积极开展全体干部大动员

第一篇：积极开展全体干部大动员

积极开展全体干部大动员

一、统一思想。

为统一思想，治庸问责”优化发展环境工作启动后。局积极开展动员活动，一是召开学习贯彻市委届次全体（扩大）会议精神专题会议，以及掀起“责任风暴”实施“治庸计划”优化投资发展环境工作推进会。二是制定了武汉市旅游局掀起“责任风暴”实施“治庸计划”方案》武汉市旅游局进一步优化投资发展环境的实施方案》三是开展自查自纠活动，截止目前，共收到全局干部职工自查自纠报告57份，广大干部职工从自身出发，深入剖析问题原因，认真改正工作缺点，积极探索工作方法。四是积极编制印发“治庸问责”简报，截止目前，共编制简报10期。开展“治庸问责”工作后，局机关干部工作作风、服务质量得到明显提升，收到良好效果。

迅速开展狠治“庸、懒、散”工作

二、转变作风。

提高干部队伍执行力，为了贯彻落实掀起“责任风暴”实施“治庸计划”活动要求。局迅速开展了狠治“庸、懒、散”工作。

精神萎靡不振，一是治“庸”大力整治我局部分干部职工存在事业心责任感不强。工作不思进取的现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去、不求过得硬的作风。大力整治不认真履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高，工作中不作为、慢作为、乱作为的行为。

该管的事不管，二是治“懒”大力整治该做的事不做。该报的事不报，做事能拖就拖的懒”病。大力整治平时不加强政治学习和业务学习，工作能力低下，对于交办的事情不会做、不能做、做不了等不良现象。大力整治大局观念、全局观念和协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮等问题。

转自http://

对往来单位和基层群众态度生硬，三是治“散”大力整治个别干部职工在工作中服务意识淡漠。爱理不理，故意刁难，给局里声誉造成不良影响的行为。大力整治工作自由懒散，上班随意迟到或早退，外出不按规定请假，擅自脱岗等行为。大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏、炒股票等行为。一经发现严肃处置。

将“治庸问责”贯彻到具体工作中

三、突出重点。

深入调研的基础上，为进一步推动“治庸问责”改善发展环境工作开展。局将公开承诺、规范市场行为、提升行业服务质量等六项工作列为重点整治。从完善服务公开许诺制；规范市场行为，建立公平、有序、平安的旅游市场环境；提升旅游服务质量，加大人员培训管理力度；完善旅游公共服务职能，提升旅游整体形象；加大学“标”对“标”力度，营造产业发展最优环境；加大对行政投诉处置力度，加强政风行风建设等六个方面，提出了切实改善和优化武汉

市旅游投资发展环境的具体措施。目前，这六项工作由9个责任部门牵头，各部门配合，正在逐条落实。

推进“治庸问责”工作不时深化

四、狠抓落实。

严格问责。结合当前我局工作实际，一是强化管理。深入开展“治庸问责”工作，严格依照工作方案实施，依照自查整改的六个方法迅速布置落实，严明工作纪律，对工作不力，损害局形象的要严格追究责任，强化“治庸问责”工作的执行力，加大问责力度。

常抓不懈。要进一步强化管理，二是健全机制。健全制度，完善机制，着力构建“治庸问责”工作的长效机制，全面加强与服务对象和群众的沟通，努力提高服务质量，树立旅游系统真诚服务的良好形象。

会议名称：“治庸问责”民主生活会

会议时间：2011 年5 月27日（星期五）下午3时

会议地点：局三楼会议室主持人：龚德勤

会议内容： 龚：今天我们在这里 召开局“治庸问责”民主生活会，掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神，胡锦涛同志重要指示精神和市委召开十一届十一次全体（扩大）会议精神，进一步优化投资发展环境，切实转变工作作风，不断加强党的执政能力建设，切实加大责任落实和干部管理力度，在全区干部队伍中强化责任意识、建立责任体系、加强责任监督、严格责任追究，突出抓好领导干部责任落实，抓好关系汉南改革发展全局、关系到全局发展的责任落实，改进干部培训、考核、监督和任用机制，完善干部奖惩和激励机制，全面提高汉南区干部队伍的执行力，为贯彻落实全会精神，建设和谐汉南，城乡一体化改革试验区，生态宜居新城，为我区“十二五”开好头、起好步，提供强有力的组织保证和能力保证。接下来请大家各抒己见，踊跃发言，谈谈自己对治庸问责活动的理解，围绕市里提出来的十个重点方面的内容谈谈自身存在的一些问题，和具体应对的措施，也可以结合我们局的国土规划具体工作谈谈怎样改进工作，提高办事效率，优化投资发展软环境。好了，现在我先作一下汇报。

根据区委关于召开专题民主生活会的文件要求，我对参加这次专题民主生活会进行了认真准备。下面，我结合自身工作的实际情况，简要汇报如下：

一、存在的突出问题

一是思想禁锢，缺乏创新方面。近年来，我对学习特别是政治理论学习的程度不够，抓得不紧，主要精力一般都是放在日常规划、土地的具体实务工作上，有时即便是抽时间学习了一些理论知识，但学习的深度还不够，精神内涵领会得还不够透彻，导致政策理论水平进步不快，与新形势、新任务的高要求还存在一定差距，思想不够解放，凭经验办事的情况还比较多。

二是态度生硬，作风浮躁方面。工作中深入一线了解情况不够，对一些群众关心的热点难点问题和困难掌握不够充分。有时为了当即立断地解决一些具体问题，脾气显得有些急躁，处理问题特别是批评教育干部群众时心直口快，态度不够温和，方式方法还有待进一步改进。

二、分析问题原因

对存在的以上问题，认真分析其产生的根源，虽然也有客观原因，但主要还是主观方面的原因。而主观原因又主要是思想不够解放。有时觉得自己在领导岗位上工作多年，经验比较丰富，对一些情况容易应对，就产生了轻视情绪。有时认为自己这些年来工作上还做出了不少成绩，也有了可以闲散一下的资本，工作紧迫感也随之降低。有时感觉业务工作实在太多，休息时间太少，特别是有时有多个重要事情同时要处理，感觉比较累，于是出现了懒惰思想。对于有些涉及全局的事情，全局观念还不够强。正是由于以上这些主观想法，才造成了自己或多或少存在思想禁锢，缺乏创新，自律不严，作风浮躁等问题。

三、整改措施

一、加强学习，解放思想，不断增强工作的责任感和紧迫感。面对新形势、新任务、新要求，认真加强政策理论学习，真正做到与时俱进，坚持用新的知识充实思想，用新的理论武装头脑，围绕邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的方针政策，运用科学手段，解决实际问题。在学习上注重理论与实践相结合，学以致用。通过学习，进一步解放思想，明确思路，坚持“八破八立”，切实将解放思想落实到解决实际问题上，落实到完善发展思路上。进一步坚定共产主义的理论信念，树立正确的马克思主义人生观、价值观、世界观，用科学发展观武装自己的头脑，不断提高工作的责任感和紧迫感。

二、是深入一线，勤于调研，不断提高科学跨越发展的决策水平。经常深入基层一线，认真做好调查研究。既要全面了解掌握详实的情况，具体问题具体分析，根据实际做好决策，又要善于发出和解决工作的具体问题，多提一些建设性建议，充分发挥职能部门的参谋助手作用，努力为汉南区发展多做一些实实在在的事情。既要站在部门主要领导的角度调研和解决相关的事情，又要把解决具体问题与全区的发展联系起来，站在全局的高度思考、谋划、运筹和行动，做好各项工作。要始终坚持以经济建设为中心，围绕大局，坚持“工业立区、项目兴区、开放强区”发展战略不动摇，致力于推进汉南经济社会跨越式发展。

三、是改进作风，严格自律，不断树立和维护党员干部良好形象。进一步认真学习领会阮成发书记在市委十一届十一次全会上的重要讲话及市局和汉南区有关“责任风暴”、“治庸计划”会议精神，始终做到心里装着群众，想着基层，多深入基层，多做调查研究，从群众中了解真实情况，用真心、用实劲为基层和企业排忧解难，为群众多办实事、多办好事。不断提高个人素质和修养，切实改变脾气急躁心直口快、大大咧咧的毛病，时刻注意工作特别是批评教育方法，营造更加融洽的工作氛围。严格遵守党风廉政建设责任制等各项规章制度和工作纪律，坚决做到不碰“高压线”，改掉“庸、懒、散”，以身作则，当好表率，主动接受监督，在一言一行中不断树立和维护党员干部的良好形象。

杨：为了进一步巩固树立先进性教育活动成果，根据区委组织部要求，现将本人在近期工作和学习等方面存在的问题，作如下发言：

一、思想逐步退化，开拓进取精神不强。

主要表现在：随着年龄的增长，有种“船到码头车到站”思想，工作求稳怕乱，该管的事情，没有管到位，特别是在机关管理上总有“留一线”的意思，在学习上是得过且过，满足于一知半解，由于存在上述思想和行为，从而引发开拓进取精神不强，不能很好地为一把手当好参谋，对国土规划事业的发展，会带来一些影响。

二、政治业务学习抓得不紧，管理不到位

主要表现在，今年虽然定了学习计划，但没有完全落实到位。主要原因是：自己的学习抓得不紧，不想动脑筋，认为目前所管理的工作，不需要太多的业务知识，觉得自己干工作多年，党龄较长，凭经验办事，因此放松了对全局的政治、业务学习。对上级所布置的学习任务，也只是处于被动的应付。不能够积极主动地抓好自己和全局的学习。

三、在党建工作与行政工作相互促进的关系上，抓得不扎实。

党建工作，实际就是一种思想基础，只有思想认识提高了，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨，才能够促进行政工作向前推进，才能产生经济效益，从而促进党建工作的发展。由于自己的思想认识上出现偏差，学习抓得不紧，认识提高不快，步调没有完全一致，或多或少对行政和经济工作，造成一些影响。

四、分管的工作制度化、规范化的程度不高

①机关工作。虽然有制度，但是，检查的少，落实不到位。例如：上班迟到、早退和旷工的现象时有发生，没有进行处理，值班不到位的现象也偶有发生。

②土地规划执法监察工作。今年的土地规划执法监察，较以往虽有进步，但是，还没有完全规范、有序，违法、违章建设还时有发生，没有完全制止在萌芽状态。执法人员的素质还有待提高，执法队伍还有待加强。

五、在个人问题上，近期没有操办任何大事情，以及收受现金和有价证券、参加赌博等方面的问题。

六、今后的打算

加强政治和业务知识的学习，更新观念，努力克服自身存在的问题，正确对待群众提出的意见，加强机关的管理，努力提高执法人员的素质，积极为国土规划工作出谋献策，使各项工作上一个新台阶。

高：。。

胡：。。

龚：大家都谈的很好，分析问题很到位，提出的对策也具有可行性，今后我还会召开局长办公会具体研究这次提出的对策，将切实转变工作作风和提高办事效能放在所有工作的重中之重，希望同志们能配合我的工作，多提意见。

散会。

第二篇：积极开展干部下乡驻村

积极开展干部下乡驻村

“干部下乡驻村帮农民增收，不仅给我们引进了项目，还带来了新技术和新观念。收入翻着跟斗往上走啊。”田丰是山西长治沁县南沟村村民，受益于驻村干部引进的产业项目，他承包的2个蔬菜大棚，年收入可达4万元。田丰的增收只是山西众多包扶村村民们的缩影。在山西，6000干部包村，一年农民收入就增加了两成。

积极开展干部下乡驻村活动，对我国的发展具有重要意义。首先，开展干部下乡驻村活动，对于我们的干部来说是一种锻炼，基层是最能锻炼人的地方，通过基层的洗礼，干部将更加成熟稳健。因此，下乡驻村活动会增加干部吃苦耐劳的工作本质，一心为民的群众观点，使其获得正视矛盾的实干经验。

其次，开展干部下乡驻村活动，对于村干部来说，是一次难得的学习机会。与驻村干部近距离的接触交流，可以学习他们的先进工作方法，提升自己的理论素质，在以后处理村里工作和问题时，能够开拓思路，更加地合理地解决村里的矛盾。

更重要的是，开展干部下乡驻村活动，对农村建设来说是一个机遇，将有利于农村的稳定，驻村干部带来了多种资源，可以开展多项举措促进民生改善：其良好的工作作风，有助于推动村级管理规范运行；其工作的思路，有助于村集体拓宽致富之路；其工作方法，有助于化解基层矛盾。

总之，开展干部下乡驻村活动，是在新的形势下密切党与

人民群众的联系，切实转变工作作风，深入践行以人为本、执政为民重大决策，提高领导干部做好农村工作本领，加快“三农”发展的重要举措。我们的干部要积极参加，不能流于形式，为建设和谐新农村贡献力量。

第三篇：学生联合会全体干部大会发言稿

长江师范学院

学生联合会全体干部大会发言稿

抒豪情，绘就学生联合会事业的宏伟蓝图 立壮志，建设教学应用型大学而奋发努力 尊敬的冉处长，刘老师。各位新、老干部们：

大家晚上好！金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，我们新一届学生联合会成立了。今天我以无比激动的心情站在这里，我既感到光荣、神圣，又感到责任的重大。在这学期我幸运的成为本届学生联合会主要负责人，感到无比自豪。我向所有支持和信任我的领导、老师和同学表示衷心的感谢！我一定在以后的工作中用我的行动回报你们的支持和信任!

今天，我们校学生会的各位青年才子聚集一堂，面对着一张张洋溢着激情与活力的面孔，我的内心十分激动。首先，我代表校学生联合会，向顺利地通过初试和复试，加入到校学生会的新同事们，表示的诚挚的祝贺和热烈的欢迎；向我们老干部在前一段时间里的辛勤工作表示亲切的慰问。

中国科技部部长万钢说，服务社会是大学生的使命。那么，我认为，孕育服务祖国、服务社会的青年领袖，就应该是担当大学学生会的使命。许多人问我，校学生会干部，应该具备哪些素质，那么今天我就来谈谈我的简单想法：

我认为一名合格的学生干部，首先必须是一个有责任心的人。学生会是在在学校党委和行政的坚强领导下，在学生发展与

服务工作处的精心指导下，实现广大学子自我教育、自我管理、自我服务的学生组织，我们的宗旨是：一切为了同学，为了一切同学，为了同学的一切。我真诚的希望，校学生会干部要严肃地对待这份工作，我们的宗旨一再告诉我们，这是学生会的工作，不单单是志趣相投一起做开心的事，这里需要责任感和事业心。我们的工作必须，要对自己负责，对组织负责，对同学负责，对学校负责，对社会负责。朋友们，校学生会为我们提供了广阔的舞台，有句话说的好，心有多大，舞台就有多大，但是我想说：舞台有多大，心就更宽阔，做事更多，贡献就越大，立足实际，走向新的岗位，做好本职工作！

有责任心了，我想你们一定能够端正态度。我刚进学生会的面试时，学长问我，：你觉得能力和态度，哪个更重要。我想说，态度更重要，能力不够，可以锻炼，但是态度不端正，能力再强，这种人我们学生会能要吗！态度决定着你做事的信心，做事的选择，愿不愿去锻炼！所以，在座的各位学弟学妹们，不要怀疑自己行不行，只要你想，你就能行！我时常提醒鼓励自己，要相信没有做不成的事，只有想不到的事。我还清楚的记得，我刚进学生会的第一次干部大会，我们学长问我们有谁相当部长或者主席请大声的喊出来，我今天要运用师兄一句话，“做一个互动”你们想当部长和主席请举手，对自己或者旁边同学大声说三声，我要当什么。拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。相信你们是最好的领袖。

今天，我深深的感受到了大家的激情，你们的眼神告诉我，你们的每个细胞都在活跃着、冲动着，激动着，你们正筹备着大干一场，你们是从两千多名报名者中脱颖而出的佼佼者，但是我不得不告诫你们，希望你们不要让激情的火花熄灭。你们将来必当成为校学生会的中坚力量，希望你们时刻保持激情！时刻准备着，战斗着！

在此，送你们六个字，希望各位干部与我一同在心里默念这6个字：责任、态度、激情。我相信，只要我们把这些理念融入到工作当中，我们的工作就一定能够取得长远的发展，更大的进步！

但是作为一个团队，我们又需要具备怎么的意识呢？我想概括为两点：一是团结协作意识，二是创新意识，三是竞争意识。第一，团结对于一个集体、一个组织至关重要。有人把团结概括成“三力两益”，“团结出生产力、团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出效益、团结均受益”，可以说把团结的意义讲得非常透彻。我们办活动一直都在强调要团结协作，不仅仅是几个组织者的团结，一个部门的团结，更是整个校学生会每个成员的团结。像我们以前举办的各项活动，文工部、体育部等部门主办，其他各部门积极协助，分配了各自的职责，才有了一台台精彩绝伦活动的顺利开展。

同时，我们更要坚持工作中不断开拓创新，因为唯独创新才能够保持工作的活力和吸引力，工作才能够取得实效。校学生会

历史悠久，年年工作有起色，个个精干。给我们留下了宝贵的经验。在这沉甸甸的经验面前，我们有理由相信，我们可以做好，但我们要学会做得更好。没有创新，工作只能是简单的重复，工作必然暗淡天色。发展源自创造，而如何拥有创造力呢，唯独多看书，多思考，多实践。一个人只有经常经历有效的头脑风暴，思维才会敏捷，工作才富有创造力。

我相信，本届校学生会，在学校的正确领导下，在全体干部的共同努力下，一定会继往开来，扎实工作，无私奉献，切实做到一切为了同学，为了一切同学，为了同学的一切的共同宗旨，不辜负学校领导的期望，为学校培养建设性人才做出应有的贡献。

最后，我愿引用一句话来结束我的发言“拧在一起，我们就是一道闪电；聚在一块，我们就是整个太阳；站在一处，我们就是用心灵结成的信念，就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。”只要我们携手同行，奋力拼搏，校学生会的明天一定会更加璀璨夺目！我的讲话结束了，谢谢大家！

第四篇：干部培训班动员讲话稿

镇党委书记在新一届村干部培训大会上的讲话

同志们：

在镇党委、政府的正确领导下，在全镇广大干群的共同努力下，我镇村级组织换届选举工作已圆满完成。首先，我代表镇党委、政府向在座的新当选的村干部们表示热烈的祝贺。今天，镇党委、政府研究决定召开村级组织换届选举工作总结及村干部培训大会，主要目的是为了总结成绩，分析问题，明确任务，强化责任，全面提高村干部的整体素质，扎实推进村级工作的顺利开展，努力实现镇党委、政府提出的“三年”“六大工程”目标。下面，根据镇党委、政府研究决定，我主要讲两个方面的意见，一是总结此次村级组织换届选举工作的主要成绩，二是就如何当好村干部谈谈自己的几点意见和建议。

一、充分肯定换届选举工作中取得的成绩

（一）基本情况

我镇村级组织换届选举工作自2月开始以来，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》和《村民委员会组织法》等相关法律规定，在选举过程中坚持党委领导、人大监督、政府组织实施的原则，以选好配强村级组织领导班子为第一要务，以确保选举工作稳定为第一责任，扎实推进村级组织换届选举工作的顺利进行。截止3月27日，全镇11个村均完成了换届选举工作任务，并把一批作风扎实、群众信任、年富力强的优秀党员干部选进了村级班子。

本次村级组织换届选举工作时间紧、任务重、要求高，工作开展以来，我们在思想上高度重视，组织上加强领导，镇换届选举指导组认真履行职责，突出重点难点，抓好环节细节，做到了情况明、工作细、措施实。同时，全镇机关干部、有关部门负责人及村干部更是以高度的工作事业心和政治责任感投入到了此次选举工作中，真正把党委、政府的意愿变成了群众的选择，确保了选举工作的依法、平稳、有序和如期完成。

本次换届选举共选出新一届村级班子成员60人，其中大学生村官4人，新进后备干部9人。共调整村党组织书记4人、村委会主任4人，村经济合作社主任4人，新进党组织委员4人，村委委员14人，经济合作社社管会成员13人，新任班子素质有了明显提高，一大批年富力强、政治素质好、文化水平高的党员群众被选进村班子，成为农村新一届带领群众致富的“当家人”，增强了村级班子的活力和战斗力。班子结构进一步改善。从年龄结构看，新一届村班子平均年龄38.9岁，其中36岁至45岁的占27人占45%，35岁以下的占17人占28.3%；从班子结构看，老中青结合，搭配得当，女干部共23人，占38.3%，其中有8名女同志担任村主要领导职务；从文化结构看，高中、中专文化及以下的10人，占16.7%，大专及以上文化的50人，占83.3%，其中村主要干部文化程度全部在大专以上。班子职数进一步规范。按照“精干高效、能兼则兼”的原则，严格控制村班子职数，全镇共选出村党支部委员35名，村民委委员33名，村党支部委员兼任村委委员的有11人，工作合力进一步增强。

从选举的结果看，新一届村级班子总体素质有所增强，知识水平有所提升，年龄结构有所优化，性别结构较为合理。同时，经过各村广泛宣传和积极倡导，广大党员群众的民主意识普遍增强，对充分行使民主权利有了更加深刻的认识，积极有序地参与到换届选举中来，投票选举热情较以往有明显提高。

虽然本次换届选举工作比较顺利，但在工作中仍存在一些不足，主要表现在教育引导的针对性不强，少数选民参加投票的积极性不高；个别村干部思想认识不足，工作开展不够主动等，对于这些问题，我们将总结经验，汲取教训，力争在下一届换届选举工作中加以改进。

（二）几点体会

1、党的领导是换届选举取得成功的保证。本次村级组织换届选举涉及面大，工作任务重，政策性强，同时，随着广大选民民主法制意识的不断增强，对换届选举工作提出了新的要求。之所以能够圆满完成此次换届选举工作，最重要的一点就是镇党委的高度重视，切实加强了对换届选举工作的领导，把换届选举工作作为重中之重，精心组织，狠抓落实，为换届选举工作提供了坚强的组织领导。

2、做好换届选举前期准备工作是确保村级换届工作顺利开展的基础。在换届选举工作的准备阶段，镇机关联村干部首先深入各村调查村干部现状，特别注意了解、掌握广大党员和群众对本村支部书记、村主任工作实绩的评估，把握党员、干部、群众的思想动态，做到了心中有数。同时，召开了由村民代表、村班子成员及部分群众参加的民主测评会议，组织村干部述职，通过发放民主测评表的方式，开展了对村干部的民主测评。由于镇党委、政府工作在先，了解在前，从而保证了换届选举工作的顺利进行。

4、广泛发动群众是换届取得成功的关键。事实证明，只有通过深入细致地宣传工作，大张旗鼓地发动群众，积极引导群众，才能保证党和政府的意志与群众的意愿一致；也只有充分调动群众的积极性，增强村民的民主意识，使他们参与选举的热情高涨了，我们开展的民主选举才有群众基础，才能最终实现党和政府的意志。

3、注重细节是村级换届选举成败的重要因素。本次村级组织换届选举，要求越来越高，程序越来越复杂。从一开始我们便认真学习有关文件法规，吃透文件精神，弄懂各个环节的要求，从制定实施意见到排定日程安排、工作计划，我们注重每一个细节，做到严格按章办事，规定程序一个不少，确保选举合法、有效。同时，在每个阶段，我们都十分注重对镇指导组成员和村党组织成员、村民选举委员会成员的业务培训，让大家熟练掌握选举的程序、要求，保证了选举的合法有效。我们事选预想了在选举过程中可以出现的各种问题，并制定好切实可行的预备方案，随时应对各种可能出现的情况。

5、严格依法办事是换届取得成功的根本。村级组织换届选举工作，只有不折不扣地贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《宪法》、《村民委员会组织法》等法律、法规的基本精神，通过法定的程序来实现村民的民主权利，才能体现人民的民主，也才能真正做到村民自治。

（三）下步工作

村级组织换届选举工作已告一段落，新一届村级领导班子已经到位，各村要以此为契机，认真扎实抓好村级组织其他后续性工作。“在其位，谋其政”，面对新形势、新任务和新要求，新一届村班子成员要尽快进入角色，适应工作岗位，解放思想，抢抓机遇，当好基层群众的带头人，当好小舞台上的大村官。同时，要重点要抓好以下五个方面的工作：

1、加强群众思想工作，妥善化解信访问题。真正关心和真情关爱让贤、落选的村干部，尤其关注落选人员的思想动态，及时做好他们的思想工作，教育他们正确对待选举结果，引导其摒弃成见、提高认识，及时理顺情绪、消除隔阂。对一些具备一定素质和能力但因为各种原因未能当选的人员，要有意识地进行培养。同时，对换届选举后群众反映的问题，按照就地、及时、依法解决问题和思想教育疏导相结合的原则，切实有效地加以解决。对群众的信访问题，实行严格的领导责任制和责任追究制，层层抓落实，防止群体上访、越级上访现象。

2、抓好新任干部培训，切实提高队伍素质。按照“先培训、后上岗”的思路，贯彻“分级培训、人人参训”原则，抓紧组织开展新一届村“两委”干部的培训工作，使他们尽快掌握政策，熟悉情况，进入角色，努力推进新农村建设。

3、落实规范移交制度，实现工作平稳交接。以村为单位组织上一届村干部任期内的工作进行全面盘点，形成书面明细册，做到“家底清、帐目明”。对交接过程中隐瞒事实真相、未如实进行移交，造成损失或有其它违规违纪行为的，视情节轻重，给予相应处分。

4、健全村级配套组织，提升组织建设水平。新一届村班子要做好任务分工，建立村班子成员联系村组和党员联系户制度，坚决杜绝“在位不作为”或“占位不到岗”等现象，按照职责和分工尽快开展工作，把主要精力集中到发展农村经济、不断提高农民收入和改善农民生活上来。认真做好妇联、共青团等群团组织的换届工作，完善村级组织建设。积极引导各工作机构依照各自的章程和规定创造性地开展工作，有效发挥作用，实现优势互补，形成以党组织为核心的村级组织建设在农村改革、发展、稳定工作中的整体合力。完善村级组织运转机制，落实好民主管理各项规定，通过建立健全规则制度，进一步规范工作，形成顺畅的工作体系。牢固树立全局观念，采取“抓两头，带中间”的办法，努力提高中间状态村水平，大力开展学先进、比先进、赶先进、创先进活动，提高村级组织建设整体水平。

5、加强干部队伍管理，强化后备干部培养。抓住村级组织换届这一契机，针对以往村干部管理不够规范、执行有关制度不够到位、缺乏有效的检查和监督等问题，认真探索村干部规范化管理的有效途径，建立健全村干部教育、管理、考核制度。同时，要把抓好村级后备干部选拔培养工作作为加强村级班子建设的一项重要内容，进一步健全完善村级后备干部队伍选拔、培养、管理、领导等制度。坚持“重素质、看发展，重能力、看主流，重作风、看公论”的原则，培养好一支素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村要保持有2名以上村级后备干部，其中妇女后备干部至少要有1名。要通过建立村级后备干部档案库，完善后备干部学习培训、培养联系、结对帮扶等制度，加强动态管理。要适当给村级后备干部压担子，分配一定工作任务，加快村级后备干部的成长。

二、关于如何做好村干部的几点意见和建议

村级组织是党和政府联系党员和人民群众的桥梁和纽带，是贯彻党和政府各项工作的落脚点，作为村干部不管是书记，主任还是委员，既是指导员，又是战斗员。一方面要把党和政府的批示方针、政策通过宣传教育发动，组织广大党员人民群众去实施；另一方面，要把党员和人民群众的思想、情绪、呼声及时准确地反映到上级决策机关。因此，村干部的一举一动、一言一行，直接体现着党和政府关系到党和政府在群众中的威望，一个村能否管理得好，全靠村干部。下面我就这方面问题简单谈谈自己的认识和看法。

（一）要真干事

在日常工作中，要做到压住阵、不添乱、不把矛盾上交，做到小的矛盾不出组，大的矛盾不出村，问题不上推，困难不讲，办法自想，大胆干事。一是建议大家打起精神来，真正做到想干事、会干事、干成事、不惹事、能挡事。聚精会神，一心一意干几件让老百姓心服口服的实事。二是要敢闯新路。根据党的十七大五中全会精神，联系本村实际，解放思想，创新思路，找准哪些是亮点，哪些是关键点、哪些是突破点，不因循守旧，照搬照抄，看准了的事情要用铁手腕抓落实，切不可图钱、图权、图名、图口气。村民信任你，把你推上村干部的位子，就要为村民办一些实实在在的事情，依托资源优势，大力发展农业经济，不断增加农民收成，壮大村级集体经济。比如修路、修水利、上项目、办企业、整顿村风民风、兴办公益事业等等，而不能只耍嘴皮子，否则只会失去村民对你的信任。

（二）要讲民主

处理好班子内部的关系，关键是各个成员要树立规则意识，要按章办事。作为每个班子来讲，都要坚持一个重要的原则，就是民主集中制原则。坚持这一制度，对一把手来讲，是要多讲民主，发挥集体智慧，反对一言堂，家长作风，独断专行，个人说了算；对一般干部来讲，要自觉把自己摆在辅助的位臵上，甘当配角，维护一把手的权威，工作要积极主动，大胆负责，自己能解决的问题决不上交，遇到重大问题和敏感问题不要自作主张、随意定夺。同时，坚持民主集中制，当前要紧的就是要完善各项基本制度，坚持村务公开、民主理财和“双代管”机制，以增强村级班子的号召力和凝聚力。

（三）要讲团结

团结就是力量，团结出凝聚力、战斗力，班子成员之间只有相互团结，才能做好村里的各项工作。作为村级一班人在工作中，要以大局为重，定好位、不越位、不串角。要有容人容事的大度，既在工作上相互支持，又在生活上相互关心和帮助，并做到“三不”，即互相信任不猜疑，互相理解不埋怨，互相尊重不争权，不断促进班子集体的团结。群众心里有杆秤，内心明白哪个干部是干事的，哪个是漂浮的。群众往往是通过办事来看干部作风，看干部是否真心为群众着想。只有肯干事、干成事，才能凝聚民心，树立威信，密切干群关系。在现实生活中，村干部要树立“一枝一叶总关情”的意识，心里时刻装着群众，想方设法为群众多办实事，为群众排忧解难。要始终相信群众、依靠群众，按照群众的意愿办事。村干部只有乐做群众的知心人，坚持立党为公，执政为民，才能得到群众真心实意的拥护和支持。

同志们，村级组织换届工作是对我们的一次阶段性考验，也是我们工作的新起点。这次村干部培训班虽然时间不长，但内容与我们的实际工作较为密切，希望这次培训能使我们的村干部素质得到提高，服务意识得到增强，真正成为贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规的引路人；成为思想解放、开拓创新、带领群众发展经济奔小康的带头人；成为懂经营、善管理、识大体、顾大局、依法办事的明白人；成为关心群众冷暖疾苦、为群众办实事的热心人；成为实事求是、作风正派、廉洁奉公的老实人。今后的工作任重道远，希望大家再接再厉、持之以恒，切实履行好自己的职责，不辜负群众的信任和支持，努力做到“新班子、新形象、新思路、新机制、新成绩”，为全镇经济社会又好又快发展贡献自己的一份力量！

第五篇：干部考核动员讲话

篇一：在领导干部考核动员大会讲话稿

统一思想 提高认识

扎实开展考核与民主测评工作

-----在云南农垦集团所属企业领导班子考核与民主测评领导人员动员大会讲话

〃参考用〃

（2016〃1）

同志们: 根据集团相关规定要求，我们今天召开由公司领导班子成员，公司本部全体人员，近三年退休的公司领导，部分职工代表参加的公司领导班子考核与民主测评动员大会。

对于这次考核与民主测评，集团是经过认真考虑和仔细研究，结合集团战略实施，强化集团管理需要而决定的，也是着眼于进一步提高所属企业领导班子的战斗力，提升领导人员队伍素质，推进企业经营管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

这次考核与民主测评是根据集团相关管理规定进行的一次正常的例行考核与民主测评。其目的在于更广泛地听取民意，征求各方意见和建议，使集团班子能够全面把握各二级企业领导班子和领导人员的工作状态，一方面进一步全面了解二级企业领导班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成

绩，找出不足，达到扬长避短；另一方面摸清领导班子成员在思想、作风、纪律、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。

为做好这次考核与民主测评工作，我再讲三点意见：

一、统一思想，保证对考核与民主测评工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核与民主测评工作质量和工作效果的先决条件：

首先，考核与民主测评工作是落实好集团战略目标的迫切需要。集团已初步提出：到2020年，分两步实现以下目标：第一步，到2017年，实现营业收入80亿元，力争100亿元，实现资产总额在现有基础上翻一番；第二步，到2020年，实现营业收入160亿元，力争200亿元，实现资产总额在现有基础上翻两番；随着企业发展，职工收入同步增长，农垦集团与全国同步建成小康的催人奋进的战略目标。

为实现这一重要战略，集团提出了构建“一个平台（集团融资平台），五大产业板块（天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、旅游地产、机械制造）”、工作措施和产业发展布局。

这一战略目标的有效实施，各项工作措施的落实等，都离不开深刻理会集团发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离

不开大批政治强、技术好、业务精的领导人员。因此，要通过考核与民主测评，进一步激励各级班子和领导人员奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰；使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮超的竞争氛围，为集团实现长远发展目标奠定基础。通过打造强有力的各级领导班子，保证和促进集团战略目标的成功实现。

其次，考核与民主测评工作是集团强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的。农垦集团与农垦总局实行政企公开后，集团的管理工作正在向从严管理、精细管理和科学管理迈进。下一步，集团将改变部分产品的经营方式，进一步整合与明晰集团管理流程和管理界面，这些都需要起决定作用的各级领导人员身体力行。通过扎实开展集团所属企业领导班子和领导人员的考核与民主测评工作，有利于帮助其提升综合素质，进一步强化、细化企业经营管理，进一步降低经营成本，提升企业效益，增加员工收入。

第三，考核与民主测评工作是切实加强经营管理者队伍建设的迫切需要。早在1998年，中央就下发了《党政领导人员考核工作暂行规定》，要求定期对领导班子和领导人员进行考核与民主测评。多年来，集团通过采取“岗位交流”等方式和手段，不断加强所属企业领导班子和领导人员队伍建设。但是，加强和改进领导班子、经营管理者队伍建设，是

一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。在使用周期内，对聘用班子成员和领导人员的能力，政绩如何检验和评价，对胜任的领导人员如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要对领导班子和其成员定期的进行考核与民主测评，使领导班子和领导人员队伍建设的机制更加完善，形成一个不断激励的进步的循环周期。因此，我们要从领导班子和领导人员队伍建设机制的角度来认识考核与民主测评工作，进而克服和纠正考核与民主测评是走形式、走过场等不正确的思想情绪和心态，以认真负责的态度，积极行动，投入到这次考核与民主测评工作之中。

二、把握重点，保证考核与民主测评工作各项措施落实到位

这次考核与民主测评工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主，全面加强集团所属企业领导班子和领导人员队伍建设。为此，要重点把握好以下几点：

第一，实事求是，全面正确地评价领导班子和领导人员。要在认真听取领导班子述职述廉报告的基础上，结合同志们对领导班子和领导人员的了解，以认真负责的态度，说真话、讲实话。对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误，防止谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感情况少等，不利于考核与民主与民主测评工作的掌握客观真实情况的现象发生。

第二，理清思路，客观公正反映领导班子和领导人员情况。在考核与民主测评中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等关系，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩形成过程的分析，排除各种虚假因素。

依靠群众、扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别领导人员德才素质的有效途径，只有在一定规模以上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑，充分发扬民主，真正客观公正地反映领导班子和领导人员的实际工作情况。在考核与民主测评中，与会同志必须客观、公正地看待领导班子和人员，必须以事实为依据，客观地评价领导班子和领导人员，要从多方面全面估价，要处理好客观条件和主观努力的关系，最终做到一个恰如其分的评价。

第三，端正态度，正确对待考核与民主测评结果。集团希望我们被考核与测评的领导班子和领导人员，切实做到正确对待自己，正确对待考核与民主测评，正确对待民意，正确对待组织上依据考核与民主测评情况所做出的决定。要按照集团对所属企业领导班子建设的总体要求，对照集团制定的相关规定，围绕德、能、勤、绩、廉等方面，结合本人职责分工和工作目标，认真疏理工作，找出自身存在的不足。测评中，如果出现民意较低的情况，希望我们的测评对 篇二：在领导班子和领导干部考核动员会上的讲话

在市级机关领导班子

和领导干部考核动员会上的讲话

（供考核组组长使用，仅供参考）

同志们：

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施xxxx，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好考核工作的重要性和必要性

对领导班子和领导干部实行考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

（一）开展考核，是深入实施xxxx，全面推进xx“十二五”发展的现实需要。

xxx书记在x届xx次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市，扎实推进

台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

（二）开展考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

推进创业创新，推动“十二五”发展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素质的干部队伍。2011年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转情况，市委非常关注。开展考核工作，有利于全面掌握领导班子发挥职能情况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调；有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况，及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，掌握和推荐一批近期比较成熟的

中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

（三）开展考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序

根据市委办发xxx号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。受

省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx，在现工作单位进行考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。xxx因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，对领导班子主要考核发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况；对领导干部主要考核本的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发xxx号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，认真准备了班子总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给

大家。

述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定；不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部考核实施办法（试行）》（浙组[2009]6号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。

篇三：耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上的讲话

公司党政班子要求各级领导干部遵守 和坚持的“八项”准则、“四种”品质

“八项”准则：

1、讲政治、讲大局、讲团结。班子成员个人要服从集体决策，总经理要服从制度。要珍视班子团结，维护班子权威，顾全大局稳定。班子成员要贯彻班子集体决策，做到思想统一、认识统一、言行一致、表里如

一、步调一致。

2、相互信任、勤于沟通，善于协作。信任是工作的平台和基础，公司班子成员要相互信任、相互尊重，相互支持、相互补台，虽然工作有分工，但重大事项要齐心协力，工作要做到按分工不越位，不空位、不错位，善于沟通思想，沟通工作，善于换位思考，善于协调各方合作共事。

3、工作要讲原则、讲责任、讲感情。坚持制度、规矩第一，原则问题明辨是非，旗帜鲜明，切实履行国有企业应承担的经济、政治、社会责任；非原则问题要学会妥协和谦让。班子成员要有胸怀和眼界，要考虑大局，各负其责，各司其职，分工范围内的工作独立决策，重大或全局性工作要主动沟通或汇报，敢于承担风险和责任，敢于攻坚碰硬。总经理负责把握大局，管方向、管班子、管队伍、管外部协调，负责协调规章制度没有界定以及工作交叉较大的问题，负责出好主意、当好后勤、做好保障，学会“用人、决策、授权、激励”，并要勇于承担决策后的责任。

4、求真务实、埋头苦干。工作作风要不张扬，不空谈，不做秀，不搞花架子。要切忌空谈，做到深入基层，联系实际，靠前指挥，缜密思维，注重科学管理，重在落实，练真功、干实事、不唯书、不唯上。

5、以人为本，心系群众。想问题、做决策要以绝大多数员工利益和满意为前提，要深入群众，相信群众，依靠群众，发动群众，关心了解员工，关心弱势群体，重业绩、重口碑。完成总部交给的各项任务责无旁贷，为员工解决实际问题也是国有企业应尽的责任。

6、勤廉兼优，甘于奉献。信守廉政承诺，艰苦创业，不奢侈、不浮躁，不计较个人得失，心能稳得住，事能做得好，身能弯得下，不为眼前利益诱惑，耐得住清贫和寂寞，向员工、老同志、有经验的同志学习，树立良好的形象，勇于开展批评和自我批评，八小时内外要严格要求自己，做到自醒、自警、自律，少索取、多奉献，敢于说在廉政方面向自己看齐，自觉接受群众监督、制度监督和舆论监督。

7、创新思维，创造性开展工作。工作要讲程序，但不能因循守旧，要想大事、干大事，更新观念，锐意进取；工作上要高标准、严要求，高效率、求实效，思维创新比管理创新和制度创新更为重要。

8、善于思考、乐于倾听，勤于学习。要独立思考，善于倾听群众意见，处理涉及群众关心的问题不能简单化；要

“四种”品质：

1、卧薪尝胆、居安思危、忠诚企业、永争第一的思想作风；

2、艰苦创业、坚忍不拔、甘于奉献、不图虚名的创业精神；

3、以人为本、严爱相济、雷厉风行、处变不惊的管理风格；

4、精诚团结、襟怀坦荡、相互信任、荣辱与共的合作意识。

耿总在公司厂处级班子及领导干部考核动员大会上

的讲话

（2006年4月30日）

同志们：

今天，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核，公司是经过认真考虑和仔细研究的，主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

从去年底公司新班子组建到现在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点

意见：

一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识：

首先，考核工作是落实好公司 “十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美好的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要通过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰；使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮的竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标采购力度，改变了部分产品的经营方式，积极推进阳光采购工作进程，整顿现有的物资供应中间环节和 篇四：处级领导干部考核动员大会讲话稿_发言稿

一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法

党委2007年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色

2008年党委1号文件提出了工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。

申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制，促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言，每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手，当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评，正处职干部既要参加本单位的测评，又要参加校级测评。机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求

1、统筹兼顾，把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署，结合本单位的实际，制定工作方案和工作计划。明确分工和责任，精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强，要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作，化解矛盾、理顺情绪、调动积极性，为党代会的召开，为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见，引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则，依照政策和规章制度解决问题，加强有效的沟通与交流，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工，尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生，营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去，进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选，还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心，要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事，要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际，又要立足全校、顾全大局，有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲，多想想承担的责任和群众的信任，多比贡献和奉献、不计较名利，更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题，实名反映问题，不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律，部门单位之间、干部之间不请吃喝，勤俭节约。篇五：公司厂处级班子考核动员大会讲话

公司厂处级班子考核动员大会讲话

同志们：

今天，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核，公司是经过认真考虑和仔细研究的，主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。从去年底公司新班子组建到现

在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增强改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点意见：

一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识：

首先，考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美好的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要通过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰；使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮的竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标采购力度，改变了部分产品的经营方式，积极推进阳光采购工。作进程，整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍，公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰，需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此，要通过这次考核，重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为，从而全面提升公司整体管理素质。

第三，考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》，要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来，公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段，不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。在使用周期内，对聘用班子成员和干部的能力，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进行考核，这样才能使干部队伍建设的机制得以完善，形成一个不断激励的循环周期。因此，我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作，进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态，以认真负责的态度，积极行动，投入到这次考核工作之中。

二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主，全面加强各二级班子建设，具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免，对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流，对部分缺员单位干部进行适当补充，同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评，对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此，要重点把

握好以下几点： 第一，实事求是，全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上，根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价，包括考核对象的领导、同事，分管部门、协调部门以及基层员工的意见，不能一叶障目，不识泰山。希望大家要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误，防止谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二，理清思路，客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩形成过程的分析，排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径，只有在一定规模以上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑，改善知识结构，年龄结构，专业结构，气质结构，坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象，充分发扬民主，真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三，端正态度，正确对待考核结果

。希望公司二级班子和厂（处）级领导干部要做到正确对待自己，正确对待考核，正确对待民意，正确对待组织上依据考核情况所做出的决定。要按照公司“四好”班子建设总体要求，对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质，围绕德、能、勤、绩等方面，结合本人职责分工和工作目标，认真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正态度，特别是针对民意较低的结果，个别干部要从自身找原因，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少讲客

观原因，多做理性思考，从主观上调整工作方法和思路，从而适应公司当前的工作需要，适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织，保证考核工作相关要求落实到位

各单位在动员会后，要立即行动起来，既要集中精力和时间全力作好考核工作，又要统筹兼顾，科学安排，扎实有效做好本单位生产经营工作，确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导，从党委各部门抽调人员组成了三个考核组，形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求，认真做好考核工作的组织实施，深入进行思想发动，教育和引导广大员工充分重视考核工作，积极投身到考核之中，围绕公司发展建设、安全生产等工作重心，把员工群众关心的热点问题，作为这次考核的主要内容之一，切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行，即要注意民主测评的广泛参与，更要注意个别考核的工作深度，保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行，大家都要恪尽职守，严格自律，模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气。宴请送礼等现象，要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的，一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任，你们是代表公司班子行使考核职能，你们的工作作风是决定考核效果的关键，要求你们政治素质要高，工作作风要实，反映问题要客观公正，要充分利用调查研究的工作方法，善于综合分析问题，广泛听取群众的意见，真正将各二级班子和领导干部的像画好，不求全责备，也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题，制订明确具体的整改措施，客观公正地做出考核结论，为公司决策提供准确可靠的依据。同时，考核组的同志要严格要求自己，不能从事非组织活动，不能接受吃请，不要传播小道消息，要注意保守机密，严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度，确保考核工作规范有序进行。

同志们，公司希望广大干部要利用考核机会，认真疏理自己一年来的工作情况，把自己的精力集中到学习上来，集中到提高自身素质上来，集中到公司生产经营、改造发展上来，通过考核，不仅找出不足，还要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出战斗力。

“五一”长假就要到了，借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求：一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作，不能有任何松懈麻痹思想，认真核对检查出的有关问题，坚持事不过夜原则，抓紧进行处理，确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求，对本单位安全情况做出承诺，并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查，平稳组织生产，坚持按计划、平稳和长周期原则，不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间，公司要求全体副处级以上干部（含二级单位副总师）必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理，生产一线要实施24小时安全值班，夜间要有厂级领导值班，值班人员要坚守岗位，严禁脱岗。

最后，祝本次考核测评工作圆满成功，祝大家“五一”节愉快。