二季度总结

第一篇：二季度总结

临沂市博远物流有限公司

2012年第二季度道路运输安全工作总结

2012年第二季度，我公司的主要工作第二季度的时段内我们认真抓好春季安全防火安全驾驶等各项安全工作，同时又要开展隐患排查活动、应急“双基”建设活动、“安全生产月”等各项活动。根据行业主管部门有关春运安全工作相关文件及会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照“以人为本、安全第一”原则，高度重视，落实安全责任制，加大防止“三超一疲劳”的专项整治工作，确保了安全运输工作。现就这三个月来我公司的安全管理工作总结如下：

一、强化组织领导，明确责任分工

公司主要负责人是安全生产的第一责任人，其他负责同志按照“一岗双责”的要求，负责分管的安全工作，全面抓好公司的安全生产。做到安全工作公司不漏科室，科室不漏员工、驾驶员，纵到边，横到底，职责分工明确，形成人人抓安全的局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据上级管理部门的要求，公司建立健全了安全生产管

理体系，加强了领导管理，分工明确，办公室全面负责我公司的安全生产管理工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理，强化了安全生产责任制的落实，配合上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。拟定了第三季度各部门的安全生产责任目标。

三、加强安全管理，确保春运安全

为确保车辆安全出行，我公司高度重视安全工作，多次召开安全会议、安全工作，制定了较全面的春运安全工作管理办法和措施，一是将春运安全责任落实到车、人。二是对公司所有出行车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测，定期提醒各车主、驾驶员到公司维护车辆。三是对驾驶员进行了考核，严把了驾驶员考核关。四是严格做好“三超一疲劳”的专项整治工作。五是加大了安全检查力度。六是落实了GPS监控平台的值班制度，对车辆进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行电话及短信的警示。

四、存在问题

2012年第二季度我公司在安全管理工作方面虽取得了比较好的成绩，但在第二季度中我们有少许松懈，应更好的加强对驾驶员的安全教育培训，狠抓各项措施，加大“三超一疲劳”违法驾驶行为的宣传及落实，努力抓好安全生产管理工作的自查自纠，强化安全管理，消除安全隐患，力争做好2012年第三季度特别是夏季汛期期间的道路运输安全生产管理工作。

2012年6月1日 临沂市博远物流有限公司

第二篇：二季度总结

二 季 度 工 作 总 结

加强个人思想品德修养和作风建设是全面贯彻公司董事会各项方针的根本保证，是进一步提高工作质量、办好公司各项事业的迫切要求。为全面贯彻落实公司董事会、党支部年初各项工作计划，进一步弘扬崇高的职业风范，不断增强我司践行社会主义荣辱观，科学发展观，爱岗敬业、高效廉政的责任感和使命感，营造良好的服务环境，根据我司的实际情况，本人在二季度就品德修养、形事风格开展了以下工作：

一、在公司党支部的正确引导下，积极投身到公司组织、规定的各项具体活动和工作例会，内练硬功、外塑形象，高调做事、低调做人，形成加强和推进公司各项工作建设的整体合力。

二、根据我司外派业务需要，制订了切合本人实际工作作风建设几项要求，不定期向董事会汇报委派监管的业务实践，在公司党支部的亲切关怀下，提高自己的思想认识，明确活动目标、任务和具体方法步骤，进一步规范自己的一言一行。

三、积极参加公司组织的学习培训机会。6月底以公司党支部牵头参观了新四军四支队旧址，缅怀了革命先烈高敬亭的光辉业绩，重温入党誓词，时值建党90周年使我倍感激动，更加坚定了作为金信人，在新形势下赋予的光荣使命，有所为有所不为、尽其所为完成自己的本职工作。

四、下一步打算，新形势下抵制腐败和各种诱惑，个人认为是我司重中之重，廉洁自律、奉公守法是当务之急，作为一名公司的老党员、老同志敬业奉献、率先垂范，树立良好的职业操守责无旁贷，吾将一如既往、坚定不移地团结在董事会周围，为我司未来跨越式发展建言献策、汇智汇心。

报告人：李良景

2011-7-3

第三篇：二季度总结

重庆涪丰石高速公路总承包部

第二工程处党支部

2011 年 二 季 度 创 争 总 结

重庆涪丰石高速公路总承包部第二工程处党支部

2011年二季度总结

在华东公司党委的正确领导和重庆公司党总支部的悉心指导下，我党支部为提升工程进度，提高产值，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，特在二季度加大了创先争优活动宣传力度，大力营造积极向上的思想氛围。现将支部创先争优活动在二季度所取得的成果和经验总结如下：

一、提高认识，继续扎实开展党员公开承诺工作。为把创先争优活动做到实处，我支部以创先争优活动为主线，贯穿始终。把一季度党员公开承诺工作作为二季度创先争优工作的重点抓紧抓实。党支部要求党员承诺必须能够兑现，要做到群众满意、组织放心。支部将每名党员的承诺在公示栏里进行长期公示，接受党员、全体员工监督。

二、扎实开展好各项争创活动。

1、为维护和保障职工的合法权益，保证员工以积极的热情、健康的体魄投入到生产建设中来，我支部于2011年5月中旬拟定了一份详细的体检计划书，报项目领导班子审批，联合丰都县中医院于6月中旬组织全体职工进行2011员工体检。

2、组织进行农民工工资发放情况调查。我支部于4月底进行了农民工工资发放情况调查，由财务部、办公室、党

支部、工会等部门（组织）共同走访全线农民工，对个别工区采取访谈法、问卷调查法进行不记名采访，鼓励农民工说出实情，维护自身权益。

3、组织员工参与“庆五一”篮球赛。为丰富和活跃员工文化生活，弘扬我处工人阶级爱岗敬业精神，展示广大职工建桥铺路的精神风貌，推进施工进度，体现党全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实；推进创先争优活动实施方案，经理部组织全体员工、各工区、各施工作业队以及拌合站于5月初一进行“庆五一”篮球赛。此次篮球赛很大程度上鼓舞了员工的工作热情，加强了各工区间的交流。

4、进行高温中暑、高空坠落演习。经理部于5月中旬在龚家大桥4#墩处组织员工及施工作业队人员进行了高处坠落事故及高温中暑事件应急预案演练。此次演练重点在于提高工人在发生突发事件时的应急处置能力，尽可能地保障员工的生命安全，减少生命财产损失；使员工更好的掌握高处坠落事故和高温中暑事件应急救援运行程序和方法，让工人提高安全意识，并增强急救知识，并进一步提高应急救援小组协同作战的能力。积累集体疏散、协作救助、应急组织等实战经验，切实做好项目的安全工作，构建和谐平安工地。

5、每月上好一堂党课。由创先争优活动领导小组牵头，党支部组织，为党员上好每一堂党课。经我支部每月第二周星期四的党课日，首先传达上级党委、党总支的文件精神，针对每月项目实际，精心、客观分析存在不足，正确对待时

下一些新情况、难问题，进一步激发广大党员的工作热情，以最饱满的热情投入到工程施工中去。

6、观看创先系列电教片《特殊党费》、《让党旗更加鲜明》。我支部利用下班后时间集中党员共同学习，学习《特殊党费》中无私奉献的党员及各界爱心人士崇高的精神境界，影片放映结束后，有党员同志表示，此片对自己影响深远，将以实际行动亮出党员身份、不辱党员使命。

7、信息反馈及报送工作。我支部针对各阶段的不同任务进行信息反馈及报送工作。广大党员同志以主人翁精神积极参与各项活动，及时总结经验和不足，针对活动性质进行信息报送。

在今后的工作当中，二处党支部将继续紧紧围绕上级党委精神，牢固树立“服务群众”理念，按照“争做八个模范”的要求，以奋发向上的精神面貌践行“建造精品工程”，做好三季度创先争优工作，再掀创先争优新高潮，全面完成三季度各项工作任务。

党 支 部 书 记：

重庆涪丰石高速公路总承包部第二工程处党支部

二〇一一年六月

第四篇：关于二季度绩效考核总结

关于集团2季度绩效考核总结报告

一、综述

根据《集团绩效考核管理办法》要求，集团人力资源管理中心组织了集团2季度绩效述职及各部门、岗位绩效考核工作，共有14个部门、142人参与本次绩效考核，其中沈阳、常州、酒店事业部由于刚组建，未参加本次绩效考核；财务管理中心、采购管理中心因部门负责人出差，未提交绩效考核计划，而无法考核。

1、绩效考核总体情况

1.2 岗位绩效等级分布

说明：根据《集团绩效考核管理办法》要求：

给予绩效等级为A级的员工，3季度绩效工资总额10%的奖励，将影响到15人。给予绩效等级为E级的员工，3季度绩效工资总额10%的处罚，将影响到9人。

二、存在的问题及需要改进的方面

1、工作述职

1.1述职内容不规范，未把握重点，没有着眼于下阶段工作计划及具体的改进措施；

1.2采购管理中心、财务管理中心请假未参加本次述职。

2、绩效考核

2.1公司绩效考核领导小组职能未能有效发挥。

2.2各部门季度绩效计划由各部门自行提报，没有“一盘棋”思想，各部门计划协同性较差，在执行中存在被迫调整计划现象。

2.3公司处于项目拓展快速发展时期，计划调整相对频繁，各部门实际完成的工作与计划

存在不一致现象，缺乏目标管理部门，对各部门计划执行过程进行监控，计划变更审核等。

2.4数据统计系统不完善，部分指标没有部门统计或没有统计，导致无法对一些指标进行

评估。

如人力成本控管率、预算执行达成率、制度流程编制到位率、培训计划达成率、融资金额完成率、融资成本等指标无法统计。

2.5一些部门对绩效考核工作支持与认识不够，影响到二季度整体绩效考核工作进度，大

部分部门未能在规定时间内完成绩效考核工作。

三、改进措施与建议

1、人力资源管理中心设计、开发绩效管理相关课程，通过培训与交流提高各部门对绩效管理工作的认识与方法。

2、确保绩效考核工作质量，逐步推进绩效考核工作，第3季度重点加强经理级及以上管理人员绩效考核工作，经理级以下员工绩效考核周期调整为半年或一年。

3、与公司绩效考核领导小组、各绩效考核执行小组建立常规沟通渠道，充分利用公司绩效考核小组职能推进绩效考核工作，给予各绩效考核执行小组专业指导。

四、需要的资源支持

1、发挥绩效考核领导小组制定、推行公司绩效管理职能。明确考核领导小组召集人，建立

定期会议机制，由绩效考核领导小组初步拟定公司绩效计划，报董事局审批，并通过公司绩效考核领导小组层面统筹资源，解决绩效管理过程中存在的问题。

2、各部门考核执行小组指定专人（经理级及以上人员）与人力资源管理中心对接。确保各考核执行小组正常运作，及时发现问题、解决问题，保证绩效考核工作的正常运作。

3、绩效数据统计部门必须按公司绩效考核执行小组要求统计绩效数据；

4、集团办公室负责各部门计划的日常管理，监控各部门工作进展情况。

人力资源管理中心

二00七年八月三十日

第五篇：2014年二季度总结

工程监督中心员工考核登记表

部 门：钻井工程部

度 审 核 意 见

二季度个人总结

在领导和同事的帮助、支持下，团结一心充分发挥团队效应，坚定信念、规范行为，以“服从领导、团结同志、扎实工作”为准则，始终紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，在工作中自感能尽心尽力做好各项工作履行自己的职责。

一、勤恳工作，勇于探索，以强的责任心对待每件事：

在二季度工作中重点对TK511CH随钻扩孔钻进及膨胀管下入作业进行驻井监督，对于新技术施工方和我都是第一次接触，施工中存在诸多不确定性及风险性，为了确保安全顺利施工我们努力搜集相关技术资料组织井队及配合单位全员学习，促进各单位凝聚力及责任心，提前风险意识对于难点、重点工况组织各方各抒己见协调商讨制定最安全理想的方案，虽然是新技术但是在共同努力之下顺利安全快速地完成了此项施工，算是完美收工；在日常工作中；在巡井、驻井过程中深感监督管理工作责任重大，任重道远，只有通过不断的学习，总结经验教训，才能持续提升自已的管理技能和技术水平；在监督管理过程中要始终遵循“公平、公正、指导、服务、监督检查、协调控制”的原则，认真执行西北分公司各种规范、标准、监督作业指导书结合工程设计，对施工的项目做全面的监督，只有通过监督井队在施工中严格执行设计，提高井控、安全、环保和施工质量意识，才能从

根本上安全高效地完成钻井任务，维护油田的利益。

二、遵章守纪，团结互助，坚定信念：

在生活中，坚持正直谦虚朴实的生活作风，摆正自己的位置，以诚待人正确处理好与领导同事相处的尺与度的关系，与同事之间团结互助互相体谅把集体当大家庭团结协作，和谐相处。严格要求自己遵守中心各项规章制度，切实做到五不：不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。始终坚持自己的处事原则，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

三、扬长避短、扎实学习，进一步提高自身综合素质：

工作中还存在着很多不足之处，对于职业技能还需不断地学习进步，首先我要努力克服自己思想上的缺点制定学习计划对各项事务都要勇于去挑战。第一，从身边学，不断提高岗位技能和解决实际问题的水平。做生活中的有心人，时时擦亮眼睛，看别人都是如何做的，自己该如何做，归纳总结，变成自己的东西，要做并要做好，进而提高自身工作业绩水平。第二，对于所涉及的钻井的相关专业知识，如钻井液，钻井工具等要主动自学，要做到学有所获。第三，学习新技术、新工艺，此次在TK511CH井驻井期间是本职工作同时也是一次学习机会，也是对自己工作能力的一次考验，工作中存在很多风险、难点，通过不懈努力，取得了理想的效果。

甘于奉献、诚实敬业及责任心是监督的必备素质，正确

处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。团结互助，严格要求自己认真履行自己的职责，协助领导及同事做好各项事务，努力为中心多尽一份力。计划有了等于有奋斗方向，但落实还要靠行动，真诚希望领导和同事们能给予我帮助，多方督促，使我取得更大进步。

在以后的工作中我要不断改进工作方法，提高工作效

率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，坚持以认真负责的工作态度，实事求是的工作作风，积极向上的工作心态，认真细致的工作习惯，不断总结工作中的经验更好地提高自己的业务能力，随着新技术的发展不断提高自身专业素质为适应项目工程的需要努力奋斗；工作中取长补短努力完成各项工作任务。始终把学习放在重要位置，在提高自身综合素质上多下功夫；相信未来我能更好地为中心发展做出努力。

周亮

2014年6月15日