铁厂工作总结

第一篇：铁厂工作总结

工作总结

我于2011年12月进入津西铁厂正达分公司工作。自参加工作以来，通过不断地学习和实践，思想政治觉悟和业务工作能力都有了一定提高，一、认真学习，思想求上进

工作以来，始终坚持注重自身思想政治理论学习，用我们党的基本路线、方针、政策，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，并用于指导实际工作，使自己在思想和行动上与党的先进性紧紧地联系在一起。把学习作为提高自身素质的一项重要措施，并贯穿于各项工作之中，在学习中不断提高工作水平和能力。经过进一步的学习和实践，加深了对党的认识，经党组织严格考核，二、提升素质，业务求精通，勤恳敬业，工作求扎实

作为一名年青的工作人员，为适应新形势的要求，把自己的本职工作做得更好，不仅要精通自己所负责的业务，还要对土地管理其他方面的业务有相当的掌握，积极推动工作的全面发展。在充分认识的基础上，不断强化法律法规学习，加强自身业务素质建设，积极探索新的工作方法，力求掌握更多的业务知识。要在较短时间内，熟练掌握计算机应用方面的 １

知识及操作能力。在局领导的关怀下，认真实践，扎实工作，积极向老同志学习。

三、严格自律，作风求严谨

在工作和生活中，爱岗敬业、诚实守信，严格遵

守局内各项规章制度，认真贯彻执行单位内的有关规定，不随波逐流，把一切精力全部放在工作上，坚持按规章制度办事，坚持原则，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，致力为公司贡献一份力量。

总之，一年来尽管立足本职，兢兢业业，勤勤恳

恳地做了一些工作，取得了一些成绩，但离党和人民的要求还有相当大的差距，在思想观念、能力水平、作风素质上还有许多与新形势、新任务、新职责不适应的地方。新的一年一定要进一步增强事业心、责任心、使命感，努力学习，提高素质;努力工作，提高水平;努力拼搏，开创局面。

2011年12月23日

２

第二篇：铁厂工作总结

工作总结

我于2011年12月进入津西铁厂正达分公司工作。自参加工作以来，通过不断地学习和实践，思想政治觉悟和业务工作能力都有了一定提高，一、认真学习，思想求上进

工作以来，始终坚持注重自身思想政治理论学习，用我们党的基本路线、方针、政策，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，并用于指导实际工作，使自己在思想和行动上与党的先进性紧紧地联系在一起。把学习作为提高自身素质的一项重要措施，并贯穿于各项工作之中，在学习中不断提高工作水平和能力。经过进一步的学习和实践，加深了对党的认识，经党组织严格考核，二、提升素质，业务求精通，勤恳敬业，工作求扎实 作为一名年青的工作人员，为适应新形势的要求，把自己的本职工作做得更好，不仅要精通自己所负责的业务，还要对土地管理其他方面的业务有相当的掌握，积极推动工作的全面发展。在充分认识的基础上，不断强化法律法规学习，加强自身业务素质建设，积极探索新的工作方法，力求掌握更多的业务知识。要在较短时间内，熟练掌握计算机应用方面的

１

知识及操作能力。在局领导的关怀下，认真实践，扎实工作，积极向老同志学习。

三、严格自律，作风求严谨

在工作和生活中，爱岗敬业、诚实守信，严格遵守局内各项规章制度，认真贯彻执行单位内的有关规定，不随波逐流，把一切精力全部放在工作上，坚持按规章制度办事，坚持原则，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，致力为公司贡献一份力量。

总之，一年来尽管立足本职，兢兢业业，勤勤恳恳地做了一些工作，取得了一些成绩，但离党和人民的要求还有相当大的差距，在思想观念、能力水平、作风素质上还有许多与新形势、新任务、新职责不适应的地方。新的一年一定要进一步增强事业心、责任心、使命感，努力学习，提高素质;努力工作，提高水平;努力拼搏，开创局面。

2011年12月23日

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第三篇：2012年锰铁厂工作总结

2012年锰铁厂工作总结

2012年在董事长和总经理的正确领导和组织下，经过全体员工的共同努力，锰铁厂始终以高炉生产为中心，取得了骄人的成绩：1#高炉除停炉检修56天外共生产折合锰铁59383.933吨，回收率86.04%，焦比1.532吨，其中12月份单月生产创历史新高：6753.216吨；2#高炉除停炉检修14天外共生产折合锰铁67786.406吨，回收率86.1%，焦比1.55吨，其中12月份单月生产也创历史新高：7008.873吨；全年双炉共生产锰铁127170.339吨，较去年增产13532.575吨;回收率86.07%，较去年升高了0.56个百分点。锰铁厂2012年材料消耗6093368.98元，较去年降低了约28万元，吨铁消耗47.92元，较去年降低了29.9元。

通过以上主要经济技术指标可以看出，锰铁厂在安全生产、工艺技术创新、设备运行管理等各方面都较去年有了长足的进步，现将工作总结如下：

一、围绕生产任务，加强基础管理

面对严峻的市场形势和繁重的生产任务，将安全工作放在首位，锰铁厂成立了厂级、车间、班组的三级安全机构，全年无一例轻伤事故发生，取得了显著效果。锰铁厂在宁总的带领下立足于实际情况，落实炉长负责制，在各车间的协作配合下，确保和促进高炉稳产、顺产、高产。从源头入手，加强原、燃料入炉质量，例如8月份针对焦炭粒度偏大，焦炭利用率偏低的情况下，果断对焦炭进行整理，工艺改善后，高炉生产指标大幅度提高。锰铁厂根据公司的三项管理制度，将责、权、利全部下放到车间，车间根据实际情况，酌情调整工资分配，从而调动了广大员工的积极性。

二、从细节入手，开展技术创新 东方公司锰铁厂两座300m³ 高炉是全国最大的高弹锰铁高炉，特别是采用全高硫焦冶炼，填补了国内的空白。锰铁厂技术人员经过不断的生产实践、摸索、论证，利用风口角度来活跃炉缸，利用萤石缓解高硫焦冶炼带来的负面影响等技术创新，使高炉不断处于稳产、顺产、高产状态。正是因为技术的成熟和创新，公司决定投建3#高炉，且3#高炉于2013年1月3日9时58分一次点火成功，这标志着全国最大的高碳锰铁生产基地在东方公司诞生。同时，全国冶金工业信息标准研究院正式发函邀请我东方公司参与制定高碳锰铁国家标准，这意味着我们公司的锰铁产品已具备全国一流水准。此举不仅提高了企业的知名度、品牌优势，而且为公司的发展壮大提供了坚实的保障。

三、目前存在的实际问题，展望未来 在取得骄人的成绩下，我们需要戒骄戒躁，沉住气来面对更多的机遇和挑战。由于分厂员工文化素质普遍偏低，人员流动性较大，员工对设备的操作、使用规程、日常维护、技术技能在一定程度上有所欠缺。因此要继续在全厂范围内开展“比、学、赶、超、帮”的活动，促进各项工作顺利开展，车间工段分片包干的工作局面也需要不断尝试和改进。

总之，2012年锰铁厂取得的成绩是有目共睹的，冰冻三尺非一日之寒；滴水穿石，非一日之功，回顾锰铁厂走过的艰辛路程，都是由锰铁厂人一步一个脚印走出来的，我相信在不久的将来，锰铁厂一定能再创辉煌！

第四篇：镍铁厂二季度安全工作总结

镍铁厂二季度安全工作总结

在骄阳照耀的夏天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司安全生产为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《镍铁厂安全操作规程》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“五一”期间的安全生产工作，现将二季度的安全工作汇报 一、二季度安全绩效情况

1、工伤事故：本季度发生一起工伤事故8起，轻伤：6 起。重伤事故2起。

2、“三违”情况：二季度共发生“三违”71起；严重“三违”8起，均属违规操作；一般“三违”63起，均为睡岗或玩手机。

3、二季度共发现隐患71单；严重隐患8单，均属于设计缺陷或材料未到位无法及时整改相关部门及时处理中；一般隐患10单，其中大部分处理完毕有一两单因材料未到无法整改；轻微隐患53单均以整改完毕。

4、在环保方面我们逐步健全相关制度，正在逐步改进和完善；文件内页归档建册基本完成也正在逐步完善。

5、本季度对员工进行了职业培训，包括天车培训 16 人；叉车培训 24 人；危化品管理人员培训 38 人；电焊工培训 44人，办理电焊工中级资格证76人；水质检验培训7人；三轮车培训22人；申请烟气外排4次。天车员工现场考试42人，不合格7人，合格率83%；压力容器现场考试 人，不合格 人，合格率是 %。

6、为加强企业班组管理在生产过程中对班组长进行安全知识现场提问，总计提问班组长 56人，不合格 4 人，合格率是 93 %。这为企业的发展奠定了管理基础，有效的推进了企业安全工作的发展。

7、健全、完善有关应急预案制度，在其基础上制定了《防汛应急救援预案》，《环境风险应急预案》等应急预案，做到层层把关，责任到人。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻集团公司相关安全文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、板报等多种形式，对集团公司文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安环部部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精神。

2、公司按照编制的2012年第二季度员工培训计划，对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全管理制度》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗。

3、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

4、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“五一”期间的安全生产。（1）部署安全工作，落实安全责任。针对“五一”期间，员工思想麻痹大意、又面临着请假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“五一”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人有责任。

镍铁厂安环部 2012年6月6日

第五篇：铁厂降本增效报告

铁厂降本增效报告

为了积极响应公司安排的降本增效任务，铁厂近段时间主要采取了以下几项措施：

一、烧结方面

1、已采取的施：

① 配用杂料，提高返粉配用量，降低燃耗，从7月份开始烧结车间配用杂料5%，提高返矿的配用量，返矿的应用比例由原来的20%增加到现在的28%，通过这两项措施燃料配用比例由原来的4.2%减到现在的2.8%，降低1.2%（因为高炉的返矿不计量，烧结燃耗无法计算，是以以配用比例来说效果，无法得出具体降本效益数字）。② 有计划的降低烧结库存。7月份中为了降低烧结的粉化率产生的粉末，尤其是在多雨季节，粉化程度特别严重，原先的库存烧结约6000吨左右，在有意识的压库存的情况下通过安排检修、限电等活动，现在库存量在3500吨左右，因现在炉料结构是高低烧结+矿，暂执行3000吨的存，铁厂计划在烧自熔烧后，库存控制在2000吨左右。通过项措施将能大幅降低返矿量约10%左右，返矿的配用量由20%增加到28%，还能保持平衡就能看出。

2、计划采取的措施

① 提高烧结的成结率。通过水、灰、火温度、废气温度的控制，力求在烧结率的成结率上再提高一块。恒量标准，返粉量配用比例15%左右能保持平衡6月份返矿的配用比例是20%。

② 在保证高炉生产用量和合理库存的情况下，利用好峰谷电量安排好检修，以图达到节约电耗的目的。③ 统计出4、5、6三个月的箅条消耗量，看是否在承受范围内，如有降低空间，再采取相应措施。

二、高炉方面：

1、已采取的措施：

① 提高风温利用水平。通过制定内部奖罚措施提高热风炉的烧炉水平，进入7月份后热风炉平均风温为

℃比4、5、6平均风温

℃高出

℃，节约焦比

kg，降低成本

元。

② 确控〔Si〕值班室操作方面要求工长对〔Si〕元素，精确调控。按公司要求以18号生铁为主，要求工长Z18#生铁占炉次比例不小于70%，严禁处L10和Z22#生铁，此两类铁每出一炉罚款50.00元，以追求效益和利益的最大化。

③ 督促1#炉大修进度。铁厂1#炉的检修在韩总的主持下，通过召集外包工程车队和有关检修人员会议制定详细进度计划，安排专人督促，有效的提高1#炉的检修进度，并限定8月3日冷却壁安装必须完成，进入炉体砌筑阶段。1#炉的快速投产所释放的产能，能有效降低现在成本结构中的管理、材料、用工，电耗等费用，同时汽轮机的平日正常运转是电耗大幅降低的最大保障。

2、计划采取的措施：

① 减少毛铁量。通过对2#铸铁机彻底改造和流沟流嘴高度的调整和外出学习的经验。把2#铸铁机的毛铁量大幅度降下来（原先一班一拖拉机），并大幅提高生铁的外观质量。

② 在公司的帮助下，2#对沟料、撇渣器料、炮泥做了整体承包。铁厂为了切实用好这次承包料，韩总要求铁厂炉前技师，生产厂长和炉前有关人员开了个专题会，并做了预控预案做好预控务必一次试用成功。③ 铸模的消耗量正在统计前三个月的铸模消耗量，看看是否在承受范围内，如消耗偏高再采取有效措施。总之一句话，铁厂坚决贯彻执行公司的降本增效的命令，并计划再组织专门的成本分析会，在有潜力的方面下大力气去抓，采取切实可行的有力措施，制定详细的工序能耗标准，使成本观念到各工序，使人人有压力，人人关心成本，力争早日达到公司规定的2600元/吨铁的标准。

铁厂

孙守波

2013-8-1