志愿者服务队策划部规章制度

1.策划部规章制度 2.公关策划部规章制度 3.策划部规章制度 4.策划部规章制度 5.策划部规章制度

1、策划部规章制度

一．部长职责：

1、认真履行飞扬社策划部的工作职能，加大对各部员工作的指导和监督力度；

2、负责对本部门人员工作情况进行考核；

3、加强对策划部部员的培训，建立一支高素质的策划团队，确保部门工作目标的实现；

4、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用；

5、了解相应的法律法规，与部员们开展学习活动；

6、安排部门会议，对工作进行安排和总结。

二．副部长职责：

1、协助部长完成策划部职责范围内的各项工作；

2、负责协助部长做好策划活动中各项工作的综合协调；

3、负责协助部长做好策划部部内部制度建设，部长不在时可代理部长处理某些事务；

4、负责协助部长做好部内人员考核以及其它日常工作，督导部员工作并确保工作的效率和质量；

5、负责策划部职务，与社团其它部门协调，每次社团活动开展时与社长以及活动负责部门作好交流沟通，向活动主办，协办部门抽调专门的策划负责人配合各部门的活动，为策划部的活动开展创造良好的外部环境；

6、团结部门内部成员，关心其思想动态及工作、学习态度，及时给予帮助及指导。

三．部员职责：

1、熟悉部门的工作，与部门所有成员共同搞好本部门的工作；

2、在工作中善于发现问题、提出问题和解决问题，不断提高工作能力；

3、完成部长或副部长分配的任务；

4、积极参与本部门各项工作，增强主动性，加强与部长、副部长的交流和沟通；

5、对社团的公共物品做好维护。

四．部门纪律

(一)、会议纪律：

1、每周部门定期举行一次例会（暂定为xxx），任何人不得无故缺席，如有事不能参加者，在会议开始前向部长或副部长请假，获准后方可请假；

2、例会时，部员及部长必须将手机调为振动或静音，除有特殊情况，否者一概不能拨打或接听电话，以保证会议的正常进行；

3、必须带好笔和笔记本记录开会内容；

4、会议期间，部员之间禁止聊天；

5、例会实行考勤制度，例会有三次无故缺席或五次请假者视为自动离职；

6、如遇紧急情况，部长及副部长可安排临时会议；

7、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式向外传播策划内容；

8、由于策划的重要性，要求各项能够提出信息者对信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实得提出相应决策意见。

(二)、通信纪律：

1、收到短信应回复，除去没有要求的；

2、发邮件时注意语言的规范性，邮件发出以短信方式（也可其他）通知收件人；

3、与各部门的上级沟通时注意用语。

为了飞Young社的美好明天，策划部的所有成员，我们一起努力吧，加油！

2、公关策划部规章制度

一、公关策划部基本职能：

公关策划部的基本职能主要包括为学生会的活动寻求商家合作、协助学生会各项活动的开展、扩大学生会活动的社会性、树立学生会形象。

（一）对外联系。包括与校内外各企业单位，与各院系或者其他高校的联系。联系的方式不拘一格，公关策划部要通过自身的优势，在学习与社会之间，架起一座联系的桥梁。

（二）密切配合校学生会和各学院学生会的各项工作，为各种活动凑集资金；邀请校外企业，单位和其他院系参与学生会的各种活动。

（三）在筹集资金后，对资金的分配给出计划，在经学生会主席团审核批准后，给予各部门合理的资金支持，并对各部门的资金使用进行严格监督，严格把关，实现资金资源在学生会各部门间的合理调配，充分利用。

（四）在宣传材料和物质转移到我院学生会后，对所有宣传材料和物质进行管理和分配，在使用和派发时进行监督，尽可能最大化地实现商家想要的宣传效果，杜绝弄虚作假。

二、公关策划部工作原则与要求：

（一）原则：

1.平等互利，在拉赞助的过程中，一定注意平等互利原则，保证活动的正常开展。

2.诚实守信，展示当代大学生优良的精神风貌，诚实守信，遵守合约，帮助宣传。

3.不因贪图商业利益，避免使大学生的校园活动带上过多的商业色彩，应保持大学校园生活的纯净，保持大学生的特有精神境界。

4.交流学习，向校内外优秀的院系部门学习，多与优秀团体进行交流，汲取养分。

5.注重宣传，积极与我系宣传部配合，扩大公关策划部的影响力和知名度。6.明辨是非，作为大学生初涉社会的先锋，应保持头脑的高度清醒，为大学校园引进外界优秀文化，先进思想，创新理念，摒弃社会落后观点。

7.兼顾公平，效率优先，进行公平的资金分配，提高学生会内部工作效率和工作质量。

8.和谐为目标，充分协调各部门间的关系，融洽相处，亲密协作。

9．树立形象，树立当代大学生新的时代形象，展示当代大学生新的精神风貌。

（二）要求：

1.定期制定详尽的工作计划，并提交学生会主席团审核。

2.制定例会制度，每周或每两周举行公关策划部例会，总结前一周工作情况，商讨本周工作任务和行程。

3.不断完善部内的工作机制，注重人员的培养，实现每学期的定量的人员岗位变动。

4.实施责任制，每一次活动由不同人员总负责，其可调度任何人员，让每一位成员都充分发挥自身能力，并学会体谅不同岗位的同事的难处，行程高效率，高质量的团体。

5.始终重视内部感情建设，充分协调内部各成员，使之形成亲密战友关系，实现内部的和谐共处。

6.召开期末工作总结会议，总结过去，展望未来，并在会议上表彰优秀成员，鼓励同志们继续努力。

7．始终将服务精神摆在最重要的位置，始终坚持服务学生会，服务同学，服务校园，在工作中锻炼自我，服务全体。

三、公关策划部规章制度：

为约束和激励公关策划部所有成员，提高办事效率，加强团队精神，特制定如下规章，公关策划部所有成员必须遵守。

（一）公关策划部的工作宗旨是为学生会服务，为学生会开展的各项有意义的活动尽自己的一份力。

（二）公关策划部的职责是对外联系，为学生会举办的活动争取赞助，以及与兄弟部门的合作和交流。

（三）公关策划部要定期参加学生会的例会，不断的总结和交流经验。对于应参加的会议而又不能参加时，请事先请假并说明原因。

（四）作为公关策划部的一员，要求培养较强的人际交往能力、沟通能力和口头表达能力，工作要大胆、认真、积极。

（五）公关策划部成员因工作需要，由部长负责，定期内要进行学习和培训，不断提高自身的工作能力，更好地完成任务。

（六）公关策划部成员在与校外企业等单位合作时，要保持学生的人格和修养，不做有损学校声誉的事。活动中，要为本部保守活动的秘密，如策划书，计划书，合同等。

（七）对于要联系的企业，要积极主动，平时与其保持一定的联系，并平衡处理学生会的利益和企业的宣传效果。

（八）对于有企业来找学生会做宣传时，不但要自己积极参与配合，还要在有需要的情况下动员其它同学参与。

注：部长和副部长除应遵守以上规章外，还应遵守如下规章：

（一）至少有一位要参加学生会的部长会。

（二）要把所有通知和安排及时通知给公关策划部所有成员。

（三）在学生会的大的活动之前要积极主动的开展外联工作，并至少亲自跟踪联系一个企业。

（四）根据具体情况和成员的个体能力，合理的安排好公关策划部每个成员的外联工作，并给予积极的指导和支持。

四、奖励与开销：

（一）每个学期从学院获得300元部门补贴，部长要收集发票予以报销。

（二）每次活动后的资金剩余，公关策划部有权提取提成，提成比例如下：

1至1000元提成40%；

1001元至2000元提成400+（剩余部分-1000）*10%元；

2001元以上由公关策划部部长与学院共同磋商提成事宜。

3、策划部规章制度

一、部门简介

职责在于策划各类活动，便于活动的开展协助各部门的工作为活动出谋划策。

二、工作内容

1、协助各部门做活动的策划（纸质、电子档）。

2、收集各期活动的策划书、活动总结、活动剪影（电子档）。

3、协助各部门拟写各种文件。

三、工作要求

1、所有成员工作必须细心、负责。

3、所有成员必须服从部门工作的安排。

4、部门成员间必须团结互助、相互配合。

5、各成员工作应积极按时完成自己的工作。

四、策划部规章制度

1、由于策划部成员都是核心领导层次，必须严格要求自己，在协会起到旗帜作用，认真负责。

2、严格执行且按时提交规定的任务。

3、如果没有特殊的事，开会的时候必须到场。

4、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式传播策划内容。

5、由于策划的重要性，要求各项能够对提出的信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实的提出相应决策意见。

4、策划部规章制度

为了协会能够更快更有秩序的发展，为了部门的方针政策和各种事物制定的更加得体和完善，现规定策划部的规章制度。

一 策划部的权利

1、负责制定协会各学期发展规划。

2、负责协会项目总结规划与推广。

3、负责制定详细的活动方案。

4、负责监督各部门的工作业绩与反馈信息的收集。

5、接受各副部长以上领导岗位，关于制度方面质疑与咨询。

二 策划部的义务

1、制定规章制度的义务。

2、为协会制定培训计划的义务。

3、协助其他部门进行项目策划的义务。

三 策划部的规章制度

1、策划部成员必须严格要求自己，在协会起到旗帜作用，认真负责。

2、策划部成员是制定的，只要部长级别的都必须参加，否则放弃部长职务。

3、严格执行且按时提交规定的任务。

4、如果没有特殊的事，开会的时候必须到场。

5、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式传播策划内容。

6、由于策划的重要性，要求各项能够对提出的信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实的提出相应决策意见。

5、策划部规章制度

一、部门简介

1、院社联策划部为湖北水利水电职业技术学院学生社团联合会中的

2、一个部门其职责在于配合社联策划各类活动便于活动的开展

3、协助社联的工作为各种社联各种活动出谋划策。

二、工作内容

1、协助社联做好社联各活动的策划(纸质、电子档)。

2、收集社联各期活动的策划书、活动总结、活动剪影(电子档)。

3、负责社联各种文件电子档的整理与收集。

4、协助社联主席团拟写各种文件。

5、每学期将社联各期活动做成一体精品册。

三、工作方式

1、各活动承办方主动将活动策划书、活动总结、活动剪影发到策划部邮箱。

2、专门人员对活动各种电子档进行整理收集。

3、成员分组工作各行其职。

四、工作要求

1、要求各成员遵守社联规章制度。

2、所有成员工作细心、负责。

3、所有成员服从部门工作的安排。

4、部门成员间团结互助、相互配合。

5、各成员工作应积极按时完成自己的工作。

五、职务分配

部长：一名

职责：负责部门的正常运行及发展传达社联主席团的各种精神及旨意引导部门成员进行工作。

副部长：一名

职责：协肋部长完成部门各种工作做好部门与成员见的沟通维持部门秩序。部长不在时副部长可代理部长处理某些事务。

成员：若干名(根据工作内容分为两组一员)

文书策划组：负责各活动策划及社联各文件的拟写。

文件整理组：负责收集整理社联各种文件资料及各活动策划书、总结、剪影的电子档。

督查员：一名

作好部门会议的签到、会议情况的记录及督促各成员完成自己的工作。各负责人担负起本组的总体工作情况。

院社团联合会

策划部

第三篇：XXX学院青年志愿者服务队规章制度

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青年志愿者服务队管理制度

为了保证青年志愿者服务队工作正常顺利的开展、加强服务队的内部管理、提高服务队思想素质和工作能力、强化志愿者组织建设，特制定本条例。

志 愿 服 务 项 目

1、XXX学院青年志愿者志愿服务项目分为扶贫济困，帮残助老，扶幼助弱，抢险救灾，环境保护，社区服务，大型社会活动等；

2、志愿服务项目既可以由各小组组织，也可以由志愿者个人发起。自己写出策划，安排所有事件及步骤的程序,再向组织申报取得组织批准方可实施；

3、所有志愿服务项目都可以面向全校志愿者进行招募，也可向志愿从事该活动的其他同学及他人招募。志愿者可以在规定时间内自主选择参与志愿服务项目，项目负责人根据项目的需要和志愿者个人特长，确定项目志愿者人选；

4、志愿服务活动实施过程中，活动负责人要切实承担起召集和协调志愿者、联络合作单位、记录服务过程、处理突发事件的职能，并与服务队负责人保持联络；

5、负责人对各活动的实施进行必要的监督，督促各活动按照申报时的目标、内容和途径，高质量的完成志愿服务活动；

6、志愿服务活动实施完毕后，活动负责人要及时总结，向人事部提交活动总结，并根据志愿者参与志愿服务的实际情况，在人事部如实

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登记，志愿者若中途无故退出志愿服务活动，他本人不记本次活动；

7、志愿者每学期末根据本人参与志愿服务情况，如实在人事部核对志愿服务记录，经人事部和认证中心核实后予以认证，提交上级。

第一章

总则

第一条

青年志愿者服务队是由院团委直接指导的全院学生的自我教育、自我管理、自我服务的群众性组织。同时本队于去年与重庆市志愿者取得联系并成功加入其队伍，一些活动有重庆市直接管理，目前加入重庆市志愿者的学校达到几十所，所以我们的队伍相当庞大。

第二条

本组织全心全意地为同学和社会服务，代表广大学生和人民的利益，反映学生意愿，沟通院领导及各部门与同学们之间的联系，充分发挥桥梁作用，促进学生在德、智、体、美、劳等诸方面全面发展。第三条

本队的基本任务：

1、团结和引导广大同学刻苦学习科学文化知识，积极投身社会实践，服务社会，奉献爱心，成为热爱祖国，建设中国特色社会主义现代化事业的合格人才。

2、发挥联系学校领导和广大同学的桥梁纽带作用，反映同学的意见和要求，讲实效、办实事。

3、组织广大同学开展健康有益、丰富多彩的活动，推动校园文明建设，营造富有特色的文化氛围。

4、加强同其它院系学生组织的联系和交往，增进了解，加深友谊，共同进步。

第四条

服务队的工作准则 1

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1、热爱祖国，热爱人民，热爱同学，一切以集体利益为重。

2、团结合作，诚实守信，群策群力，勇于实践。脚踏实地，认真工作。

3、努力提高自身素质，树立协会在广大同学中的威信。

第二章

组织制度

第五条 选拔制度

(一)、选拔条件：把握德才兼备的尺度。选拔者应该具有较高的思想政治素养，作风优良，成绩优秀，具有一定专长和较强的组织能力。团委干部必须是中共党员或共青团员。(二)、选拔程序：

1、参选者提交一份本人手写申请书。

2、服务队统一组织面试。各部门干部、各分队干部对申请人面试考核。

3、召开会员全体干部会议，推选出新会员。

4、统计结果，在全院公布选举结果。

第六条

免职制度

1、个人在工作中发现能力实在不足，如：工作效果确实较差、与学习冲突严重、严重缺乏工作热情等情况，可以向主管教师或主要负责人提出书面辞职申请；

2、同学们对其工作有较大意见者、受到校纪处分者、成绩挂科严重者等可以劝其辞退，本组织亦有权利通过开会，进行罢免。

第七条 考评制度

参考项目主要有工作态度和工作能力两方面。每学期按照考评制度进行优秀评选。

工作态度：包括到会情况、活动参与情况，对工作的重视和负责情况，执行任务的积极性，遵守校纪校规及协会各项规章制度情况。

工作能力：包括工作成效，任务完成及时性，处理问题和解决困难的能力，团队协作能力以及人际关系情况，发现问题或提出意见以及建议情况等。1

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第三章

例会制度

例会是服务队工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学院的工作安排和有关通知精神。

例会或者会议参加者必须履行好的职责：

1、与会人员提前1~3分钟入场，不得无故迟到、早退，不得中途退会。

2、请假必须得到批准，不得由他人代请。

3、会议实行签到制度，凡不能参加会议或不能准时参加会议者，需提前向当事人请假，不请假又不按时到场者，将记旷会一次。（如有特殊原因请假不及时，后面要补上请假条）

4、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

5、按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，但要注意纪律缩短会议时间，提高会议效率。会议内容要“精”、“短”、“实”。

6、会议期间关闭通信工具或将通信工具设在振动位置。

7、不准在会场或有上级领导出席的任何会议和正规场合接打手机。

8、会议期间不准大声喧哗、交头接耳、打瞌睡。

9、与会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动。

10、不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

第四章 各部门职责

人事部

一、部门主要工作

主要负责全院志愿者日常管理和监督工作。其中包括团队集体活动以及各部门的信息资料。负责每次集体活动的考1

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勤及期末最终考核，与各个部门取得紧密联系，收集整理各部门、各队员对志愿者团队的意见或建议，并及时的反映给干部代表团。进行档案、财务、物资的管理，负责活动后的简报撰写以及每次例会的签到和会议记录并存档。同时协助组织内其他部门及各分队的工作。

二、部门管理要求

1严禁内部分裂，树立团队意识，加强与其他各部门、分队的联系交流。

2、本部主要负责服务队日常管理工作，是服务队核心部门，各成员要积极主动，有耐心、踏实、细心。

3、对于会议签到，纪律、记录要严格把关，确保会议质量。

4、做好保密工作，关于服务队没有公开的文件、会议内容、决议不能透露。

5、期末考试成绩有一科补考，半月考察留原职，两科及以上调离人事部。

6、定时对办公窒东西进行清点，对公物的管理外借要做好相应的记录。

策划部

一、部门简介

策划部为青年志愿者服务队的一个部门其职责在于配合青年志愿者各类活动便于活动的开展 协助青年志愿者1

厚德 博学 强技 创新 的工作为服务队各种活动出谋划策。

二、工作内容

1、协助青年志愿者服务队做好服务队各活动的策划（纸质、电子档）。

2、收集服务队各期活动的策划书、活动总结、活动剪影（电子档）。

3、负责服务队各种文件电子档的整理与收集。

4、协助服务队各部门拟写各种文件。

三、工作要求

1、由于策划部成员都是核心领导层次，必须严格要求自己，在队里起到旗帜作用，认真负责。

2、严格执行且按时提交规定的任务。

3、如果没有特殊的事，开会的时候必须到场。

4、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式传播策划内容。

5、由于策划的重要性，要求各项能够对提出的信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实的提出相应决策意见。

宣传部

一、部门简介

宣传部是全院青年志愿者活动对外宣传的窗口,负责每次活动的展板、海报、新闻稿件等文字形象的宣传及新闻媒1

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体的联络，负责青年志愿者活动所需宣传资料的查找、收集、整理、打印以及活动过程中图片资料的采集，完成活动后相关信息的发布，同时协助组织内其他部门及各分队的工作。

二、会议制度

1、必须准时参加每一次会议，如有特殊情况不能来的，需先想人事部详细说明，经同意后即可。

2、在会上，必须最严格遵守会场纪律，不得喧哗，认真听取领导的安排。

3、到会场时必须到人事部签到，不得代签，违者给予相应的处罚。

4、会上应做好会议笔记，切将会议的精神给予更好的落实，下来后努力完成领导给予的工作。

5、会上，手机必须关机或者调为震动，如有违背给予相应的纪律处罚。

6、本期开会，如有无故缺席3次或3次以上者，将自动退出本组织。

三、办公室管理制度

1、东西用后要放回原处，必要的还要给予清洗，如：毛笔、排笔等，需要洗净后再放回，以便下次更好的使用。

2、要不定时的到办公室清查公物，如有丢失，立即向相关人士作出反应。

社会实践部 1

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一、工作简介

主要负责总队的形象塑造和对外联络工作及赞助事宜，与校内各机构（学生会，团委，社联，校报等）保持紧密的联系，与大众传媒、资源机构以及校外志愿者组织保持紧密的联系，促进学院志愿者组织与校外机构的交流与合作，完成每次活动中的信息采集并即时汇报于代表团商议。同时协助组织内其他部门及各分队的工作。1

第四篇：湖北师范学院“爱心超市”志愿者服务队规章制度

湖北师范学院青年志愿者协会“爱心超市”志愿者服务队

管理条例

为了进一步规范“爱心超市”志愿者服务队的管理，推动“爱心超市”志愿者服务队的发展，特制定本管理条例。

第一条 “爱心超市”志愿者服务队（以下简称“爱心超市”）是湖北师范学院青年志愿者协会（以下简称“校青协”）直属志愿者服务队之一，它奉行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，以“以生为本、为生解困、调剂余缺、满足需求”为服务宗旨。

第二条本服务队全称为“爱心超市”志愿者服务队。

第三条本服务队开展的一切活动必须遵守各项法律和校纪校规，必须符合志愿者精神。

第四条本服务队各小组、各队员之间要团结协作，共同进步，杜绝一切有损于“爱心超市”形象的行为。

第五条队员招募

（一）每学年初本服务队面向大

一、大二在籍学生招募，经一个月见习期考核后方可成为正式队员；

（二）本服务队人事任免权归校青协项目部所有，服务队队长有推荐和建议的权利；

（三）本服务队实行聘任制度，聘书在每学年的第二学期颁发。

第六条活动开展

开展大型活动需提前3天向校青协项目部提交《湖北师范学院青年志愿者协会“爱心超市”志愿者服务队活动申请表》，经批准盖章后方可开展活动 ；活动结束后两个工作日内上交《湖北师范学院青年志愿者协会“爱心超市”志愿者服务队活动总结表》。

第七条值班制度

（一）凡本服务队队员均需根据监察组制定的《“爱心超市”志愿者服务队日常值班表》按时值班，不得迟到、早退，无故旷到；

（二）值班人员上、离岗时需做好办公室和店面清洁工作；值班期间，需佩戴工作证，着装整洁得体，不得大声喧哗；

（三）调班，指队员自身班次的调节，由监察组根据实际情况在其应值班之前（含当天）进行安排，值班记录注明“调周X”；

（四）换班，指两名队员之间互换班次，由值班人员自行协商，并向队长说明情况，且在值班记录上注明为“换XXX”;

（五）代班，由值班人员自行协商，并向队长说明情况，在值班记录上注明为“代XXX”，代班考勤记录为请假；

（六）在一个月内调班、换班、代班共不能超过两次；

（七）待人接物时需有礼有节，不得用异样的眼光看待困难学生，要尊重他人隐私；

（八）接收或发放捐赠物品时需按要求及时做好登记，并保证新旧物品摆放整齐、合理有序。

第八条工作例会

（一）凡本服务队队员均需根据校青协项目部制定的《湖北师范学院青年志愿者协会“爱心超市”志愿者服务队管理条例》按时参加会议，不得迟到、早退，无故旷到，每月至少召开两次工作例会；

（二）开会须提前五分钟签到，并将手机调成静音或关机；

（三）开会期间不得大声喧哗、做与会议无关的事。

第九条请假制度

（一）本服务队队员因特殊情况在活动或例会中需请假者，须提前向监察组申请，递交请假条批准后方可；各组组长请假则需向队长递交请假条批准后方可；

（二）请假原因须真实详细，由监察组根据实际情况决定是否批准；

（三）请假条的填写应及时，要求书写规范、内容完整，补写请假条须在两个工作日内（请假当天计为一个工作日），超出两个工作日视为旷到；

（四）每月统计一次考勤情况交与校青协项目部，并在工作例会上公布。

第十条财务管理

（一）“爱心超市”经费管理由财务审计组负责，队长和校青协监察部审批监督；

（二）每次大型活动经费少于等于50（大写：伍拾）元需向项目部口头申请，多于50（大写：伍拾）元的须向秘书处做口头申请；

（三）每次进货前须向秘书处做口头申请，并将列好的进货预算清单上交秘书处审核；

（四）每次进货后由财务审计组做好进货清单，并在“爱心超市”财务账本上详细记录；

（五）每次开市后财务审计组需进行物品统计，并及时登记入帐，且每两个星期做好出货公布。

第十一条奖惩制度

（一）每学校青协将根据本管理条例及各队员的工作表现评选出一定比例的“优秀青年志愿者”予以表彰。

（二）出现以下情况之一者经校青协项目部核实无误后将取消其参加本学“五四评优”的资格：

1、在本学值班、工作例会及“爱心超市”活动中请假共计达4次者；

2、在本学值班、工作例会及“爱心超市”活动中迟到早退共计达3次者；

3、在本学值班、工作例会及“爱心超市”活动中旷到共计达3次者。

本管理条例从即日起生效，其最终解释权归校青年志愿者协会项目部。

湖北师范学院青年志愿者协会

“爱心超市”志愿者服务队

二○一一年九月三日

第五篇：营销策划部规章制度

营销策划部规章制度

一、营销部经理岗位职责

1、在项目领导下开展营销工作，对销售进行负责，并协调好与代理公司的关系；

2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等；

3、负责营销部与各有关部门的协调工作；

4、负责已开发项目的营销工作；

5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作；

6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作；

7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务；

8、负责协调好物管处、工程部等部门，向业主交付竣工物业；

9、负责接待并处理好客户的投诉；

10、对完成项目领导交办的其他任务负责。

1、管理产品研发部全面工作

2、制定部门工作计划

3、负责市场定位与产品定位

4、编制设计任务书

5、负责设计委托

6、设计进度控制

7、设计阶段的成本控制

8、组织图纸会审及技术交底

9、与相关部门对接。

10、参与产品设计师的工作

二、团队精神

在宽容和善意的基础上建立高效的合作是企业取得成功的必要条件，这需要人与人之间的坦诚和平等。良好的合作能促使每个员工积极思考，提高责任心，并能从工作中得到乐趣。个人和集体的利益是一致的，相互支持的。个人的成功也是集体的成功，即个人的成功也是建立在与同事成功合作的基础上。

三、行为准则

1、仪表要求

务求以最佳的状态致力于工作，个人的气质与修养代表着公司的形象。要求员工上班着装符合个人身份、环境要求和办公室工作的需要，保持高水准的个人整洁及合适的修饰。

2、工作作风

（1）注意整体利益

（2）群策群力，发挥团队利益

（3）确认团队效益的同时，肯定个人成绩

（4）通过相互信任、坦诚沟通，去发现问题、解决问题

（5）积极聆听他人意思，主动与每一个人沟通探讨

（6）百分百的执行决定