行动管理心得

第一篇：行动管理心得

行动管理学习体会

书上说“有什么样的思维和行动，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。”五项管理中，最让我深有体会的，就是对行动的管理，因为行动是成功的过程，通过高效的行动管理能使我们的工作和生活条理清晰、目标明确，合理的安排每一天的工作；分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把所有的热情和努力集中到今天的工作上，做到今日事今日毕。

人生没有太多的机会，不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！人都有惰性，遇到困难为自己找不同的借口去推托，最终不了了之。有名谚语说得好：“一天到晚只会希望的人，便是没有希望之人”，也就是说“你的梦想只有当你付出实际工作的努力时，才能得以实现”。一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。

另一方面，内心充满坚持到底的信念，当我们能锲而不舍时，我们的梦想就能成真。成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，大多数人拥有比实际应用更多的才能，但因时间观念薄弱，信心不足，不够

乐观，不够认真等原因，而阻挡了原本属于我们的成功之路，所以，我们要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进！

学习了《五项管理》，对我的影响很大，它为我指明了通向成功的方向，字里行间深受启发。同时，对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中，我要时刻运用进去，并养成习惯。从现在做起，从每天的工作做起，随身携带一本本子把自己目标分解并写下来，随时把自己的想法记录下来，并且利用记录不断的提醒自己去完成它。我相信，我一定会为天明的发展做出贡献！

第二篇：高效绩效人士五项行动管理心得

如何成为高绩效人士

有幸得《高绩效人士的五项管理》一阅，如获至宝，连忙认真仔细汲取精神食粮，读完了一遍连忙又再读一遍，深感李践老师讲的太好了！他用切身体会指导我们如何做一个高绩效的人，如何成为一个成功的人。我想一个人如果能够不折不扣的按照李践老师的方法坚定不移地执行下去，想不成功都不可能。下面就我从书中得到的体会与大家共勉：

一、心态管理在五项管理中我觉得心态的管理最重要，能力再强，心态不好是做不好事情的，人们常说态度决定一切。工作中更是如此，用积极上进的心态去处理事务，再困难的事也会把他当作一次自我提高的机会。心态消极，悲观失望，没有一个乐观向上的心态很难获取成功。尤其是我们的领导岗位人员一定要成为心态积极的榜样，你的士气直接影响到你团队人员的斗志，当你的心态等于十分，那其他人至少也是五分、六分以上，那样你的团队是个有战斗力的群体；如果你的心态零分，那你整个团队基本是一盘散沙。就像一九二七年国民大革命失败以后，革命的主观力量仅剩下一点小小的力量，党内人士士气十分低落，就连名将林彪也对“红旗能打多久”产生了疑问，面对一片质疑声，毛泽东以一篇《星星之火，可以燎原》在那时安定了不知多少党内的同志，使他们看到了希望，鼓舞了士气，战胜了一个又一个困难，取得了一个接一个的胜利。同样面对当前公司零件加工经常脱期的困境时，作为我们每个部门的负责人不能悲观消极，动摇必胜的信念，而是应该群策群力出主意想办法，鼓舞士气，用行动去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。我们每一个普通员工也要有这种积极的心态，去完成自己的本职工作。

二、目标管理人之所以伟大是因为目标伟大。有些人之所以能取得成功，也是因为他们有明确的目标。人生好比在大海上航行，没有方向，是到达不了成功的彼岸的。我们要展望未来，敢于定制目标，敢于梦想，如果你对想飞多高、飞多远想都不敢想，那你一定是没有斗志的人，就更别说实现目标了。当然我们有目标、有理想，还需回到当下，清醒分析你的起点在哪里？你的优劣势是什么？你要学习什么？你要提升什么？你要用什么方法才能达到你对目标？以终为始，倒推分解总目标到阶段目标。按照李践老师讲的倒推分解：六十岁，……..，一个月，一周一天层层分解，一旦定下目标就要全力以赴去完成。读到此段对我震撼很大，认真反省我的过去，决定从即刻起一定要做到头一天晚上设定明日的目标；上周五设定下周的目标；上月30日前设定下月目标；上11月30日前设定明年目标。之前我也有受到陈安之老师的洗礼，很多时候是自己的坚持不够好。所以，这次在新美星公司的大家庭里，有这么多的好兄长、前辈引路，我一定要坚持、努力、奋斗早日实现心中的目标。

三、时间管理我们要把工作做好，并达到人生的各个目标，就一定要对时间进行合理的规划和管理。做事要追求效率，要懂得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，不做浪费的时间的事情。为了管理好自己的时间，就必须列出我们自己每天的任务清单，并进行检查追踪，做到日清日新。我们在日常工作中也要注意条理整洁，不要为清理或寻找文件白白浪费时间。

四、学习管理俗话说，活到老学到老，学习对人的一生都是一件十分重要的事情。当完成目标遇到障碍、问题时，都是我们认知上的不足，需要靠学习来解决。学习，不仅要学习知识，而是最终落实知识为一种行为，一种专长，慢慢成为一种习惯。在企管部一年的工作时间里，身边有很多我敬佩值得学习的人，何总、马总、陈部长就是我心中的楷模，我也在努力地向他们学习、模仿，争取早日成为一样的行列，这就是我现阶段的工作目标。我经常的在总结、观察，同样一件事他们是怎样做的？同样一个主题他们是怎样写得？如果是我会怎样做，怎样写，不同处在哪？相同点又是什么？我越发觉得善于总结是快速提高的制胜法宝。

五、行动管理说一千道一万，光学习不行动，不把学到的东西应用到实际工作中去也是没有作用的，我们要成功还得有切实的行动。因此对行动的管理就显得尤其重要。成功始于心动，成于行动。列宁说过，一切动听的口号，不如一个切实的行动。再好的想法，再完美的方案都得付诸行动，才会有结果。我们都要对自己说，行动！行动！行动！有了想法，有了方案，有了计划，我们就赶快行动。

在工作中我发现一个奇怪的现象，每次出台一项制度或一个措施，当左思右想，征求多方意见后，觉得越发难以完美，致使迟迟难以定论，效率极低或者造成制度或措施流产。前段时间听了司总一个典故，觉得有一定道理：说练兵场打靶，很远的目标是先瞄准还是先开枪？在场人各说风云，两者都有。最后司总说大多数人是先花大量的时间瞄准，然后开枪，而少许人是先开枪后瞄准，结果还是先开枪的人先打中目标。意思说只要大致方向正确可以先行动后修正目标，早迈出一步比晚一步先达到目标。我想这也是所有能够成为老板的人和员工的区别。作为管理者只要方向正确，要敢于迈出第一步，搁臵争议、求同存异，注意方法，把能够立马实施的事项坚决快速行动起来，通过实施制度或方案一定会暴露相关联的不足之处，而后一一攻克，一一完善，一味的追求完美，会成为行动的拖累者。以上不当之处还请领导批评指正！

2011年6月18日

第三篇：5行动管理

行动管理

1，21天就能养成习惯

一个动作，重复21天就会养成习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。2，知道是没有用的，相信并做到才有用

知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能有成功。

3，行动是一切成功的保证

不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能。4，领导者就是检查者

你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期望的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证执行。5，团队处罚比个人处罚更有效

只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理，对于团队处罚，一人犯错，大家受罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增，团队成员也会互相监督和帮助，团队意识越来越浓，执行力也越来越强。6，行动日志是最好的执行工具

行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容，浓缩简化成365天的执行工具，只需认真填写，天天行动，就一定能养成好习惯。7，人为什么不行动

（1）失败不够多，痛苦不够深，（2）缺乏明确的目标 8，行动力的两大根源

一是逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变；第二个是追求快乐，只有行动才会有收获，才能享受成功的喜悦。9，行动的实质是付出

行动就要付出，付出时间，精力，财物和汗水，没有付出就没有回报。10，授权不等于弃权

授权过程中一定要检查过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行得更加顺利。故事分享

因为痛苦所以改变

有个年轻人，退伍后到一家印刷厂做送货员。一天，这年轻人要将一整车四五十捆的书，送到某大学的七楼办公室。当他想把书往电梯里放时，一位五十多岁的警卫走过来，说：“这电梯是给教授、老师乘搭的，其他人一律都不准搭，你走楼梯！”无论年轻人怎样和警卫讲道理，警卫都执意要年轻人走楼梯。

年轻人回去后向老板辞职，立刻到书局买整套高中教材和参考书，含泪发誓，一定要考上大学，后来，这年轻人终于考上了某大学的医学院，现在是某知名大医院的主治大夫。

启示：当失败不够多，痛苦不够深的时候，人们往往不愿行动，或者意识不到行动的必要性，所以，你可以放大痛苦，若想逃离痛苦，就马上行动。

11，激发行动的六大步骤之一：我想得到什么样的结果？

思考想要的结果，比如：达成10万的业绩指标，客户签单量达到6个，被公司认可，半年内竞聘主管职位。

12，激发行动的六大步骤之二：达不到目标有什么样的痛苦？

想象一下，没有达成目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人价值不被认可。13激发行动的六大步骤之三：不行动有什么坏处？

再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标完不成，不被信任，生活失去保障，无快乐可言。

14激发行动的六大步骤之四：假如马上行动，有什么好处？

那么，如果马上行动，又会带来什么好处，比如：有机会争取大的订单，个人价值得到认可，成为事业的转折点！

15激发行动的六大步骤之五：制定期限，马上行动

行动前，定下目标达成时限，比如：在两个月内，签下合同！

16激发行动的六大步骤之六：将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。看你的行动计划是否合理可行，先检验一下，比如：告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。17，责任/2=0 一个任务如果安排两个人去做，就会造成互相推诿，都指望对方去完成，反而达不成你想要的结果。18,天下没有白吃的午餐

任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获。19，行动是治疗恐惧的良药

你害怕什么就去做什么，这样你就不会害怕了，你就可以在行动中去调整心态，如果犹豫拖延，将不断滋养恐惧。20，习惯绕过障碍的人，也会习惯绕过机会

不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会。

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约翰是名保险推销员，除了工作，他最喜欢拿着猎枪和鱼竿到森林里去。一次，他突然想到：为什么不可以尝试在这些地方推销保险？这地方虽然荒凉，但沿着阿拉斯加铁路那几百公里的线路上，仍有不少铁路工人家庭定居。没有哪个保险推销员愿意来这里展开业务，虽然这想法有些大胆，但约翰想到做到，他立即着手制订计划，做好一切准备。此后，约翰一直往返于铁路沿线，向那些铁路家庭推销保单，同时，他也像往常一样走遍大山，钓鱼，打猎。人们很喜欢他，亲切地称呼他“徒步约翰“。一年过去了，约翰的业绩竟然超过100万美元。

启示：凡事先行动起来，在行动中去尝试，去完善，去奋斗，去超越，去增添勇气，创造奇迹。不行动，一切都不会实现。

21，品质在于预防不是纠错

质量管理必须做在事先，提前整合消费者需求信息，预测产品和服务投入市场将出现的问题和障碍，规避风险，这样做要比产品和服务出问题后补救强一万倍。22，没有检查就没有执行力

只有把检查作为一种制度来推行，才能真正起到监督执行的作用。23，不要让唱反调的人破坏你的行动

唱反调的人随时随地都会列举出千条理由，说你的目标不可能实现，干扰你的行动，你一定要坚定立场，相信自己的能力，行动起来，向着自己的目标前进。24，穿上鞋子才知道哪里夹脚

先行动起来，在行动中去纠正、调整、完善、检验。25，在行动中去学习、去成长

知行合一，知即是行，行即是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么。26，在行动中去尝试，去完善

成功没有秘诀，就是在行动中不断尝试，在行动中检验自己，改变自己，继续尝试，最终达到成功。27，在行动中去奋斗，去超越

行动具有极强的激励作用，一旦你行动起来，你就会不断获取新知，实现目标，这样会大大激发你的斗志，超越自己，超越别人。28，在行动中去增添勇气、创造奇迹

一旦行动，你会越战越勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获得成绩，斗志和成就会激励你奋勇向前，创造奇迹！

29，资源对接，技术合作，全球思维，本土操作

每个企业掌握资源不同，各有优势，企业间宜优势互补，合作共赢；办企业要纵观全球，了解发展大局，但操作时必须采用适合本土的方式才能执行，不能生搬硬套别人的模式。

30，绝招就是把简单练到极致

绝招=简单+聚焦+重复。工作中，你把一件事情简单重复地做到最好，在这件事情的领域上，你就是极致。

故事分享 教授与文盲

有两个都想过富裕生活的人，其中一位是学富五车的教授，另一位是目不识丁的文盲，两个人是邻居，为了共同的目标经常一起聊天。每次，教授都滔滔不绝的讲他的致富理论，各种办法层出不穷；那位文盲也不多说，只是认真地听，并且不停按照教授的办法去行动。过了几年，文盲真的成为百万富翁，教授却还是原地踏步，只是没忘了继续他的高谈阔论。

启示：坐而言不如起而行，学到的东西，还只停留在理论的层面上，只有及时把他们应用到实践中，才能创造价值，持续行动，获得成功。

31，把相同变得不同

你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易 32，找对客户，做对事情

不要在蚊子腿上刮油，不要在苍蝇身上找宝藏，不要教猪唱歌，找对客户，才能做对事情。

33，任何事情都是做出来的，不是说出来的 34，不要机关枪打鸟，不要大海捞针

瞄准靶心再开枪，锁定客户再出手，不要浪费时间，金钱和精力去做没有把握的事情。

35，行动远比语言更能取信于人

当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩、只说不做更接近于成功，更能鼓舞人，感染人，让人信服。

36，士兵要死在战场上，不要死在战壕里，销售人员要死在市场上，不能死在工厂里

37，服务本身就是产品

不要以为产品到了客户手里，就万事大吉了，后续服务跟不上，你会很快失去客户，而服务能帮助客户解决使用产品过程中的问题，能及时发现问题进而改善产品，好的服务能一直留住客户。38，跟对人，做对事，用对方法

39世上没有做不成的事，只有做不成事的人 40，永远把注意力集中在解决问题的方法上

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付出的人和索取的人 甲乙两人死后来到阴曹地府，阎王对他们说：“你二人生前未行大恶，准许投胎为人，但是现在只有两种人可供选择：付出的人和索取的人，也就是说，一个必须过付出、给予的人生，一个必须过索取、接受的人生。”甲想了一下，觉得索取、接受就是要过坐享其成的日子，所以抢先挑选了索取的人生。乙表示他愿意接受付出的人生。阎王见二人已选好，便说：“甲过索取，接受的人生，下辈子当乞丐，整天向人索取，接受别人的施舍；乙过付出的人生，来世做富翁，布施行善，帮助别人。”

启示：行动的实质是付出，要成功就必须付出，世间绝对没有无付出的回报，也绝对没有无回报的付出。懂得这个道理后，就立刻用行动来证明你的富有吧！

41，一个好制度让坏人变好，一个坏制度让好人变坏

人之初，性本懒，要想做，制度管。一个好制度让员工被迫成功，而一个坏的制度则会让员工与成功背道而驰。42，读万卷书，不如行万里路

读万卷书，书只是停留在理论层次，只有付出行动，才能在实践中进一步检验所学，发现新知，并且真正将所学应用到工作生活中。43，用榜样的力量，激发人们的动力

榜样的力量会激起人们内心的斗志，向榜样学习。44，开始是行动的最重要的部分

万事开头难，只有你突破一切障碍，真正开始行动了，这样才有成功的可能。45，行动名言

“每天多做一点”的工作态度，将会让你从同事中脱颖而出。——哈伯德 46，行动名言

管理者要是坐下了，部下就躺下了。————张瑞敏 47，机会垂青第一个行动的人

一万个人一字排开，能抓住机会的，唯有那个勇于跨出一步的人。在机会面前，谁第一时间行动，谁就会获取机会。48，发现需求比满足需求更重要

研究发现销售者的潜在需求，主动研制新产品，满足消费者的需求，你就会增加更多的市场机会。

49，最好的雕像，挨刀最多——摘自《意林》

一个普通的石头，要想成为一尊雕像，一定要经历千锤万炼的雕琢。不经锤炼难成大器。

50，最简单的解决方法通常是最好的

如果你把精力都放在问题本身上，就很难发现解决问题的办法。

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唯有锤炼，才能成佛

南海有个寺庙，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一块非常具有灵气的大石，但它没过几天便受不了千锤万炼的痛苦就放弃了。僧人们另外挑选了石头雕刻，被扔在山脚下的大石每天听到山上传来的呻吟声，暗自庆幸自己躲过一劫。

佛像雕刻好了，原本平凡的石头也变成了万人敬仰的佛。每日来往的香客络绎不绝，上山的路也变得泥泞起来。工匠们找来被扔在山脚下的那块大石，将它敲得粉碎，铺成了一条石子路。

启示：其实，每个人都是可以雕琢成佛的佛石，但必须接受锤炼才能成功。修炼五项管理就是锤炼自己的过程，你要做的就是行动，天天行动，只要你坚持，奇迹一定或发生。

51，要敢于尝试看上去力不所及的事情

人的潜能是无限的，你往往意识不到自己竟能做到超出你想象的事情，所以，永远不要小看自己，不要限制自己，立即行动，在行动中超越自己。52，过去不等于未来

过去成功或失败，并不代表将来能成功或失败，未来靠的是现在，现在做什么，怎样做，要达到什么目标，才能决定未来是怎样。53，做失败者不愿意做的事

没有冒险精神，绝对与成功无缘。面对与风险并存的机遇时，失败者采取观望态度，而等到他想行动时，成功人士早已经冒着风险行动并有所成就了。54，对付惰性行动最有效

勤快的人一有想法就立即行动，这样的人最容易成功，同样，成功人士也是用行动消除惰性的。

55，比赛的计分板上永远没有旁观者的名字

在成功面前，只有参与者和观望者，而成功只发生在参与者身上。56，理想和现实之间的距离是行动 57，成功的三大关键（1）设定明确的目标；

（2）复制成功，向成功的人士学习成功的方法；（3）行动，马上行动

58，与其苦苦等待，不如主动争取 不要等待机会光临，而要主动去创造机会。

故事分享 行动者宣言

从今天起我要向全世界宣布： 我要做一个行动的巨人。我要在行动中去学习，去成长。在行动中去尝试，去完善。在行动中去奋斗，去超越。在行动中去增添勇气，创造奇迹。我要马上行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯！行动！行动！行动！

启示：行动是成功的保证，如果你下定决心做一个成功的人，那就行动起来，立即行动！

59，行动决定价值

只有行动才能使你的知识得到应用，才能创造价值，体现你的价值。60，做最好的准备，做最坏的打算

做充分的准备，提前考虑事情做坏了怎么办，这样才能把准备工作做足，确保万无一失，才能有效防范行动过程中的突发情况。61，你不可能单独完成事情

领到行为不是一个人的独奏表演，需要团队协作，才能创造奇迹。62，领导者就是教导者

领导者所做的最重要的事情，就是传、帮、带，就是帮助追随者快速成长，成为领导者。63，行动名言

这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。——马云 64，制度管不到的地方用文化去解决

制度规范行为，行为会逐渐形成习惯，习惯又能孕育出企业文化，这种文化是公司所有人一起创造出来的，一旦形成，它会带动企业制度发挥作用，使员工自觉自律。

65，学会说“不”

懂得拒绝，不要为了面子去答应一些不可能的任务，做你最重要的事情，不要让别人消磨你的时间。

66，付出表示富有，索取就是贫穷

要成功，就必须明白“舍得”的道理，小舍小得，不舍不得。那些社会名流、领秀伟人，无不是因为作出了超人的付出甚至牺牲才出类拔萃的，只知索取的人终不得留名。用行动表现你的“富有”！67，行动才能发挥潜能

人的潜能是无穷的，潜能越用越增加，不用就会减退，用潜能就必须行动，而潜能的发展又会带来更大的行动。68，高层管理者要到市场的第一线去

只有到一线去，才能掌握市场信息，了解客户需求，才能正确决策。

第四篇：春天行动营销心得

春天行动营销心得

一年之计在于春，“春天行动”战役的打响拉开了各项产品和业务营销推广的序幕，“营销”作为关键词贯穿了春天行动的始终，我们营销存款、营销贵金属、营销电子银行、营销信用卡等等所有的营销无外乎整合资源配置、细化客户类别、分解业绩指标。

一是整合资源配置。

1、构建全员营销体系、加强团队精神。创建“人人参与营销、各个积极营销”的营销氛围，要使营销的观念成为全体员工的共识，培育全员的营销意识，并转化为每位员工的自觉行动。同时要相互配合协调，形成营销网络。Boeing系统上线使得我们的柜面由单一操作系统变成了营销系统，我们的柜员是接触客户的第一人，当发现客户有理财、基金、信用卡等等需求时，可以直接转推荐给我们的客户经理，使得更高效更快速更专业的满足客户的需求，同时达到营销的目的。

2、选对人、用好人。真正做到以岗定人，以人定责，用其所长，尽其所能。作为网点主任，面对一季度各项纷繁复杂的任务指标，我会根据市行和支行的考核在每期重点营销一项或两项产品，客户经理根据所营销产品的特点，总结出统一的柜面一句话营销话术吸引客户并制作出宣传摆台，大堂与柜员则需要争取对每一位客户都用精准话术营销到位，给客户留下良好印象。

3、充分发挥自助机具的分流营销功能。今年的春天行动中比往年多了一个具有“超能力”的好伙伴-------超级柜台。超级柜台的业务涵盖了开卡、电子银行、基金、理财等8大业务种类共52项产品。我网点率先组织专人对超级柜台进行业务指导，分流减轻柜面压力，同时也利用超级柜台的高效便捷推动我网点银行卡和电子银行业务的开展。

第五篇：行动导向教学法心得

行动导向教学法心得体会

为了提高我校教师的教学水平，加强我校课程与教学改革的力度，2012年10月2021两天，在学校的组织下，参加了“行动导向教学法”送教上门培训班，经过这两天的培训，使我在原来运用简单的案例教学法、情境教学法的基础上，加深了对行动导向的具体认知。总结起来，我对行动导向教学法有如下认识：

一、以学生为中心

学生在整个过程中是主动的，从接到任务开始到结束，主要靠自己通过各种途径来完成任务。使学生学会自学，这是教育过程中最重要的环节之一，与传统教学相比，要求学生承担更多的管理自己学习的机会。

二 以教师为引导

首先，教师是教学过程中的辅导者、引导者和主持人。

其次，教师可以针对学生学习情况有效地实施个性化教学，既让“吃不饱”的同学有更难度的任务完成，又让“吃的饱”的同学有充分的消化与吸收的余地，最终达到每个人的进步与提升。

三 学生互相合作解决实际问题。

所有需要学生解决的问题，在教师引导下由学生共同参与，共同讨论，共同承担不同的角色，在解决实际问题的过程中，强调合作式学习，强调师生之间以及学生之间的交流，改变了传统教学中的师生、生生关系，有利于构建师生与生生之间新型的互动协调关系，从而有利于培养学生与人协作共事的能力

四 评价的开放性

允许学生自己制定评价标准，小组自评、小组互评，教师考评。

五、对行动导向教学的思考，并不是所有的课都适合完全采用这种教学模式，如一些概念性学习又没办法进行探究的课程学习，这类课程更适合使用讲授法、演示法。而有一些课程虽然内容上适合采用这些方法，但学生的学习能力还不能达到，因此要根据学生的实际情况对其进行一定的改良，如何真正改良适合中职学生学习、青年教师容易执行的行动导向模式的各种教学法，还需要我们去更多的探索。

通过此次培训我收获颇多，在课程开发过程中要做到与具体专业相结合还需要我们不断的探索学习，据我所知，我们系的好多老师都学以致用，我自己也在尝试不同的方法来上课，在不断的发现问题和解决问题中完善自己，希望以后学院能多提供这样的机会，我们的教学质量、我们的学生质量一定会有一个惊人的变化。

工商系：雷艳