2010年工作思路及目标（共5篇）

第一篇：2010年工作思路及目标

陈贵国土资源管理所2010年工作思路及目标

2010年，我们所提出了“我为国土添光彩，我为陈贵作贡献”的奋斗口号，为了实现这一口号，拟订了“双一二三四”工作目标。即：在国土资源管理方面要实现一个突破，加强二个保护，规范三个秩序，狠抓四项工作；在内部管理方面要推行一项举措，加强二个建设，严格三个管理，实现四个提高。具体“双一二三四”工作目标内容如下：

一、国土资源管理的思路及目标

（一）实现一个突破：积极探索经营性用地招标挂牌出让工作，推行“黄金地段”及镇区土地收购储备。全年计划实物收储或协议收储15亩，“两小出让”小宗地3—5宗，实现乡镇“招拍挂”出让小宗地新突破。

（二）加强二个保护：一是加强基本农田保护。以镇政府名义下发基本农田保护方案，与19个行政村签订责任状。重新建立基本农田保护台帐，健全和完善基本农田保护制度，继续加强村级协管员管理，充分发挥协管员的前哨作用，保护好耕地和基本农田。并严格执行土地利用总体规划和用途管制，贯彻落实基本农田保护“五不准”规定，确保全镇耕地保有量和基本农田保护率“两个指标”不变。二是加强地质环境保护。成立机制，制订防灾预案，健全群测群防网络和预警系统，完善多项防灾措施。同时，加强地质环境调查及治理工作，保护

地质环境，预防地质灾害发生，实现地质灾害零伤亡目标。计划对刘家畈矿区申报立项，进行环境复垦治理。

（三）规范三个秩序：一是规范农民建房管理秩序。对过去的农民建房进行一次大清查，在清查中做到“三个一批”，即：对符合建房条件的补办手续一批，对贫困户的照顾一批，对违法建房的查处一批。在今后的农民建房管理中做到“四个严格”，1、严格审批程序。按照镇政府计划，村民申请、村委会调查盖章、国土所核实的程序严把宅基地审批关；

2、严格控制建房用地指标。把大冶市下达我镇的建房用地指标，按各村的实际情况进行分配。在各村村民申请建房时，严格把关，做到不批人情地，不批不符合条件户，不批超指标户；

3、严格执行“一户一宅”。在审批农民建房时，做到一户只能拥有一处宅基地，并严格控制建房面积；

4、严格规划建房。把我镇土地利用总体规划和新农村建设规划与城乡规划法相衔接，农村建房不得乱建独家村，乱占耕地和基本农田，乱改用地计划，乱批宅基地。同时，为我镇招商引资项目提供用地保障和优质服务。全年计划报批单位项目用地6宗，面积180亩；个人建房用地80户，面积8800平方米。通过做到“三个一批”、“四个严格”，全面理顺农民建房管理秩序。二是规范矿业开发秩序。抓好矿山企业证件年检工作，保证矿山企业合法开采。同时，继续抓好矿山企业“挂牌立碑”制度，定期开展矿山巡查工作，打击和遏制非法开采行为，全面规范矿业开发秩序，并积极争取国家资

金，加强大广山矿业公司矿产资源保护，促进矿业持续发展。三是规范矿产品运销环节管理秩序。严格矿产品运输凭证运行，落实路检制度和台帐登记制度，不放走一车无证矿。并采取源头收费，源头巡查登记和严把关卡等手段，杜绝矿产品的偷运，杜绝补偿费的流失，彻底扭转矿产品运销环节的混乱现象。

（四）狠抓四项工作：一是抓土地整理工作。争取申报土地整理立项1至2个，整理复垦360亩，新增耕地300亩，确保我镇耕地占补平衡。二是抓信访调处工作。积极开展社会矛盾排查，做好政策宣传和思想教育疏导工作，落实信访接待日制度，热情接待群众来信来访，把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，实现零信访目标。三是抓土地市场和矿业秩序治理整顿工作。积极开展土地市场和矿业秩序治理整顿，重拳打击违法用地、破坏耕地和违法开采行为，全年计划立案5起，拆除违章违筑3起，营造良好的国土资源秩序。同时，加强国土资源法律法规宣传，充分利用“4〃22”、“6〃25”、“12〃4”等之机，开展多种形式的宣传活动，全面提高全民的法制意识。四是抓规费征收工作。加大国土资源各项规费的征收力度，面对金融危机和资源萎缩的负面影响，在抓好矿产资源补偿费征收的同时，及时调整思路，从地下转向地上，从矿业转入土地，寻找增长点，搞好搞活土地经营市场，挖潜增效寻源创收，全面完成市局下达的经济指标任务。

二、内部管理的思路及目标

（一）推行一项举措：为了实现所提出的“我为国土添光彩，我为陈贵作贡献”这一口号，推行“工作评比交流”制度。即：每月组织各站、室、队、办的工作评比，优胜组颁发流动红旗一面，并由优胜组负责人上台交流一个月来的工作成绩和经验。所将对各站、室、队、办的工作和评比情况进行半年一小结，全年一总结，对全年累计争夺流动红旗多的组给予一定精神或物质鼓励，并作为推荐市局先进个人的优先条件。通过推行“工作评比交流”制度，达到充分调动全体干部职工的工作积极性、提高整体综合素质和工作效率、培养工作创新力、增强集体荣誉感、发扬爱岗敬业精神、全面完成各项工作任务、创出突出成绩的目的。

（二）加强二个建设：一是加强队伍建设。在队伍建设中重点加强“四个建设”。

1、加强组织建设。建立一个设施齐全的党员活动室，健全各项党组织制度，制订一个切实可行的党组织活动方案，并落实“三会一课”制度，经常性开展政治思想教育，全面提高全体党员的党性观念和政治思想素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，做好入党积极分子的培养和新党员的吸收工作。

2、加强领导班子建设。狠抓班子成员的思想教育、班子的团结和形象建设，定期开好民主生活会，解决班子内部存在的突出问题，建设一个团结协作、思想进步、改革创新、模范带头的领导班子。

3、加强制度建设。建立和健全一套完整的规章制度，狠抓制度的落实执行，用制度管理人、约束

人，转变工作作风，树立单位形象。

4、加强业务基础建设。继续延伸“学习年”活动，以“两法”和业务知识为内容，制定学习计划，落实“学习日”制度，采取集中学、辅导学、培训学、自学等形式开展学习活动。全年计划组织学习活动30次，每个撰写心得体会4篇，做学习笔记2万字以上，全体干部职工的业务素质和工作水平明显提高。二是加强廉政建设。继续加强“基础工程、思想净化工程、社会监督工程、源头治腐工程”等“四项工程”建设。基础工程就是成立机制，落实责任，建立廉政台帐，确保廉政建设工作常抓不懈；思想净化工程就是以会代课、强化学习、专题教育等手段，净化干部职工思想、头脑和灵魂，增强纪律观念，提高拒腐防变能力；社会监督工程就是推行所务、政务公开，主动接受监督；源头治腐工程就是健全和完善廉政建设的各项管理制度，强化廉政管理措施，堵住源头腐败。全年计划组织廉政教育课6次，邀请市纪委、镇纪委领导授课2次，观看警示片2次。

（三）严格三个管理。一是严格计划生育管理。健全计划生育管理制度，重新更新计划生育台帐，落实计划生育对象管理责任，定期组织“三查”妇女检查工作，做好计划生育政策宣传，保证计划生育合格率达100%。二是严格社会综治管理。积极开展社会公德，职业道德和国家法律法规教育，落实人防、物防、技防措施，争创“平安单位”，确保无安全事故和刑事案件发生。三是严格档案管理。加强档案的软硬件建设和档案管

理员的培训，提高档案管理水平，争创省一级档案管理标准。

（四）实现四个提高。一是整体综合素质提高。要通过“工作评比交流”制度的实施和继续开展“学习年”活动，全体干部职工业务素质、操作能力、执法水平、服务质量、工作效率明显提高。二是文明素质提高。要积极开展“文明单位”创建和其他创优活动，全面提高干部职工的文明质量和文明程度，力争跨入省级最佳文明单位行列。三是部门威望提高。要强化国土资源管理，严格执法，依法行政，敢于重拳打击国土资源各类违法行为，营造良好的秩序，服务社会经济建设，维护法律尊严，树立部门威性，并通过“双一二三四”工作目标的实施，部门的地位和威望明显提高。四是单位声誉提高。要积极开展单位的对内对外新闻宣传工作，及时宣传单位的工作经验和先进典型。全年计划在市局内部刊发简讯5篇以上，在国土资源报或黄石日报刊发2篇以上，增强单位在社会上影响力。同时，创“五个一流”，即：强一流管理、建一流队伍、供一流服务、树一流形象、创一流业绩，争夺黄石、大冶两局先进单位或更高荣誉，提高单位声誉。

以上拟订的“双一二三四”工作思路，是我所2010年的工作目标，我们将紧紧围绕“双一二三四”工作目标做文章，精诚团结，锐意进取，严格实施和全面完成拟订的工作目标任务，为我市国土资源事业的持续、健康、和谐发展而奋斗。

二0一0年三月一日

第二篇：工作思路、目标、措施

工作思路、目标、措施

2009年是贯彻执行党的进一步解放思想精神，落实科学发展观的重要一年，为继续落实国网公司实施“一强三优”和“新农村、新电力、新服务”战略目标，结合我局安全生产、经营管理、供电服务、企廉建设的实际，全面、科学、规范、有序地做好全年工作，促进我局各项任务的圆满完成，特制订2009工作思路、目标、措施。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十七大和县委经济工作会、市局“两会”精神，根据省公司严抓严管的工作要求，全面开展“无违章年”活动和“百问百查”活动，以绩效考核为手段，巩固我局国家电网公司“一流县供电企业”的成果，确保安全生产局面稳定，确保各项经济技术指标的完成，确保党风廉政建设责任制的落实，确保全县优化经济环境测评进入先进行列。全面提升企业综合实力，促进企业全面、持续、健康发展。

二、工作思路

认真坚持以发展为第一要务，以客户满意为第一目标，以确保安全和提高效益为第一要求，以提高员工素质和加快电网建设为第一保障，从建立健全规章制度入手，不断强化执行力、工作绩效、岗位职责考核；把预防职务犯罪和规避企业安全、经营等法律风险作为大事狠抓落实；注重有形资产和无形资产的经营管理，加强企业无形资产的培育；建立健全组织完善、反应快速、处置妥当的生产事故、服务事故和媒体曝光等应急预案，力求把问题解决在萌芽状态。

认真开展解放思想大讨论，讨论勤俭节约的兴企观，讨论我为企业做了多大贡献，讨论如何提高优质服务水平，讨论如何促进安全生产，加强员工诚信教育，营造讲诚信的工作氛围，倡导做老实人，讲老实话，办老实事。充分调动全员创业、全面创新、全力创优的积极性和创造性，力争各项工作位于市局各县局和县直各单位前列。

三、主要工作目标

全年完成售电量4.0亿kwh，售电均价532.54元/k.kwh，线损8.6%，电费回收与上解率100%。电压合格率完成市局下达指标，供电可靠率达到国网公司一流县供电企业标准。安全生产——“三控”（即全局的安全生产要达到企业可控、全体员工在控、社会同控）、“四零”（即主设备零缺陷、行为零过失、管理零失误、安全生产零事故）、“五无”（即无员工轻伤及以上伤害、无输变电主设备损坏、无负同责及以上的交通事故、无火灾事故、无省公司界定的60种严重违章行为）。全局安全管理工作走在市局先进行列。

电网建设——配合完成直流800KV特高压输电工程、七重堰220KV变电站建设，完成九里、佘市变增容工程，全面完成2009年农网完善工程项目。

资产经营——“两增、两降、两确保、两规范”。即售电量增长10%，基数利润增长50%；全局综合线损率降低0.3%，非生产性成本费降低3%；确保电费回收与上解双结零，确保不发生重大经济违纪、重大差错和内外勾结谋私现象；规范业扩发展管理，规范供用电合同、用电基础台帐资料管理。强化物资的规范管理;严格财务预算管理，“三费”控制在计划内；线损工作保持市局标杆位置。

农电工作——农网售电量完成1.01亿kwh,售电均价完成653.74元/k.kwh，农网高压线损完成5.5%，低压线损完成12.5%。强化农电安全管理，确保无违章，力争农电外人零伤亡；突出农电经营管理，达到指标先进；推行专业化管理，有效果、有特色。

廉政建设与“双优”工作——局领导班子成员和中层骨干不发生违法犯罪和严重违纪事件，全局不发生重大经济损失和重大案件。确保不发生重大服务事故，确保县城中心营业厅

达到省公司供电营业规范化服务窗口标准，行风测评进入县直单位先进行列。

四、主要工作措施

广泛宣传，倡导严抓严管的企业文化，以大力开展安全生产、营销服务反违章为龙头，规范管理，确保主要工作目标实现。主要措施如下：

1、加强管理，力促各领域无违章。

一是要加大作业现场安全督导力度，严格执行“三堂会审”、作业前一小时培训、危险点辨识与预控、标准化作业、“两票”、“红马甲”监护、现场把关等安全规程、制度，固化管理流程，固化员工行为，严防行为性、管理性、装置性、技术性违章，最终达到提升工作质量，提升工作效率的目的。二是要加强营销优质服务违章督查力度，严格践行员工服务“十项承诺”，坚决执行员工服务“十个不准”。三是要规范农电安全管理工作流程，加强总保“三率”管理，提高家保投运率，严厉打击私拉乱接和擅自退运总保的行为。四是制定激励机制，开辟无违章先进宣传专栏，每季度评选安全、营销无违章先进个人。五是继续推行“双票”、作业指导卡、无违章现场奖惩及违章记分办法，提高一线员工工作积极性。

2、进一步规范生产管理，保生产技术指标完成。

一是要加强设备维护与整治力度，认真开展季节性安全大检查，确保电网安全稳定运行，重点监察设备是三站五线（110KV兰田变、合口变、临澧变；110KV盘兰Ⅰ线、Ⅱ线、兰合线、合临线、高临线）；二是加强大班组建设管理。完善制度，明确各自责任，协调各专业工作配合，规范安全工作行为。三是要依靠科技进步，借助PMS（SG186）平台，加强ERP建设，促进安全生产管理水平。四是切实抓好供电可靠性、电压合格率管理考核。全面推行设备状态评估和状态检修，坚决控制临检和重复性停电检修，全面完善电压监测设备和监控管理措施。加强对运行方式和主变有载调压的监控管理。

3、加快电网改造与建设，服务临澧经济发展。

认真贯彻执行“新农村、新电力、新服务”的发展战略，积极争取上级投入，加快临澧电网建设与改造步伐。一是要积极主动配合好800KV直流输电工程与220KV七重堰变电站输变电工程建设；二是要尽早完成35KV九里变、佘市变的增容改造工程；三是要按上级进度完成农网完善工程项目和新农村电气化建设项目，满足地方经济发展对电力的需求；四是在县委、县政府的领导下积极争取资金，解决县烟叶生产用电需求。

4、加强经营管理。

一是强化线损管理工作。重点完善供电所经营管理制度和线损管理办法，完善安福镇台区绩效考核管理办法；抓线损分析和考核，落实高线损单元的整改，彻底根除30%高损台区和12%高损线路；抓营业普查，部署高负荷季节的普查活动。二是进一步加强计量工作，制定农配网计量装置整体改造规划，重点改造关口、专变、高损台区计量装置。三是抓好新型电费回收结算方式的推广和管理，力争完成三相计量装置预付费改造，确保电费回收任务的完成。四是加快营销体制改革步伐，大力推行抄收分离和异地抄表制度，确保营销管理规范化、制度化、精益化。

5、健全规范、优质的供电服务体系，确保指标完成。

一是以营销服务反违章为抓手，规范和理顺营销服务管理体系，突出抓好供电所、营业班、装接班、95598供电服务调度体系建设；二是加强供电所窗口建设，增加营业网点，方便客户缴费；三是加强供电所规范化服务建设，打造农电服务品牌，开展好以“阳光服务箱”为主要内容的农电优质服务；四是强化服务意识，加大故障抢修及时性的管理考核力度，必须确保及时、准确、规范发布停电信息；五是大力弘扬和拓展“真诚服务,共谋发展”的企业理念，注重重要厂矿（尤其是高危客户）的安全技术服务、安全用电知识宣传等方面的工作，加大电价政策宣传力度，努力寻求理解与支持。

6、加强物资管理，理顺物资管理工作流程。

一是要制定、完善相应物资管理制度，规范网改、大修技改、供电所物资采购、验收、库存、领用等环节的工作，确保物资有序供应；二是主业与多经物资要按上级要求分类进行管理，主业设立物资管理专责及配送员，完善物资出入库手续，开展库存盘点和现场物资稽核工作；三是加强应急物资储备、废旧物资管理的相关工作。

7、加强精神文明与廉政建设，确保和谐发展。

一是通过加强员工法纪法规、职业道德教育，引导员工树立积极进取的人生态度、严守诚信的为人准则，打牢员工敬业奉献、爱企尽责的基础。二是加强对干部职工的党风廉政警示教育，围绕效能监察和规避风险两项任务强化资金使用的透明度及物资采购的监督工作，增强全体员工遵纪守法的自觉性，促进和谐发展。三是采取激励机制，利用电视、报纸、信息港等载体加大安全生产、优质服务等方面的新闻宣传报道力度。

8、大力开展培训工作，提高员工安全技能。

一是要组织所有工作票签发人、工作负责人、工作班成员大力进行“双票”、标准化作业知识培训，积极开展内培外训工作，确保全员培训率达到100%，提高一线员工安全技能和职业技术技能。二是要提高各班组培训员的积极性，大力开展现场培训活动。三是要充分发挥技师、老师傅的作用，以老带新，加强对转岗人员的技能培训，凡是新入局或转岗人员从事生产岗位的，必须签订《师徒合同》。

9、严格绩效考核，巩固一流县供电企业创建成果。

一是出台《绩效管理办法》，结合《供电所绩效考核管理办法》、《市局绩效考核扣分临澧电力局兑现办法》等相关制度严格考核兑现，提高员工执行力，提高员工敬业爱岗创佳绩的积极性。二是按照一流县供电企业标准，真正实行工作常态化，进一步巩固我局一流县供电企业创建成果。

农电营销服务反违章工作汇报

2008年，我县农电公司按照市局部署和县局确定的工作思路，以着力提高供电所以及员工个人反违章的能力为重点，以营销服务反违章为抓手，切入营销服务管理全过程，努力创建标准化管理体系，建立健全规章制度，加强督导和指导，落实防范措施，消除问题隐患，使我们的农电营销服务反违章工作初步取得了实效。现将我们的主要做法汇报如下：

一、加强教育，在学习中提高认识和提高反违章能力

要提高员工的思想认识水平，必须加强教育。一是抓管理人员的教育。9月初，局召开了班组长（含供电所班组长）以上骨干人员大会，汪才平局长做了《坚定信心，转变作风，务求实效，在严抓严管和完成任务中大有作为》的动员报告，告戒员工：“人人都要有危机意识，再不能温水煮青蛙，那样只会在安逸中不知不觉走向死亡。” 肖建荣副局长则提出我局营销服务工作的思路是“抓标准体系的建设和贯彻执行，抓手是严抓严管反违章”。为了深刻领会局领导的工作思路，我们将两位局长的报告打印，下发每个管理人员进行学习。二是加强全体员工的教育。各所召开了员工大会，逐条地学习《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则（试行）》，并每人下发了一本《营销服务“百问百查”和反违章学习手册》，随身携带，经常学习，加深领会。在各所宣传栏专门制作了一期反违章专题宣传墙报，全体农电员工签订了“无违章承诺书”200多份，每人撰写了一篇不少于800字的学习心得。每月各所全员开展一次营销服务反违章专题活动，对上月营销服务反违章工作进行总结，对下月

营销服务反违章工作进行安排。通过加强教育和学习，既提高了员工对省公司严抓严管治企理念的认识，又提高了员工个人反违章的能力。

二、加强指导和督查，在实践中提高营销服务人员反违章的意识和能力。

1.采取坚决措施、强硬手段，动真格、下狠心，严厉打击营销服务违章行为。严抓严管是电力企业最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落实严抓严管的关键，就是对供电所的营销服务行为加强督查和违章处理。《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则》出台以后，结合我们的实际情况，又出台了《临澧县农电公司营销服务违章奖罚实施细则》，规定了7种轻微违章、19种一般违章、12种严重违章，并加大了对供电所正副所长的连带责任处罚，即给予所长与违章者相同的经济处罚，副所长减半处罚。制定奖罚实施细则以后，我们从8月起，每月进行了一次拉网式营销服务反违章督查，共查处了19起一般违章行为和1起严重违章行为，处理责任人和连带责任人20人次，扣发工资3300元，2人下岗，下发了4期《“百问百查”暨营销服务反违章督查通报》,毫不留情地曝光了反面典型，大张旗鼓地表彰了严抓严管的典型单位和个人，促进了营销服务严抓严管常态化，使遵章守纪日益成为员工的自觉行动。

2.俗话说：“实践出真知。”我们在督查的同时，根据检查出来的问题和隐患，有针对性地指导供电所和营销服务人员采取整改措施，在实践中不断提高营销服务人员反违章的意识和能力。如针对合同管理不规范的问题，耗资4.8万元统一印制了20多万份《农村客户供用电合同》，为每个所配备了供用电合同专用章、出具了授权委托书，指导供电所与所有客户重新签订了农村客户供用电合同，杜绝了未签订合同就送电的现象。针对电费座收人员存在不执行按日送存银行的行为，要求所有座收人员每日必须生成座收电费现金日报单，做到账款相符，及时交存银行，并登记在《供电所电费日记帐》上,经电费管理员核对、签字确认。此外还统一制作了电费账务核对卡，按月核对客户和台区管理员缴钠电费的实际情况，统一下发了失压数据抄录卡片，每月按规定抄录有关数据，花费5万元统一了25名窗口服务人员的着装，每人发放春秋装各两套，花费3万多元统一购买了200多套工作服，并统一制作了200多个胸卡等。

3.重点整治，以点带面。《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则（试行）》规定了15种一般违章行为、9种严重违章行为，为了取得实效，我们对相对容易发生的违章行为采取了重点整治，务求实效的策略。如针对自用电不规范的实际情况,我们在9月份开展了员工自用电专项整治活动，对9月份以前没有抄到位的电量全部进行了补收,对所有自用电计量装置进行了全面清理检查。其中新安、合口、佘市供电所还相继对自用电表计和计量箱全部进行了更换。现在,各所员工自用电的电量、电费每月切实做到了张榜公示。通过自用电专项整治活动,农电公司基本杜绝了关系电、人情电。又比如为了预防供电所虚拟客户等行为，我们对农电营销系统中存在的零度户进行了清理，经查实属于空户（即实际上已经不存在的用电户头）的，由各所造册登记后上报农电公司处理。

我们还重点抓了推广阳光电力服务箱。制定了《县农电公司阳光电力服务箱推广方案》，下发了阳光电力服务箱的各种规定和制度，花费2万多元制作了175个阳光电力服务箱，并另外花费2万多元购置了首批阳光电力服务箱的备品备件。农电公司对配有“阳光服务箱”的职工每月进行抽查，检查出的问题严格按《农电营销服务反违章奖罚实施细则》执行。

三、加强制度建设和标准化管理体系建设，从制度和管理上努力避免违章。

反违章是为了规范我们供电企业的营销服务行为，反言之，只有对我们的营销服务工作进行规范管理，才能从根本上避免违章。今年下半年，按照市局下发的《农村供电所工作流程标准》，结合本单位实际，我们对业扩报装、计量管理、合同管理、用电检查等严格按照《农村供电所工作流程标准》的规定，制定了规范、细致的工作流程和考核办法，出台了《县农电公司业扩报装管理办法》、《县农电公司服务部工作绩效考核办法》、《县农电公司电费管理与考核办法》《县农电公司劳动保护用品管理办法》等规章制度，还制定下发了各种工单、记录本20多种，如《装表接电工作凭证》、《业扩申请表》、《业扩报装传递工单》、《客户变更用电查勘情况登记》、《催缴电费通知》、《用电检查工单》、《业扩报装传递登记薄》、《表计故障、周换工单传递登记薄》等。对供电所日常经营管理常用的各种工单、记录等，我们全体供电所基本上做到了“形式上统一，内容上规范。” 如为了加强业扩管理，切实做到“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则，我们按照省公司《农村供电所工作流程标准》，大力推行了新装客户“一袋六表”制度。“一袋”为“农村客户资料袋”，“六表”是指“业扩申报表”、“业扩报装传递工单”、“客户供用电合同”、“装表接电工作凭证”、“用电客户联系卡”、“征求客户意见表”。所有的新装客户必须按流程办理，“一袋六表”缺一不可。对三相客户及有线路施工的业扩工程，还要与客户签订“委托施工协议书”，避免三指定嫌疑。

又比如停电信息的发布一直是反违章的难点。为了加强停电信息发布的规范管理，我局出台了《电网停电信息发布制度》，对计划检修、临时检修、因自然灾害造成的停电等如何发布停电信息做了明确规定，对生产办、调度室、95598、供电所等部门的职责做了明确界定。各供电所将所管辖范围内重要客户名单按线路造册登记，确定了客户的联系人和联系电话，在接到县局95598的通知后立即电话通知客户，并做好停电通知记录。

总之，通过加强制度建设和标准化管理体系建设，力争从源头上避免违章。

四、结合绩效管理，严格考核兑现。

目前，从市局到县局，已经全面引入了绩效管理理念，每月实行绩效考核。为了加强对供电所各项工作的管理，引导供电所遵章守纪，农电公司在9月份制定了《临澧县农电公司服务部工作绩效考核办法》，对供电所的劳动纪律、安全、营销服务、业扩报装、基础工作等进行了全面规范，按月对供电所各项工作进行监督、检查，并实行绩效考核。在考核员工个人的同时，还对供电所进行绩效考核。供电所绩效考核实行百分制，每月兑现。凡供电所因绩效考核扣分的，同比例扣减供电所当月的效益工资。

2008年下半年以来，尽管我们在营销服务反违章的加强学习、狠抓落实、整章建制、标准体系建设和考核兑现等方面开展了一些工作，但与省公司和市局无违章的要求相比，确实还有不小的差距，今后的道路还很漫长，任务还很艰巨，我们一定会更进一步坚定信心，加压奋战，争创更大的成绩。

第三篇：XX管区工作思路和目标

2012年某某管区工作思路和目标

工作思路：

围绕思想解放引领大项目建设落地

促使村级发展保持社会稳定

某某管区今年的主要工作思路就是以思想大解放活动和项目年活动为契机，立足经济发展，进一步解放思想，提升境界，采取措施，全力配合镇党委政府，推进大项目建设，确保XX和XX等工业项目的建设落地及顺利开工投产。同样以项目建设促进村级经济发展，项目是进生产力的载体，是加速经济社会发展的重要支撑。有了坚强的经济支撑，村居的计划生育、环境卫生、社会稳定等工作就会向有利的方向发展，得到协调解决。

工作目标：

单项工作拿第一整体工作上水平争当管区排头兵

某某管区今年的工作目标就是确保各项单项工作都能得头名、拿第一，整体工作再提升一个新档次，争当管区工作领头羊。

工作措施：

一抓思想解放。以跨越发展，思想大解放活动为契机，适应形势，提升境界，引领工作上水平，促进经济新发展。以我多年的管区工作实践，我深深的体会到，某某29个村，各村有各村的难处，其中村居最大的工作障碍就是“穷”。但是，穷不是借-1-

口，没钱不是理由，哭穷更不是办法。要想彻底摆脱穷的帽子，就必须引导村级班子不断的解放思想，更新思路，寻找发展的途径，变“要我致富”为“我要致富”。对于村居，一些工作做起来可能有些风险，但是就像买股票，不冒风险就不会有高回报，回报越高风险就越大。我们管区一级要做的不是陪着村居哭穷，我们要帮助村居“两委”班子尤其是村支部书记大胆解放思想，创新工作思路，讲究的技巧与灵活性，可以引导他们“打政策擦边球”，利用天时、地利、人和，在法律法规允许的范围内，打开工作局面，开拓经济发展。邓小平同志有句经典的话“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”,就是发展是硬道理。把经济工作做好了，经济实力提升了，我们才有条件、有底气、有责任的改善民生，服务群众。

二抓村级班子建设。增强村班子的凝聚力和战斗力，抓好班子的团结稳定是关键，核心是做好支部书记与两委班子的团结工作。要不断引导村居牢固树立“团结才能发展，发展是硬道理，不发展没有任何出路”的思想，坚持民主集中制和五关工作法。要求村居重大问题提交党员群众代表联席会集体研究决定。决定前广泛征求干部群众意见，发挥集体智慧优势；决策中，努力做到决策民主化、科学化；决策后，两委班子和党员带头执行集体研究的决定，并充分依靠和发挥两委班子成员的作用，抓好贯彻落实。班子内部政治生活中，认真开展批评和自我批评，遇事多商量、多通气，善于听取各方面的意见和建议，大事讲原则，小事讲风格，班子成员之间做到推心置腹、坦诚相见。其次是抓工作作风。这里主要是要求村级班子树立“创一流”作风，主要通过学习先进地区的先进经验，解放思想，开阔眼界，提升支部书

记的发展境界，切实把解放思想落实到提升发展理念上，不断在更高站位、更高层次上谋划新发展，解除制约发展的思想、体制、机制束缚，举全力推动村居发展。

三抓自身建设。管区是连接镇党委政府与村居的桥梁。“己不正，不能正人”。管区自身建设做不好，怎能帮助村居做好工作？作为管区书记应该带头认真贯彻执行党的路线方针政策，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，全力完成各项工作任务。首先要主动学习上级的各项方针政策，不断解放思想，振奋精神，加快发展。其次是恪守职责，认真贯彻落实好党委、政府的决策部署。协调好本管区村与村之间以及与其他单位之间的关系。然后要从严要求自己，时刻牢记党的宗旨，做到理论联系实际，密切联系群众。抓好班子的自身建设，使管区与村居紧紧团结拧成一股绳，形成强大动力，从而推动各项工作的开展。

同志们，各级会议为我们吹响了前进的号角，我们深感压力和动力，工作不进则退，小进也是退，我们某某管区一班人迫不及待，有决心也有信心，完成镇党委政府交办的各项工作，为我镇经济发展做出应有的贡献，敬请党委政府检阅。

第四篇：2012年工作思路,目标措施[范文]

2012

年工作思路、目标、措施

一、2012年工作思路

进一步完善老年人健康档案并加强管理工作

二、工作目标

1.老年人健康档案做到及时更新并实施计算机动态管理，动态管理率>95%

2.每年为管理的65岁以上老年人做1次健康检查，体检率>97%

3.2012年底前老年人健康管理率达100%

三、完成目标落实措施

1.及时更新并实施计算机动态管理

2.加强宣传告知服务内容，便更多的老年人愿意接受服务

3.加强与居委会派出所等相关部门的联系掌握辖区内老年人口信息变化

第五篇：校长今后工作思路目标

聚精会神抓质量 全心全意谋发展

——万林小学2012年上期工作总结

一学期的工作就要结束了，回顾本学期的工作，我校全体师生在教育局及片区教研室正确领导下，围绕“教师发展年”，以‚践行‘三静’思想，推动教育科学发展‛为总体目标，以‚正风纪，树形象，抓质量，促发展，努力提升射洪教育核心发展力‛为工作思路，以‚全面提升教师素质，促进教师专业发展‛为重要抓手。认真完成上级交给的各项任务和学校的工作目标，扎实工作，锐意进取，现将一学期来的工作总结如下。

一、抓好政治思想工作，着力推进科学发展

1、坚持‚用干净思想育高尚人，用清静思想育智慧人，用平静思想育幸福人‛的教育思想，引导校长构建科学的办学理念，端正办学思想，丰富办学内涵，明确办学目标，创‚三静‛校园（即‚干净校园讲卫生、清静校园讲秩序、平静校园讲安全‛），提升学校办学品位；大力开展高质量的读书学习以及教育科研活动，引领教师树立与时俱进的价值观、教学观和育人观，做‚三静‛教师，推动教师专业发展；大力开展学校特色创建活动，培育办学特色，着力打造使每个学生都能充分享受公平教育、优质教育以及更适合的特色教育环境，育‚三静‛学生，促进学生和谐发展。

2、扎实开展创先争优活动。深入学习党的十七届五中全会精神，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设，落实党建工作责任制度，不断提高党建科学化水平。按教研室要求每月召开一次批评和自我批评总结会，并制定学校领导干部及其他教师的行为规范要求，以党员的表率影响其他教职工。按照上级统一部署，围绕‚筑堡垒、当先锋、上水平、创品牌‛的主题，创新活动载体，突出实践特色，切实抓好创先争优活动。

3．全面推进依法治校进程。坚持依法行政、依法治校、依法治教。深入开展法制宣传教育，扎实推进‚法律进校园‛活动。进一步完善教职工大会和校务公开制度，加大民主决策、民主管理、民主监督力度，大力提升依法治校水平。

二、抓好素质教育工作，着力规范办学行为。

1、抓好幼儿教育。不断培养幼儿的兴趣，积极开展丰富多彩的课外活动，提高幼儿的学习兴趣。并注重对幼儿行为习惯的培养，使其养成良好的习惯。学校还逐步实现对幼儿教育的统一考核、评估，建立可行的管理办法。

2、切实加强学校德育工作。坚持‚育人第一‛的思想，大力开展‚弘扬和培育民族精神月‛、争当‚四好少年‛等主题活动，结合重大节日如‚三八节‛、‚植树节‛、‚学雷锋活动月‛、‚六一‛节，组织开展有意义的活动，让孩子们健康快乐发展。

3．继续强化体育艺术教育。全面实施《国家学生体质健康标准》，深入开展阳光体育活动，促进学生健康成长。本期，我们重点抓了校园艺术节中的校园集体舞训练。学校花大力气，组织人员对校园集体舞进行编排，练习，争取能在市上甚至省上获得较好名次。

三、实施“人才强教工程”，着力增强发展活力

1、加强干部队伍建设，努力培养领导干部四种精神：追求卓越精神、具有学术人文精神和求实精神以及团队精神。本期，我们学校领导干部每人阅读教育理论专著一本以上，订阅了教育专业刊物三种以上，每月至少对一篇管理方面的论文进行摘抄或结合工作实际写心得体会，同时学校领导达到了逢会必备的要求。

2、加强教师队伍及师德师风建设。认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，深入开展师德主题教育，全面提升教师师德素养，坚持做到‚三个一‛（每周一次政治学习，每月一次检查考核，6月上旬进行了一次展评）。完善师德监督、激励和约束机制，进一步加强教师职业责任、职业纪律、职业道德教育和法制教育，切实增强广大教师的政治意识、法制意识和责任意识。继续实行师德责任追究制和师德一票否决制，广泛开展师德师风承诺活动和学生评教、社会评教活动，大力规范教师从教行为。

3．加大教师培训力度。学校领导干部除搞好自身工作外，还随时深入课堂听课，认真评课、导课，促进教师钻实教材，真正为上课而备课，精心设计练习，努力提高课堂效率。本期，我推门听课达45余节。学校选派薄弱学科的年轻教师到成都、太和一小、太和四小等名校听课，要求他们带着问题去学习，必须按照‚与指导教师同步（独立备）备课——听课——反思对比找差距——合作学习得收益——上汇报课‛这一流程来操作。学校要对外出学习教师回校后教学进行跟踪检查，让外出学习的收获在本校生根发芽，并带动其他教师的课堂教学改革，提高教师的自身业务水平。充

四、实施“科研兴教工程”，着力提高教育质量

1．积极构建高效课堂。以提升教育教学质量为核心，以‚整治‘三类’课堂，打造‘三效’课堂‛活动为载体，加强课堂教学模式、教学方式与方法改革。2．抓实教学常规管理。落实‚六认真‛推行三个对比学习：A、校内；B、片内；C、县内；努力抓好备课及上课质量的提升。认真修订完善教学管理制度，规范教学过程管理，做到‚备课求实，上课求精，批改求细，考试求严，辅导求活，实验求真‛，切实提高教学实效和教学质量。

3．着力提高研训能力，广泛开展教育科研。以校本教研，跨校联合教研，集体备课等活动的开展，全方位促进教师的专业发展。组织教师参加各级各类培训，以开阔眼界，拓展思维，提升整体素质和业务能力。我们聘请了遂宁市高升实验小学名师、骨干到学校进行上示范课（语文数学各一节）、专题理论讲座，现场交流。平时还组织老师观看教学光碟、上合格课、中青年教师赛课等交流互动活动。强力推进打造 ‚三效课堂‛，提高课堂效益，促进了教学质量的稳步提升。

五、抓好党风廉政建设，着力维护学校形象

1．切实加强党风廉政建设。切实抓好领导干部廉洁自律工作。完善党风廉政责任制，继续深入开展‚廉政文化进校园，廉洁教育进课堂、进家庭‛活动完善行风评议制度和监督体系，树立学校良好社会形象。

2．切实加强财务后勤管理。进一步加强学校财务工作，严格执行预算、收费、项目资金等各项财务管理制度，切实提高资金使用效益。坚持教育收费公示制度，期末向教职工报一次帐，每月进行校务公开。严格规范服务性收费和代收费，严禁乱收费、搭车收费等违规行为。规范后勤人员管理，提高后勤服务质量。坚持每月召开一次后勤从业人员培训会。继续抓好伙食团、小卖部安全、质量、价格的监管工作。

3、花大力气整治校园环境，净化、绿化、美化校园。

六、抓实安全教育，保证校园时时平安

1．全力以赴抓实安全管理。坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，进一步完善安全管理机制，落实安全责任制，重点突出安全教育培训和安全隐患排查整治，坚决杜绝安全责任事故发生。将校园各处区域安排相关人员负责，并落实责任奖惩，切实做到齐抓共管，不留死角。以完善和演练应急预案为抓手，建立健全各类应急管理机制。加强人防、物防、技防‚三位一体‛防控体系建设，落实禁毒防邪工作，推进‚平安校园‛建设，加强部门联动，深化‚警校共育‛，扎实开展以治理校园周边环境为主体的专项整治，净化校园周边环境。建立完善学校公共卫生安全监测机制，继续抓好学校卫生防疫与健康教育，强化学校食品饮水卫生安全，做好传染病防控工作，保障师生健康安全。进一步健全门卫、值班、巡逻等方面的内部安全管理工作制度。进一步落实小学低年级学生、幼儿上下学接送的交接制度，严格学生外出登记请销假制度，强化夜间和节假日的值班、领导干部值班制度。

2．坚持不懈抓好维稳工作。本期我们从源头上避免越级访、集体访和突发事件的发生。采取切实有效的工作措施，维护学校、广大师生及家长的合法权益，为创建和谐社会、和谐教育、和谐校园营造协调、稳定的环境。