益华召开全体员工季度总结大会(修订版)

第一篇：益华召开全体员工季度总结大会(修订版)

益华召开秋季员工大会

2011年10月21日晚7点，益华市场管理有限公司秋季员工大会在三首振奋人心的军歌声中拉开帷幕。

本次员工季度总结大会由行政人事李经理主持。大会伊始，李经理简明扼要地对目前市场内外部环境做了分析，明确指出提升市场竞争力的重要因素乃是练好内功，规范公司各项规章制度，并坚持持续改变，提升服务意识，端正工作态度，加强责任心。

随后市场运营总监谭总做了益华市场本年度前三个季度的工作报告，报告指出了工作中存在的一些问题，5S管理的落实情况、以及服务态度、沟通意识等情况，他强调，在本年度最后一个季度里，公司各部门要根据年初所定各项指标，检查指标的落实情况和进度，根据实际情况进一步制定补充工作计划，确保年度指标的落实。其中，谭总重点谈到了节能节约，提升服务水平，以及做好明年计划、预算工作。接着谭总在本次大会上着重表扬了深受商户认可和赞扬的陈粤京同事，他指出：陈粤京无论是在工作态度、执行力、服务意识、沟通反馈等方面都有非常出色的表现，我们要以人为镜，取人之长，补己之短，不断完善自我，提升自身综合素质和各项能力。

经谭总推荐，陈粤京上台发表了工作感言，分享了自己的工作经验，从生命意义的大局观思考了认真踏实工作的重要性和必要性，“从工作中找乐趣，在奉献中找价值”是他的工作秘诀和动力源泉。陈粤经的分享让益华员工收益颇深，演讲完毕时台下全体员工早已掌声响起，表示出了由衷的尊重和称赞。

大会的第三项，财务部尹经理做了公司2011年前三个季度指标完成情况的报告，对公司各项收支做了详细的分析，她还指出有增加收入空间和节省开支的各要点环节及相关工作。大会的重点环节，蒋总指出并分析了本次会议的主题“严于律己强化执行提升服务珍惜荣誉”。蒋总指出：

——严于律己，必须做到心态平衡，不能光盯住他人的不足，掩盖自己的短处；针对不该做的事，要保证不做第一次；要学会审视自己，经常自省、自察，只有自知自明才能时刻提醒自己并去改正自己；

——强化执行：蒋总从高层、中层及员工三方面分析了强化执行及提升执行的关键因素，并针对中高低各层面如何提升执行做了详细的分析。

——提升服务：关键在于提升服务意识，提升服务意识关键在于端正工作态度，只有在开心工作时，您的服务才是最好的，只有把工作当成自己的是来做和是自己学习进步的平台事才会开心；

——珍惜荣誉：在谈到这方面时，蒋总表示，珍惜前人及自己留下的果实是集体荣誉感组成的一部分，大家要时刻珍惜集体荣誉，珍惜公司取得的成绩并加以扩大。

蒋总的讲话和分析涉及到生活、工作、做人等方面，使我们全体益华人受益颇深，也使我们在精神上接受了一次洗礼，我们相信，经过这次教育，在今后的工作和生活，我们益华人思路会更清晰，进步会更快！

大会在严肃、激情、温馨的气氛中进行，领导的讲话和同事的分享激起了全体益华人的热血和责任心，一个个踌躇满志，在心中暗暗下了努力地决心。经过这次大会，所有人心中已经有了一把衡量自身工作标准的尺子，竭尽全力地把自己的工作落实到位。本次全体员工总结大会意义非凡，它让懵懂走向成熟，让成熟走向睿智，让睿智变得更加睿智！当晚，陈粤京被公司评为“商户最满意员工”奖，会议的最后一个环节，公司总经理蒋豪和财务经理隆重的为陈粤京同事颁发了荣誉证书和奖金。大会在“团结就是力量”的慷慨音乐声中结束！我们相信，提升自我素质创建优质服务水平，下个季度，我们会更好，下个财年，我们将做得更出色！

第二篇：环城召开2013全体职工大会

枣阳市环城畜牧兽医服务中心召开2013全体职工大会

————赵天峰/陈倩

3月8日，环城畜牧兽医服务中心在中心会议室召开2013全体职工大会，会议由中心主任赵天峰同志主持，全体在职职工均到场参加。

会议上，赵天峰主任首先对2012年的畜牧工作及工作成绩作了简短的总结和汇报，并对2013年的工作做了如下几点的详细安排：

1、重新调整包村协防员的工作区域，拓宽其服务领域和服务对象，强调服务范围扩大的同时必须增强责任心。

2、将现有的人员进行重新的分工安排。

3、春防工作，赵主任指出要提高服务意识和责任意识，禁止委托村委代发现象；此外免疫档案填写五签字必须到位，缺一不可；六种强制免疫密度确保达到100%。

4、规范养殖场管理、签订防疫责任书，对养殖档案和瘦肉精坚持不定期检查及全年监控。

5、团结一致、齐心协力，为争创畜牧强市尽职尽责。

随后，对2012考核合格的协防员下发聘书，并签订2013责任状。本次责任状，除了明确协防员的职能职责，加大了以奖为主的考核力度，充分调动了协防员的积极性。

最后，会议在一片掌声中圆满结束。

第三篇：第一次全体员工大会

第一次全体员工大会

各位员工、各位主管：

今天召开全体员工第一次大会。酒店经过四个多月的装修建设和各项设施配备，到目前为至，已基本具备了营业的基础条件，同时经过招聘，各业务主管、厨房、餐饮、财务、客房、保安、商务营销等服务人员也基本到位，也具备了营业的人力条件。在此，我对各位员工及各层主管来本店一块合作共事表示热烈的欢迎。同时，在此前的装修建设过程中和这几天的卫生清理中，大家都付出了一定的辛勤努力，出了力、流了汗，我对大家表示衷心的慰问和感谢！

今天大家集中在一起开会，我先向大家作以有关介绍，本人王晓勇，本店总经理;办公室总管：成拴雄先生，原县土地局局长，具有一定的社会阅历和从政从企经验；餐饮部经理：高丽女士;客房部经理:任娜女士；厨师长：

先生；会计兼库管：王百亚女士；营销部：马惠茹、刘兰兰。今后各范围的具体事务分别由他们负责，员工有事就与各自主管联系。

目前，虽然基本具备了营业条件，但要达到标准化要求，还有一定的差距，按照预定，我们在本月20号到26号一连几天都有承办宴席的任务，这两天的任务还很艰巨，现在我对各部门今后的工作和职责及员工纪律提出下列要求和希望，会后各部门主管与经理还要根据各自的任务提出具体要求。

一、办公室 ①尽快参照有关酒店的管理经验，制定出酒店的总体管理方案，协助各部门制定各自的职责和管理方案。

②联系办理有关酒店的各种手续。

③尽快把部门经理、主管及员工的电话号码制出表格发放，便于互相联系。

④做好社会有关方面的接待等。

二、客户部

①做好卫生工作，客房和会议室及公共场所始终保持干净整洁。②提高服务质量，热情待客，服务周到。③制定客房部管理制度和卫生保洁制度。④健全客房用品发放、领取制度。

三、餐饮部

①搞好餐厅卫生工作，做到餐桌、地面干净卫生。②合理安排，调配人员，保证及时到位。③餐饮经理有调动各部门服务人员的权利。

④前台接待要注意礼貌待人，接听电话和订餐要精确仔细。⑤餐厅与厨房要及时衔接沟通，要相互配合。

四、厨房

①坚决杜绝原材料浪费。

②每天下午要向采购报出第二天需要采购的项目、数量。③做好厨房卫生，达到主管部门要求的标准。

④保证饭菜质量，使客人满意，要不断改进，不断提高。

五、库管会计

①保证各部门所需材料的及时供应。②健全报表制度，进出要有明细帐目。③做好员工的工资发放。④各部门的收支报表。

六、保安 ①做好安全工作。

②搞好车辆进出疏导和停放。

七、前台收银

①帐目要清晰，每项收入要有纪录在电脑中。②加强道德修养，如实收银和交帐。

八、员工纪律

各部门制定出员工纪律制度，要严格要求，确保员工的安全和生活。对各部门的要求就大体讲这些，随后还要出台具体的管理制度和相关措施。总体来讲，华辕大酒店在过去的多年经营中是不理想的或者说是失败的。我们要深刻汲取过去的教训，今后的华辕不是过去的华辕，各项管理都要正规，各业务主管要切实负起责任，勇于承担责任，加强内部管理，各位员工要加强自己的使命感和责任感，服从各主管的分配和领导，做好自己的本职工作，希望大家密切配合，团结协作，以诚实做事，以诚信创业，争创酒店的新辉煌。

第四篇：全体员工大会发言稿

全体员工大会发言稿

各位亲爱的家人大家晚上好！

今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声、、、、谢谢大家！

感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家！把三遍最热力的掌声送给优秀的自己、、、xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评，当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的、、、大家都知道服务行业竞争很大，我们要在同行业中立于不败之地，哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索，在战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存的五个条件，它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基础。信是企业存亡的最基本因素，失信于天下必亡国，失信于客户，企业谈何能发展！名是企业的名声，声名狼藉必不长久，人过留名，雁过留声，我们树立的是xx保健的声誉！亲即/是人心，我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台！财是社会存在的物质基础，也是企业存在和拼搏的目的！功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑、疑人不用，给你们发挥才能的机会，只要你们可以，xx保健的明天将由你们领导。

作为xx保健运营管理者我深知自己肩负的重担和使命，但是困难与希望同在，在站的你们是支撑xx保健存在并运作的信心和源泉，面对挑战，面对困难、我坚信只要有在站的家人们的支持，不断的努力、不断的付出xx保健一定能发扬光大。

第五篇：全体员工大会会议纪要

全体员工大会

会 议 纪 要

为积极推进XXX建设步伐，XXX年X月XX日X午，公司召开第X次全体员工大会，XXX董事长主持，公司全体人员参加了会议。会上XX副董事长（总经理）就公司发展作重要讲话，并与大家研究讨论在新形势下XXX建设急需进一步开展的工作。现将会议纪要如下：

一、公布X月X日公司董事会会议议定《岗位人员名单（暂行）》。

二、展示公司组织架构图及各部门岗位职责图。

三、宣布公司考勤制度及人事管理体制，费用报销程序等。

四、议定每周一上午为公司办公例会时间（部门负责人参加）。

1作《员工建设书》，提出对公司的全面分析与见解，下周五、要求全体员工：○2提交个人简历及身份证复印件，于下周五前交总经办建立人事档一交总经理；○案。

六、总经办于下周一前完成：各部门公章刻制及编制公章管理细则，移交所属部门经理保管使用并签定责任书。

七、建议公司所属各部门尽快实行信息互通机制，并及时汇总上报公司高管层。

八、总务部需尽快完善库管办硬软件设施，以早日投入使用。

九、请拓展部配合总经办完成《员工手册（附：员工通讯录）》编制。

与会同志一致表示：当前，XX建设已进入攻坚阶段，我们要积极高效地完成公司各项工作布署，精心组织，高度负责，为早日完成XX建设、促进地方经济发展作出新贡献！

XXX公司 XXX