通风区汇报总结（共5篇）

第一篇：通风区汇报总结

各位领导、同事们

大家好，下面由我向大家汇报一下“一通三防”安全管理现状、薄弱环节及下一步整改方向。

薄弱一：我队安全基础管理工作薄弱，基础资料建档不全。

针对此薄弱现象，我队切实加强通风安全管理，明确通风安全管理职责。

由于通风专业人员素质参差不齐，需要定期对通风专业人员进行培训，以提高其专业技术水平。通维队管理人员在平时业余时间自主学习“一通三防”专业知识，通维队瓦检员是利用班前会和定期对瓦检员进行培训，提高瓦检员的业务能力。

我队在日常基础资料建档管理方面还有滞后现象，现阶段要加强基础资料的整理工作，在有困难时及时与上级主管部门或者兄弟单位沟通，保证我矿“一通三防”资料检查方面不出现问题。

薄弱二：通风系统还存在不稳定现象。

由于6月27日夜班巷道贯通致使5328采煤工作面出现短暂的弱风现象，使我队更加清醒的认识到，在完善井下通风系统上不可有一丝懈怠。我队以此次事件为警钟，并且立即采取了如下措施：

①强化管理人员职责，职责分工明确。

②加强我队当天值班干部对井下“一通三防”了解情况，并

根据实际情况采取有效的措施进行处理。

③强化瓦检员思想意识，让瓦检员懂得当天自己管辖范围内哪些地域是重点，应如何进行处理。

④加强5329系统的管理，确保风门、调节风窗等通风设施完好可靠，保证5329通风系统稳定可靠。薄弱三：盯面瓦检员缺少隐患辨识能力。

针对这一薄弱环节，我队在日常教育上，就对掘进头可能发生的隐患进行提前预析，让瓦检员懂得火灾、煤尘、瓦斯爆炸、水灾、顶板等事故发生前的预兆、事故发生后的处理方法以及逃生路线等。

让瓦检员通过熟记岗位达标，进而会灵活运用，能够快速的做出判断，从而减少损失。

薄弱四：风门不可靠，负压上下波动频繁

由于风门联锁装置耗损周期短，总出现断绳现象，我队要求各区队在车辆过风门时严禁撞击风门片，并由瓦检员进行监督，以求减缓风门联锁断绳现象。

负压为通风阻力大小的一个衡量值，我矿最近由于系统变化快，导致通风管理不到位，只是某些地段漏风严重，造成负压值急剧下降。

薄弱五：监测探头标校不及时

由于监测探头标校不及时，造成了上半年瓦斯探头、风速探头出现过失效的问题，给通风造成了一定的恐慌。

针对这一薄弱点，我队做了如下措施：

①加大探头悬挂位置的检查工作，确保各类探头的悬挂位置可靠，达到监测规定区域的目的。②机电科定期对各类探头进行标校。

③当发现探头与检查数值不一样，误差超过0.5%时，瓦检员要立即汇报调度室和区队，并按照数值大的一方先进行处理。

薄弱六：井下防尘工作有待加强

我矿放炮时很少使用水炮泥，放炮后又不及时洒水灭尘，造成放炮后，煤尘飞扬影响职工身体健康。

因此，我队让瓦检员监督各区队使用水炮泥以及炮前炮后洒水灭尘工作，减少煤尘的产生。

并且在384一部、二部皮带巷安装了运输系统联动喷雾，减少皮带运输产生的煤尘。我队目前存在的问题

1、北巷正前闭墙气体变化异常。

2、瓦检员执行“一炮三检”、“三人联锁”及“四位一体”执行时还不到位。3、5328系统顶板压力大，通风设施变形严重。

4、掘进头耙斗机附近的风筒破口多，造成漏风严重。

5、通风技术措施的编制上还有待提高。整改措施

1、目前加强北巷日常监测，发现浓度超限后立即采取措施。

2、紧缩瓦检员巡回路线的时间，保证“一炮三检”、“三人联锁”及“四位一体”执行时限。

3、加强通风设施的日常检查，定期维护，确保采掘队运输安全及风量的满足。

4、耙斗机附近的风筒用破旧风筒进行连接，当耙斗向前移动时，重新接完好的风筒，降低风筒的损失。

5、加强技术措施的编制，保证措施具有可操作性。这些问题，我们在今后的工作中认真研究对策，加以改进和提高，最后，我队会一如既往的做好“一通三防”工作，在公司领导的正确领导下，尽心尽责，为我公司的安全生产做出一份力。

第二篇：通风区材料（范文模版）

一、“ 一通三防”管理

1、矿井有效风量率：计划大于87％，实际为91.8％。

2、瓦斯抽放量：

1）公司年计划2600万m3。

2）实际完成情况：截止2012年10月30日完成2095.88万m3，已完成全年计划的80.61%；

3、瓦斯抽放钻孔：

1）公司年计划：65万米（其中：本煤层钻孔40万米；穿层钻孔25万米）

2）实际完成情况：截止2012年10月30日完成钻孔进尺61.59万m，其中本煤层钻孔30.71万米，穿层钻孔30.88万米，已完成全年计划的94.75%；

4、瓦斯抽放率：

计划矿井瓦斯抽放率大于40％，实际为62.22%；计划回采瓦斯抽放率为大于50％，实际最大为63.05％。

5、测点粉尘合格率：计划大于90％，实际为93.54%。

6、质量标准化：计划为二级，实际为二级。

7、瓦斯综合利用：2012年全年计划900万m3，截止2011年10月30日瓦斯利用量完成660.09万m3，已完成全年计划的73.34%。

二、“雨季三防”管理

为积极贯彻落实公司《关于做好讯期地质灾害及水害防治工作的紧急通知》文件精神，确保我矿雨季安全生产工作顺利进行，经过全

区职工的努力我矿2012年顺利完成“雨季三防”工作。在此期间没有出现不安全事故，没有受到水害的威胁。

现对2012年雨季三防工作总结如下： 一）成立“雨季三防”工作领导小组

组 长：区长、书记

副组长：技术副区长、生产副区长、打钻抽放副区长、监测副区长

材料管理负责人

成员：金一通风队队长、金一打钻队队长、监测队队长、综合队队长、金二打钻队队长、金二通风队队长、技术队长。

雨季巡视工作领导小组下设办公室，办公室设在通风区调度室。办公室主任：技术副区长

二）贯彻学习“雨季三防”工作指导思想

以安全发展观为指导，牢固树立安全发展理念；以多级主管部门的安全会议精神为方针，确实把“雨季三防”安全管理工作做到实处。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则；坚持“科学防汛、早布置、早安排、早落实”的原则；坚持“防、堵、疏、排、截”的工作措施，夯实“雨季三防”管理工作，切实把2012年“雨季三防”工作做牢、做实、做好，确保2012年我矿安全生产工作顺利进行。

三）明确“雨季三防”工作目标

通过认真扎实开展“雨季三防”工作，确保我矿不出现水害事故，为2012年我矿安全生产工作起到引领作用。

五）“雨季三防”具体的工作

（一）对防治水害地点进行调查摸底

1、通风区区长蔡波、通风区书记张春和各队队长及材料员，到采煤一区、采煤二区对通风区学习室、材料库房、束管监测是及周边范围内检查是否有防洪隐患进行了排查，并询问历年最高水位线、降雨量。将所有检查情况作详细记录同时做好台帐管理工作。同时加强矿井当前地面防洪、防汛、防雷电设施情况、井下排水系统等情况的检查工作，并将存在的问题进行台账管理。

2、仓管员罗钟俊及时清点仓库防洪物资，并将差缺物资装备立即上报采购清单，及时采购补充，在此同时将防洪物资进行登记管理。

（二）隐患整改治理

1、杨彧建立“雨季三防”隐患排查制度和台帐登记，工作期间排查情况每天都上交矿安全调度审核，督促“一通三防”隐患排查整改工作。

2、区长蔡波在走访调查过程中，发现有水害威胁存在，立即按照切实可行的解决方案和整改措施，并完善相关安全措施。

3、书记张春合根据历年洪水位情况，对学习室水沟进行检查，并根据实际情况进行淤泥清理工作。

4、羊超、穆海洋、熊东升、花福、张大飞等人认真检查了本范围的排水系统和相关设备，检查维修排水系统。各中工作已经组织检查落实验收。

5、机电技术员杨兵每天配合机电科技术员对地面变压器、配电

室、主要通风机、瓦斯泵房、瓦斯主管、炸药库的避雷器、防汛、接地装置、井口的供电、通信绝缘是否完好作全面检查，不符合相关要求的地方，都已立即更换修理到位。

6、在各队组召开班前会时，将防洪知识和防洪安全意识对职工进行重点讲解，使他们掌握透水预兆、避灾路线、急救常识，从而提高职工的安全意识和防范意识。

7、“雨季三防期间”关注气象信息，做到心中有数。钱燕飞、杨林通过电视和短信气象预报掌握天气变化情况。

8、按区领导值班表对“雨季三防”进行责任制管理，值班地点设在通风区调度室。

三、新技术、新工艺、新产品、小改小革 一）抽采系统优化改造 1、11172回风瓦斯治理巷掘进工作面原抽采系统采用一趟8寸主管与地面泵房连接进行抽采，在掘进迎头安设一个2.0m长的14寸放水器，放水器与8寸主管之间采用4寸软管连接。该抽采系统对11172掘进工作面瓦斯抽采过程中，选取系统改造前的两个循环的迎头抽采孔进行研究，通过计算系统改造前瓦斯预抽期太长，不能满足安全、快速掘进的需要，经研究决定采取将放水器与8寸主管之间连接的4寸软管改为8寸软管。在抽采系统改造后，通过计算分流器支管上负压提升了近1Kpa，其日均瓦斯浓度有所提高，日均瓦斯抽采混合量提高了4~5m³/min，日均瓦斯抽采纯量提高了近1m³/min，掘进迎头的瓦斯预抽期缩短了近一半。

2、通过以上分析可知：系统改造后，掘进迎头的瓦斯抽采取得了显著地效果，尤其是缩短了近一半的预抽期，有力的保证了掘进工作面的安全、快速的推进。

3、创新点：改造放水器与主管连接管路的管径，通过采用大管径连接，降低了抽放管路的局部大阻力段，增加了迎头抽采瓦斯钻孔的抽采负压，提高了管路的抽采混合量，极大地缩短了迎头瓦斯抽采的预抽期，促进了掘进工作面的安全、快速的掘进。二）高压水力割缝技术原理

1、高压水力割缝原理

高压水力割缝是通过高压水泵加压产生的高压水为介质，高压水通过自动切换式切缝器的喷嘴内喷出，形成一股能量高度集中的细束高压水流，高压水流有较强的穿透、冲蚀能力，完成对煤体的强烈冲击，从而对煤体形成切割和破碎。

2、高压水力割缝增透原理

高压水力割缝是在煤层中先施工一组抽采钻孔，然后选择部分钻孔进行高压水力割缝。高压水力割缝通过高压水射流在抽采钻孔煤层范围内定点径向切割或煤层范围内上、下来回切割，通过切割后在钻孔周围形成一条具有深度扁平缝槽，利用水流将切割下来的煤块带出孔外，从而增加煤体的暴露面积，且扁平的缝槽相当于局部范围内开采了保护层，使抽采钻孔附近煤体局部卸压，改善了瓦斯流动条件,改变煤体原始结构，增大煤层透气性，从而达到煤层增透的目的。

3、高压水力在实际中的运用

金佳矿煤层松软、瓦斯抽放难度大、煤层具有煤与瓦斯突出危险性，在掘进过程中曾发生过煤与瓦斯突出事故，给矿井安全生产到来了极大的压力，为解决这一问题，我矿2012年6月通过与重庆大学签订技术协议，采用这种先进技术确保我矿211运输石门能够顺利揭开17#煤层，目前该工艺正在试行中。

第三篇：通风区党总支创先争优汇报材料

通风区党总支创先争优汇报材料

尊敬的各位领导你们好：

我是通风区党总支书记，我叫魏喜。通风区担负全矿“一通三防”安全工作。通风区现有干部、员工236人；其中党员44名，占全区总人数19%；积极分子18名，占群众9%；下设6个党支部。自开展党内创先争优活动以来，我们通风区党总支积极按照矿党委的要求，认真抓好此项活动。现将创先争优活动工作做如下汇报：

通风区党总支在矿党委的正确领导下，以党的十七届四中和五中全会精神为指针，以深入贯彻落实科学发展观、紧紧围绕建设特级安全高效矿井为主线，深入开展创先争优活动，充分发挥党总支政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在活动开展中，我们以创建先进党支部、争当优秀共产党员为主要内容，大力推进员工队伍建设，从而提高员工素质和凝聚力。班子成员带头率先垂范，以建设学习型党组织为开端，以各段支部为考核点，以考核分数为依据，紧紧围绕以实现先进区科、先进段队为目标，深入开展富有实效性的主题实践活动，以此推动创先争优活动健康、有序发展。

一、抓学习、重执行

我们把学习型党组织建设做为重要突破口，以提升学习力为目标，以党员干部带头学习为样板，从而带动了广大员工的学习热情和积极性，在全区迅速掀起创建学习党组织的热潮。通过学习活动来提高党员干部、员工的整体素质。同时，为了确保学习的长期性、规范性，我们把学习制度规范到考核机制当中，做到每个支部每月集中学习不得少于两次，并做好学习笔记。通过规范学习考核制度，形成人人自觉学习、主动学习的良好学风，为创建学习党组织奠定了坚实的基础。

二、抓教育、促廉风

通过抓思想教育工作来推动创先争优活动的深入开展。我们狠抓班前思想教育，区班子成员不定期到各段队班前开展思想教育工作，深入讲解矿区的形势任务，了解员工思想波动，为员工解除疑难问题。在做好思想教育工作的同时，牢固树立党员干部的廉洁形象。党员干部要坚持做到廉洁从政，以自身廉洁作风为榜样，用实际行动去带动员工，形成“干部廉洁带队伍，员工劲足紧跟随”的和谐工作格局，真正把思想教育和廉洁勤政融为一体，切实提高工作的执行力。

三、抓节俭、创实效

我们把党员生产突击做为推进创先争优的关键环节来抓，区党总支每月不定期组织党员干部参加义务劳动，针对急、难、险、重等生产任务及时出击，为段队解决生产难题，缓解生产压力。积极鼓励全区干部员工进行小改小革、修旧利用等活动，我们通过理论联系实际，研制了风门阻车器和无压式可视风门，被公司授予了“五小项目创新奖”。每月全区在修旧方面创价值近3000元。

四、抓安全、促生产

在安全生产工作中，党总支以开展“安全文化”宣传为手段来提高员工整体素质。经常性开展事故案例分析、警示教育活动和干部夜查等活动，以此来提高安全管理水平。在隐患治理上，我们将中一上通风系统进行改造，将回风巷改为入风巷，有效地解决了省局 “挂牌”隐患。同时，在班前和班后，积极组织员工学习，让员工切实牢记“把安全放在心上、把心放在安全上”等安全理念。真正把安全放在第一位。在瓦斯管理工作中能精细安排，严格管理，不能出现一丝一毫的漏洞，尤其是重点工作面，要采取专人进行死看死守，并且每班去一名段级以上干部现场跟班监督。我区共产党员张正广是瓦检段值班段长，该人经常深入现场查隐患，制止多起违章现象，及时发现综采二队上隅角、221组掘进工作面瓦斯增高并采取措施进行处理。2011年被全国总工会特聘群监员。针对安瓦员合一，我们加强对安瓦员安全知识、业务知识培训，通过培训提高了安瓦员的整体素质。区每周组织一次“一通三防”安全大检查，对查出的隐患及时落实整改。

总之，通风区党总支以“一通三防”工作为重点，以围绕加快转型发展为主线，深入开展“筑安全堡垒、做安全模范、创安全水平”，争当生产尖兵为主题的实践活动，全力推进党内创先争优活动顺利、有序发展，为我矿建设特级安全高效矿井做出我们应尽的贡献。

通风区党总支2011年6月10日

第四篇：通风区精细化三季度总结

通风区三季度价值精细化管理“提升年”活动总结方案

通风区在区领导的带领下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件及会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当做头等大事来抓，实现了我矿瓦斯安全平稳运行。三季度我区主要做了以下工作：

一、完善各项安全管理制度，强化责任落实。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检工作。

三、坚强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

四、全面加强精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高通风区安全管理。

五、加大“一通三防”管理制度，坚决杜绝瓦斯超限，确保实现“三零”目标。

六、抓紧特殊时段安全管理工作。

七、加强安全知识培训教育工作，切实提高员工素质。

三个季度以来，通过区干部及全体员工的共同努力，我们在安全和质量标准化中取得了一定的进步，但还存在着内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象，我们将以本次检查为锲机，进一步明晰思路，认真听取宝贵意见并及时整改不足，夯实安全基础，发扬严、谨、细、实的工作作风，把安全做到实处。

通风区

2011-09-30

第五篇：通风汇报

阳煤集团翼城****煤业有限公司

通风部汇报材料

尊敬的各位领导：

2011年通风部紧紧围绕通风队伍的充实和人员素质提高，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针开展工作，下面我就本公司的“一通三防”工作开展情况作简要的汇报。

一、组织领导

公司始终将“一通三防”放在安全生产工作首要地位，首先了成立了通防工作领导小组，制订了部门通防职责和岗位责任制，形成了主要领导亲自抓“一通三防”及瓦斯治理，总工程师和通风区长分管通防日常管理工作；总经理是矿井通防工作的第一责任者，完善了公司通防工作领导、指挥和决策体系。

二、加强以“一通三防”为重点的安全基础管理工作

1、人员培训方面

实现了通风部、通风队组共72人、特殊工种人员34人全部经过培训并持证上岗，有对新上岗的瓦检员、通风调度、监测监控人员等特殊工种人员进行了五次轮训。

2、通风基础管理工作

（1）强化矿井“一通三防”技术管理 围绕建立系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定的通风系统，今年对通风系统的合理性，风门、密闭墙、测风站等通风设施的完好性及现场设施质量标准和安设位置进行了逐一排查和整改；同时加强瓦斯检查，配备齐全专职瓦斯检查工27人，定期对瓦斯检测仪器检测，杜绝瓦斯超限作业。

①、对****和张家沟井下所有闭墙漏风现象进行了统一处理、粉刷、编号并建立台账并按要求进行检查。

②、为保证停产期间通风系统的稳定，通风部对井下的通风设施进行了多次全面检查和维护工作，对井底四道风门中两道损坏的风门进行了更换；瓦检员对防爆门的漏风现象进行了毛毡贴边处理和对防爆门、反风设施进行了维修，保证矿井在停产期间通风系统稳定、可靠。

③、北运输巷加设两道无压风门，使9102切眼贯通后形成了独立的通风系统；9106回风绕道处加设两道无压风门，使北回风大巷和9104回风顺槽形成了独立的通风系统；回风暗斜井处架设两道调解风窗使回风暗斜井形成独立的通风系统。

④、9102进、回风按要求建设了测风站；对原9106已损坏的风桥进行了修缮；张家沟主斜井按要求建设了测风站。

（2）着力改善“一通三防”的安全装备 根据《阳煤集团60》和《晋南公司50条》对通风工作的要求，我公司以前的通风设备已不能满足通风工作的要求，2011年我公司新增了以下通风设备。

①、新增了2X11KW局扇8台，2X15KW局扇2台，2X7.5KW局扇2台。矿井全面安装实施了“双风机、双电源”，并实现自动切换，每天早八点做自动切换试验和风电闭锁试验，杜绝无计划停风和微风、无风作业，防止瓦斯积聚，提高了局部通风的可靠性。

②、新增便携式瓦斯报警仪100台，光学瓦检仪15台。CCZ-1000粉尘测定仪2台，机械风表（高、中、微）各1台，DYM3空盒式气压表2台，四合一气体检测仪2台，为“一通三防”工作提供了硬件支持。

③、为保证监测监控系统正常运行，新购置了10台井下分站，20台甲烷传感器，一氧化碳5台，风速传感器5台，温度传感器3台，负压传感器1台，风筒传感器、开停传感器、馈电传感器各8台，主控接口2台，目前除备用外已全部投入使用。2011年截止目前监测监控系统工作正常，实现了零报警；由于我公司的监控系统安装使用时间过长，存在设备老化，系统更新不及时等问题，经和厂家联系，监测监控系统已升级成最新版本，目前正在试运行阶段；2011年对原张家沟矿和****矿的监控系统进行了合并，张家沟回风暗斜井在施工过程中，按要求配齐了监测监控系统，并运行正常。

3、防尘工作

一是矿井建立了完善的防尘供水系统，井下防尘管路统一更换成了无缝钢管。安设了全断面风流净化水幕、转载点喷雾装置，以****发【2011】53号文制定了《阳煤翼城****煤业有限公司综合防尘工作管理制度》发放到各部室、队组经行贯彻学习，按规定进行喷雾洒水综合降尘、降低粉尘浓度，改善工作环境；二是定期进行粉尘浓度测定，为有效治理粉尘提供了可靠的依据。

4、民爆物品使用工作

对“民爆六大员”进行了培训取证，对原民爆库房按要求进行了完善。9月份对爆破作业单位许可证进行了更换，具备了使用火工品的条件，9月下旬开始了对火工品的使用。

5、强化矿井防灭火工作

一是矿井制定了井上、下防灭火措施，完善矿井火灾应急预案；二是对地面消防水池进行了检查维修和井下消防管路系统的改造；三是井下按设置了消防材料库，并定期检查、更换，严禁挪作他用。

在今后的工作中，我们将严格按“一通三防”通风设施构建标准施工，我区将加大施工过程中的监督、管理力度，把好施工质量关，做到设施构筑及时，质量达标，通风工程无亏欠，并进一步加大日常通风设施的检查及维护工作，对维修的通风设施进行验收，绝不留隐患。