地球上最标准的人事调整通知格式

第一篇：地球上最标准的人事调整通知格式

XX人事调整通知

各位同事：

根据公司发展和管理需要，经过相关部门研究讨论，报请总经办批准，决定对公司部分业务部门人事作调整，现通知如下：

一、XXX不再兼任发行部主管。

二、《XXX》发行工作由张XX统筹，潘XX协助，直接向郑

总和张总汇报相关工作。

三、《XXX》发行工作由XXX 统筹，直接向罗总汇报工作。

四、《XXX》《XXXX》发行由徐XX统筹，温XX协助，直接

向郑总汇报工作。

五、《XXXXXX》发行人员暂缺待招，界时将直接向秦总汇

报工作。

六、《XXXX》发行暂停。XXXX转岗为XXX销售，直接向刘

XX汇报工作。

本人事调整自即日起正式生效。

特此通知

XXX行政人事部

2013-2-19

第二篇：人事调整的通知

河南*****公司

人事调整的通知

通知：

人事部{2017.2}001号 签发人：

经公司总经办研究决定，任命***为公司人事部招聘专员，解除其原采购专员职务,该岗位直接向总经理汇报工作。其岗位职责如下：

1、全面负责公司内部人才的招聘工作；

2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；

6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；

7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；

9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；

10、招聘费用的申请、控制和报销；

11、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；

12、跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；

13、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。

望公司各门店、各部门在以后的工作中积极配合。

主题词：人事 调整

主 送：总经办 人事部 各门店

2017年2月6日

第三篇：关于酒店人事调整的通知

明珠国际大酒店文件

明珠文〔2014〕3号

签发人：

关于酒店人事调整的通知

各部门：

结合酒店实际情况，并经酒店董事会研究决定，现做如下人事调整：

餐饮部传菜员马建军晋升为传菜部副部长，协助冯进完成日常工作； 保安部保安员段学华晋升保安部副队长；

以上人员试用期一个月，同时希望新任职人员在新的岗位不断加强自身业务知识学习，以饱满的热情在本岗位上再立新功。以上调整自发布之日起即开始执行。

行政人事办公室

2014年3月4日

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第四篇：公司调整和人事任免的通知

公司调整和人事任免的通知

关于×××××有限公司人事任免的通知

经董事会研究决定，任命×××为×××××有限公司公司各车间、部门：

董事长兼总经理。免去×××原×××××有限公司总经理职务。

特此通知

×××××有限公司 二0一×年×月××日

第五篇：街道人事调整方案

街道人事调整方案

为充分调动广大干部职工的积极性，做到人尽其才，进一步增强大家的责任感和使命感，促使机关各项事业再上新台阶，特制定本方案。

一、基本原则：

1、大稳定，小调整；

2、各办公室根据工作需要定编，实行主任负责制；

3、实行竞聘上岗的原则；

4、5人以上的办公室可设副主任一名

（因今年国土工作任务重，国土所设副主任2名），办公室正、副主任年龄要求45周岁以下。

二、机构及人员、岗位设置：

（一）、机构与人员设置：

（二）、岗位设置：

略

三、调整办法：

1、凡人事关系在办事处的干部职工均可参加竞聘，如未竞上，则原工资关系在机关的实行换岗培训，工资关系在机关，培训岗位在社区；原工资关系在社区的仍在社区工作；

2、竞聘采用“个人演讲、集中评票”的办法进行，即每位干部职工上台脱稿讲演个人对所竞聘岗位的认识及打算，时间3—5分钟，由其他干部职工根据其演讲及平时综合素质投票，算出个人得分（不演讲的扣5分），最后按岗位设置从高分取到低分，录用的最低分数线为：如一个岗位一人竞聘，最低分数线为80分，如一个岗位两人竞聘，最低分数线为65分，如一个岗位三人竞聘，最低分数线为60分；

3、各干部可报两个志愿选择岗位（竞聘办公室正、副主任的可报三个志愿，如未竞聘上办公室正、副主任，其二、三志愿在一般干部岗位竞聘时等同于一、二志愿），竞聘时优先第一志愿；

4、竞聘分两轮进行，第一轮竞聘办公室正、副主任，评分分值构成：党政领导40分，主管领导5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分；

5、第二轮竞聘各办岗位，分值构成：党政领导40分，办公室主任5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分；

6、如两轮竞聘后尚有空缺岗位，则未竞聘上的可根据第二志愿再重新竞聘；

7、每人最后总得分算法：

A、办公室主任：总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 主管领导评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10;

B、一般干部职工:总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 办公室主任评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10;

8、时间安排：2月5日制定方案，2月6日上午召开机关干部会，宣布方案细则，同时开始报名选岗，报名截止时间：2月6日下午5：00，2月7日到8日召开评聘会议，确定各办人员。

四、其他事项：

1、凡换岗培训人员，一律只享受基本工资待遇（即级别工资、基础工资、职务工资、工龄工资、补保工资、生活津贴），培训时间暂定半年，半年后视其表现及工作需要再决定是否上岗；

2、为保障女干部职工的权益，孕妇及尚在哺乳期的机关女干部职工指定上岗，如本人确有要求，可按竞聘程序办理。