做好一下几点:
1.按规定的上班时间提前10分钟上班,换好工作服,整理好仪表仪容,准时上岗。
2.必须穿本岗位制服上岗,服装干净、整洁、完好;上班必须面容整洁、大方、舒适、精神饱满;上岗前不饮酒,不吃异味较大的食品,保持牙齿清洁,口腔清新。用餐后要刷牙或漱口。
3.应主动接受工作任务、服从分配,不推托挑剔。在接受任务时要明确工作内容、完成时间、何地完成、何种方式完成等,具有强烈的时间观念和强烈的工作责任感。
4.每日工作要有计划,按时间段安排好工作,对每日各时间段要完成的工作要清楚、明确,每次均按照客人要求的时间和内容,按时提供服务,不失约、不拖沓。
5.准备好微笑的声音,用良好的心情,微笑的声音来与对方通话,认真倾听宾客要求并做出相应的准确应答,通话结束,向宾客致谢。
6.具有良好的道德观念、道德情操和道德风尚,能够自觉运用道德规范约束自己的行为,做好服务工作;对待宾客一视同仁,不分种族、民族、国家、地区、贫富、亲疏,不以貌取人,诚信无欺,对所有宾客诚实、公道、买卖公平,坚持质量第一、信誉第一,遵守店规店纪,不私自和客人作交易,不索要小费,不私自收取回扣,坚持原则,维护国家和酒店的利益和声誉,不做有损国格、店格、人格的事情。
7.对待客户谦虚有礼、朴实大方、表情自然、面带微笑、态度诚恳;两眼平视或注视服务对象,精神饱满、自然大方,微笑点头示意;服务语言运用亲切、准确、简明扼要、表达清楚;宾客至上,以主人翁态度和责任感对待本职工作。
8.按商务礼仪对客户进行接待,保持微笑和对客户的热情,对客户的话题产生情趣,认真听取客户的相关服务要求,并做好记录。
9.做好对新老客户的维护工作。可以通过电话拜访,走访客户的形式,加强与客户之间的联系和沟通,认真听取客户的意见,将意见及时的反馈到相关部门,并做及时的调整和纠正。
10.做好对上门散客的接待工作。上门散客与老客户有所不同,新的客户对我们不熟悉,应该更加细心的接待,在客户的心中留下更深刻的好印象。
11.统计好客户的资料。对一些重要的客户,我们应该将客户的相关习性,喜好,联络方式等做好资料的收集和统计,有利于为客户提供个性化的服务,想客人之所想,急客人之所急。
12.对客人投诉持欢迎和帮助解决问题的态度,对客人提出投诉应礼貌接待,做好记录,及时拿出处理意见,将客人的投诉率应逐步减少,不得高于1%。
第三篇:求真务实做好本岗位工作.111oc
求真务实做好本岗位工作
2012学习、工作总结
2012年在分公司党支部的坚强领导下,在领导的教育和关怀下,在同志们的大力帮助下,按照本人岗位职责要求务实地做好工作,取得了一定的成绩,现将学习、工作情况汇报如下:
1、一年来,能努力学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习党的十七大文献和党的路线、方针、政策和国家的法律法规,特别是在中国电信企业文化学习中,明确了员工行为准则“持续学习、高效工作、爱岗敬业、遵章守纪,尊重他人,坦诚沟通,服务大局,忠于企业”。通过学习世界观改造有了明显的提高,正确树立了人生观、价值观,在学习中并找准自身存在的问题,有的放矢,明确了自己的工作思路和重点。通过学习,增强了自身的政治素质,也提高了自身的业务管理水平,明确了想干事、会干事、干成事这个道理。事事处处严格要求自己,以良好的精神状态和务实的工作作风做好本岗位的各项工作。
2、2012年我在仓库工作,首先我做到了爱岗、敬业、任劳任怨,在收、发材料的过程中做到严格认真,准确无误,在做电脑台帐时,认真复核,没有丝毫差错,对仓库材料管理方面,做到防火、防水、防压、防霉料,定点、定位、定量,努力做到管理科学化,保养经常化,库容整洁化,另外做到认真执行仓库管理制度和物资检验制度,在遇到特殊情况时,加班加点从不抱怨,与同事之间和谐沟通。
3、总结回顾过去一年来学习工作取得了一定的成绩,但也存在一定的问题,主要表现为:
1、知识面不宽,有待于学习和提高。
2、服务意识和团队精神意识有待于加强和提高。
新的一年,自己决心在分公司党支部的坚强领导下,围绕中心,服务大局,与时俱进,求真务实,以卓有成效的工作开创新局面,作出新的贡献。
吴 建 生 0一三年二月二十一日二
第四篇:关于认真做好事业单位岗位聘用工作的
关于认真做好事业单位岗位聘用工作的
通 知
各县(区)人社局、市直各单位:
为认真做好全市事业单位岗位设置实施聘用工作,根据市委办公室、市政府办公室•关于印发†濮阳市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)的通知‡‣(濮办„2010‟21号)、•濮阳市事业单位首次岗位设置管理实施操作说明‣和全市事业单位岗位设置管理工作推进会议精神,现就我市事业单位岗位设置实施聘用事项通知如下:
一、事业单位岗位设置实施聘用工作形式
岗位设置实施聘用工作落实主体是事业单位,各单位应充分行使用人自主权,在“公开、平等、竞争、择优”的原则下,按照岗位聘用要求,结合各自实际,自主选择竞聘形式。(1)事业单位首次进行岗位聘用时,本着“先入轨、后完善”的原则,保证本单位现有在编在册的正式工作人员按照现聘职务或岗位进入相应等级岗位,不得突破现有人员结构比例,不得跨层级聘用新的职务。(2)现有人员的结构比例已经超过核准的岗位结构比例的,给予一定的过渡期,先超比例聘用,超出部分人员可以按照现聘职务进入相应职务岗位层级的最低级,今后通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法,逐步达到核准的岗位结构比例。(3)现有人员结构比例尚未达到核准岗位结构比例的,应严格控制岗位聘用数量,根据事业发展要求和人员状况逐年逐步到位。
直接聘用:管理岗位的聘用,在核准的管理岗位职数内,依据组织、人社部门的任职文件直接聘用。八级职员以上岗位按干部人事管理有关规定执行。
竞争聘用:专业技术岗位同一层级不同等级岗位有空缺情况下,对符合岗位任职条件的专业技术人员,按照人员聘用程序实行竞争上岗或业务考核,择优聘用。
岗位转聘:根据有关文件规定,事业单位在岗位出现空缺时,根据工作需要,并按程序核准后,事业单位工作人员在三类岗位之间可以转聘。工勤人员转聘管理岗位或专业技术岗位须符合以下条件:本人自愿申请;相应岗位空缺;具备岗位任职条件;在本单位工作满3年、近3年考核合格以上等次;竞聘专业技术岗位必须符合现行专业技术职务评聘有关规定,具备岗位所需的专业技术职务任职资格,实行职业资格准入的还应包括准入条件等;竞聘管理岗位,比照本单位管理岗位上同类(主要是指学历、工龄、资历等)人员确定等级,首次确定等级一般不超过九级职员。竞聘到专业技术岗位只能聘用到相应专业技术初级层次的最低等级岗位。
二、事业单位“兼职”岗位审批原则和程序
审批原则:(1)以管理岗位为主体或以工勤技能岗位为主体的事业单位,不得申请兼职;(2)核准专业技术岗位数未达到规定主体岗位比例的,批准兼职增设的专业技术岗位数,根据行业结构比例下限确定(没有行业结构比例的,按70%的比例确定),特殊情况,上浮不得超过5%。兼职增设的专业技术岗位数,与已核准专业技术岗位
数相加,重新核定岗位结构比例,其兼职人员岗位数占重新核准岗位结构比例;(3)已经达到行业结构比例的,不再增设专业技术岗位,兼职岗位数占已核准岗位结构比例;(4)占用专业技术岗位的兼职人员,原则上其专业技术岗位按现聘专业技术职务直接聘用在相应层级的最低等级岗位上,确需调整等级的,按照岗位聘用程序参加岗位竞聘。
管理人员确需兼职专业技术岗位的,须按以下程序进行:
1、个人申请。申请兼职的人员,向所在单位提出书面申请。
2、单位呈报。经单位研究同意,由单位写出兼职申请报告,报主管部门审核。申报兼职人员,须提供申请人的职务任免表、分工文件、聘用专业技术职务审批表、工资审批表等。
3、审核批准。主管部门审核同意后,按管理权限报市人社部门批准。
三、退出领导岗位管理人员的聘用
事业单位及其内设机构中,因工作需要、根据组织安排退出领导岗位未到退休年龄的管理人员,可根据其原任领导职务级别,聘用到相应等级的管理岗位,不占相应等级的岗位数。
四、专业技术三级岗位的聘用
专业技术三级岗位由市实行总量控制和管理,其岗位和人员均由市统一调控确定。事业单位专业技术三级岗位的申报,严格控制在核准的专业技术三级岗位限额内。坚持“公开、平等、竞争、择优”和德才兼备、注重业绩的原则,面向一线高层次专业技术人员倾斜。
1、申报条件:(1)在专业技术四级岗位任职五年以上;(2)享受国务院特殊津贴人员、省特级教师等有突出贡献的专家;(3)在科学研究和技术开发方面取得重大突破,对我市科学技术发展做出重大贡献,为我市创造出重大经济效益和社会效益,任现职以来,获省部级科技进步三等奖(或同等奖项)第一名的专业技术人员;(4)市内自然科学、工程技术、社会科学等领域或行业的学术技术领军人物,市级以上重点学科、研究室、实验室的学科技术带头人;(5)其他为我市经济社会事业发展做出重大贡献,业内公认的专业技术人员。
2、申报程序:符合三级岗位申报条件的人员均可自愿提出申请,填写•濮阳市事业单位专业技术三级岗位人选申报表‣,经单位研究同意,由单位写出申请报告,报主管部门审核。主管部门审核同意后,按管理权限报市人社部门批准。市人社部门审查申报人员的正高级职称资格、受聘时间、各类人才证书及获奖证书等情况后,确定专业技术三级岗位人选。
各县(区)对所属事业单位符合专业技术三级岗位申报条件的人选,按照上述程序,由县(区)人社部门统一申报。
专业技术二级岗位拟聘人选,从专业技术三级岗位聘用人员中产生。核准专业技术二级岗位和人选的单位,其专业技术三级岗位的数量相应减少。
五、事业单位岗位设置实施聘用工作程序
各事业单位要按照本单位岗位设置实施方案和国家关于事业单
位实行人员聘用制度的有关规定,按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定每个人员的具体工作岗位。
1、公布核准的岗位设置实施方案,每个单位要按照核准的岗位结构比例,结合自身实际,制定适合本单位的竞聘上岗实施办法,岗位说明书、竞聘工作方案、岗位等级条件、量化标准等要广泛听取各方面意见,经全体职工大会或职工代表大会通过,经主管部门审核,报人社部门核准后组织实施;
2、组织动员单位工作人员应聘,并对应聘人员资格条件进行审核;
3、开展竞聘上岗或业绩考核,根据竞聘或考核结果,择优提出拟聘人员岗位与等级;
4、召开单位领导班子会议,集体讨论决定受聘人员,明确其具体岗位与岗位等级,并在单位公示;
5、事业单位法人代表与受聘人员签订聘用合同。统一采用省人社厅印制的•河南省事业单位聘用合同书‣文本。
事业单位竞聘工作主要程序包括:公布竞聘具体事项、个人报名、资格审查、答辩测试、专家评价、对拟聘人员公示、公布聘用结果等。操作过程要建立监督机制,方案、程序、结果“三公开”。竞聘量化指标一般包括:德、能、勤、绩、廉、学;工龄、教龄(护龄)、任职年限、本单位工作年限;工作量、业绩贡献;考核、表彰奖励、科研获奖、论文;民主测评、竞职演讲、班子测评、考试(笔试、面试、答辩等)等;专技人员社会认可和业内认可度等。
六、岗位任职条件
制定科学合理、符合实际的岗位任职条件,是岗位设置聘用工作的关键。
1、岗位的基本任职条件:基本任职条件按照国家、省、市规定执行。在定岗时,虽有岗位空缺,若达不到岗位基本任职条件的人员,不能聘用到相应岗位。
2、岗位具体任职条件:由事业单位主管部门和事业单位,在不低于国家、省、市以及行业岗位设置管理指导意见规定的基本条件的前提下,综合考虑事业单位各类岗位和各级岗位的设置数量、人员队伍情况等因素,研究制订。专业技术高级、中级、初级内部各等级岗位的任职年限原则上不少于3年,且连续3年考核等次在合格以上。其他条件由事业单位主管部门和事业单位参照国家有关规定,根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。对虽不具备岗位规定的资历或任职年限,但确有真才实学、成绩显著、贡献突出,岗位急需且符合破格条件的人员,可以按照有关规定破格聘用。
七、审核认定和工资兑现
事业单位按照•濮阳市事业单位首次岗位设置管理实施操作说明‣规定的程序要求,完成岗位设置和岗位聘用并签订聘用合同后,经主管部门组织审核,报市人力资源和社会保障局认定并备案。
1、审核和认定时需提交的主要材料:(1)认定请示;(2)•事业单位岗位设置核准通知书‣及•事业单位岗位设置审核表‣;(3)•濮阳市事业单位首次岗位聘用人员花名册‣;(4)•濮阳市事业单位岗位
聘用人员登记表‣;(5)证明符合任职条件的相关材料。认定合格,由政府人力资源社会保障部门下达•濮阳市事业单位岗位聘用认定通知书‣。
2、工资兑现:完成岗位设置和岗位聘用的单位,按照新聘岗位等级,从核准认定的下月起兑现相应的岗位工资。
审批兑现工资应提供的主要材料:(1)•濮阳市事业单位首次岗位聘用人员花名册‣;(2)•濮阳市事业单位岗位聘用人员登记表‣;(3)•聘用合同书‣。出现兼职的应提供•濮阳市事业单位兼职人员审批表‣,聘用人员岗位等级调整的应提供•濮阳市事业单位聘用人员岗位等级变动审批表‣,并按规定程序审批。
八、事业单位岗位设置实施聘用工作要求
事业单位人事制度改革涉及内部岗位增减、人员聘用、职级待遇,事关职工的切身利益。各单位要以高度负责的态度,积极稳妥地推进,集中精力做好实施工作。
一要按核准的岗位设置方案开展岗位聘用。事业单位聘用工作人员应严格执行政策规定,按照核准的岗位设置方案,根据岗位的职责任务和任职条件,按岗聘用。
二要确保竞聘上岗不走过场。事业单位实施岗位聘用工作中,要进一步解放思想,更新用人观念,树立 “注重实绩,竞争择优”的人才观念,按照有关政策要求,公平公正聘用人员,把那些政治上过硬、业务上有本事、作风正派、群众公认的同志选拔上来,使事业单位真正建立“干部能上能下,人员能进能出、广纳群贤、人尽其才” 的良性运行机制,确保事业单位干部队伍永葆生机与活力。
三要严格政策、稳慎推进。实施事业单位岗位设置管理,政策性强、涉及面广,事关广大事业单位工作人员的切身利益。各县(区)、各事业单位主管部门要严格执行各项政策规定,不得违反规定开“口子”,凡未经政府人力资源和社会保障部门同意实施聘用的人员、聘用的职务,一律不予认可,不予确认岗位等级、不予兑现岗位工资,对情节严重的,要严肃查处,并追究有关人员的责任。
濮阳市事业单位岗位设置管理领导小组办公室
二〇一〇年十一月二十四日
第五篇:认真做好老干部工作
认真做好老干部工作
老党员老干部是我们党长期执政的宝贵财富和资源。他们虽然年事已高,但仍然关心党的事业,有着继续为党、国家、社会和人民发挥余热、作出力所能及新贡献的真诚愿望,是构建和谐永宁的一支重要力量。近一段时间,笔者就当前老党员老干部工作情况、目前存在的问题、今后发展方向等问题进行调研和思考,现将有关情况总结如下。
在探索和实践中,我们不仅深刻感受到了老党员老干部对于促进全镇经济快速发展、社会和谐稳定有重要的积极作用。但是另一方面,我们也要看到,老党员老干部工作仍然存在一些问题和不足:从老党员老干部自身素质上还有不适应发展形势的地方,部分老同志思想观念相对落后,文化素质相对较低,难以适应新的工作任务;一些老党员老干部利用“老”资格,向组织提出不合理的要求。当前的制度保障中也有不利于老党员老干部作用发挥的地方,农村老党员老干部的生活待遇相对较低,积极性有待进一步提高;老党员老干部开展工作经费得不到保障;老党员老干部议事小组定位有时还把握不准的情况等等。诸多问题,如果不正确处理好,将会在一定程度上阻碍各项工作的开展。下一步如何进一步做好老党员老干部工作,笔者有以下几点想法:
1、做好思想工作是老党员老干部积极参与永宁发展建设的基本前提。
除少数特别热心和积极的老党员老干部外,多数老同志从岗位“退下来”以后,希望好好安享晚年,不会主动要求再参与工作,必须通过一定的思想动员才能唤起他们的工作热情。同时,很多时候老党员老干部本身也是一些利益冲突中的主体,他们的思想往往处于支持党委政府、村两委工作和为自己争取更多利益的矛盾中。因此,我们可建立各级领导干部联系老党员老干部制度,建立一对一,一对多的经常性联系制度,及时了解他们生活、思想状况,加强交流沟通,深化老干部思想政治工作,拉近老干部和我们的距离,加深老干部和我们的感情,密切老干部和党组织的关系,才能使老党员老干部能真正紧密的团结在党委政府和村两委周围,围绕全镇发展建设大计积极开展工作。
2、丰富工作载体是老党员老干部积极参与永宁发展建设的组织保障。
老党员老干部要发挥作用,必须要有与他们身份、年龄、生活方式相适应的途径和渠道,否则,纵是老党员老干部有一腔热情也难以实现。一是要加强镇、村老党员老干部活动中心建设,发挥活动中心阵地功能,将分散的老党员老干部有效的组织起来。二是设计适合老党员老干部特点的活动制度,将老同志经验丰富、人缘深厚等优势发挥出来,如建立老同志特色党日活动制度、镇领导老党员老干部接待日制度、老党员老干部巡视调研制度等。三是要加强老党员老干部组织建设,进一步完善现有老党员老干部议事协调小组、关工委工作机制,加强他们开展工作的主动性。探索成立镇一级老党员老干部活动组织,为退居二线及退休的老同志发挥作用创造条件。四是引进激励机制。基于认同感,在一些工作中,对他们的工作进行充分的褒奖,如开展优秀老干部评选活动、突出贡献老党员评选等,对他们的工作成果和贡献给予充分的认可,提高他们的工作积极性。
3、保障生活待遇是老党员老干部积极参与永宁发展建设的客观需要。
同所有居民一样,老党员老干部需要解决了个人及家庭的生计问题才能“有心有力”的参与社会工作,关心关怀老同志的生活、健康是党委政府对老同志重视的直接体现,也最能打动老同志的心,激发老同志的工作积极性。因此,要在全镇崇尚和形成尊老敬老的社会风气,增强为老党员老干部服务意识,全面落实老干部政策,自觉地把为老党员老干部以及其他老年人服务当作推动经济发展、促进社会进步的工作来认识。不仅服务于老同志的生活所需,还要服务于他们的发展需要。通过落实各项待遇,开展经常性走访慰问,主动关心他们的生活,提供人文关怀和亲情化优质服务,让
他们感觉到组织对老干部的关心、关怀、关爱,引发他们的主体自豪感,提高他们为各级组织工作的主动性和对我们工作的支持度。
4、强化自身建设是老党员老干部积极参与永宁发展建设的基本要求。
农村老党员参与村级事务,在身体健康状况良好的基础条件下,还必须有下面的条件作支撑。一要有较高的政治觉悟。有一定的政治敏锐性,能坚定地拥护党在农村的路线、方针、政策,有自觉靠拢组织、发挥党员作用的意识和行动。二要有相对较高的自身素质。熟悉当地情况、村“两委”运行方式、上级组织的方针政策,具有参与村级事务管理的一定能力等。三要有较为广泛的群众基础。拥有一定的人际关系资源,能得到当地群众的尊重和信任,说话办事在当地群众中有积极的影响,有一定的威望。四要有公平公正的处事立场。在参与协调处理村级事务的过程中,既坚定地贯彻党组织的精神和意图,又切实维护农民群众的合法权利。因此,加强老党员老干部的“再教育”非常重要,要充分利用镇村各种培训教育阵地以及相关活动,加强镇情、村情学习,及时将各种新政策、精神和要求传达给老同志,让老同志的思想紧紧围绕全镇中心工作,能力满足工作需要。