第一篇:教育局各科室三月份工作总结和四月份工作计划
教育局各科室三月份工作总结和四月份工作计划
2010年3月23日
三月份工作:
1.下发2010年教育督导工作计划,督学人员业务培训
2.开展“做四好少年”学雷锋主题日活动。
3.印发《关于在全区教育系统开展“我为提速做什么”大讨论活动的安排意见》。
4.新学期视导;研究并下发中考奖励方案; 5.知行中国小学班主任表彰大会;
6.落实综合实践基地教师安排相关内容会议; 7.我爱我的祖国征文活动发书收钱颁证书; 8.召开体育加试、指标到校、素质教育专门会议。
9.办理医疗保险、工资关系34人职称办证、备案及工资兑现。教龄审批238人。10.进行了教职工全口径平均工资测算,平均工资大约2721元。
11.对20所学校的师资队伍建设和人事工作管理进行调研对做好义务教育学校绩效工资工作进行了宣传。12.下发了《关于贯彻落实省学校安全工作电视会议精神做好学校安全工作的通知》 13.对全区中小学校园及校舍建筑等进行了安全隐患排查,14.督促指导了学校开展“安全教育月”、“安全教育日”的宣传教育活动。计划
1.进行学校体育、卫生工作及初中控辍保学工作复查及指导.2.迎接市对县区教育工作考核评估。
3.落实区纪检工作会议精神,制定工作要点 4.研究干训、完善民主党派人员信息 5.入党积极分子考试、制定统战工作要点 6.参加全市先进党组织和先进个人评选工作7.参加全市教导主任培训班
8.继续中学视导;.综合实践活动备课情况检查; 9.北台小学视导;核实学籍;幼儿园二次注册归档; 10.理化英加试筹备;体育加试筹备;.市德育现场会筹备。11.指标到校核实;拟定小学招生计划。
12.拟定今年校舍维修计划。大官小学扩建教学楼的设计、选址等前期手续工作。44中及45中翻建工程进入主体施工。13.2010年职称评审前准备工作。
14.继续加大义务教育学校绩效工资宣传力度,确保该项工作顺利实施。
15根据区人力资源和社会保障局《关于全区行政机关公务员基本功训练工作方案》文件精神,开展教育局公务员基本功训练工作。
16.协调、督促安全除患的整改落实。
17.督查学校食品卫生安全、预防春季易发性传染性疾病。
第二篇:三月份工作总结和四月份工作计划
工程部三月份工作总结
三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期,工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门,无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定,人员少,室外条件艰苦等重重困难,完成了对设备设施检修的多项重点工作,具体如下:1、2、3、4、5、6、7、8、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实; 完成三楼餐厅后厨的货架制作;
配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2010年检; 制作出了酒店水、电、气、暖节能规范; 对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理;
联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修; 配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理;
对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方;
9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品;
10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机;
11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修;
12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装;
13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修;
14、对有线电视中央3、5、6、8套进行缴费并恢复收看;
15、对员工餐厅围墙进行突击恢复;
做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。严格控制能源消耗,把节能降耗落到实处。
第三篇:三月份工作总结和四月份工作计划
三月份工作总结和四月份工作计划
三月四日从徐州出来到三月三十一日在四川工作了将近一个的时间,这一个月主要是针对高速和一级公路进行工作跟进和推广,其中近期有需求的客户是三射路和巴达高速24标的客户。由于各方面的原因没有完成订单,自己在这两个项目上也做了分析和反馈:把握的信息不准,项目上的价格较低,利润不大。
四月份的工作主要针对乐自高速的2标和3标,南大梁高速的1标进行跟进,争取能完成一个订单。
第四篇:三月份工作总结及四月份工作计划
通风部三月份工作总结及
四月份工作计划
通风部
二〇一三年七月十二日
通风部三月份工作总结及
四月份工作计划
签批人:陈 朝
“一通三防”工作是煤矿安全生产的重中之重,贯彻落实《煤矿通风安全质量标准》标准,加大隐患专项排查整改力度,加强“一通三防”管理。通风部三月份在“一通三防”工作中结合工作实际,认真查隐患、抓落实,切实按照计划实施,做到通风系统合理、风量供给充足、通风设施完好。
通风部三月份工作总结:
一、通风方面:
1、每周定期一次的全井测风工作。
2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查,并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。
3、按要求做好月度通风、瓦斯报表,并报批。
4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料,进行监督、督促、落实构筑及维修情况。
5、全力做好+735巷道贯通前的准备工作,编制、报批贯通方案,合理实施调配风。监督督促落实贯通方案的实施。
6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作,发现问题及时提出整改意见。
二、防瓦斯方面:
1、及时编制+600、+735、+708、+772加补钻孔设计,并适时督促、监察施工情况。
2、两采煤工作面瓦斯治理措施落实情况的盯防,及时督促西区瓦斯抽放的实施。
3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。
4、督促+708钻孔的实施工作。
5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。
三、防灭火方面:
1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理,并上图上表,绘制曲线图。
2、对各个地点的气体进行取样分析总汇,上图上表进行分析。
3、两采面防火措施落实情况进行抽检。
4、编制消防战备库管理规定。
5、完善+858采面一氧化碳治理措施。
四、防尘方面:
1、编制矿井捕尘网、自动喷雾构筑设计、管理规定,督促相关连队建立。保证使用正常可靠灵敏。
2、排查隔爆水袋建立情况,要求全断面、水量充足。
3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。
4、监督落实《大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定》。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。
五、防突方面:
1、编制2010年掘进工作面防治煤与瓦斯突出总结及分析。
2、完善防突员管理规定及日常管理规范,确保防突员防突预测(效检)数据的准确真实和防突员预测(效检)工作的及时到位。
3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料,适时补充资料。
4、探索及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。
5、编制防突培训计划。
6、编制避难仓购置方案。
六、安全监察:
1、部长、副部长按照公司排班要求,正常下井值班。
2、按规定参加二、四安全检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。
3、晨会、公司安全例会对部室要求的工作及时安排落实,经常和相关连队沟通,指导相关工作。
4、部室人员全面排查井下隐患,下达3份隐患整改通知书,及时监督、落实整改情况。
七、材料管理
1、每周定期排查井下材料使用、堆放情况,发现问题及时纠正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查,督促连队整改。
2、严把材料审批关,杜绝超材料审批现象。
3、严格按照公司要求监督连队材料使用,控制连队使用的材料消耗。
八、其他:
1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔,确保各钻孔能够严格按照设计参数施工,保证其抽放效果。
2、全力完善质量标准化资料建设,迎接上级的检查。
3、配合公司“6S”工作的开展。
4、按时参加公司组织的学习。
5、认真完成公司领导安排的各项临时性工作。通风部四月份工作计划:
一、通风方面:
1、每周定期一次的全井测风工作。
2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查,并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。
3、按要求做好月通风、瓦斯报表,并报批。
4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料,进行监督、督促、落实构筑及维修情况。
5、认真做好采面、掘面防灭火、防治瓦斯相关工作,严格监督、督促、落实采面、掘面防灭火、防治瓦斯措施。
6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作,发现问题及时提出整改意见。
二、防瓦斯方面:
1、按照+600、+735、+708、+772钻孔设计,适时督促、监察施工情况。
2、节假日期间,严格两采煤工作面瓦斯治理措施落实情况的盯防。
3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。
4、督促+708钻孔的实施工作。全力开展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工,保证在规定时间内完成。
5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。
6、将全矿井钻孔现场施工情况上图上表,便于瓦斯治理工作的顺利、有效的开展。
三、防灭火方面:
1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理,并上图上表,绘制曲线图。
2、对各个地点的气体进行取样分析总汇,上图上表进行分析。
3、加强两采面防火措施落实情况的抽检。
四、防尘方面:
1、督促相关连队建立完善捕尘网、自动喷雾。保证使用正常可靠灵敏。
2、排查隔爆水袋建立情况,要求全断面、水量充足。
3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。
4、监督落实《大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定》。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。
五、防突方面:
1、编制完善2011年掘进工作面防治煤与瓦斯突出钻孔计划。
2、完善防突员管理规定及日常管理规范,确保防突员防突预测(效检)数据的准确真实和防突员预测(效检)工作的及时到位。
3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料,适时补充资料。
4、探索及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。
5、实施防突培训计划,实现全员100%培训。
六、安全监察:
1、部长、副部长按照公司排班要求,正常下井值班。
2、按规定参加二、四安全检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。
3、晨会、公司安全例会对部室要求的工作及时安排落实,经常和相关连队沟通,指导相关工作。
4、部室人员全面排查井下隐患,下达3份隐患整改通知书,及时监督、落实整改情况。
七、材料管理
1、每周定期排查井下材料使用、堆放情况,发现问题及时纠正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查,督促连队整改。
2、严把材料审批关,杜绝超材料审批现象。
3、严格按照公司要求监督连队材料使用,控制连队使用的材料消耗。
八、其他:
1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔,确保各钻孔能够严格按照设计参数施工,保证其抽放效果。
2、全力准备质量标准化验收相关资料。
3、配合公司“6S”工作的开展。
4、按时参加公司组织的学习。
5、认真完成公司领导安排的各项临时性工作。
通风部
二〇一三年七月十二日
第五篇:根据各科室护士长三月份工作总结
根据各科室护士长三月份工作总结
一、护理部对各科室护理工作进行全面检查完成情况
二、对患者进行一次反馈调查
1、妇科:抽查护士交班本书写情况,字迹清晰,能用专业术语交待患者的各种护理及发生病情变化。
2、一日一清单是7:30分—8:00分发放,回访333病室患者,唐海丹,经患者反馈说护士服务态度和蔼可亲,待患者如亲,能按时发放费用清单。
3、出入院须知,告知家属签字书以完善使用。
4、婴儿护理告知书以健全正在使用中。
5、各种告知书的使用,能解决护患纠纷的发生。
6、识别患者身份手腕带已在临床使用。
护理部总结:这次检查妇科从护理方面做的很完善,达标率为90%以上,希望今后在术后护理告知中加强学习与指导患者。
门诊:
1、销毁记录本能按正规记录
2、在技术操作中能按无菌操作完成工作
3、有菌无菌能分开处理
4、疫苗接种能按时完成5、一次性输液器没及时毁形处理
护理部总结:通过这次检查门诊工作进步很大,预防接种工作能按规定正常进行,希望在今后工作中加强科室管理,对一次性物品严格执行消毒毁形处理。
内二科:
1、对应护士长工作总结,抽查护士交班本书写。
2、抽查一日一清单,每日7:30分早会后发放,回访441室,张国志家属,家属表
示对内二科护士工作服务态度非常的满意,发放清单看的很清楚,能放心消费,还表示说内二科护士长经常巡视病人。
3、识别患者身份手腕带已在临床使用
护理部总结:在抽查中内二科443室收入一名心肌梗塞患者,医护人员立即投入抢救工作中。内一科:对照护士长的总结检查,病历书写个别有不规范的地方,交班本有涂改现象。内一科护士工作服态度热情,一日一清单发放有序使患者满意,医患人员在抢救患
者过程中能体现出医护人员的抢救技术非常熟练,体现出团队的凝聚力。每周按时讲课并有考试卷。
儿科:
1、在人员少工作繁忙中能完成交接班书写,病室管理非常有景有条,清单发放很好,没有以清单发放不明而导致纠纷。
2、每一位护士工作强度很大,但他们都能不休息,按时完成各项护理工作,考试成绩名列前茅。
外科:
1、亲情服务方便患者引流管挂钩已在临床使用。
2、护患沟通做到非常好。
3、积极参加护理部组织的考试,成绩很理想。
4、每日清单,发放时间早7:30分发放,收到满意效果。
5、对急诊急救方面有了很大提高,每位护士都能都能在护士长领导下虚心学习,不
断提高,起到了真正为就诊患者服务,回访409室王德珍,患者亲自说,外科护士服务态度非常好也非常满意,一日一清单早7:30发放到患者手中,特别护士长经常带领护士到病房看患者,问一些需要帮助的问题,为患者提供帮助。
6、识别患者身份手腕已在临床使用,收到良好的评价。