竞聘书：各位领导

第一篇：竞聘书：各位领导

各位领导、各位同事： 大家好！随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合办公室主任这个岗位。首先，谈谈我对这个岗位的认识。综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。我从２００２年起担任办公室主任至今，经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基矗 第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。我曾经在部队服过十三年兵役，长

期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。1997年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基矗 第三，为人真诚，有较好的群众基矗 担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。二年多来的工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基矗 最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：

一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随

着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。２００４年度，我局的经费开支管理严格，运作科学，在全市名列前矛，２００５年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落成，办公硬件条件的改善，“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。

三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。安全工作，应当是综合办公室工作的重中之重。在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值班带

第二篇：企业领导竞聘书

公司主管竞聘报告范文

文章导读：自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我怀着激动的心情，参加公司领导的职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是非常可贵的，如果竞聘成功，我会更加努力的！下面我说说我的情况：

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记 集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“xxxx”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。我的演讲结束，谢谢大家！篇二：企业领导竞聘演讲稿

企业领导竞聘演讲稿

作者：佚名 日期：2010年12月28日 来源：本站原创 浏览： 19 次

各位领导、各位同仁：

大家好！今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历。xx年考入合肥无线电学校，xx年毕业分配到合肥无线电一厂工作，xx年考入省人防通信站工作，xx年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，xx年毕业后回通信站工作。xx年至xx年停薪留职在省粮油进出口公司工作。xx年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。xx年任通信科科长，xx年任政秘科科长，xx年任通发公司副总经理，xx年xx月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

我第三个有利条件是：

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了xx年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息。

具体为以下几点：

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，发展是硬道理通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置，做好配角、当好参谋。

副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众

意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。言必信，行必果。请大家多支持我！

谢谢大家！篇三：公司副总经理竞聘报告

公司副总经理竞聘报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我怀着激动的心情，参加公司领导的职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是非常可贵的，如果竞聘成功，我会更加努力的！下面我说说我的情况：

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到

业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励

人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高

公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“xxxx”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。

我的演讲结束，谢谢大家！篇四：岗位竞聘书

岗位竞聘书

各位领导，各位同事: 大家好!我叫yyy，大专学历，现在矿安全管理科从事安全工作。首先，感谢矿领导给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼的机会。

参加竞聘的目的 ：一是想借此机会谈一下我对安全管理工作的一些认识和理解;二是想借此机会跟各位领导进行一下沟通和学习，同时衷心希望得到各位领导的指点和帮助。

下面我就自己的基本情况和对安全管理工作的认识以及当前安全管理的重点工作给大家做个简要的汇报： 首先说下个人情况

我xxxx年毕业于xxxxxx采矿专业，分配到xxx矿后，从事井下掘进、支护、喷浆、修理等一线工作;xxx年到xxxx年x月在井下修理、火药库、收矿等岗位工作;xxxx年x月到安全管理科工作至今。多年在基层从事班长、段长等工作期间，积累了较多的一线工作经验，多次获得公司和矿的先进表彰。其次谈下对安全管理工作的认识 安全管理科是一个专业性较强的岗位，是一个涉及知识面广、内容繁琐的工作，也是一个极具挑战性和创新性的岗位，结合岗位特点，我谈一下对安全管理工作的认识：

第一点：安全管理工作极其重要。随着经济的发展和社会的进步，国家对企业的要求越来越多，企业既要保证利润和效益又要保证安全投入，承担更多的社会责任，企业的经营业绩考核实行“安全”一票否决，所以安全管理工作显得尤为重要。我认为只有扎实做好安全管理的基础工作，加强作业场所的现场管理，掌握科学的管理方法，才能消除生产活动中的安全隐患，降低企业的管理风险，保证企业与职工的利益。第二点：安全管理工作极其繁琐复杂。现代企业的安全管理工作包括安全生产、环境保护和节能减排、职业卫生等工作，随着国家对安全生产工作监管力度的加强，安全管理工作涉及的工作范围也越来越大，内容也不断的增加和更新。比如：近几年国家在全国范围内推行的“安全标准化”建设、“应急救援系统”建设、安全避险“六大系统建设”（监测监控、紧急避险、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络）、五矿集团公司推行的hse管理体系建设、集团公司组织开展的内部环保专项核查、国家职业危害相关法律法规新的规定要求等等，这一系列的课题与内容，对安全管理工作来说都是新的挑战，这使我清醒的认识到在工作中一定要努力学习和研究业务知识，才能把工作真正落实到位，同时还要搞好内部沟通加强外部联系，因为没有良好的沟通和联系就会给安全管理工作带来许多困难和障碍。

第三点：安全管理工作责任极其重大。企业的安全管理工作如果有很多漏洞和缺陷就会造成许多的重大隐患，增加管理的风险，影响生产经营业绩和损害企业的名誉，影响企业的效益和职工的收入。所以我深感安全管理工作的责任重大，这使我深刻认识到安全工作一定要熟悉业务，脚踏实地，尽职尽责。

第四点：安全管理工作需要全员的积极参与。这是我在从事安全工作后的深刻体会和感触，安全管理工作不仅仅是企业领导和某个职能部门的事情，需要全员的参与。它需要“横到边，纵到底”的全方位管理，领导是企业的灵魂与核心，广大职工的积极行动是这一核心力量的体现，我矿的安全管理工作从安全、环保到职业健康全方位的稳步推进，就是得益于领导支持和全员参与的共同努力的结果，连续多年保持了安全生产平稳的态势，创造了建矿以来最好的安全业绩。（比如：建矿初期发生的工伤事故每年达150多起,现在的安全管理业绩大家有目共睹）根据以上安全管理工作的特点，结合自己的实际情况，我认为自己符合安全管理科副职岗位的要求：一是在安全工作中通过开展安全标准化建设、环保专项核查、职业卫生管理、工伤档案管理等工作积累了较多的工作经验和专业知识；二是在工作做中勤恳踏实，团结同事，能够完成领导交办的各项任务。

第三点谈一下对当前重点工作的计划：

安全管理科副职岗位要发挥参谋和助手作用，如能应聘成功我将积极配合协助部门负责人做好以下当前的重点工作：

1、加强火工材料专项治理工作，确保十八大期间的安全与稳定。2.落实冬季防寒防冻、防火防盗、防煤气中毒工作。3.做好职业卫生监护档案管理工作。4.hse管理体系建设方面。计划11月底完成hse管理试运行阶段工作，12月底完成hse管理内部评审工作。

5.做好“六大系统”开工建设工作。6.环保核查工作方面，做好收尾攻关工作。7.“安全标准化”工作方面，11月底完成方针目标的修订与制度的修改更新工作，12月底前完成试运行阶段工作。春节前完成安全标准化的内评，力争明年3月份把安全标准化晋级材料上报市安监局，6月份前完成外审评级。为2014年的安全生产许可证续证工作提前做好准备。

各位领导、各位同事:今天，我是本着学习、锻炼的目的来参加本次竞聘，如果组织选择了我，我会全力工作，不辜负领导厚望。如果落聘，我将努力克服自身不足，继续当好安全员。

谢谢大家!竞聘人: yyy 时 间: 2012年11月篇五：组长竞聘书

组长竞聘书

各位领导，评委，同事，你们好：今天，我走上演讲台是参与甲班2#中心组长岗位的竞聘，首先感谢领导为我创造了这次公平竞争的机会！感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲我评，感谢同事们对我的信任和支持。以下是我竞聘材料的内容：

一，个人简历

我叫朱中岭，男，大专文化。1980年出生，1997年应征入伍，2000年退伍到风神轮胎股份有限公司炼胶二分厂参加工作至今。2003年任配合主手，2010年为pn370机动工并积极协助组长做好小组建设。

我自工作以来，在领导的正确带领下，我多次荣获公司先进，工序明星和操作能手。在近十年的配合的生涯中，我以积极的心态带领配合人员冲在工作的最前列，不论是质量，产量还是工艺比赛都是以最好的成绩来回报各级领导的关心。

优点：

1）我有较为扎实的专业知识。2）我有较为丰富的实践经验。现为机动工，熟练掌握了各种操作技能，能处理各种异常性问题。

3）我有较强工作能力。善于发现问题和处理问题。4）善于学习，从各方面完善自己，提高自己的理论和专业水平。5）我有较好的年龄优势。我身上少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲，我精力充沛，喜欢忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心，尽全力。在就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时

刻严格要求自己，从自身做起，从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了组长应具有的政治，管理，文化等基本素质，并树立良好的竞争，质量，信息，法制观念。

不足：

1）我从没有担任过组长，缺少经验。2）与专业管理层次还存在一定的差距。二，竞聘组长的管辖区域具有哪些优势和困难

作为头道工序的炼胶车间是我们分厂至关重要车间，其重要性如感同身受，其了解优于兄弟。

1）竞聘区的优势

① 公司，分厂对我们的辖区工作尤为重视，从各方面都能得到大力支持，工作起来既顺心又安心。

② 老员工多于新员工，有较高的人员素质，有较好的互补能力，有较强的操作技能，工作起来得心应手。

③ 人员的工作激情高，人人都能自觉性的求质量求产量，能互相帮助，能互相学习，能互相交流经验，能敢于纠正违规乱纪的行为，工作起来能让人充满信心。

④ 设备少，能更好的有针对性的全面开展工作，能在短时间内对每一个岗位巡检设备是否正常，巡查人员工作情况。2）竞聘区的困难

① 随着公司的发展，胶料的需求量日益增加，对于区域狭小的2#中心来说，存放胶料和物流畅通都带来一定的困难。

②设备主体老化，维修困难，泄露严重，在保持清洁文明生产方面有畏难情绪。

③由于生产欧盟，军工和常用胶，品种胶号多，导致多次换料，产量有所下降。

针对自己的不足和竞聘区域的困难，我会努力克服，我始终相信办法总比困难多，要发扬知难而进的工作精神和雷厉风行的工作作风，坚决完成上级下达的各项任务。

三，对完成本组所承担的各项指标（产量，质量，成本，安全，5s管理）的承诺： 1）所承担的各项指标的承诺： 2）对本组的建设和设想

根据公司和分厂要求，重点创建和谐班组。结合我们组的实际情况，我决心打造一个团结奋进的工作团队，充分调动员工们的工作积极性和创造性，使每个小组成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势；帮每一位人员树立正确的人生价值观，增强小组集体荣誉感；做到事事有人管，事事有人做，增强他们的主人翁责任感，激发员工的潜能，才能为完成各项工作贡献自己的最大力量。

采取的措施 1 在平时的管理工作中，要善于总结经验，多听员工的心声，随时了解他们在想什么，在做什么，要多沟通，多交流，以此来完善小组内部管理制度，制定出以人为本的切实可行的绩效考核制度。2 重点落实各项规章制度，严执行，严考核，同时要奖励先进个人。3 发挥组委会作用，对发生的各种事故，由组委会召开，共同研究解决方案。

第三篇：非领导职位竞聘书

非领导职位竞聘书

非领导职位竞聘书

各位领导、同志们大家好！

首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！

科级干部（非领导职位）实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我中心支行加强干部队伍建设的有益尝试。参加此次竞聘前，我度德量力，思虑再三，最终递交这份竞聘书，是因为我想通过这次竞聘，锻炼自己、展示自己、提高自己。鲁迅先生曾经有一句名言：“不满足是上进的车轮”。一个集体如果甘于现状，不思进取，那么等待它的必然是被竞争所淘汰；对于人也一样，如果但求无过，不求有功，整天浑浑噩噩，也必然会被社会所淘汰。因此，我将珍惜这次机会，勇敢地接受挑战，接受组织的评判。

本人现年xx岁，xx年x月进入xxx工作，先后在xxx等部门工作、现在xxx借调协助工作。这次参加副主任科员的竞聘，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：一是为人正直，思想上要求上进。俗话说，“有德无才，误事；有才无德，坏事；德才兼备，成事”。因此，踏上工作岗位以来，我始终注重以立德为先，加强政治理论学习，不断提高自己的思想道德素质。xxx年工作以后，自觉认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，做到在思想理论上，对政治方向充满信心；在工作实践中，对政治路线坚决贯彻；在作风品德上，有强烈的政治责任感。并以良好职业道德和职业操守，在会计这一关键性、特殊性岗位上，做到坚持原则、按章办事、依法处理，使各项工作规范化、程序化，防止空白和漏洞。

二是勤勉踏实，工作上兢兢业业。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。会计工作与其他工作相比具有一定的特殊性，一旦失之毫厘，往往差之千里，需要工作人员一丝不苟、认真踏实。我在近15年的工作期间，依据《会计法》等国家有关法律、法规，加强会计基础工作，提高会计工作质量，使会计核算合规、及时、准确、完整，确保会计核算的一贯性。

三是在长期的银行工作中，我先后干过1年的xx，干过xx年的xx,干过xx年的xx业务同时干过x年的xx、干过x年的xx业务，无论是在（来源于新世纪范本网)业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前些年，由于工作的需要我主动为自己“充电”，为提高自己的计算机水平，自费参加了计算机培训班，使自己的计算机水平有了很大的提高，从一个对计算机一窍不通的门外汉到一个具有一定计算机技术的专业知识人员，同时参加了xx商学院的函授部金融专科学习并取得了资格证书、参加了xx电大xx本科专学习已毕业。并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套些较为成熟的思路与方法。

四是实践积累，在处事上经验丰富。本人自参加工作以来，就一直在xx工作，既有基层工作的经验，也有机关工作的经验，在xx的xx年，对xx行业的总体情况比较熟悉，加之，自己的工作岗位又需要同各xx单位进行协调、配合、沟通，因此，在实践中自己的综合管理能力、组织协调能力也有了较大幅度的提高。

当然，“尺有所长，寸有所短”，我个人觉得自己的政治理论水平、决策能力、领导能力还有待进一步的提高，希望组织能够有机会让我在副主任科员这一岗位继续锻炼、继续学习，弥补自己的这些缺点。如果我能当选，我将以服从、服务于全局发展为宗旨，紧紧依靠行领导的正确领导，加强学习，务实工作，不断提高自己的工作水平。如果我不能当选，说明我离副主任科员岗位的要求还有一定的差距，我将以此为新的起点，按照“居上而不骄，处下而不忧”的要求，继续踏实工作，改进自己的缺点，通过学习、实践，不断提高自己的综合能力，使自己在下一次的竞聘中能够脱颖而出。

第四篇：竞聘书

竞 聘 书

我叫裴汉卿，我在2012年6月10日非常荣幸的加入了天惠公司物业这个大集体，在这短短的三个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深了解到服务的无穷价值与魅力，同时也体会到一线安全的重要性，这次参加公司组织的班长竞聘，在此非常感谢领导给我一次学习锻炼提示自我能力的机会，以下是我对安全工作的认识和做好安全班长的思路，在此向领导汇报。

一、一个企业不仅仅是经济效益好坏，更取决于安全保障。

安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全是一项长期的、复杂的工作，安全的目的是保护人的生命和财产。安全工作必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，事故是可以避免的，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

二、做好本职工作。

1、作为班长要求队员做好的事情，首先应该自己做到，在平时的工作中尊重他们提供的建议和意见，对员工提供的不合理管理方式加以合理化改进，全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。

2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施。一个队伍的好坏从执行上可以体现出来，执行力度到位，工作也能很好的落实到位，可以说再管理执行力度不到位，那么就是零，因此作为班长时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。

3、积极参加军训、培训工作。安全队员的形象代表着公司的想象，在服务中队员素质的高低直接影响到公司的形象好坏，这次我们秩序员经过军训、培训。大大提高了队员的素质，和前两个月相比大有改变，但还有些队员工作存在闲散思想，这种不负责任的思想还须加强教育。这样培训要传承下去定期训练。作为班长要带领队员积极参加，把学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。

4、消防、礼节礼仪、突发事件。

（1）消防工作是一个不可忽视的重要环节，它关系到业主和员工的生命和财产安全保障，那就要求我们队员熟悉消防、懂消防，只有这样才能有效的防范事故的发生。

（2）礼节礼仪是中华民族的传统美德，礼节礼仪是我们工作中必不可却少的一种交流，做物业管理服务更是礼节礼仪的实践者。也是工作中道德的体现，通过培训使队员在思想上、行动上、工作中对礼节礼仪有种新的认识，使队员时刻注重礼节礼仪，做到微笑服务，体现我们物业管理服务品牌和工作形象。

（3）遇到突发事件需要沉着冷静，及时向上级主管汇报，积极参加抢险救灾工作。

三、做好队员思想工作，及时汇报工作。

对于队员沟通谈心，了解队员思想情况，以便使全心投入到工作中去。最后我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍不断前进。

2012年8月27日裴汉卿

第五篇：竞聘书

竞聘书

各位领导、评委大家好：

我是mmm，我竞聘的职位是生产运行部负责人。真诚欢迎领导和同志们对我进行评议和考查。

三年来一直从事生产一线工作，掌握了加注站工艺流程以及运营管理，熟练掌握各种设备的操作。三年来吃苦耐劳，踏实肯干，在不同的岗位学习锻炼，相信自己能够胜任这个职位。

对竞聘职务的认识：生产运行负责人负责生产运行部全面工作，对加气站和管网的生产组织、调度指挥、计量管理、设备抢修组织、生产信息统计等工作负重要责任，贯彻和遵守各项ＨＳＥ法律、法规和管理规定且完成领导交办的各项事宜。

我想，作为生产运行部门的负责人，首先应该做到生产运行各项工作有序进行，创建积极进取和谐团队，全面协调好各项工作的同时，熟悉相关法规、政策、规章制度等。在工作中会遇到非人为原因停气、设备损坏、管网泄露等突发事件，做好应急预案，努力做到生产运行不停歇，安全作业有保障。

在日常的工作中，由于个人原因造成的不足和缺陷，会及时主动改进，希望得到领导及同志们的大力支持，我会一如既往，尽心、尽力、尽职、尽责。谢谢大家！

2013年1月3日