经验交流（共5篇）

第一篇：经验交流

[经验交流]

强化“两拆”工作推进“三城”创建

郴州市城市管理和行政执法局苏仙执法支队

（2010年8月6日）

一年多来，我队紧紧围绕市委、市政府“两城”建设和“三城”创建目标，按照市局的统一部署，统一指挥，不断强化“两拆”工作，努力践行科学发展观，始终坚持依法行政，执法为民的执法理念；牢固树立以人为本，文明执法的人本意识；与时俱进，开拓创新，着力找准执法工作的切入点和突破口；先行先试，攻坚克难，不断探索“两拆”工作新路子，工作取得了显著成效。截止今年6月底，共开展“两拆”行动34次，重点拆除了苏仙路、青年大道、郴资桂公路、相山大道沿线及上、下白水、裕后街、体育中心、磨心塘、“三湖一园”等规划区内违法建筑417户（处），共计41423.56平方米；拆除苏仙路、苏石路、郴州大道、顺通路、青年大道、桔井路、北街、南街、东街等41条主次干道各类户外广告、门店招牌1654块，共计25050平方米，拆除违章搭棚等构筑物4267.5平方米。期间，未引发一起群访事件，未发生一次安全事故，无一例行政复议和行政诉讼案件。我们的主要做法是：

领导重视是关键。按照市委、市政府统一部署，苏仙区及时召开了全区”两拆”工作动员大会，制定印发了《苏仙区城区范围内违法建（构）筑物拆除工作方案》及实施方案，成立了由12个单位组成的庞大的“两拆”工作领导小组，由区长担任组长，市城管和行政执法局、市建设局、市规划局等单位领导任副组长，为“两拆”工作提供了强有力的组织保障；及时拨付拆违专项经费，为“两拆”工作顺利进行提供了必要的资金保障。各级领导高度重视，市委副书记、市长向力力，市委常委、副市长陈社招，副厅级干部、苏仙区委书记肖地楚等领导先后深入“两拆”现场进行督导检查；市城管和行政执法局局长朱付山、苏仙区委常委、副区长郭薪，多次亲临“两拆”一线，靠前指挥。强有力的领导阵容和各级领导的高度重视，全力保证了“两拆”工作分阶段、按步骤，循序渐进，全面推进。

部门联动是保障。我队积极主动向市局和区委、区政府汇报，争取工作的主动权，召集各职能部门协调会商，对参拆单位进行责任分工，划分了”两拆”任务和职责，部署拆除工作。部门联动，齐抓共管，既分工又合作，形成了”两拆”工作的强大合力。我队不负上级重托，勇挑重担，迎难而上，周密部署，牵头组织，积极履行区”两拆”办的组织、协调、督导、执法和办案职责，充分发挥主力军作用；公安部门协同配合，统一行动，充分发挥执法保障作用；宣传部门广泛参与，积极配合，充分发挥舆论宣传作用；“一镇两处”深入村组、街道，充分发挥了基层组织的调解疏导作用。特别是充分调动了“一镇两处”的两拆工作的积极性、主动性和参与性，做到了倾力而为，全力以赴，确保辖区内”两拆”工作落实到实处。全区形成了部门联动、协调统一的强大“两拆”工作格局。例如:龙门池村上元组、段家组共106栋166户，建筑面积69500平方米，其中拆除违法建筑7100平方米，需要整体征地搬迁安置新建“苏仙湖”项目。时间紧，任务重，涉及面广，情况复杂，在苏仙区委、区政府的领导下，我队与白鹿洞镇政府、市城投中心协调配合，协同作战，以拆除“两违”建设为突破口，进而全面推进征迁工作，集中拆除3个月，于7月上旬圆满完成了上级交办的艰巨任务，堪称郴州城区征地拆迁安置工作的典范之作。市委书记戴道晋，市委副书记、市长向力力到现场调研时，给予了高度评价和充分肯定。实践证明，部门联动的保障作用，无论是工作力度还是工作效率，是其它任何单兵作战形式所达到的。

社会监督是基础。“两拆”工作仅靠城管执法部门一家独揽，只能取得事半功倍的效果，还需要广大市民的广泛监督和积极参与。基于此，我队充分调动和依靠全社会的力量，努力构建全面的监督网络。截止今年6月底，直接通过市民投诉和举报的违法违章建筑案件达61起，占全年案件查处的36.6%。信息来源及时准确，执法部门快速果断处理，投诉一起，查处一起，把问题处理在萌芽状态，把问题解决在第一时间，既降低了执法成本，又减少了当事人的无效投入，实为双赢。尊重市民的监督，主动把投诉后处理的结果一一回复给投诉人，回复率、满意率达98%。社会监督网络的构建，形成了城管执法部门和群众之间相互信任，相互理解的局面，从而进一步激发了市民参与”两拆”工作的热情，长此以往，良性循环，使”两拆”工作全面步入良性发展的轨道，夯实了“两拆”工作的社会基础。

方法稳妥是保证。在”两拆”工作中，我队始终坚持把维护社会稳定摆在”两拆”工作的首位，当作第一责任，把安全防范工作前移，牢固树立责任意识和大局意识，在被动中寻求主动，在主动中力求联动，遇到问题不搪塞，遇到困难不绕道，遇到难点不放弃。每次重大拆违行动，都先进行现场踏勘，在充分掌握详细情况的前提下，制订切实可行的工作方案，进行周密的工作部署；始终坚持执法与教育相结合、自拆与强拆相结合、拆旧与建新相结合、条块负责与整体联动相结合的指导思想，对辖区内违法建筑物和构筑物采取拉网式的调查摸底，对情况复杂的片区形成专题调研报告，提出整治意见和建议，为依法拆违工作提供大量准确的执法依据，奠定了良好的执法基础。拆除之前，支队主要领导亲临一线，分管领导亲自带带队，大队长具体指挥，各把一关，各司其职，深入街巷、深入村组、深入被拆迁户，讲政策、讲法规、讲大局，以诚相待，以理服人，赢得他们的理解、配合与支持，达到主动拆除的目的。今年以来，劝导督促当事人自行拆除违法建（构）筑物面积24881.98平方米，占拆违总面积的61%。此外，城管执法部门在“拆违”过程中始终坚持依法行政，文明执法。严把执法程序关，依法规，重证据，讲程序，把“软件”做成“硬件”，把每一个案子都办成“铁案”。既防止了矛盾纠纷的出现，又避免了行政诉讼问题的发生，稳妥的工作方法保证了“两拆”工作规范、有序、有成效，有力推进了“三城”创建的步伐。

第二篇：经验交流材料

弘扬民族文化推进群文事业

座谈会交流材料——伊犁州群艺馆开展群众文化活动情况总结

2010年，伊犁州群艺馆今年在局党组的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实自治区、自治州文化工作会议精神，以服务群众，满足人民精神文化生活需要为宗旨，扎实有效地开展各项群众文化活动，使得活动在规模上一年高于一年，深受群众的喜爱，营造了祥和的社会文化氛围。

一、基层文化阵地发挥作用，为积极发挥好各县市基层的文化阵地作用，在州群艺馆的组织安排下，结合“基层组织杯”文艺活动.组织各县市文化站所开展了“喜迎新春、欢乐天山”为主题的形式多样、丰富多彩各类群众文艺活动。开展了“元旦晚会”、“春节文艺晚会”、“民间艺术节”、“滑雪比赛”、“迎新年棋类比赛”及“冬季环城赛”等一系列的活动。活动主要突出“维护民族团结、维护社会稳定”主题，围绕加强基层组织建设和展示基层阵地建设成就，大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德，活动的的开展极大丰富了农牧民的精神文化深厚，深受各族群众喜爱。据不完全统计，“喜迎新春、欢乐天山”为主题的群众文化活动约有500场次，受益群众达10万人次，这些内容丰富、雅俗共赏的群众文化活动，活跃了基层的文化生活，真正让老百姓得到了实惠。

二、民俗文化营造社会文化氛围

今年，还举办了第六届锡伯族贝伦舞蹈大赛，值得一提的是，贝伦舞以独特的舞蹈形式和浓郁的乡土气息表现了锡伯人民在祖国的大家庭里，与各族文化融合在一起，形成了你中有我，我中有你的民族团结的大好局面，展现着各族群众在党的民族政策光辉照耀下丰衣足食、安乐祥和、欣欣向荣的生活画卷。另外，各县市在人民广场举行花灯展及民间社会表演、焰火晚会等民俗文化活动。

三、大型群众活动有声有色

一是以民族团结教育活动为载体，举办群众性文艺演唱活动。为不断深化民族团结教育的内涵及丰富老年群众文化生活，在第28个民族团结教育月活动来临期间，今年伊犁州文体局、伊犁州群艺馆和伊犁州老年协在州体育馆举办了第四届《伊犁之春》民族团结大家唱群众性文艺演唱活动。参加演唱的全都是来自伊犁州各单位、社区及团体演唱团的老年居民们，他们平均年龄六十岁，群众参与达800余人。通过开展“爱国歌曲大家唱”群众性歌咏活动，充分展示改革开放以来新疆伊犁的光辉历程和伟大成就，进一步激发广大群众爱国热情。二是为进一步推动“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育，深入开展了“情系中华劳动保障杯”大型中老年舞蹈比赛，活动的举办展现了当代中老年人热爱生活、蓬勃向上的精神风貌，也是进一步促进我州的群众文化事业的举措之一。此次活动的整个赛事筹备达6个月之久，经过审核，最终选出来自各县市社区及团体的10支中老年文艺队伍进入了比赛，各参赛队以各自精彩的节目参与角逐，选手阵容超过300人，平均年龄达到60余岁。

三是举办了各类书画展交流活动。在伊犁室内体育馆举

办了“迎新春”书画展活动，共组织伊犁书画艺术家三十余人，作品一百余幅，在展览现场为市民免费书写春联二百余副，吸引观众千余人。在伊犁州群艺馆和伊犁州天马书画院的邀请下，来自江苏、浙江、山西、湖南的著名书画名家汇聚到伊犁州进行采风写生，创作了一批反映新疆地域特色的人情风貌精品力作，展现给当地各族群众和书画爱好者，同时与当地书画家在伊犁州广播电视大学举行了理论研讨会，并与当地书画家同台进行创作交流笔会。吸引了众多师生和当地书画爱好者前来观看学艺。同时，还邀请到河南省中州书画院赴伊犁举办馆藏作品展，展出了全国著名书画家作品一百二十余幅，中原到男传女书第一人闫春茂，现场展示中国十大非物质文化遗产之

一、具有文字活化石之称女书。获得伊犁书法界一致好评。另外，今年积极组织伊宁市各所中小学开展了自治区“新城杯爱祖国 爱家乡” 绘画征集活动，绘画征集活动的作品以“唱响和谐文化，滋润和谐心灵”为主导思想，遵循各民族平等、团结、互助、和谐的宗旨，把握各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的主题。共征集到了500余幅作品，选送了100余幅绘画作品寄往自治区群艺馆。以上是本馆今年开展的各类群众文化活动的主要情况，由于工作条件的限制及维稳工作的要求，许多拟定的活动计划被取消，今年在州文体局领导下克服困难，因地制宜的做了大量工作，虽然取得了一些的成绩，但也存在一些不足，与群众需求尚有差距，今后，我们决心发扬成绩，改进不足，以提高文化品位为工作目标，让艺术“贴近实际、贴近生活、贴近群众”为主要任务，争取在以后工作中取得更大的进步。

第三篇：班主任经验交流材料

【篇一】

在班主任工作中，坚持导向，培养具有家国情怀的大学生。问题导向。做好班主任工作，需要了解学生，了解学生的现状、问题和需求，才能有针对性的采取措施，解决问题。大学生普遍进入90后00后时代，这一时期的大学生具有鲜明的时代特征。他们开放、自信、国际化、多元化，爱好广泛、知识面广，独生子女比较多，很多大学生具有艺术特长。同时，一些学生也存在着自负、个性化、唯分数论、功利化等不足。因此，在班主任工作中，需要结合学生的特点，避免培养精致的利己主义者，要培养具有家国情怀的大学生。目标导向。培养目标具有重要的导向性，影响着实际工作的方方面面。在班主任工作中，围绕“培养什么样的人”这个根本问题，始终坚持培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。愿每一个学生在大学里都能够快乐的学习、快乐的生活、快乐的成长，树立正确的世界观、人生观和价值观。确立了目标后，在实际工作中，重视学生的学习外，通过形式多样的主题班会、班级共建、参观考察以及社团活动等促进学生的素质提高，全方位发展。成长导向。班主任是学生成长的引路人、摆渡人，是学生在大学接触最多的老师。做好班主任工作，要从心底热爱这个职业，以学生为本，心中有学生，心中有爱有大爱，把学生始终放在所有工作的第一位。紧密依靠班委，创新方式方法，解决学生成才过程中在学习上、生活上、心理上等方面遇到的困惑，多鼓励多沟通多参与多交流，让学生在成长过程中能够得到关怀和引导。能力导向。大学阶段是成长成才的重要阶段，提升综合素质和能力尤为重要。通过大学生创新计划引导学生培养发现问题、分析问题、解决问题的能力，通过社会实践等活动提高学生的社会能力、适应能力和生活能力，通过社团和班级等活动培养学生的领导能力、组织能力和号召能力，通过大学生进实验室等活动提高学生的操作动手能力，通过导师制、本科生论坛、与专家面对面、主题班会等形式多样的方式，提高学生的学习能力和创新能力。结果导向。在工作中关注每一个学生的发展，因材施教，针对性培养。了解学生的需求和规划，针对性的给学生提供从事科研的机会、出国交流的机会、社会实践的机会、创新创业的机会等，提供平台，让每一个学生成长成才。

【篇二】

一、让压力转变成动力，使动力支配自己的工作。

当我得知自己被任命为三年级四班班主任之后，我的心情并不是很轻松，相反，我倒感觉自己的压力很大，觉得自己肩上的担子更重了。

因为我清楚三年级是整个小学阶段基础教育的中心环节，再加上自己教龄不长、工作经验又少，四班又一直是学校的“尖子”班，学校能把这样一副重担交给我，显然是对我寄予了很高的期望。如果我不能完成使命，万一把班级带垮了，我该如何去回报领导的信任？怎样去面对那些望子成龙、望女成凤的学生家长？又如何面对那些聪明活泼可爱的孩子们？我心中充满了顾虑，压力也油然而生。但是，在压力面前我并没有退缩，而是选择了努力。我的婆婆很早就过世了，父母又都有病在身，丈夫工作也很忙，家里除了我根本就没有人照顾我的儿子，为了不拖班级的后腿，一心把精力扑在工作上，我狠狠地下了决心，含着泪把刚满四个月的宝贝儿子送到农村我的姨家照顾。有时甚至一个月都不能见面，平时更没有多余的时间。新城近在咫尺，自担任班主任工作以来，我几乎半年都未逛过街。为了弥补自己带高年级经验的不足，工作中我加倍努力，勤于向有丰富带班经验的教师学习，经常向他们请教带班的方法。备课时我总是花上更多的时间去反复推敲，总想找一个让孩子们最易接受、最易掌握的最佳途径。领导的信任、教师的职责，再加上家长的期待，使我在工作中不敢稍有懈怠，总是感觉有一种无形的压力在支配着我忠实工作、埋头苦干。

二、把爱洒向每一个学生，使每个学生都感受到爱心。

关爱学生是教师的天职，班主任对学生的爱护，对学生的身心发展有着直接深刻的影响，而这最重要的就是要处理好偏心与爱心的关系。偏心表现为偏爱优秀生、冷落中等生、厌弃后进生。对优秀生实行种种优待，编座优先，改卷、提问优先，每天表扬都是优等生，即使发现他们有缺点或错误也能宽容。对中等生如路边小草，听之任之，认为他们对班集体贡献不大，而让其自由发展。对后进生漠不关心、不尊重、冷淡相待。班主任的偏心往往助长了优秀生的“傲气”，造成了中等生的“惰气”，挫伤了后进生的“志气”，给自身的教学工作也带来影响和阻力。爱心是班主任热爱学生情感的真实流露，这种爱表现为对优等生严格要求不断勉励，对中等生热情帮助，耐心引导，对后进生鼓励关怀，不倦教诲。班主任的爱心可使优等生产生一种使命感、责任感，使后进生产生一种紧迫感、荣誉感，使班集体朝着团结奋进、进取向上的方向发展。爱心尤其对后进生来说，更是雪中送炭、雨中送伞，实际差生更渴望老师、同学、家长对他的信任和尊重。因此，班主任在平时教育教学中要做有心人，对他们的每一点细微进步都要看在眼里、记在心上并及时给予表扬。如一个后进生在几次测试中语文、数学从未超过50分，同学们都不理他，家长也经常训斥，导致他每天上课都无精打采。后来我细心地发现他特喜欢唱歌，有一次我就故意让他在班里给大家唱，唱完以后，我让同学们评，大家都说他唱得好，我当时就表扬了他。我说：“你今天唱得真棒！咱们班没有谁能比你唱得更好，这是你的优点。只要你平时注意听讲，多动脑筋，你的成绩也一定会很棒。”之后，我又找到他的母亲，让他们多关心、多鼓励自己的孩子。在以后的教学中我一发现他的优点就及时表扬他，不久这位小同学便找到了自信，在这两次的单元测试中他都超过了80分，他喜不自胜，我也乐不可支。因此，我觉得爱心是班主任应该具备的品格，爱心更是催化剂，他可使“枯木逢春”、“锦上添花”。

【篇三】

在班主任工作中，我感触颇深，有几分劳累，几许收获，我咀嚼过失败的苦涩，也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程，我认为做班主任老师是不乏味的、没有遗憾的、是充实的、完美的老师。

一个班有着良好的班风，学生在此生活学习，健康成长，乐在其中；

教师上课兴趣盎然，乐在其中；

班主任管理得心应手，乐在其中。因此用民主平等的方式去营造良好的班风，是行之有效的。

要努力去营建一个民主平等的氛围，使每个学生将这个班当作自己的家，人人都爱她，时时都想着她；

与她共荣辱，同忧患可以从下面几个方面着手：

第一，班主任应放下师道尊严的臭架子。

要让学生真正感到在这个班集体里面，老师是其中的一员，与他们是平等的，那班主任首先应表明这一观点，告诉学生在这群体中，老师只不过是领头雁而已，这样说更应这样做。班级大事大家拿主意，然后集体作决定，切不可专制独裁，为追求一种所谓的威严而失去人心。

比如班规的制定，大家出谋划策然后举手表决，一旦形成制度就严格执行。执行时，人人都是裁决者，班干部或班主任是执行者。这样一来，谁也不愿去违反自己作出的规定，即使犯了规也甘心受罚并力争少犯。慢慢地，同学们的自觉性、集体荣誉感会在无形中形成。

第二，班主任做个标准的天平。

平等地对等每个学生，关心每一个学生，不偏袒优生，漠视差生，这是班主任工作中至关重要的一环。班主任在管理过程中，优生犯了规，要严肃处理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯错，因而处事过程中，切忌伤他们的自尊，心平气和地说理教育，有耐心地去引导他们才是最好的方法。他们一旦有一丁点儿进步要大力表扬，让他们找会自信。

另外一个班级中，无论男女，不管优劣，班主任都应从生活学习，思想意识等各方面地去关注。平时多走进他们，谈心交流，利用班会课共同解决一些矛盾，读一些好文章进行引导；

努力走进他们的生活，了解他们的思想，再走进他的的心灵。因而班主任要扮演好教师、朋友、父母等多重角色，也只有这样才会赢得同学们的尊重、信赖，形成一股强大的班级凝聚力。

第三，协调各科平衡，平等对等科任教师。

班主任是一个班的主骨心，不让学生重主科、轻小科，尊重主科教师，无视小科教师，这一点也很重要。这一平衡工作首先班主任自己要有一个正确的指导思想。学生对科任教师的反映，科任教师对同学的看法，班主任要及时了解，在中间发挥好桥梁与润滑济的作用，并且要有持久性。特别要求学生平等对等任何一科教任教师，不因自己的好恶而有所偏爱。这不仅是学习的问题，更是一个人修养与品德的问题。学生尊重各科教师，教师乐得走进这个班，学习的效果可想而知。

第四，班主任身教言传，热爱这个家。

现在对教师个人素养要求越来越高，而一个班主任一的一言一行，人格人品对学生更是有着深远的影响。因此，要带好一帮思想既单纯又复杂，既有主见又没主见的孩子，班主任就应该做好典范。

比如班级大型活动，班主任热情投入其中，想方设法努力与同学们一道去共创佳绩。班级受损，班主任要勇于承担责任，不能一味地责备学生，相反还应鼓励或正确引导。班级事务，自己能做的，努力动手去做。地上的纸屑，课桌上的摆设，窗帘的安放等，走进教室同学们都在认真学习，弯弯腰，动动手，擦一擦，拖一拖，学生会看在眼中，自然会潜移默化。切忌乱批评指责，然后指手画脚一番。另外，班主任要从心底爱这个家，爱这个家中的每一个成员。学生无形中会形成一种自我约束力，并模仿着为班级做一些力所能及的事。我们班有一些同学，如：苏小飞，董甲甲，班小飞，陈梅，陈彦妮等会经常主动为班级挂好窗帘，帮老师整理好讲桌。即使班主任不在的时候，班上都是规规距距，爽心悦目的。特别是有些同学犯了错误，会主动跑来向我认错，如：李乐乐，杜文斌，于朋威等。我会表扬他们，因为他们已知道并勇于承认，自然不会再犯类似的错误。

同学们互帮互助，平和相处，在一种轻松愉悦的氛围中学习生活，这是我们共同的理想。有一次我进行民意调查，胡雪颖这样写道：“我以我是三（5）班的学生为荣，我不愿做任何有损班级的事。我要更加努力学习，帮老师管理好班级，轮到我值日时，我会认认真真地把教室打扫得干干净净！，争取每周拿上流动红旗，月底评上行规示范班”看了她的日记，我好感动！我的班主任工作没有白做，再辛苦也值得。

第五、增强管理意识使班级更上一个台阶。

1、完善班干部队伍。创建完善的班级管理体制，加入了新鲜血液，让更多学生得到锻炼的机会。明确班级努力和前进的方向，营造一个温馨而又充满朝气的学习环境。定期召开班干部会，总结工作中的得失，促进班级工作的发展。努力提高班干部的工作能力，经常找他们谈心，帮助他们改进工作方法，在适当的范围内放权，调动他们的积极性和主动性。

2、做到事事有总结。无论是取得了成绩还是以失败告终，有活动就有总结，学生自己要总结，班主任要总结，使学生总结经验，吸取教训，明辨是非，积累宝贵财富。这是学生成长不可缺少的一环。

3、开好班会。

第六、开展丰富多彩的活动不断提高学生的各种能力。

1、说，学生轮流到前面进行自我介绍和即兴演讲，有助于增进了解，摸清学生的基本情况，同时还能发现学生的特长和爱好，有助于今后开展工作。

2、写，经常布置家庭作业和小练笔，如《假如我是班长》《老师我想对你说》《我的家》《我的学习计划》等等，评选出马雪娇、吕娜、申新豫等优秀小作家，通过写作活动，一方面学生们的写作水平有明显提高，另一方面有助于班主任了解学生的家庭、学习、能力等情况，能更准确的把握学生的脉搏，便于做学生的工作。

3、同时开展“读一本好书，练一手好字”的活动。提高学生的综合能力。

第七、有细心，有耐心，有爱心——班主任自身素质的提高。

班主任的言行有如城里高耸的大钟直接影响一大批人，所以作为班主任老师，要处处严格要求自己，表里如一，让学生钦佩，又要做到以下三点：

1、要细心，洞察一切，先做后说：首先，班主任有发现问题的能力；

其次，身先士卒，如发现玻璃没擦干净，我先把抹布要过来，然后去擦，一直到擦干净为止，再如，地面有杂物时，我会亲手捡起来，扔到垃圾桶里。班主任这种潜移默化的影响，成效是无穷大的。身教重于言教，我时刻注意自身对学生的影响，处处以身作则，要求学生做到的，自己先做到，而且做得更好。

2、有耐心，班主任必须有百分之两百的耐心来对待学生的点点滴滴，就向对待自己的孩子一样，尤其是差生的转变工作，要准备打持久战。

3、有爱心：教师要以真挚的情感和爱心去关心学生，爱护学生，尊重学生，才能赢得学生。要时时处处关心学生，动之以情，晓之以理，导之以行，用火热的心去温暖学生。

第八、捕捉闪光点——鼓励上进。

金无足赤，人无完人，再好的学生难免也有不足之处，再差的学生身上也有自己的优点，及时捕捉学生的闪光点进行因势利导，使他们产生积极的情感，从而以点带面促使学生全面进步。这是班主任工作至关重要的一环。抓住契机，鼓励上进。

班主任工作是平凡而繁琐的，让我们在实践中去探索行之有效的方法，使班级管理工作更上一个新的台阶。以上是我对班主任工作的一点见解，有不妥之处，请各位老师多提宝贵意见。

第四篇：科技局经验交流

随着党的群众路线教育实践活动的顺利开展，各单位“四风”问题的查摆、整改也取得了一定的效果，单位财务管理工作的加强，对开展好教育实践活动有着很大的作用，财务的公开、透明，对一个单位的长治久安，稳定发展起着关键性的作用。

一、加强行政事业单位内部控制的必要性

随着经济的不断发展和行政事业单位体制的不断深化改革，行政事业单位面临着巨大的竞争压力，如何分析、防范和控制行政事业单位的生产经营风险，应该是行政事业单位财务管理工作的重要目标。加强财务管理，有利于完善现代行政事业单位的法人治理结构，从而有利于规范行政事业单位管理行为和提高提高行政事业单位的经济效益,有利于提高行政事业单位的风险防范能力，有利于提升行政事业单位的现代管理水平，有利于改善行政事业单位内部环境，提高行政事业单位财务管理水平。

二、行政事业单位单位财务管理存在的问题

1．内部会计控制观念淡薄，内部会计控制的核心没有得到体现

内部会计控制涉及到行政事业单位的生产、经营、管理等各个方面，需要各部门通力合作。目前，大多数行政事业单位管理者对单位的会计控制建设的认识严重不足，忽视行政事业单位内部会计控制制度的建设.由于受传统观念的影响，行政事业单位的运营存在着重发展、重经营、轻视效益的思想还普遍存在，没有达到其应该有的管理与全面预算的功能，严重影响了行政事业单位内部会计控制体系的建立，给行政事业单位的持续发展带来了严重的阻碍。

2．激励机制存在弊端

现代公司治理机制既是一套监督机制，也是一套激励机制。目前，我国部分行政事业单位的现状主要表现在激励不足和激励不当共存，目前，行政事业单位对经营者的激励不足主要表现在其报酬较低，尽管行政事业单位也建立了相关的考评制度，但是不能很好与经营者的付出相融合，更没有体现出行政事业单位的战略宏伟蓝图；

有部分行政事业单位领导者根本没有按行政事业单位制定好的制度办事，不认真考核、检查，搞形式主义，走过场，执行效果不佳，该奖励的没有奖励，导致激励不当的发生。

3．行政事业单位风险意识不强

由于社会主义市场经济的发展和我国加入wto，我国行政事业单位面临的竞争压力也越来越大，行政事业单位的生产经营风险业不断增加。但是，就我国行政事业单位目前的现状来看，我国行政事业单位的风险意识还不高，更为严重的是缺乏必要的风险预警机制。

4．全面预算管理的绩效评价体系不完善，忽视预算的激励作用

绩效评价是全面管理的重要环节，预算缺乏有效的考核和激励措施影响行政事业单位预算目标不能充分实现的重要原因之一。考核与奖罚是全面预算管理的生命线，只有通过科学合理的考核，做到奖罚分明，才能有效的做到全面预算管理。但是目前，部分单位对“权责利”不明确，导致全面预算管理的控制效用不能得到充分发挥，对全面预算管理的绩效评价指标主要限于财务指标，而不重视非财务指标的影响，因而不能全面反映行政事业单位的实际运行情况和职工的工作业绩.，导致业绩评价不公平，从而挫伤了员工的积极性，致使员工产生抵触的情绪，最终导致了全面预算的失败。

三、加强和完善行政事业单位单位内部控制的对策

1．切实加强行政事业单位的内部会计控制

控制活动是确保管理阶层的指令得以实现的政策和程序。控制活动在行政事业单位的各个部门和阶层都出现了，其中有关的控制对象包括了内部会计等各个方面。首先、行政事业单位内部控制制度的核心是内部会计控制。行政事业单位的内部会计控制建设应该加强财务和会计两个方面的建设。财务控制应该着重于行政事业单位各个方面的财务活动的监督，主要包括：行政事业单位的投资、收益分配等。会计控制应该着重于资产、成本费用等经济业务。

2．对风险进行一个全面的评估

现阶段的行政事业单位内部环境越来越具有复杂性，而行政事业单位之间的竞争也越来越激烈，风险不断地积累和提高。风险评估系统是国有行政事业单位内部控制系统的基本要素，是行政事业单位进行风险控制的基础和前提。行政事业单位要建立完善的风险评估系统，首先，要树立风险评估意识，加强风险管理的组织领导，健全和完善组织体系；

其次，完善安全生产管理的风险评估程序，建立风险监控处理系统；

再次，建立、健全公司内部状况风险评估模型，构建风险管理预警机制；

最后，强化行政事业单位外部的风险管理，建立外部风险防范系统。

3．加强行政事业单位的预算的管理和控制

树立“以行政事业单位战略为导向实施预算管理”的新理念，加强对预算管理的认识，预算管理是行政事业单位财务管理的重要内容。我们应该树立全新的预算理念，第一，行政事业单位成员要加强学习和交流，将行政事业单位经营计划与预算管理区别开来；

第二，行政事业单位要明确的长远战略的指导思想，加强预算管理的计划性，实行预算管理的科学性；

第三，要改变传统的认为行政事业单位预算管理只与财务会计人员和部门相关的错误观念，明确行政事业单位预算管理是各级行政事业单位成员的共同职责；

第四，明确正确的思想认识和人员因素对行政事业单位预算管理的决定作用，在行政事业单位实行预算管理的过程中，需要行政事业单位全体员工的共同努力和协调发展。

4．严格预算考核制度、奖惩措施到位

建立一套适合本行政事业单位发展的预算管理考核制度，确定具体的预算管理考核指标，做到考核标准的公平、公开、公正，将预算考核制度化、规范化，每年期末，按照核定的上一的预算标准对各部门进行预算情况考核；

对于建立的预算管理考核制度尤其是相关的奖惩措施要切实落实，奖罚分明，对预算工作做得到好的，给予一定奖励。

第五篇：扶贫经验交流材料

【篇一】

产业扶贫是实现贫困群众脱贫致富的治本之策，xx市始终坚持将产业扶贫作为推动贫困群众稳定增收的重要渠道和关键举措，全力实施区域特色产业发展、新型经营主体培育、产业项目资金强基、科技兴农兴业服务四大工程，呈现了产业发展不断加快、产业规模不断扩大、产业水平不断提升、新型农业经营主体不断涌现的良好态势。

实施区域特色产业发展工程

一是不断培育壮大区域主导优势产业，持续实施种植业“百万亩”工程和养殖业“千百十”工程，坚持“宜农则农、宜果则果、宜牧则牧、宜渔则渔”的原则，进一步做实产业发展扶持规划、细化精准到户的产业扶贫实施方案，精心打造一批“一村一品、一乡一业”特色农业产业基地，辐射带动贫困村、贫困户持续培育以富硒茶叶、优质肉牛、特色水果、旧院黑鸡为主导的长远致富支柱产业，大力发展富硒马铃薯、高山蔬菜、板角山羊、旧院黑鸡、生猪、蜂桶中蜂等短期能增收的特色产业。在达陕高速公路沿线新发展茶叶产业示范带，以旧院片区为中心发展旧院黑鸡500万只，以蜂桶乡为核心发展蜂桶中蜂3万群，在中高山乡镇发展中药材3万亩。二是坚持因地制宜培育“五小”庭院经济，制定贫困户发展“五小”庭院经济每户不超过3000元的奖补政策，积极引导贫困群众主动通过“蔬菜篱笆园+n”模式，实现就地持续稳定增收。全市11659户贫困户发展“五小庭院经济”，投入补助资金3400万元，确保产业精准到村到户。三是全市积极搭建农民工返乡创业平台，不断完善创新、创业优良环境，同时，在有条件的贫困村大力发展农产品初加工、精深加工项目，增加就业渠道，延伸产业链条，带动农民致富。xx富硒茶叶、老腊肉、红豆腐、蜂蜜等大巴山特色农副产品加工业规模持续壮大。四是大力发展旅游扶贫，狠抓旅游扶贫示范创建、产品开发带动和公共服务设施建设，集中力量打造八台山—龙潭河“龙头景区”，科学推进黑宝山、烟霞山、鱼泉山等重点景区综合开发，全力推进太平镇牛卯坪村旅游扶贫示范引领村建设，结合乡村旅游扶贫配套发展农业产业，打响农产品品牌，促进农产品销售。

实施新型经营主体培育工程

一是培育新型农业经营主体助推产业发展。针对当前贫困村、贫困户缺劳力、缺资金、缺技术的现状，坚持“穷人跟着能人走、能人跟着产业走、产业跟着市场走”的原则，精心培育农民专业合作社、家庭农场、种养大户等新型经营主体，大力鼓励和引导工商资本进入农业农村发展，积极探索和推进适度规模经营，实现所有贫困村主导产业有新型农业经营主体带动发展，让80%以上贫困户通过主体带动参与产业发展，增强内生动力。二是构建多元投入机制助推产业发展。创新“政府引导、群众主体、龙头带动、专合服务、金融支持”的工作机制。加大财政专项资金、涉农资金对产业发展的扶持力度，用好用活产业发展扶持基金政策，多方撬动业主投入、金融投入和社会投入。三是创新利益联结机制助推产业发展。鼓励农户以土地、劳动力等资源和产业扶贫资金、财政周转资金入股龙头企业或联合组建股份合作社发展产业，通过入股分红、入园务工等方式，让贫困户与产业基地形成紧密的利益共同体，分享产业发展利益，确保贫困户持续稳定增收。2017年，扶持发展农民专合社102家、家庭农场132个，培育省级示范社2个、示范场2个，培育新型职业农民885人。

实施产业项目资金强基工程

一是积极向上争取项目支持。加快马铃薯良种繁育基地项目、退耕还林后续产业项目、2017年现代农业推进工程、国家养畜示范项目、退耕还草项目等项目建设，壮大产业基地建设。二是不断巩固项目成果。加快巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目、粮食生产能力提升项目、沼气集中供气工程、机耕道工程建设，抓好巩固退耕还林农村能源建设和服务网点设备采购，加强农业基础建设。三是加大农业招商力度。精心包装招商农业项目8个，采取“走出去，请进来”的办法，开展小分队招商3次，会展招商5次，引进国储投资8亿元开发富硒茶产业，九硒农牧累计投资近3亿元发展生猪产业。

实施科技兴农兴业服务工程

一是充分发挥科技在产业扶贫工作中的支撑作用，选派170名农技人员进驻170个贫困村进行产业扶贫，实现贫困村和贫困户农业科技服务全覆盖，举办培训班880余场次，培训贫困户43800余人次。二是组建农业专家服务团队，进村入户开展技术培训520余场次，解决技术瓶颈问题2653个。三是组建10个非贫困村农业技术巡回服务小组，累计到非贫困村开展技术巡回服务315次，培训贫困户3620人次。四是开展示范村、示范户建设，加大新品种、新技术的推广和应用力度，通过科技示范户辐射带动周边贫困户发展农业生产，实现贫困村主要农作物良种覆盖率达到80%以上，农业适用技术推广率达到95%以上。今年，培育科技示范户1350人、新型职业农民1250人，建立科技示范基地7个。

【篇二】

xx省xx市院上镇党委政府按照“引进项目增实力、发展产业促振兴、改进作风提效能”的发展思路，带领全镇党员干部真抓实干，攻坚克难，切实做好项目建设、乡村振兴、作风改进等工作，经济社会民生各方面都取得了良好发展，脱贫攻坚工作成效明显，成功退出经济薄弱镇。

一、加快项目建设，努力开创发展新局面

牢固树立“发展是第一目标，项目是加快发展第一动力”的思想，全力以赴抓好招商引资和项目建设，推动项目签约落地、投产见效。

（一）加大招商引资力度。抓住葡萄全产业链示范区创建契机，全力做好产业规划、项目引进等工作，同步打造旅游休闲、产业融合、乡村振兴于一体的产业集聚区。目前，核心区规划正在编制中，正在洽谈引进一家葡萄酒庄，规划建设占地2000亩的田园综合体。开展以商招商。中宝塑业引进投资3亿元的新型石油机械设备生产项目，利用红星化工集团600万扶贫资金与大庆油田机械研究所合作，已成功签订三方投资合作协议，扩大生产规模。抓好在谈项目落地，投资1.5亿元的旭日宏迪士尼服装加工项目、投资5亿元的宏特广泰食品加工智能装备项目、投资1.5亿元的创石新型建材项目、投资3.5亿元的天地园农产品综合物流园项目4个过亿元项目均已签约落地，率先完成今年的目标任务，完成率达100%。由青岛佳佳新能源投资有限公司兴建的北汽汽车物流园项目，项目达产后，可销售配送汽车1万辆，实现销售收入1亿元。海川建设田园综合体、浩丰中央厨房、碧桂园家居3个过亿元在谈项目正在积极对接，争取早日签约。同时与中韩街道结成友好合作关系，定期对接株洲路搬迁企业，做好搬迁项目引进。

（二）加快项目建设。加强园区基础设施建设，改善招商硬环境。投入300万元，实施院上工业园、武备工业园亮化、绿化、美化、道路提升和雨污管网改造工程，提升园区承载力。对在建项目倒排工期、挂图作战，争取早日投产见效。抓好颂兰智能建筑工业化项目建设，10月已完成设备安装，年底投产。2018年计划开工项目3个，目前已完成3个，其中，创石新型建材项目处于主体在建至封顶阶段，旭日宏迪士尼服装、宏特广泰食品加工智能装备项目处于基础开挖至正负零阶段。投资1.5亿元的中宝（二期）和投资8000万元的圆洁机动车服务项目已经竣工投产。推进中宝塑业上市工作，计划年底实现新三板上市。

（三）强化税源建设。抓好高铁项目税源管控。成立潍莱高铁驻院上建设企业服务处，将劳务税收和货源企业税收管控相结合，监控重点税源，分析税况，把税收最大限度的留在当地。积极引进税源企业。现已引进万利江商贸、华安保险等项目。推动济南言彬机械设备、xx六洲路桥等税源企业注册落户，抓紧推进房地产、手机芯片等税源项目签约落地。管住本地税源。实行建设项目施工联办制度。建委、水利、环卫、经统等部门协同做好项目税收排查管控工作，最大限度挖掘税源潜力。

二、推进乡村振兴，脱贫攻坚成效明显

坚持农村农业优先发展，促进一二三产业融合发展，兴旺农村产业，消除农村贫困，促进农民增收。

（一）加快实现乡村产业振兴。扎实推进葡萄全产业链创新示范项目建设，积极推动5平方公里核心区的水、电、路、林网等基础设施建设。加强5.3万亩千亿斤粮食和小型农田水利项目建设，实施节水灌溉工程，夯实农业发展基础。大力发展品牌农业，打造吴格庄寿桃、史格庄西兰花等10处千亩“一村一品”特色农业示范区，提升规模化、现代化经营水平。着力推广丽斌合作社土地托管服务、线上线下电商销售等先进经验，年内再增加土地托管5000亩，提高农业效益，长汀寨、任家院两村村民通过土地入股，获得丽斌合作社年终收益分红。

（二）推进乡村生态文明振兴。全力推进“乐在xx”在院上落户，通过打造姜家许旅游特色村、大好河山休闲旅游片区，加强美丽乡村示范村建设，推动乡村旅游开花结果，不断提升乡村面貌。抓好蟾公酒坊、鼎龙山庄民俗体验、花园头胶东抗战教育基地，搭建文化、民俗、电商、扶贫创业为一体的综合示范区。实施镇农田水利工程运营改革，坚持建管并重，提高基层水利管理水平。推进美丽乡村达标村创建，提高“五通十有”质量。加强环保问题整改，抓好污水管网管理运营，持续开展农村环境综合治理，保持良好生态。成功举办xx首届“四德”文化公益主题活动，积极培育文明乡风。依托居家养老服务中心，构建多层次养老保障体系，武备社区建成全市唯一的农村助老食堂并配备一处8亩无公害有机蔬菜种植基地，是青岛市2018年民生实办重点项目，将每天最多为150名老人提供就餐服务；

引进第三方服务机构，深化“一童一策·精准关爱”服务品牌建设，对全镇所有留守儿童实施常态化帮扶，保障留守儿童健康成长。

（三）完善基础设施建设。管好用好扶贫资金，建好扶贫项目。投入资金1070万元，开展镇驻地改造（三期）工程、光伏发电项目、镇综合服务中心和工业园基础设施配套建设，改善镇域环境，积蓄发展后劲。投入资金1000万元，新建武备幼儿园、改建院上中心幼儿园,改造3处农村薄弱学校；

投资300万元，实施院上中心卫生院达标建设；

投入资金1353万元为11个贫困（经济薄弱）村建设完成广场、办公场所、道路、电力等扶贫项目27个，每年可实现收益86.4万元，有效改善了村庄收益少的状况；

通过乡村振兴工作队、第一书记、企业等外联帮扶，争取资金2000多万元实施基础设施建设、教育、医疗、文化惠农等工程项目，改善了村庄面貌。

三、加强党的建设，凝聚干事创业力量

以党建工作为统领，全面推进“三化”建设和基层党建“五化”工作机制，用作风建设新成效凝聚发展新力量。

（一）推进“三化”（标准化、规范化、制度化）建设。为解决村庄管理混乱、机关干部涣散、工作业务不精等问题，树立“精准严实”的工作标准，梳理制定53类、89条工作标准，制定30余张工作流程图，进一步健全财务收支管理、请销假等24项工作制度，使各项工作有目标、可量化、可督办，有效解决“做什么”、“怎么做”以及“做得好”的问题，以完善规章推动各项工作有序开展，全面提升工作效能。深入实施党建“五化”机制，标准化建设、专业化教育、规范化管理、一体化服务、常态化考评等重点举措，着力提升政治领导力、工作执行力、廉洁免疫力、发展推动力、制度保障力，以“党建+”模式带动服务群众水平大幅提升。

（二）抓基层组织建设。抓好新一届村“两委”班子建设和农村党员队伍教育管理，筑牢乡村振兴战斗堡垒。新设立10个机关党小组和5个工作联络组，对主题党日、党费收缴等7项工作采取党小组负责制，提升党建工作效能。聘请农村退休老党员、离任老干部作为党建工作监督员，参与农村情况调研、信访积案化解等工作，壮大基层党建力量。配合我市“一馆六区”规划，全力打造花园头抗日纪念基地和王军光烈士纪念馆；

树立优秀党组织、优秀共产党员先进典型，建设毛家埠“理想信念教育实践基地”等党建示范点，以点带面，增强镇村干部创业干事激情和基层党组织执行力。

（三）狠抓作风建设。利用党员讲堂、基层走访等方式，机关干部人手一本《民情日志》深入村庄、企业一线调研，已开展扶贫、信访、村庄产业发展等专题走访活动5次，填写调查问卷910余份。全面落实从严治党责任，坚持抓早抓小，将纪律挺在前面。组织实施党风廉政建设“四个一”工程（一台戏、一长廊、一展览、一课堂）。开展村级财务管理审计第三方服务试点，规范财务监督管理，杜绝村级财务违法乱纪现象。

【篇三】

xx省xx县小伊乡党委立足万亩藕虾共作基地，更加注重“接二连三”，推动一二三产融合发展，健全完善“生产—加工—销售—观光”莲藕全产业链。二期规划正在有序实施，项目建成后，可提供低收入农户到藕虾共作项目区进行劳务，也可进园销售土特产；

每亩收益超过3000元。带动附近有劳动能力的低收入农户进园务工，同时经营者可提供租金用于低收入户进行分红，能够按期完成当年脱贫攻坚任务，能够更好地服务于本乡扶贫事业的发展，从而达到农业增效、农村增色、农民增收的效果。

小伊乡盐西村抓住全县旅游大发展的大环境、乡党委全力打造“市三星级农（渔）家乐”和“万亩藕虾共作产业园”契机，大力发展浅水藕套养龙虾规模化、产业化，成功举办首届“中国xx小伊荷花节”。在项目建设方面采取“政府引导、企业运作、农民参与、合作社支持”的方式，用工业化的管理理念发展现代农业。乡政府按照引进、示范、推广的思路，通过“公司＋园区＋农户”的模式，示范一个点，带动一大片，形成规模，引导和扶持农户自主经营，全面提供种苗、技术及销售支持。2017年，已培育出碧波山水农家院和佳荷山庄农家乐等两家市三星级农（渔）家乐。建成100亩荷花观赏休闲园、4公里荷花观赏环线，实际经营面积共达1200平方米的农（渔）家乐，并拥有上百个免费停车位，年接待游客量可达20万人次，预计年综合经营收入超过200万元，逐步形成以“赏荷花、钓龙虾、吃豆丹、住农家”的观光休闲农业。

整合帮扶资金、扶贫奖补资金、涉农资金，已完成碧波山水农家院、佳荷山庄农家乐以及200平米光伏发电站等项目建设。小伊乡藕虾共作产业园可吸纳低收入户到豆丹养殖项目区务工，更有效带动附近有劳动力的低收入户务工就业，促进低收入户增收脱贫。同时，经营者可提供租金用于低收入户分红，能够如期实现年初脱贫计划，项目建成后能够更好地服务于本乡扶贫事业的发展。2017年盐西村人均可支配收入近一万元，村集体收入也超过18万元。

【篇四】

穷家难当，一直是制约农村发展的“瓶颈”，过去，由于村两委“无钱办事”，导致基层村级党组织“有心无力”，破“茧”刻不容缓。近年来，xx县积极探索村级集体经济发展路径，引导村“两委”班子灵活运用“资源、资产、资金”三要素，通过土地流转、转变土地经营模式、入股龙头企业、合作社等方式，发展起了村集体产业，增加村集体收入，助力脱贫攻坚、实施乡村振兴战略。

培育农业主体“生血”创收入

距呼朔高速新店子出口大约6公里，就是呼和浩特市塞外桃园生态发展有限公司。天气渐冷，走进蔬菜大棚内，却是满眼的绿色，郁郁葱葱，黄瓜苗粗壮健硕，青菜叶嫩绿娇艳，生菜、西红柿……全然是一派南国世界，大棚另一侧则是xx县新店子镇4个行政村与塞外桃园生态发展有限公司合作建设的30座蔬菜大棚，也已初见规模。项目负责人高昌在高兴地介绍说：“这些大棚预计年底就可以建成并投入使用了，我们将引进新品种，种植绿色有机蔬菜及火龙果、毛桃等水果，有女神餐饮集团作为后盾，果蔬销路不是问题！明年5月份你们再来看我们的大棚！”而最让新店子镇一间房行政村村主任安利明欣慰的是，终于有机会一展身手了。“以前，村里没有集体经济，想办一点事情都难，前些日子，塞外桃园生态发展有限公司给我们村委会一次性入账14万多元，村里可以做很多事情。”一直在城里创业的他，看着自己的乡邻过着面朝黄土背朝天的贫苦生活，早想着为家乡做点事了，“经村委会组织村民大会商议，我们准备先给茶坊自然村打口井，先解决这个村吃水难的问题，然后借助县城里的区域旅游规划，依托‘圣山’‘茶马古道’等旅游资源，挖掘自己的‘佛爷沟’旅游品牌，让村民们搭上‘顺风车’，也能早日致富。”能让安利明有如此雄才胆略的是，一间房村积极探索“村两委＋企业＋村级集体经济”的发展模式，充分发挥龙头企业的优势，促进集体经济实力的增强，村委会的腰包也鼓了。今年，包括一间房村在内的草夭子、十一号、黑石兔4个行政村和呼和浩特市塞外桃园生态发展有限公司签订了企业加村委会整村推进扶贫项目协议书，企业将用630万扶贫资金建设30座果蔬大棚，每年按照扶贫资金7.2％的利润分红，协议签订18年，协议到期以后，果蔬大棚仍归村集体所有，在扶持壮大村集体经济的同时，还惠及整村推进村的465名贫困人口，切实解决村民出行难、饮水难、住房难等问题，贫困农户收入也随之增加。

引进企业实体“造血”增积累

龙头企业壮大村级集体经济，是xx县尝试的新路子，“今年，村里引进了扶贫项目xx正业农牧业发展有限公司，我家土地都流转了，我今年领了3年的土地流转金近1万元，等公司建成投产运营了，我家还能得到分红，不用操心，也不用出力，这样的好事情去哪里找？”xx县大红城乡榆树沟村贫困户张盘女老人高兴地说。大红城乡村级集体经济发展犹如源头活水，润透了山村内外。作为传统农业区，该乡农民收入结构一直十分单一，土地贫瘠，收入渠道狭窄，村级集体经济更是微乎其微。大红城乡因地制宜，精准施策，整合新红、马家夭、小缸房、三道营、骆驼沟5个整村推进项目村资金共560万元，打配机电井22眼，安装地埋管道15.2公里，架设低压线路370米，修防渗渠3.12公里，平整土地60多亩。同时剩余资金入股正大榆树沟生猪养殖基地，每个村拿出100万元和榆树沟1700万元的林地补偿款建1个养猪场，每年按10％的利润分红，每个村村级集体年收入10万元，榆树沟村年收入170万元，这样不仅解决了5个整村推进村基础设施建设，而且将剩余的资金帮助贫困户代缴合作医疗费用和生产生活费用，同时还实现村级集体经济“零”的突破。大红城乡榆树沟全村土地集中流转承包给xx正业农牧业发展有限公司，该公司计划投资3.4亿元开发建设现代农牧业“绿色发展”综合示范项目，其中生猪养殖基地项目建成后，将租赁给正大集团；

下一步，还将新建郑家3号正大养殖基地，对郑家3号、新红、樊家15号等村的土地，进行流转，继续投资入股分红。项目建成后，农户将通过劳动力转移、土地流转等增加收入，在家庭经营收入不断提高的同时，可为周边农民提供就业机会，带领更多农民脱贫致富。

盘活农民土地“活血”破瓶颈

发展壮大村级集体经济，既要施以外力，更要催生内力，找准增收路子，拓宽致富渠道，合力鼓起村级“钱袋子”。2015年，刚刚担任小林坝村村委会主任的王占云犯了愁，“传统农业是小林坝的主要产业，可是村民每年的收入少得可怜，除去种子化肥花销就所剩无几了，这样怎么能过上好日子呢？”穷则思变。小林坝村“两委”将发展作为头等大事，明确了通过发展集体经济实现强村富民的思路，但是怎样发展集体经济、发展什么产业、以什么来支撑发展？这些问题一直困扰着村干部。思路决定出路。带着这些问题，小林坝村“两委”组成发展集体经济专门小组，逐户走进群众家中，并召集老党员、老干部、村里的致富能人征求意见。几经努力，小林坝村最终确定以项目引领推动，走发展集约化、规模化种植，壮大集体经济强村富民。2016年1月，在流转了全村4200亩土地、完成固定投资520万元、配套机井30眼、把所有耕地全部改为滴灌后，xx大江高科专业合作社在小林坝成立了，这为小林坝全村227户、680多人吃下了“定心丸”。合作社以一亩耕地为一股进行入股，由合作社统一经营，如果经营收入每亩低于500元时，由组建的合作社——大江公司给农户补助500元／亩，如经营收入每亩高于500元，超出500元的部分由大江公司和农户按五五分成，保证农户每年每亩的收入不低于500元，村集体将分得收益的10％，今年已经有3万元入账。“今年种植葵花已经见了效益，村集体经济实现了‘零’的突破，明年，我们已经签订了协议，将与北京进出口公司合作，订单式种植洋葱，预计每亩收入达到6000多元，这将对发展壮大村集体经济发挥更大的作用。”王占云自信地说，“村民流转了土地不仅没有后顾之忧，而且还有了时间能出去打工，赚取额外的收入。”为扎实推进该项目实施，xx县委、县政府成立了以县长为组长的xx县发展农村集体经济协调推进组和相应工作机构，共召开了多次专项工作推进会。县委组织部牵头，对相关工作进行协调及安排部署，组织开展了全县村级集体“三资”情况、集体经济发展情况全面摸底排查，做到了底数清、情况明，指导各乡镇、村按照“一村一策”要求，制定相应的方案，同时以落实领导责任、强化组织引领、凝聚各方力量为举措，以坚持抓好考核监督为抓手，久久为功，持续推进村级集体经济更快更好发展。

截至日前，xx县整合各部门力量，形成发展村级集体经济的最大合力，对全县148个行政村村级集体经济全面完成“清零”目标，收入总额达到2546万元，其中，集体经济收入超过10万元以上的行政村有31个，超过50万元以上的行政村有10个，超过100万元以上的行政村达到8个。

【篇五】

为深入推进脱贫攻坚，xx省抚州市xx县以培强“国字号”校具产业、壮优“建昌帮”中医药产业、做大“分布式”光伏发电产业为核心，大力实施产业扶贫，不断加快新型工业化、农业现代化、电子信息化的进程，提升县域经济发展总体实力，加速全面建成小康新xx步伐。

一是培强“国字号”校具产业。xx坚持政府引导、农民主体、民企帮扶、社会参与，实现政府扶贫、社会扶贫和贫困群众自力更生脱贫有机结合。该县出台了《xx县校具企业结对帮扶经济薄弱村、贫困户精准扶贫行动实施方案》，采取“一帮一”“一帮多”“多帮一”等形式，组织100多家校具企业结对帮扶100户以上贫困户，通过主动与贫困户签订《精准扶贫行动协议书》，加大对贫困户实用技能培训力度，安排贫困户就近就业，并积极参与赈灾、敬老、助学、扶弱等活动。目前，该县120多家校具企业积极结对帮扶，带动了周边群众1万余人创业，安排贫困户就业300余人，实现80多户成功脱贫。

二是壮优“建昌帮”中药材产业。xx利用生物资源丰富、生态环境良好的独厚优势，把中药材产业作为精准脱贫的战略性产业，大力实施“建昌帮”中医药重振计划，为脱贫攻坚闯出一条新路。该县出台了《xx县中药材产业发展实施意见》，并设立了5000万元发展基金，积极引导贫困户参与种植，加大对中药材种植贫困户的扶持力度，通过奖补的方式，给予贫困种植户每亩2000元的补助，无偿提供技术服务，并按市场价提供优质种苗和回收产品。目前，该县中医药产业示范园区通过“企业＋合作社＋基地＋农户”等模式，带动周边农户800户3200人参与中药材种植，人均年收入达1万元以上，其中230户贫困户760人实现脱贫。

三是做大“分布式”光伏产业。xx坚持把做大“分布式”光伏产业作为实施精准扶贫、精准脱贫的一项重要举措。该县成立了光伏产业扶贫工作领导小组，印发了《xx县光伏产业扶贫行动实施办法》，根据乡镇、村及贫困户积极程度，按省定指标分批分步实施，对积极性高的严格按照申请、评议、初选、审核、公示、逐户调查、复核等程序优先安排落实光伏产业扶贫到户。同时，投资700万元，在全县10个贫困村成立了光伏产业专业合作社，新建了10个村级光伏电站。目前，该县光伏产业扶贫工作已取得了阶段性成效，10座村级光伏电站已全部通过了验收，并网发电，惠及贫困户217户669人。

【篇六】

今年来，xx省xx水族自治县突出党建引领作用，坚持“三点发力”，不断夯实基层基础，推动党建与脱贫攻坚深度融合、互促共进。

完善体制机制，明确职责添活力。成立县脱贫攻坚指挥部，由县委书记和县长任指挥长，对全县脱贫攻坚工作负总责。下设8个工作专班，每个工作专班由一名县级领导负责，从相关职能部门抽调97名干部全脱产驻组开展工作。整合组建镇（街道）精准扶贫工作站和各村精准扶贫作战室，形成三级联动、上下贯通的工作体系。制定下发《xx水族自治县贫困村脱贫攻坚责任包保方案》《xx水族自治县深度贫困村脱贫出列激励和问责办法》《xx水族自治县抓党建促脱贫攻坚十项行动计划清单》，切实把责任分解到位，落实到人。围绕脱贫攻坚谋划推动，持续用力，抓工作部署推进，抓帮扶干部指导，抓资源力量整合，推动脱贫攻坚不断取得新成效。

选优配强领头人，激活队伍强动力。开展村党组织书记集中排查调整工作，采取“六二三”工作法，对全县村党组织书记进行全覆盖排查，现已完成全县91个村党组织书记排查调整工作，共调整不胜任工作村党组织书记28人，确保每个村党组织书记都能带头驻村开展工作，从村级致富带头人、知识青年、优秀现任村干部中选任7人到村党组织书记岗位，由镇（街道）下派到村任党支部书记15人，使他们在脱贫攻坚一线大展身手、增长才干。目前建有村级后备干部库431人。

强化素质提升，深化认识提能力。举办了全县村级干部轮训班，举办4次村干任职培训，并将党组织书记、村委会主任教育培训经费纳入县级财政预算，从县级留存党费中拿出一部分，用于贫困村党组织书记培训工作，进一步强化素质的提升。依托村级脱贫攻坚夜校，根据群众农业生产和创业致富的需求，围绕县内外用工市场需求和县域内产业发展需要，以68个深度贫困村为重点，有步骤、有计划地开展种养殖技术、马尾绣制作、电焊、厨师等各类培训，讲授实用农业常识和外出务工实用技能技术知识，全县共完成农村建档立卡贫困劳动力全员培训2613人，占计划任务数2845人的91.84％。

【篇七】

当前正值脱贫攻坚决战决胜同步小康关键时期，为切实提高基层扶贫一线服务能力，解决乡镇“七所八站”设置过细、人员分散、力量不足等难题，xx省xx水族自治县积极探索组建乡镇站所合署办公新模式，进一步优化乡镇机构编制资源配置，让乡镇各办事机构之间的工作衔接更加紧密，形成了集中协调运转的大格局，为全县打好打赢脱贫攻坚战，实现全面小康提供组织机构和人力资源保障。

优化机构配置，提高为民办事效率。按照职能相近、业务相通、工作联系密切的原则，对镇（街道）党政办事机构、所属事业单位、县直部门派驻乡镇机构进行整合，实行“统一组织领导、相对集中办公”的工作机制，组建“两办三中心”，即：党政综合办公室、卫生计生办公室、社会管理服务中心、脱贫攻坚服务中心、综合执法服务中心，为镇（街道）党（工）委、政府（办事处）综合协调办事机构。“两办三中心”不列入机构序列、不单独核定编制和职数，仅作为非常设综合协调办事机构，进行实体化运作，对外联系业务工作仍按照原单位名称开展。

强化岗位职责，提高干部综合能力。整合后的“两办三中心”，将25个机构整合为5个，将25个机构人员编制实行统筹管理，分类管理，压缩管理层级，集中发挥优势，明确分工责任，形成合力，打破1人1岗到1人多岗的角色转换，进一步转变服务观念，提高管理服务水平，发挥“一岗多责、一人多能”作用，除精通本职工作外，还要熟悉和会办1—2项其他业务，促进多岗历练，培养多面手，有效地弥补乡镇站所单打独斗、人员不足的难题。

深化扩权强镇，助力脱贫攻坚。组建“两办三中心”后，通过深化扩权强镇改革，赋予乡镇一定的人权和财权，提升乡镇综合管理能力。从2018年起，纳入整合的县直部门派驻乡镇机构人员公用经费全部划拨到乡镇统筹使用，个人考核以乡镇考核为主，同时须征求县直部门意见进行综合权衡。通过明确权责，细化工作分工，扩大乡镇党委政府管理权限，提升乡镇脱贫攻坚关键时期统筹协调能力，为加快推进全县脱贫攻坚注入一剂良方。

【篇八】

xx省xx县开展村（社区）干部和致富带头人“双培养”（即把村社区干部培养成致富带头人、把致富带头人培养成村社区干部）工作，提高村（社区）干部队伍带头致富和带领群众共同致富的本领，丰富基层干部来源，提升村（社区）干部队伍整体素质，为脱贫攻坚保驾护航。

建台账、强基础，拓宽村级干部渠道。通过深入调查摸底，盘活家底，摸清全县基层的致富带头人，对村（社区）干部队伍进行一次分析研判，认真分析梳理，建立创业致富带头人台账和优秀村（社区）干部台账，把符合条件的100余名村（社区）干部和70余名致富带头人纳入台账进行跟踪培养，增强基层工作力量，夯实发展创业基础，拓宽基层干部来源渠道。坚持能人治村、能人兴村，通过“双培养”工作，切实提升村（社区）干部推动发展、服务发展、引领发展的能力，为推动农村经济社会发展和打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。

重管理、提素质，发挥示范引领作用。管理突出针对性、实效性。坚持“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，结合脱贫攻坚工作需要，突出致富带富能力提升，重点针对政策理论、现代农业、市场经济、法律法规、实用技术、民主管理等方面存在的不足，科学设置培训菜单，通过轮训的方式，开展2场精准化培训，使30个乡镇（街道）的200余名村（社区）干部受益，综合素质进一步得到提高。通过开展“提高自身致富能力、提高带领群众致富能力”的“双提高”活动，致富带头人和村（社区）干部创办或协办了19个示范基地、17个示范项目，创造80余个工作岗位。xx县将“双培养”对象的信息、技术优势，转化为资源优势，对参与对象、示范内容、发展规模、经济效益等进行挂牌公示，充分发挥典型示范作用，通过多种形式发展农村经济，辐射带动500余名贫困群众发展致富。

搭平台、聚资源，带领群众脱贫致富。通过“红色信贷”“贷免扶补”“股份合作”等平台，汇集资金和资源，支持“双培养”对象创办农村小微企业、发展村级集体经济，带领群众脱贫致富。发放3000万元党员致富贷款，为带头创业致富的人员提供必要的资金和条件，切实解决农村党员群众创业致富无门路、发展产业无资金、申请贷款无抵押的“三无”难题。不断改善农村基础条件、优化市场环境，鼓励“双培养”对象创办农村专业合作社，开创电商平台，创办小微企业。发挥“双培养”对象致富带富能力，运用土地资源型、资本运营型、产业带动型、资源开发型、项目引进型、有偿服务型、电子商务型等多种发展模式发展壮大村级集体经济。截止到目前，纳入“双培养”的村（社区）干部和致富带头人共结对帮扶200余户，800余人顺利脱贫。