2013年12月总结2014年元月计划工作

第一篇：2013年12月总结2014年元月计划工作

启东江洲生态科技发展有限公司

二〇一三年部

月工作总结及二〇一四年月工作计划

提报人：汤旭东

提报时间：2013年12月23 日

一、部门工作综述：12月份，我部在公司和总监办的正确领导下，在抓好质量、安全的前提下，狠抓施工进度。首先抓好当前有利

施工的季节，协调施工单位，组织力量，完成了本月预定的施工目标：如完成了闸室上部房建砌体工程施工；完成了闸室东、西两边上、下游道路的土方回填、碾压和二灰的铺设施工；上游东、西两边灌砌石护坡工程以及抛石护坡工程基本完成；同时防浪墙工程也全部完成了施工任务；闸室屋面工程、闸室外墙面粉刷工程和贴面工程基本完成。闸室内粉刷和窗框安装也已经基本完成。闸区交通桥的护板和锥坡上游东、西两边砼护栏已经完成。下游闸水下验收工作也已获得通过。为下游闸2014年元月份基本工作目标的完成，也打下了基础。

下一步我部将继续以搞好和施工单位的沟通和协调工作，在抓好施工质量、安全为前提条件下，继续抓好施工进度工作，同时继续抓好施工用电工作、抓好高层防护安全施工工作，为完成2014年元月份的工作目标而努力工作。

一、意见及建议：工程施工中要发挥监理的监督、把控作用，努力杜绝质量隐患和质量缺陷的出现，要狠抓质量不松懈，这样，工程的质量才会抓好。

二、交办工作：

三、工作报表

12月工作总结

提报人签名：部门负责人签名：部门评分：

第二篇：2014元月班务总结

博雅三班2014元月班务总结

谭世忠

时光如白驹过隙，2013年已离我们远去。新的学期开始时，按照学校教学工作的安排，我接手了八年级三班的班主任工作。八年级是初中两极分化的关键时期，我深知责任重大，不敢有丝毫的懈怠。回顾这学期来的点点滴滴，可以说累并幸福快乐着。现将本学期班主任工作总结如下：

一、全面了解每个学生，打下班主任工作的基础。

对中途接手班级的班主任来说，前一个班主任给学生留下了刻骨铭心的记忆。他们时常会拿两个班主任做比较，对后一个班主任的工作评头论足。如果我不能尽快、全面了解每个学生，就不能制定出切实可行的、行之有效的班主任工作方法，也就不能完全掌握班级问题的症结，更无法因材施教，对症下药了。见学生第一面之前，我先后与马菲菲、许丽娥等老师，详细了解三班学生的情况；同时我也与这个班的有关同学进行过接触和交流，以便更好地去做工作。开学之后的两个月内，我经常利用自习时间开某个主题的班会，向他们传达学校的精神及有关规定和政策，一点点的要求，步步推进，让他们在不知不觉中形成习惯，并为之贯彻；在简单的说教同时，我也向他们讲述我的中学生活和往届学生的故事，借此拉近我与他们之间的距离，将道理与现实相结合，让他们在潜移默化中领悟我的管理理念和治学思想。在一学期的时间里，我时常和班级任课教师了解班级情况，也经常在课余时间来到教室和学生谈心交流，拉拉家常、聊聊学习、侃侃大山，争取做学生的良师益友。

二、积极调整工作心态，树立坚持下去的决心和勇气

三班学生在生源质量、家庭教育、成绩水平等方面与兄弟班级有不小的差距，这是从静态的结果上看的。我更愿意从动态的过程上看，认为三班是“过渡班”。如果我不作为，班主任工作跟不上，三班基础再好也会被搞砸；反之，如果我认真投入、运用智慧、工作方法得当，三班也是可以进步的。别的方法没有，唯有“坚持”二字，再复杂的班级问题往往能用最简单的方法解决。所以接手工作之后，我积极调整自己的心态，以良好的心态面对现实，以积极的行动改变现实，坚信付出总有回报。如在国庆汇演中的失利，我鼓励学生这是锻炼，不要纠结于失败，而应从中吸取经验和教训，争取下一次有所突破；在团体接力赛中由领先

到落后再到败北，我告诉学生，过程让我很感动，是你们让我看到了班级的团结与拼搏，班级的荣誉感与凝聚力，每个人的不服输正是我们班级上进的动力；元旦拔河比赛的胜出，是班级11个参赛人员的胜利，也是整个班级在初二上学期参加所有活动以来表现最为突出的一次，我告诉他们在活动中我看到了他们的忍让、坚持、策略和方法，也再次看到了团结的力量和合作的威力；期中考试表彰大会，获得一等奖的有2人，二等奖的有10人，优胜奖的有6人，进步奖的有3人，我告诉他们这代表前半学期的成果，已经成为历史，若想再次在自己的初中生活中再次书写辉煌，只有努力与坚持。我给了他们足够的信心和耐心，当然学生是复杂的社会人，对其一次、两次或更多次的教育帮助后，他或他们还会反复犯错，这我已经做了充分的思想准备，我要坚持下去，和学生比比决心和勇气！

三、加强班级建设，塑造班级文化

一个班级如果长期缺乏班级建设就会一盘散沙，学生没有凝聚力，没有集体荣誉感，没有进取心，部分学生的坏习惯还会影响周围学生，导致班风、学风不正。

我一方面加强班级物质建设。包括教室的布置、桌椅的摆放、书本的整理、卫生工具的归置和班级卫生状况等。每天由值日班长负责巡查，并督促合作学习小组长在第一时间里整理，它不但展现了班级的精神面貌、影响着学生的心理健康，而且还可以增强班级的凝聚力。另一方面加强班级文化建设，这是班级的灵魂所在。为了构建良好的班级文化，我从发挥班主任的榜样作用、设立班训、班级口号、班主任寄语，以及教会学生与人相处、学会做人等几方面入手，共同繁荣班级文化。比如要求学生做到的，我必须先做到，看到教室地上有垃圾，我会弯腰拾起，投入垃圾桶中；班训是“静、净、竞、敬、精”和“仁、义、礼、智、信”；班级口号是“没有完善的个人，只有完美的团队”；班主任寄语“把平凡的事做好就是不平凡，把简单的事做好就是不简单”；与人相处要换角度思考，推己及人；做人要勇于担当，“天下兴亡，我的责任”；取其班名为“博雅三班”，博雅之意为学问渊博、品行端正，一求学习好、二求做人正；在小组合作学习方面，常务班长每周组织评选值周班长和值日班长，值周班长负责安排和培训值日班长并把本周情况进行汇总，值日班长负责本班一日内所有班级事务并及时向值周班长汇报有关情况。为发挥学生的能动性，上面提到的各种活动，都是由学生

自己组织、协调和安排的，我只负责引导和点播。学生乐在其中，我也心随其性，毕竟精神的力量是无穷的。

虽然班级也出现过打架、上网、带手机、谈恋爱、吸烟、喝酒之类的与学校要求及班级制度格格不入的事情，通过商谈、交流、沟通，在学校和家长的支持和配合下，都得以解决，说明我们班主任的工作事无巨细，要时时、事事放在心上。总之，班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，让我们共同努力，在实践中去探索总结更加行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶！

第三篇：综治总结2012元月

综 治 工 作 总 结

2011年我校的社会治安综合治理工作在教育局和乡中心校的领导下，围绕教育教学这个中心，在切实维护校园稳定确保师生生命和学校财产的安全方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、建立健全了各种组织机构和规章制度

1、建立健全了各种组织机构

例如：德育领导小组、综治领导小组、校务公开领导小组、经费审核小组、教师考核领导小组、工会领导小组小组等。

这些领导小组都能责任到人、职责明确、严格要求、严格管理，使各项工作有布置、有落实、有检查、见成效。

2、健全了各种规章制度

教育管理制度、安全管理制度、集体活动安全管理制度、师德师风管理制度、门卫制度，这样做到各项工作，各个部门都有章可循，按章办事，并且都与教师年终考核挂钩（先进教师、优秀班主任、文明办公室、先进部门、先进教研组等)。

3、拟定了各种安全工作预防预案。

二、注重了师德师风建设

只有高素质的教师才能担负起实施素质教育，培养高素质的一代新人的责任。

1、坚持每周一政治学习、组织教师学习《教师职业道德规范》、《师德师风教育》、《未成年人保护法》、《学生意外伤害事故处理办法》等文章、报刊。加强了教师师德的修养，严格了教师的道德行为，使教师具有高尚的灵魂，真正成为“人类灵魂的工程师”。

2、继续抓好“三个代表”的学习，通过谈体会，摘抄笔记，使每位教师在思想上提高了认识，并以“三个代表”的重要思想指导教育教学工作。

3、开展了“如何做家长心目中的好教师”的主题讨论活动，这项活动对领导的作风、教师的教风、学校的校风、学生的学风、教师的教学工作常规、考勤、值周等制度都进行了全面的规范，提出这项活动的奋斗口号，创文明的教育环境，优秀的教学质量，优良的教学秩序。献身教育、校兴我荣。校衰我耻。

总之，我校的教师素质高、理念新、能力强，青年教师大部分都能运用多媒体手段教学，教师们都具备了传承文明、开拓创新、教书育人、甘愿奉献的高尚情操。

三、加强了学生的品行教育

1、加强学生的养成教育

(1)以少先队大队的“五自”教育为主线，即：自学、自理、自护、自强、自律。这“五自”很具有时代特征，从学习、劳动、意志、安全、守纪全方位进行要求。开学的第一周就在学生大会上提出“五自”教育要求，要求每位同学“从我做起，从身边的小事做起”，使每位同学都成为能掌握学习方法，热爱劳动，具有自我保护意识，具有坚强意识，自觉守纪的好学生。

(2)、制订班级公约。开学初，每个班根据本班实际情况，学生们自己制订班级公约，利用公约来检查自己的学习，约束自己不良的言行。

(3)、以“校园之声广播站”为窗口，对学生涌现出来的好人好事进行及时表扬，不良行为给予及时提醒，制订了循环红旗评比细则，设立了卫生监督岗，值周分为三级管理：领导、教师、学生。

(4)、定期召开潜能生帮教会和部分学生问卷调查会，了解潜能生学习习惯和行为习惯情况，帮助他们树立信心，掌握学习方法和养成良好的读书习惯和行为习惯，通过部分学生问卷调查会，了解教师上课、管理班级、收费、作业量等情况。

2、以活动促品行

为使我校学生受到系统综合性、生动活泼的教育，形成健康活泼、文明向上、朝气蓬勃的校园氛围，大队部开展了形式多样，有特色的一系列活动。

(1)上学期组织学生开展了“祖国美、家乡好”读书活动，参加乡、县讲故事比赛；作文比赛获国家级优秀奖，乡级一等奖。

(2)利用班队会组织“告别陋习，树新风”、“我爱校园”等活动，促进学生良好习惯的养成，增强学生对校园环境的保护。

四、安全教育

“校园安全连着千家万户”学校的安全工作责任重于泰山，也无时不刻地令党和政府乃至社会的倍加关注，我校根据“安全第一，预防为主”的方针，采取了许多切实有效的措施，并达到了预期的目的。

1、把安全工作纳入了学校的重要议事日程，组织机构落实，制度健全，责任明确。即时组织安全检查，做到每月一次，并有记载，发现问题及时处理，消除校园不安全隐患，清理校园周边环境，营造一个良好的育人环境。

2、强化安全教育和责任意识。本学期组织师生学习了教育部颁发的《学生意外伤害事故处理办法》和《未成年人保护法》，并利用板报、广播、国旗下的讲话进行了安全知识、法律知识、环保等宣传教育，请法制副校长陈刚同志作“法制报告”，学校也专门组织了《安全知识》讲座，开学初各班级责任人、各部门、组、室责任人层层签订安全责任状和治理“乱收费搞有偿家教”的责任状，使全体教师明确职责，坚守岗位，一切以保证学生安全为核心。

3、杜绝一切不安全的隐患。如：做课间操虽要求各班级整队进出场，但为避免学生拥挤，每个楼道都指派值周教师和值周学生维护秩序；放学路队，下斜坡为避免学生追跑拥挤，也指派值周教师和学生守护在两边，并要求班主任老师亲自护送路队。

4、每次外出大型活动都要进行安全教育，做好活动安排，有请示报告(报教育局)，提前出通知告诉家长(活动地点，安排出发返回的时间)回校后做好总结评比。

5、今年下半年“流感”肆虐我国的部分省市，一场“有备无患，杜绝流感”在五小藏身；无硝烟战役也迅速展开。

我校根据上级教育局部署，及时成立了“防流感”领导小组，责任到人，各自坚守工作岗位，直接掌握预防情况，不定时地召开“防流感”的紧急会议，学习文件，商讨制订预防的措施，我校除了做好宣传、晨检、卫生检查等工作外，还进行了小学生健康知识讲座、小学生心理讲座等。

6、学校财产实行人防、物防，技防，做到24小时有人值班，7、严格门卫管理制度，严禁外来不良人员和家长进入校园。

8、密切联系家长。家庭是一所天然的学校，家长是孩子首任的教师，本学期召开了一次学生家长会，开学第一周召开了全校性学生家长会，校长亲自在大会上向家长介绍了学校的情况、作息时间，对家长提了几点要求，向家长宣传学习了《未成年人保护法》《学生意外伤害事故处理办法》和预防“流感”的几点要求以及安全事项，让家长了解学校，了解孩子情况，共同教育好孩子。

以上是我校一年的工作。学校的工作是繁杂的，运转是快节奏的，但我校具有“团结、务实、开拓、高效”的领导集体，大家心往一处想，智往一处聚，力往一处使，做到工作上分，目标上合，发挥了领导班子的整体效能，使学校的工作做到忙而不乱，有条不紊。今天学校正以“个性化管理、研究型教师、文明化校园”的目标迈进。

2012年1月5日

第四篇：2011年计划工作总结

2011年工作总结及下一步工作计划

（发展计划处）

2011年是“十二五”开局之年，发展计划处在厅党组和分管厅长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，克服困难，扎实工作，按照“紧抓中心求转型，搞好转型促跨越”的工作思路，紧紧围绕厅党组中心工作，积极争取项目资金、认真谋划项目指南、严格规范项目管理，为“十二五”各项工作目标的完成奠定了良好的基础。现将有关情况报告如下：

一、主要工作完成情况

（一）项目资金争取情况

截至目前，我们共争取中央和省下达农业基本建设投资共60859万元。其中：

中央下达我省农业基本建设投资29709万元，包括新增粮食千亿斤粮食产能工程8000万元、旱作农业示范基地项目2000万元、种子工程950万元、植保工程3055万元、优质棉花生产示范基地518万元、生猪标准化养殖小区2000万元、畜禽良种工程640万元、动物防疫体系2000万元、草原防火项目300万元、农垦危房改造工程1575万元、科技直通车项目378万元、基层农技推广体系建设2600万元、农村沼气项目2313万元、农产品质检项目3880万元。

省发改委下达省级农业基本建设投资31150万元，其中现代农业9000万元、一县一业3600万元、农村沼气1000万元、新增粮食产能工程6000万元、产业化“513工程”7000万元、雁门关等生态畜牧经济区1000万元、县级农产品质检体系等与中央项目配套1943万元等。

此外，我们将广泛收集信息，积极申报明年中央项目，积极争取省煤炭可持续发展基金超收部分和地方债券资金用于我省农业项目建设。

（二）“十二”规划编制工作完成情况

自去年以来，我们重点编制的有《山西省农业和农村经济发展“十二五”规划》和《山西省“十二五”苹果产业专项规划》两个规划。

经过多方面调查研究和多次内部论证，历时长达15个月，我厅《山西省农业和农村经济发展“十二五”规划》编制工作已于9月完成。按照程序，11月6日，省发改委组织有关专家对规划进行了审查。根据进度要求，下一步我们将对专家提出的意见和建议进行梳理，对规划作进一步修改和完善后于12月份提请省政府审核颁布。

另外，《山西省“十二五”苹果产业专项规划》编制工 作已与今年年初完成。本规划既是落实袁纯清书记去年7.29重要讲话精神的一项重要举措，也是《山西省农业和农村经济发展“十二五”规划》中的补充和细化。按照《规划》的总体思路和发展目标，“十二五”期间通过规划的实施和推进，将实现我省苹果产业区域化布局、专业化生产、产业化经营，使山西苹果产业走上规模、质量、品牌、效益的良性循环之路。

（三）项目工作完成情况

1、“一村一品、一县一业”推进和现代农业示范区建设工作情况

“一村一品、一县一业”工作是加快发展特色现代农业的切入点和总抓手。根据《山西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《中共山西省委山西省人民政府关于进一步加快县域经济发展的若干意见》精神及领导要求，我们代省委、省政府草拟了《关于加快发展“一村一品、一县一业”的实施意见》（晋办发［2011］17号）。根据《实施意见》的要求，我们在调查摸底和各市申报的基础上，按要求筛选了全省2000个专业村及1000个示范村；与此同时，“一县一业”已确定示范基地县42个。今年将对已确定的42个“一县一业”示范基地县的园区项目进行扶持，涉及“一县一业”专项资金和现代农业示范园区项目专项资金共计 3 4500万元。

在现代农业示范区建设工作上，我们主要进行了指南编制、督导2010年项目批复、督促县级规划编制以及2011年项目的审核与投资计划的下达三项工作。针对2010年项目指南在实践中暴露出的一些问题，从去年年底开始就着手项目指南的修改完善工作，期间经历了基层调研、与发改委沟通协调、与厅各行业单位讨论研究、向厅领导请示报告等过程，目前已基本完成；针对三市对2010年实施方案批复进度缓慢的问题，我处专门听取了三市工作汇报，提出了加快实施方案批复工作的意见；针对16个现代农业示范县在去年项目申报工作中存在的主导产业不突出、发展思路不明确等问题，我处专门下发文件要求全省26个现代农业示范县在省规划批复和市级规划的基础上编制完成县级规划，目前规划编报工作全部完成。

为筛选好2011年现代农业示范区和“一县一业”基地县示范园区，6月4日，我处召集各市农业、畜牧、果业局负责人及8市10县农委主任，安排布置了园区推荐工作，截止6月15日各园区推荐工作全部按时完成。我们组织有关专家对上报的园区进行了实地考察，根据园区申报与取舍原则，筛选出符合要求的园区项目。10月13日—14日，省发改委组织有关专家对26个现代农业示范县和27个“一县 4 一业”基地县筛选出的112个园区项目建设方案进行了逐一审查，投资计划已分两批于今年11月初下发各市。

2、优势农产品基地建设工作情况

在去年工作的基础上，今年我们重点进行了优势农产品基地县的验收、项目的推进和2010年14个畜牧基地县实施方案的编报审核等工作。今年3月至8月期间，我们组织监管、业务部门以及农业基建、财务有关专家对全省33个基地县项目进行逐一验收，目前已完成了19个基地县项目验收工作，其余县项目我们力争年底前完成全部验收工作。为保证项目资金的延续以及发挥项目最大效益，今年年初我们与发改委召开专门会议，安排布置了2010年14个畜牧优势基地县实施方案的编制工作。目前，14个畜牧优势基地县实施方案的编制工作已全部完成并通过审核并报请省发改委审批。

3、畜牧工作情况

一是组织全省畜牧系统申报国家乡镇兽医站、生猪、奶牛标准化规模养殖小区、畜禽良种、草原防火、养殖场电网改造等项目。并按照程序进行了组织评审，按国家有关要求和建设标准对上述项目的可研报告、实施方案、初步设计进行了修改、审批。及时向国家上报资金申请计划、转发下达了国家投资计划及有关批复文件。二是针对生猪、奶牛项目申报中存在国家对出栏、存栏的标准无法考核、建设标准混 乱等问题、对晋中、太原两市所申报2011年生猪、奶牛标准化规模养殖小区项目进行了逐一入户，进圈清点、摸底、调研，调整了对生猪存栏、奶牛存栏的考核办法和标准，编制了生猪、奶牛标准化养殖小区投资估算参考标准，为畜牧系统申报国家项目提供了依据，使申报工作按国家要求、有序、有效进行。

4、农村沼气项目工作情况

今年国家发改委、农业部以发改投资[2011] 1694号文件下达我省2011年第一批农村沼气项目中央预算内投资计划共计2178万元，其中建设农村户用沼气9500个，中央投资1524万元；建设乡村服务网点175个，中央投资654万元。农业部以农计函[2011]97号文件下达我省原平市滹沱河流域野生大豆原生境保护区建设项目中央投资计划135万元。这两类项目投资计划已转发下达，现正督促各项目单位报送实施方案。

根据农业部办公厅《关于印发农业生物资源保护工程项目储备指南的通知》（农办计[2011]49号）要求，我们已组织相关专家对拟申报的五个农业野生植物自然保护点项目可研报告进行了初审，修改后已正式申报农业部，包括浑源县恒山黄芪野生资源保护点建设项目、交口县山神峪野生甘草原生境保护点建设项目、陵川县野生太行菊自然保护区建设项目、浮山县沁河流域野生大豆原生境保护点建设项目和平陆县下涧村野生猕猴桃原生境保护点建设项目，五个储备项目共申请中央投资1177万元。

2012年我们拟向中央申报沼气项目投资计划草案4007万元，其中8300个户用沼气1356万元，76个网点项目281万元，48个小型沼气工程项目408万元，14个大型沼气工程项目1962万元。该项目申报文件处于我厅会签阶段，待孙厅长同意后即可申报。同时近期向省发改委申请我省2012年农村沼气综合利用试点项目，建设三沼综合利用试点50处，包括“猪-沼-果”、“猪-沼-菜（食用菌）”、“猪-沼-粮”等建设模式，建设内容包括“三沼”的运输、贮存、喷洒设施设备以及其它试验示范设施设备等。项目申请省煤炭可持续发展基金1000万元。

5、质检项目工作情况

今年3月24日我们批复了平遥、阳城、尧都、汾阳、定襄、原平、长治、长子、右玉、河津、闻喜11县（市、区）农产品质检站报来的初步设计。6月至8月对晋城市2008年农产品质检中心改扩建项目、大同市2007年农产品质检中心改扩建项目、太原市2007年农产品质检中心改扩建项目进行了验收。7月27-28日，召开了全省农产品质检体系建设项目资金使用情况暨质检体系建设项目工作推进座谈会，会议听取了各市、县项目单位关于质检体系建设进度和资金使用情况的汇报；安排部署了下一步农产品质检体系建 设工作；各市、县项目单位和仪器设备供应商对在仪器供应过程中出现的问题进行对接。

根据《国家发改委、农业部关于下达农产品质量安全检验检测体系建设项目2011年中央预算内投资计划的通知》（发改投资发[2011]1502号）和《农业部关于按要求抓紧上报2012年农产品质量安全检验检测体系建设项目投资计划的通知》，我们于9月20日召开了2011年县级质检站项目初步设计布置及2012年农产品质检体系建设项目申报前期准备工作会议。9月22日批复了大同市、阳泉市农产品质检中心实施方案。10月28日，由省发改委、省农业厅共同向国家上报了山西省2012年农产品质检体系建设项目投资建议计划，此次建议计划共申报我省农产品质检体系建设项目17个，其中市级4个、县级13个。计划所列项目总投资7900万元，其中申请中央预算内投资5628万元，地方自筹配套2272万元。

（四）在建项目的管理与推进工作情况

自去年10月10日召开全省在建农业基建项目推进工作会后，我处协同项目监管处及有关业务部门分组对2002-2009年未完工的在建项目进行了督查，清理全省2002年以来逾期未竣工验收的中央级省投资的农业基建项目。今年2月27日，我厅召开了厅纪检工作暨全省农业系统纪检工作会议，安排部署了我省在建农业项目的推进工作，要求 摸清项目底数、明确责任人和交账时间。为确保厅党组6月底前完成在建项目推进工作的要求，我们经常放弃节假日组织人马对具备验收条件的在建项目进行验收。截至目前，全省2003—2009年在建351个农村沼气项目已验收290个。其中，户用、网点、市县级服务站建设项目295个，完成271个，大中型沼气项目56个，完成19个；种植业项目目前已完成了近100个项目的验收工作；优势农产品基地项目已验收19个县，质检项目已验收3个市，其他项目正在申请验收和准备验收中。在项目验收过程中，各类项目总体执行情况良好，各种资料、手续齐全，财务规范，项目成效显著。对存在问题的项目，我们本着“当下指导、限期整改、复查再通过”的验收原则，不走过场，严把项目质量关。同时针对存在的共性的问题我们也进行了认真回头梳理，并下发了《关于进一步加强我省农业基本建设项目的管理和后期运行管护的通知》，以进一步明确责任，强化项目管理。下一步，我们还将组织全省有关人员对项目实施中出现的问题以及农业基建项目相关内容进行常态化培训，确保今后我省农业各类基建项目规范、有序的执行。

（五）其他工作

一是2月24日由计划处组织有关部门，董厅长主持召开2007-2009年部分建设项目整改安排部署工作会。要求对省煤炭稽查局就我厅2007-2009部分建设项目稽查报告中提 出的问题积极整改，及时反馈。目前，我厅已根据有关部门的整改措施，对稽查报告中提出的问题做了整改报告。二是3月8日，省审计厅进驻我厅开始对我省2010年中央预算内投资项目进行审计，我处作了专题汇报。三是4月6日，由孙厅长主持厅长办公会研究省政府和农业部签订战略合作备忘录起草事宜，确定由我处牵头。4月12日，董厅长召集厅20个机关部门领导，专题研究省政府与农业部准备签订的战略备忘录方案。目前，战略合作备忘录的草拟工作已完成，经呈请孙厅长、董厅长修订后目前已报农业部审定。四是针对当前国家对农业投入相对增加、项目管理亟待加强，为管好、用好项目资金，我们举办了种子工程、草原防火、“一县一业”等项目实施、管理培训班，对上述项目的负责人、财务人员进行了培训，发放各类培训资料2300余册。五是积极响应省委办公厅《关于在全省开展干部下乡住村活动的通知》（晋办发［2010］27号）以及我厅《关于组织开展“一村一品进村入户大调研”活动的通知》精神，6月27日，吉晓林处长、李武玮调研员分两个调研组在董厅长的带领下深入阳泉市平定县冠山镇冠庄村和杨家沟两个示范村进行了进村入户大调研活动。通过与村委班子座谈、讨论了解本村“一村一品”推进情况；通过走访农户、实地查看了解本村主导产业的发展情况。在调研过程中通过宣讲中央、省有关的支农惠农政策以及开展驻村帮建“六个一”活动，大大激发了基层农村干部以及广大百姓群众广泛参与“一村一品”发展的 积极性、主动性和自觉性。六是在10月19日-25日举办的第二届中国（山西）特色农产品交易博览会期间，我处负责接待我省对口援建的新疆兵团农六师五家渠市代表团、阜康市代表团共18人，陪同考察了昔阳县大寨村并拜见了郭凤莲，参观了五台县、平遥县、榆次区、晋源区的生态农业示范园、蔬菜种植基地、花卉种植基地，并与当地领导、专家、种植户进行了交流座谈。七是为深入贯彻我省第十次党代会精神，走出一条资源型地区现代农业发展的新路子，加快推进“一村一品、一县一业”建设，促进我省现代特色农业产业化水平大幅提高，根据省领导指示精神，我们草拟了山西省现代特色农业支撑项目推进计划。该计划围绕各产业支撑项目，依托农业加工龙头企业，采取政府扶持与市场运作相结合的方式，在确保国家粮食安全的同时，深度挖掘区域特色农业资源潜力，打造现代特色农业产业链，形成合理的区域分工和专业化生产格局，逐步建立起山西现代特色农业产业体系，形成“一村一品、一县一业”的战略布局，做大做强现代特色农业。

二、工作亮点

（一）强化政治思想建设，以正确的理论指导工作 发展计划处始终将政治理论学习和思想建设放在重要的位置，坚持落实科学发展观。一年来，全处人员认真贯彻学习“三个代表”重要思想、党的十七届六中全会议以及胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，把厅党组的各项指示和 精神贯彻于具体的工作中，提高了工作能力，强化了服务意识，提升了项目管理水平。

（二）狠抓制度建设，以制度促工作

随着我省农业和农村经济的快速发展，我们发展计划工作面临的困难越来越大，形势越来越复杂，工作难度越来越大。面对新形势，新挑战，发展计划处首先强化和完善各项工作制度，以制度促进工作，起到事倍功半的效果。

（三）注重素质培养，提高服务质量

发展计划处非常注重强化工作人员政治理论学习和业务知识学习，把学习作为一项主要工作来抓，常抓不懈，使得我们的工作人员政治素质、理论水平、服务意识和大局观明显提高，工作质量也显著提升，充分体现了“以人为本”的工作思想。

（四）坚持为领导服务与积极主动关注全系统和机关建设的辩证统一，增强了工作的创造性

领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为全省农业系统服务，为全省农民谋利益的过程。在工作实践中，我们针对全省农业发展计划系统存在的问题和关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解各地各级基层农口部门在想什么、做什么、需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

（五）提高了预见性，增强了工作的超前性

实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响发展计划工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。因此，我们今年更积极主动的捕捉全省农业计划系统发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在加以推广，以促进工作的整体推进。

（六）在调查研究上求深、求实，增强了工作的针对性 工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为发展计划处协助领导出主意、当参谋的着力点。对国家农业部、省委、省政府、省发改委、厅党组的重要决策的贯彻落实，我们利用参加会议和下基层调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在存在的共性问题，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，大家都关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到既提出问题，又研究解决的对策。

三、存在的问题 一是牵头工作多，环节繁杂，造成既浪费人力，又造成办事不力的形象；二是沟通协调难度大，扯皮推诿现象屡有发生；三是工作进展显慢，今后工作压力较大。四是对农业的战略研究、宏观研究不够。

四、下一步工作思路和计划

（一）总体思路

1、增强宏观性，重视计划的顶层设计

充分发挥农业计划工作的宏观推动作用，加强对计划的顶层设计，围绕我省农业项目发展中的重大问题提出解决方案。

2、增强前瞻性，突出农业计划对产业发展的支撑和引导作用

贯彻“有所为，有所不为”的方针，凝练一批农业计划项目，发挥农业发展计划对产业发展的支撑作用和引导带动作用。

3、增强协调性，优化调整资源布局

调动与计划有关的各种资源，变被动立项为主动设计，变“由下而上”的项目申报方式为“上下结合”的项目申报方式。

4、增强服务性，提高服务质量

合理划分计划管理各项目归口的职能，搞好协调和配合。加强计划项目组织申报、审批立项、监理验收全过程的 管理，进一步完善项目评审制度和后期跟踪管理办法。实行公开和民主科学决策，以提高服务质量和工作效率。

5、增强主动性，提高工作效率

要切实增强工作的主动性，在认认真真完成厅党组安排部署工作的基础上，创造性地开展工作；要多思考如何将农业项目做大做强，必须将工作做到实处；要具备全局意识、开放意识，加大项目争取力度；要加大处里干部以及工作人员教育、管理和推荐的力度，充分发挥人的主观能动性。

（二）下一步工作计划

1、认真系统的梳理我处全年各项工作，对存在问题的工作加以完善并做好总结，确保我处年终目标责任考核走在全厅前列。

2、多争取项目，多争取资金。配合省发改委做好我厅明年各类农业基建项目计划草案的相关事宜，在今年省煤炭可持续发展资金的基础上争取明年有所突破，预计达到3亿多，同时做好明年中央预算内投资项目的申报工作。

3、目前，我们争取项目的力度较大，但宏观调研滞后，2012年乃至“十二五”期间我们要加强对农业经济发展宏观调控的研究，围绕新阶段农业和农村出现的新情况新问题，围绕发展现代农业和“一县一业”的新课题，深入农村、农户和项目单位，认真搞好调查研究，掌握第一手材料，研究并提出切合我省实际的支农惠农政策，特别要着重研究我省 发展现代农业和“一县一业”的新思路和以工补农、以城带乡的工作新机制。

在此基础上，搞好农业和农村经济运行形势分析，研究农业基本建设的重点领域，提出搞好农业项目管理的措施和建议，为领导决策提供经济的，行政的、法律的宏观调控建议和有价值的材料、资料。

4、进一步做好我省2012年农业基本建设项目储备工作，增强工作的主动性，积极争取省和国家农业建设投资，重点储备一批能够保供给、增后劲、扩需求、促增长的建设项目。同时强化衔接，结合规划实施情况与本地建设需要，区分轻重缓急，合理确定储备类型、规模和投资需求。衔接好与在建项目、已申报项目的关系，确保投资落实后项目能够及时开工建设，按期保质完成建设任务。

5、继续加强在建项目的推进和管理工作。要加快项目初步设计（或实施方案）的审批和资金拨付进度，确保项目按计划实施。要经常组织项目检查、审计，强化对在建项目的监督力度，防止违背建设程序、违反财经纪律等现象的发生，要加快已完成项目的验收进度，确保项目保质保量按计划完成。要加强对项目法人、监管责任人、基建会计等有关项目管理人员的业务培训，使其进一步了解基建程序及有关规定，提高业务素质，促进项目管理。

6、今后我处要高度重视和切实加强自身能力建设，引 导全处干部努力学习政治、经济、法律、科技、金融、管理等知识，在战略研究、规划编制、项目管理等方面下苦功、下真功，使全处同志不仅有高度的责任心、饱满的工作热情、良好的敬业精神，还要有过硬的知识和本领。真正成为项目管理的行家里手，以不断提高工作质量和服务水平。

7、继续抓好精神文明单位创建和构建和谐机关建设。实践证明：精神文明单位创建和构建和谐机关活动不仅不会影响业务工作，而且还会大大促进业务工作的全面发展。今后我们将会更加努力，加大力度，全面抓好精神文明单位创建和构建和谐机关工作。

二〇一一年十一月二十日

第五篇：计划工作

积极配合商厦做好5月1日和“10.1”两个节日的准备工作，我们将把两次节日作为今年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给08年的工作开个好头，我们将提前组织货源，认真布署店庆期间工作的每一个细节，现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录，成为08年的工作的良好开端。

我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群，并组织新品牌，调整20个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证08年的升级改造的顺利完成。

XX年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约今年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高3-5个百分点，初步预计增加年租金25万余元，调整人员工资8万余元。

在经营环节上，要求商场管理人员定期考察调查市场，具备预知市场行情变化的能力，熟练业务知识，研究商品流行趋势，掌握第一手资料，分析知名品牌的经营规模，认真学习其他先进企业的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案等，提高商场领导的综合能力，向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度，向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上，拓展新思路，努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训，提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动，增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面，明年能够再上一个新台阶。

之前联系并考察过的十几个省会城市都列在三月的开拓目标之内，任何一个地方有希望我都会加大开拓力度。