第一篇：通风区精细化二季度总结
二季度通风区价值精细化管理“提升年”活动方案总结
在过去的一季度中通过开展岗位精细化管理“提升年”活动，我区各个岗位已完成了以下目标：
1、通过“精细化管理”，实现了建立制度化、规范化、流程化、精细化的管理体系。
2、通过“精细化管理”，实现了将电费、材料费、水费等全部费用纳入到内部市场化结算体系中。
3、确立精细化岗位考核标准。实现了将精细化管理运用到日常工作中，并将精细化管理工作做到了公开性、公平性、公正性的原则。
4、本单位领导完成了对本单位内部精细化管理的监督考核工作，并协调解决了本单位精细化管理工作中存在的问题。
5、本单位各个岗位完成的工作目标如下；
（1）区长对本单位内部精细化管理完成了对全区安全生产、质量标准化及“一通三防”检查整改工作，带领全区员工认真贯彻落实了各项工作。
（2）书记对本单位内部精细化管理完成了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，并负担起安全教育第一责任者的责任，组织开展了好党员先锋岗和责任区活动。
（3）副区长对本单位内部精细化管理完成了对本区日常工作中存在各类隐患的解决方案立即进行审查整改。
（4）技术员对本单位内部精细化管理完成了协助区长、书记对全科员工的安全技术培训，制定了各项安全措施，完成了各项活动的宣传工作。
（5）人事员对本单位内部精细化管理完成了对全区员工出勤、公分、工资的考核录入工作，掌握人员分配调转工作。
（6）材料员对本单位内部精细化管理完成了对全区日常核算、月末结算，工程材料计划、消耗、分配、库存管理的工作。
（7）各班班长对本单位内部精细化管理完成了，对本班组的日常出勤、日常工作安排。
（8）精细化管理员对本单位内部精细化管理完成了对本单位日常精细化工作，维护精细化管理控制平台中员工基础数据信息，及时传达了上级下发精细化文件并组织学习。
通过以上总结，我区在精细化管理中取得了一定的成果，但还有许多不足，在今后的管理工作中一定精管、细管，更好的完成通风区岗位价值精细化管理“提升年”活动的工作目标，使我区的每名员工素质得到全面提升。
通风区
2011-6-30
第二篇：通风区精细化三季度总结
通风区三季度价值精细化管理“提升年”活动总结方案
通风区在区领导的带领下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件及会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当做头等大事来抓，实现了我矿瓦斯安全平稳运行。三季度我区主要做了以下工作：
一、完善各项安全管理制度，强化责任落实。
二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检工作。
三、坚强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。
四、全面加强精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高通风区安全管理。
五、加大“一通三防”管理制度，坚决杜绝瓦斯超限，确保实现“三零”目标。
六、抓紧特殊时段安全管理工作。
七、加强安全知识培训教育工作，切实提高员工素质。
三个季度以来，通过区干部及全体员工的共同努力，我们在安全和质量标准化中取得了一定的进步，但还存在着内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象，我们将以本次检查为锲机，进一步明晰思路，认真听取宝贵意见并及时整改不足，夯实安全基础，发扬严、谨、细、实的工作作风，把安全做到实处。
通风区
2011-09-30
第三篇：精细化管理讨论学习心得(通风区)
精细化管理讨论学习心得
自从矿业公司开展“精细化管理”学习培训以来，对我区的帮助颇多“精细化管理”促岗位职业化提升活动作为与“争先创优”活动的延伸和深入。为安全生产在上新台阶、上层次达到精细化管理水平，结合当前的形式、搞好精细化管理势在必行，安全精细化管理是一项基础工作，需要常抓不懈，加强员工行为规范，积极推行以人为本、由点到面、全面提高员工素质，使全区工作达到精细化管理水平，再上台阶之要求，针对我区目前的状况，以及管理上缺陷，总结出以下几个重点，归纳几点如下： 1.重视通风系统的管理
通风系统是矿井通风的基础设施，通风系统形成不及时或不稳定，结果就直接导致风流短路，瓦斯积聚。首先在思想认识上，少数通风管理人员不明白通风工作的重点是什么，把煤矿通风系统的构建等同于其它无关紧要的事来抓，在具体工作上就是拖延推诿，最终酿成事故。其次通风工作具体实施上，部分通风管理人员只重视生产区域的通风系统而不重视对死角、盲区的管理。2.加强通风设施的构建
通风设施是构成煤矿通风系统的最基本单元，是维持通风系统正常运行的物质基础。个别通风管理人员在对待通风设施构建时主观、片面，随意安排，不过问、检查少，缺少时间、质量、规格要求。个别煤矿不按时构建通风设施，使通风系统长时间瘫痪或处于不稳定状态;选位是通风设施构建的重要环节，位置错误，必然导致通风系统不可靠，风门调节位置不对，易损坏，使通风系统不稳定、不合理;设施质量是通风设施发挥作用的基本条件，质量差，必然给通风管理造成错觉，留下隐患。
3.实施瓦斯防治精细化管理，从管理层做起
做为一名管理者应该坚持“勿以事小而不为”的工作态度。在瓦斯防治工作持之以恒中做到明察秋毫。这样才能在一些重要的细节上做到比别人更细致，更周密的观察。把瓦斯防治工作真正做到细致入微。同时作为一名管理者能在众多细节操作上以身作则，警示瓦斯防治每个员工都不能马虎，搪塞掩盖，只有这样瓦斯防治工作才能够做精、做细，精细化管理才能真正得以实施。
4.落实瓦斯防治责任制
瓦斯防治责任制是各职能部门权责到位，职能清晰，权力层层有，责任人人负，任务人人担。瓦斯防治上到各级领导，中到各级职能部门管理人员，下到每个工人都必须做到各负责责。全面健全瓦斯防治管理网络。纵向到底，横向到边。杜绝在瓦斯防治工作中扯皮推诿等不良现象。我们每个人都要严格按照瓦斯防治的权责要求，齐心协力，才能有效杜绝瓦斯事故的发生，真正实现矿井的本质安全。从而确保生产任务的圆满完成。
5、加强瓦检员业务培训
加强瓦检员业务培训，保证瓦检员持证上岗；加强瓦检员管理制度执行力度，严格执行瓦检员现场交接班制度，杜绝瓦检员假检、漏检事故；加强采煤工作面上隅角瓦斯管理工作，杜绝瓦斯超限、积聚事故；加强各道口瓦斯管理工作，杜绝巷道冒高瓦斯积聚事故。6.安全监测监控方面
加强全矿井监测监控系统检修工作，保证传感器安设、线缆吊挂达到煤矿质量标准化要求；定期校验各种传感器，保证各传感器完好灵敏，监控到位，断电有效。7.综合防尘方面
加强全矿井综合防尘工作，全面检修全矿井综合防尘系统尤其是采掘工作面综合防尘系统，敷设防尘管路。设专人对隔爆水袋、压风自救装置进行定期清洗，设专人定期对通风区各环境区域进行洗尘工作，杜绝粉尘飞扬及堆积现象，加强全矿井各测尘点测尘工作，发现粉尘超标及时处理。8.火工品管理方面
加强火工品储存、发放管理工作，加大监督检查力度，严格落实火工品管理制度和“一炮四检，三人连锁”放炮管理制度，严格做到按章操作，消除安全隐患，确保矿井安全生产。
第四篇：通风队二季度班组建设总结材料
通风队二季度班组建设总结材料
三道沟煤矿通风队有员工45人，分三个班组: 通风瓦斯班，通风设施班，安全监控班，在矿领导的指导下，通风队二季度各班组建设工作情总结如下：
一、通风瓦斯班
2013年二季度对于通风队来说是一个黑色的季度，由于采掘安排，井下掘进面较多，外委单位施工进度较慢，造成通风工程滞后，为了满足各采掘面风量符合需用风量，通风瓦斯班设临时控风设施进行风量调节，不定期对各采掘面进行风量测定，每旬对矿井通风系统全面检查一次，发现问题，当班处理，决不留到下班。对新到测风组的2名员工，班长亲自对2名新测风员进行理论与实践培训，进过班长7天的手传口述，2名新测风员能准确的测量井下各个地点风量。
由于我矿井下无轨胶轮车较多，活动频繁，范围广，时常有因胶轮车尾气造成CO 传感器报警，瓦斯检查员分管的盘区头多面积广，但瓦斯检查员能及时处理分管区域的通风瓦斯问题，能第一时间汇报上来分管盘区内通风设施完好情况、大巷卫生清扫、积水抽排等通风队分管业务。
二、通风设施班
通风队通风设施班有9人，自三道沟煤矿质量标准化提升月活动实施后，对井下各通风设施进行了全面排查，对5-2辅运大巷联巷20组风门门扇掉漆严重的进行重新刷漆，为了避免风门开启时发生挤人，对9组自动风门吊挂了警示牌板，门扇上粘贴了反光纸。协助通风瓦斯班对排查出的26个盲巷，其中7安设了导风筒，19个吊挂了警示牌板，对31个挡风墙进行了挂牌管理。
三、安全监控班
根据神东公司安全监控管理规定，监控班对井下各胶带巷机尾，各盘区注氮机硐室都安设了烟雾传感器，CO传感器，5月15号安全监控班内又成立了一个仪器仪表发放组，将全矿便携仪纳入集中管理，分管业务有，便携仪标校、发放、回收，车载便携仪标校等工作，经过安全监控班组人员共同努力，仪器仪表发放工作开展有序。
四、班组管理
为了提高班组业务水品，通风队每月编制培训计划，利用周一下午学习时间，对各班组进行业务知识培训，互相交流，使大家共同提升，班前会大家共同对各工种危险源进行了辨识，并对各种危险源进行风险了评估，标准及措施进行了学习。各班组组织本岗位员工学习了标准作业流程，与实践相结合去操作，是所有员工业务水平有所提高。提倡人性化管理，和谐发展，队干要与员工多沟通，和员工打成一片，团结一致，师徒帮带，责任划分到个人，共同分担，全队齐心协力做好“一通三防”工作。
第五篇：通风区安全月活动总结
通风区安全月活动总结
为了促进矿安全生产形势持续稳定好转，按照公司（局）《关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》进一步搞好我矿安全生产，我们通风区认真学习文件，严格按照标准及制度执行，协助科室部门搞好各项安全工作，保证我区安全生产，具体完成了以下工作。
1、在全区每个班前会上认真学习《王村煤矿安全事故案例汇编》及合阳公司事故案例，要求职工每人书写个人心得。进一步增强安全意识。
2、在本月矿开安全月咨询活动中我区黄涛讲解了自救器的使用、吴江讲解了救护与避灾、技术员赵多全以自己多年的通风专业知识配合宣传部在办公楼前向过往的职工讲解了一通三防方面的相关知识及避灾逃生路线内容，为广大职工又上了一堂安全知识课。
3、按照矿工会要求，我们在全区干部职工中分别要求职工家属写平安家书及评选上报，通过此项活动使职工不断的增强了安全意识，让职工在井下工作中多注意安全，多想想家中的妻子及儿女，提高了安全意识和自主保安意识。
4、我们每天由技术员对职工进行班前“一日一题”及岗位风险预控达标安全学习。每周由技术员向职工授课，月底进行职工全员考试，并排出名次，给于一定奖罚。对职工“安全红线、110条及26条补充规定及一表一卡内容进行学习考核，对考核达到要求的区队也给与相应奖励，以此激励职工掌握安全制度的积极性，保证安全生产。
5、本月我们还重点加强了对新安全质量标准化学习，“精品工程”创建活动。重
6、严格按照调度室及应急演练小组安排做好业余救护队矿井灾害的日常训练及配合工作，进一步提高应急队伍的素质。全面加强矿井应急管理的需要，我们做了认真细致的安排，在本队抽调业务技术骨干作为教练授课，同时，注重理论与实际相结合，强调实践操作，突出重点，训练内容，着重煤矿安全生产及矿山救护装备，佩戴氧气呼吸器、耐力训练及低巷模拟演习等，使队员能够熟练操作氧气呼吸器、CO检定器、呼吸器效验仪、瓦检器、苏生器等矿山救护装备；严格训练管理，有效的保证了队员培训时间和效果。通过演练达到了预期的目的，检验了兼职救护队员身体素质和救护作战能力，提高了救护队员对各类救援装备和设施操作熟练程序，增强了救护队员素质和应急能力，进一步推进了煤矿防灾抗灾能力，有力的促进了我矿安全生产。
通过安全月各项活动的开展，有力的提高了我区的各项安全指标，有效的防范了安全生产事故的发生，保证了安全生产。王村煤矿通风区
2013年7月1日
点击咨询 