执行智慧之二读后感-汪栋梁(精选5篇)

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第一篇:执行智慧之二读后感-汪栋梁

执行智慧之二读后感

---汪栋梁

通过早会组织《执行智慧》的学习,通过前面学习四大心态的学习,我受益匪浅,有了很大的感悟,4月份和质管部的同事继续学习了执行智慧的内容,从视频中学到了很多新知识,下面就说说从这次学习中自己的学到的531知识点。5句原话:

一、执行的前提:服从,导致员工不服从的原因,第1条:领导承诺不兑现,第2条:变化太快

二、两大关键:

1、先用心,2、后用脑;学有用还是有道理的?有用的才是知识,没用的不是知识。

三、公司靠什么支撑?公司靠那些把全身心放在公司的人支撑(心腹知己)。

四、人生就有两条路:第1条有本事让别人成为你的心腹知已,第2条有本事成为别人的心腹知已。

五、三大策略:第一、敢、第二、快、第三、好。

3个工作方法:

一、敢:敢做、敢冲、敢挑战、敢提建议、敢于发现。

二、快,生存久远的物种就是对环境的变化反应快。

三、好,顾客满意;知彼知己,百战不贻。

1个立即执行的工作方法:

男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因为不勇敢,勇敢的人不知不觉地开始行动,我觉得说的很有道理,因为做为一名公司中层干部,如果没有“敢”的这种工作精神,就很难把团队带好,除了有“敢”的精神外,事实取决于速度,在当今社会要不断发展靠得是速度,只要比别人“快”,就有钱赚;那么要想赚大钱,必须把工作做得比客户想的还要好。所以,敢、快、好,我觉得是合适我个人去不断改进自己工作方法的原则,从5月份开始我会逐步把这次学到的工作方法运用到实际工作中去。

第二篇:执行智慧第一部分读后感-汪栋梁

《执行智慧之四大心态》读后感

---汪栋梁

通过3个早会组织《执行智慧之四大心态》的学习,这次学习我受益匪浅,有了很大的感悟,下面和大家分享一下自己的531知识点。

5句原话:

1、遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步(自杀)。

2、公司找你来就是让你解决问题,没问题你立刻失业。

3、你白天上班,私下又说公司不好,这就是在出卖自已(肉体+灵魂)。

4、记住这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

5、凡是成功者,所有的责任和委屈大于荣誉和收入。(保持责任和委屈大于荣誉和收入)

3个工作方法:

1、干

2、行动创造结果。

3、不要抱怨

1个立即执行的工作方法:

你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。告诉我们不要抱怨,荣誉和收入与责任和委屈共存的。在我们的工作中时常会听见很多抱怨,甚至是言语的谩骂。但是我们要能够承受,因为我们正在享受着所在职位的荣誉和收入;享受了就应该承受相应的责任和一切的附加因素。在今后的工作中,我会积极行动(干)起来,把这次学到的知识运用到实际工作中去。

第三篇:执行智慧

执行智慧。

财富来自你认识的人和认识你的人。

行动创造结果。

第一心态:遇到问题你就说是别人的问题,你立刻原地踏步,简称自杀。

第二心态:公司找你来就是让你解决问题,没问题,你立刻失业。

凡是容易做的事利润都比较少。

抢问题就是抢钱。

第三心态:白天上班,私下说公司坏话就是出卖自己的肉体和灵魂。

第四心态:记住这是你的工作,你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。

执行的前提:服从。

两大关键:

1、先用心。

2、后用脑。

公司靠什么人支撑:公司靠那些把全身心放在公司的人支撑。

人生就有两条路:

1、有本事让别人成为你的心腹知己。

2、有本事成为别人的心腹知己。

执行三大策略:

1、敢。

2、快。

3、好。

男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢。

生存久远的物种就是对环境的变化反应快。五大狼的执行智慧:

第一智慧:生存的野性。

野性体现在什么地方?

第一、赢。第二、脸皮厚,厚到不要脸。第二智慧:团队执行。

第三智慧:练习。

第一句:知道了没用。

第二句:理解了没用。

第三句:练熟了才有用。

第四句:练到出神入化才能超越对手。

第四智慧:狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。第五智慧:狼会等到凌晨三点左右再出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,不敢跑。执行的四大原则:

第一原则:复杂的事简单化。

第二原则:简单的事量化。

第三原则:量化的因素流程化。

第四原则:流程化的因素框式化。

执行的命脉:带动。

第四篇:执行智慧

《执行智慧》

一、行动创造结果——只要干就行,就能成功。

二、执行的四大心态:

四大心态:刘一秒

第一心态:当你遇到问题时,总会把责任丢给别人,说成是别人的问题,那么你立刻原地踏步,简称“自杀”。示例:销售不出去产品,就说产品有问题或是客户的原因,不称自己无能力。因为你从未从自身找过原因,再过去N年,你的产品同样滞销,你没有成长。

第二心态:白天在公司上班,下班私下谈论公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂,也就证明了你只可以在这么差的公司上班。

示例:员工之间私下谈论公司领导无作为,公司制度不切合实际等种种,自己却还在此公司上班,既然脱离不开此公司,就不要对公司有所抱怨,那么一旦开始抱怨之时请立即离开。

第三心态:公司找你,是来解决问题的,如没有问题,你立刻失业。

示例:解决不了问题的人,你就只是个传声筒;解决问题的人,你就是真正的领导。抢“问题”=抢“钱”,容易

做的事情通常利润都比较少。所以不要抱怨自己的工资比别人少,因为你解决问题的能力不如别人强。

第四心态:记住,这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金,同样也要承担客户带给你的责任和不理解,及顾客对你的批评和指责。

1、遇到问题你就说是别人的问题,立刻就变成原地踏步——等于自杀

2、、白天在公司上班,下班私下谈论公司不好就是在出卖自己,你只有说自己适合在这么差的公司。出卖肉体也出卖灵魂。

3、公司找你就是解决问题的,没有问题你就失业。

凡是容易做的收入都比较低,抢问题就是抢钱。

4、你享受了荣誉的同时,也应承担相应的责任和委屈。有时候责任和委屈大于你的荣誉和收入。

我们都要保持责任大于我们的荣誉和收入

三、执行的前提——服从,要想公司发展,必须让员工学会服从。

导致员工不服从的原因:

1、领导的承诺不对现

2、变化太快

四、执行的两大关键:

1、先用心

2、再用脑

1、公司靠把全身心放在公司的人支撑。

要想要员工短期把心放在这,就要对员工好;要想让员工长期把心放在这,就要得到他的认可。

2、人生有两条路:

有本事把别人成为你的心腹知己。

有本事成为别人的心腹知己五、三大策略:敢、快、好

1、男人所有的不幸,所有男的不幸都是因为不勇敢;行动创造结果。

2、生存久远的物种,就是对生存环境反应快;事实取决于速度

3、顾客满意

4、知彼的人容易成功;孙子兵法讲是知彼知己,知彼甚于知己。

六、狼的执行观念,什么事都很简单,不是很复杂;

1、狼为什么能生存:生存的野性,敢于掠夺、敢于争取、敢于发现、敢于侵占。

2、团队执行:有结果和没结果的差别。

3、练习:成功来自练习

知道了没用,理解了没用,熟练了才有用。练到出神入化,才能超越对手。

4、抓核心。

5、时机大于一切

七、执行的四大原则

1、复杂的事情简单化

2、简单的事情量化

3、量化的因素流程化

4、流程化的因素框架化

八、执行的命脉——带动。

第五篇:执行智慧

执行智慧》学习心得

学习了刘一秒老师的执行智慧后,受益匪浅。课中,提出四大心态,一大前提,二大关 键,三大策略,四大原则,五大狼的观点。

四大心态

工作中,经理经常提到心态决定一切,刘一秒老师也验证了这句话的真实性。在他的演

讲中首先讲到了心态的重要性,第一心态,就是做事不要找外部原因,即使外部原因确实存 在,因为你一旦遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步了,但是你找自己的原因那

么你多多少少都会得到提升,这样才能进步。

第二心态是就是要积极主动去解决问题,因为

公司找你就是为了解决公司的问题,如果没有问题你就会马上失业,所以不能抱怨问题太多,因为这是你该做之事。

第三点是当你抱怨公司的时候就是在出卖自己,因为当你抱怨的时候,你没有把你自己作为公司的一份子去看待,那样你也不会用心去做事,那样执行力就差了,如果你把你当作公司的一份子,你自然不会抱怨公司。

第四是你享受了荣誉收入也要承担相 应的责任和委屈,这样的心态是为了平衡你自己,一个人在工作中无时无刻都可能都会感到 委屈,这时候通常人都会放大委屈,但是如果你提醒了自己,这是应该的,那么当你受到委

屈的时候就会很快的调整过来。一大前提

服从,是公司的企业精神,军队的灵魂在于服从,而体现公司执行力的也在于服从二字,如果一个公司的员工绝对服从上级的命令,那么公司就能如臂使指,灵活自如,处理问题更 加快捷,在残酷的市场战争之中生存下来,公司需要的不是自作聪明的员工,也不是有大能

力却不听从公司的员工,需要的是能贯彻公司理念,服从公司的员工。员工如此,那作为领

导该如何让员工服从呢?刘一秒老师说了有两个关键,第一个是领导的承诺一定要兑现,无

论是对员工还是对外,第二个是做出的决策不能过快,不然会让员工无所适从。

二大关键

两大关键是做事要先用心,再用脑,当一个人全身心投入你工作的时候,你的能力智慧

指挥会不知不觉间就涌现出来,人生很多时候也是如此,当你设定目标的时候,把全身心投 入进去的时候,你就会为达到目标的涌现出很多方法和技巧出来,这就是智慧。所以做事的

时候要先把心放进去,脑才会跟上。

三大策略

第一策略为敢,即为勇敢之意。第二策略为快,为效率之意。第三为好,即为让顾客满 意。第一是敢,万事都要有勇气去做才会有结果,如连做的勇气都没有,万事无成。第二是 快,刘一秒老师说速度决定了事实,这个时代就是效率的时代。第三是好,这里的好不是你

认好或者别人认为好,而是你服务的对象认为好,只有顾客对你的服务觉得好的时候才是对 你工作的真正认可。

四大原则

第一为把复杂的事简单化。第二为简单的事量化。第三为量化的事情流程化。第四为流

程的事程序化。

其实这里所说的事把事情细化,每一个庞大的计划都由一点一点的细节组成,万里长城也是由一砖一瓦所建造,在看《职来职往》时候,我记得达人说过一句话,做执行 不能太多,不能太追求完美,不然什么事都干不成,只要干就好,干才能创造结果。同样知 识也是如此,每天积累一点点,慢慢充实自己,使自己变的智慧,在工作中更具价值。

五大狼的智慧

大学,拜读过《狼图腾》一书,讲的就是狼作为草原霸主,存活繁衍,遇到危险时狼群 团结作战,受伤的狼毅然不舍狼群,用智慧和战术击败敌人。刘一秒老师在这节中讲述了狼 的智慧如何为人所用。第一智慧,生存的野性。狼具有掠夺,侵占,残忍的性格,在这里,刘老师提到人也要有这种野性,这种野性体现在人生上有两方面,第一方面是要有赢的强烈 欲望,第二方面是要脸皮厚,在一个很多地方丢脸才能在其他地方有脸。第二智慧是要有团 队执行力。狼的威胁就是因为他们是群居动物,行动总一起出动,个体实力虽然不行,但是

在团队上狮虎也要避让三尺,所以要注重团队合作。第三智慧是要练习。时刻练习你自己赖 以生存的技能,唯有练习才能让你自己越来越熟练,当你练习的够多的时候你就会发现自己 身上的蜕变。比如,唱歌,以前在 KTV 永远都是忠实听众,工作后,自己在家经常偷偷练习着唱,现在终于是能出声了,麦霸还夸我越长越好,不跑调了。

第四智慧是要狼捕捉猎物时 都咬其咽喉,爪挖其双目,这点告诉我们做事要抓住核心,人生的问题无穷无尽,我们解决 核心的问题,那么才有最大的效益。第五智慧是时机。

狼总在凌晨三点袭击羊群,这是因为

这时羊的膀胱充满尿液,一跑就会膀胱爆裂,只有抓住时机,从能有最好的结果,时机大于 其他的一切。

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