第一篇:面对工作与抉择你该如何选择
面对工作与抉择你该如何选择
我毕业的第一分正式工作,由于自己的压力过大和情绪的存在而离职。当时的我本以为出去找一份其他性质的工作可以让自己更有做为。因为我的第一分工作是做网络销售,所以我总是想避开这类工作找其他类型的工作。我曾经一年里做了三分工作我进了国美电器我被分配到张家窝的门店里做服务台类型工作,起初有着一股由衷的热情,想着各种出现问题的解决办法。可是时间久了我却发现自己没有那么积极了我开始退缩。后来由于店面经营不当,店长申请闭店。我们也就被分配到其他店里,可是时间不久我就承受不住这样寄人篱下的工作压力,而委婉申请辞职了。
后来,我又去了宝岛车业,在那里我得到了自己想要的锻炼,每天充实的工作,不过那里是机械似的,由于自己做的的销售内勤,每天对着电话于客户交流,什么样的客户什么样的问题都出现在自己面前,逼迫着你不得不依依去为他们解决。但是我感到无比的荣幸,因为你每为客户解决一个问题,他们会很认可你,他们会让你感觉到很欣慰。我们的团队也是如此的融洽,没有让你感觉到不快。可是面对自己未来的生活和现在竞争的压力,我发现自己太过于安逸了,我不得不打破这种安逸。于是,我进行了一次艰难的抉择。一次偶然的机会,我刚刚毕业的公司招聘,想考虑让我回去,我陷入了纠结中,在宝岛我已经熟悉那里的一切,可是面对未来我又想安于现状,所以我选择了挑战。我知道刚刚毕业时,自己承受压力的能力还不是很强,还是比较任性的掘丫头,在外面漂了进两年,而又回到这里,我相信这是命运的安排,我不想放弃。在我离开这里时,我就想如果我有成就了我一定要回来帮助这个公司,但是我没有想到还没有等到那一天,我已经回来了。所以我很珍惜这一切,因为我明白,只有坚持下去,对自己有信心我才可以成功。
我希望每一个人都可以在自己退缩时,想一想你到底是为了什么?从而为之去奋斗!无论你的抉择是什么,也不管你的工作性质是哪种类型,我都希望我们可以坚持住,相信自己,也相信未来
第二篇:面对多种形式的杭州婚礼,该如何抉择?专题
面对多种形式的杭州婚礼,该如何抉择?
说起婚礼形式的多样性!那么今年最流行的婚礼形式都有哪些呢?当然还是一如既往的:中式婚礼、西式婚礼,还有一种专门针对年亲人的个性婚礼,面对这些多种形式的婚礼,作为即将结婚的新人们又该如何抉择呢? 很显然婚礼的多样性,让绝大多数的新人都陷入茫然地状态,因为每个人都有自己独立的性格,要想完全了解并且选择出适合自己的婚礼形式确实有点难度,其实只要根据自己平时的性格加上对各种形式婚礼的了解,就足够分析出自己适合怎样的婚礼了。中式婚礼:
中式婚礼起源于中国,是一种较为传统的婚礼形式,所以这种婚礼形式更加适合——保守、含蓄、传统的新人,现在中式婚礼愈发的简约,所以选择这种婚礼也非常适合——居家节俭的新人,那么现在的中式婚礼这么简约,哪以前的中式婚礼又是怎样的场面呢?
1、祭祖:新郎出门迎娶新娘之前,先叩头祭祖,告知祖辈喜讯。
2、出发:门口等候迎亲时辰,时辰一到,即刻出发。
4、等待:新郎礼车到达新娘门口,会有许多小孩出门相迎,下车后,给小孩红包作为回礼,才能进入房门、5、讨喜:是由新娘闺蜜用来阻挠新郎进门的办法,新郎必须给新娘闺蜜每人一个红包才能进入闺房
6、拜别:新人上香祭祖,并叩谢女方父母,再由父母亲自为新娘盖上盖头,然后鞠躬道别。
7、出门:出门前有两个孩童撒花引路至车上。
8、礼车:在礼车出发之前,女方父母会亲自泼上一碗生米水,表示嫁出去的女儿就如同泼出去的水,今后的事情再也不会过问,并表示祝福。
9、燃炮:在行驶路程中,中间会间断性的燃放鞭炮。
10、摸橘:新娘下车后,由孩童端着两个橘子让新娘触摸,并且这两个橘子必须放在晚上,由新娘亲自拨开,表示长寿的寓意。
11、牵新:有新郎携手牵引至大厅。
12、跨火盆:新娘需跨过火盆,表示洗净晦气和不详。
13、喜宴:婚礼仪式完成后,新娘拖点婚纱礼服,换上晚礼服向每桌的亲朋好友敬酒。
14、送客:新郎新娘提前站在门前送客,表示谢意。西式婚礼:
西式婚礼大都适合性格较为外向的新人,西式婚礼场面非常浪漫,通常都会以自然美景作为婚礼的背景,如果经济条件允许,可以通过杭州结婚网操办婚礼,既省时又省心,和上面的中式婚礼相比,西式婚礼的价格就会略微偏高一点,但是整个婚礼流程就没有中式婚礼的繁琐复杂。
1、伴郎伴娘入场等候
2、戒童入场等候(手捧结婚戒指、和结婚证书)
3、新郎新娘入场(新人前行时,戒童跟随在后面一同前行,前边两侧花童引路撒花将新人送到舞台前,随后站在舞台两侧。)
4、主婚人致辞:(主婚人宣布致辞并将结婚证书交给新人,同时送上祝福。)
5、父母致辞:(由父母发表对儿女的祝福,接着签字祝福。)
6、新人互相发表结婚誓言(表示对婚后生活的承诺)
7、交换戒指(意味着永恒不变)
8、切蛋糕
9、抛捧花(台下必须是单身男女,如果谁接住捧花,就意味着下个即将结婚的人。)个性婚礼 个性婚礼受重于性格外向的新人,举办个性婚礼从婚礼场地入手,场地,可以先抛开大型的婚宴酒店,可以多考虑下室外的婚礼场地,比如大型公园、度假村、海边,但是海边和度假村的收费标准会比大型公园的高点,如果经济条件不允许的情况下,可以选择在大型公园举办,通常像公园类型的场地,人气度不会很高,相应的场地价格也不会太高,由于这种婚礼场地过于冷门,工作人员的态度也会相对温和些,这样的话能够很好的配合婚礼方面的事情,还能够提供更多优质的服务哟!
(个性婚礼流程和西式婚礼流程相差不大,个性婚礼主要在于婚礼场地的布置。)
第三篇:《朗读者》第三期面对“选择”你如何选择
《朗读者》第三期——面对“选择”你如何选择
上期写第二篇时,我猜这一期主题会是“牵挂”或者“思念”一类的,没想到这次主题是“选择”,真是风马牛不相及,看来不能随便猜别人的心思了。这期的董卿感觉更端庄美好,大家闺秀的感觉。
图片发自简书App第一个出场嘉宾是王千源,王千源朗读的是《老人与海》片段,送给《钢的琴》里的陈桂林,虽然我不知道这些是什么,但是我被他的声音所感动。“你可以消灭他,可就是打不败他,打不败他!”
图片发自简书App第二个出场嘉宾是耶鲁村官秦玥飞,他和他的大学生村官团队们朗读的是迟子建的《泥泞》。在他们身上我看到了年轻人的风采,年轻人的激情,年轻人的热血,他们是祖国的栋梁之才。尤其是董卿问他,有没有觉得自己是耶鲁毕业,回村里是大材小用,他说“我从来没觉得自己是大才,反而觉得我这个小才在广大农村大天地里能发挥一点作用是最好的选择”。他们是中国的脊梁!他们是中国的希望!希望有更多的大学生们回到广大田地里为农村,为农业,为农民多干一点事情。因为农业永远是国家的根本,国家的基础。农业兴则万事兴,农民富则国家旺,农村好国家才好。图片发自简书App第三个朗读者是著名作家麦家,一个父亲对儿子深深的爱在他的《致信儿子》中体现的淋漓尽致。他说当你想家的时候,就拿起手边的书来看看,因为读书就是回家。他说在生命面前可以放下一切,不要选择。他信中唯一违心的话就是“我不想你”,一下被董卿点出来了。图片发自简书App 第四个是徐静蕾,?她朗读的是史铁生的《奶奶的星星》,徐静蕾说,她的童年终止于奶奶的死亡。她是哭着读这篇文章的,而且观众席中也很多人都哭了,每个人都有不能触碰的伤痛,明星也好,普通人也好,感情是相通的。奶奶说,地下每死一个人,天上就多一颗星星。我觉得这个解读很好,其实死亡教育就应该如此,不必什么都不能说。图片发自简书App 第五位朗读者是来自美国的被称为汉字叔叔的理查德.希尔斯。他为了汉字倾尽所有,建立了汉字数据库,甚至把母亲的骨灰都带到了中国,他说现在认为中国才是他的家。他读的是刘禹锡的《陋室铭》,不太标准的普通话读出来他的心声,“斯是陋室,唯吾德馨”!他的成绩让中国人汗颜,一个美国人,把自己所有的积蓄来投身汉字事业,找到一个字的甲骨文,象形字,输入数据库,多大的工作量啊,二十年为了这一事业,令人尊敬。图片发自简书App 最后一个是郭小平,山西临汾红丝带学校校长,他原本是医院的院长,最后却做了校长,而且是特殊学生的校长。他的学生都是艾滋病携带者,他们每天的三件事就是“饭吃好,药吃好,学上好。”现在最大的孩子已经考上了大学,说到这些孩子,他说“鸟大了总要往出飞的,如果什么时候倦了,随时可以回来。”他朗读的是诺贝尔文学奖作者拉迪亚德.吉卜林写给参加一战战场儿子的《如果》。声音低沉,郭老师还带着他们学校的小孩子们一起上台。最让人感触深的是,那么小的孩子,好多都是孤儿,而且从小就是艾滋病携带者,真是可怜!董卿的表现也很让人赞赏,她蹲下身来,和这些小孩子们拥抱。这一段都哭了,我也是不能自已。上天如此的不公平,让这些孩子生来就携带有病毒,他们又是如此的幸运,遇到了郭小平爸爸。
图片发自简书App所以说面临选择,我们到底该如何选择呢?董卿说的好“我们这个时代不缺机会,也势必会让每一个人都面临很多选择,你是遵从内心,还是随波逐流,你是直面挑战,还是落荒而逃,你是选择喧嚣一时的功利,还是恒久平静的善良,只愿你都能做出日后回想起来不让自己后悔的选择。”关于选择,以前我也说过我的观点,那就是选我所爱,爱我所选,选择之前可以纠结,选择之后不再后悔。还有就是不要对过去的选择纠结了,一是时光不会倒流,不可能再回到从前,二是,其实那个时候你做的选择应该是你当时能做的最好的选择了,所以即使回到过去,你也依然是当时的你,同样会做出那样的选择。所以,面对选择,你会如何选择呢?三期朗读者,次次让人期待,继续期待下一期。
第四篇:面对说话难听的人你该怎么办
面对说话难听的人你该怎么办?
就我个人看来,所谓的心不坏,就是能够考虑别人感受的人。楼主所说的明明知道自己说话伤人还一意孤行,就是心底不好,可能他嫉妒别人,所以一定要说一些话来让别人不高兴,这就是心地不好的表现。
你可以选择,一,反唇相讥,以同样难听的话反击,把他打到。但是这种人大多是小人,估计背后还会搞你。二,敬而远之,让它自己名声败坏自生自灭吧,你要过你的好日子,美得让它羡慕不已。你说呢。
第五篇:面对员工的顶撞你该如何应对
面对员工的顶撞,管理者应该怎么做?
万马齐喑,鸦雀无声,是一种稳定;畅所欲言,百家争鸣,又是一种稳定,但前者隐藏着危机,后者展示了生机。
在企业的经营管理活动中,领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处,但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪,尤其是双方在公开场合互相指责,甚至大打出手。
可以说,员工顶撞领导者,对双方而言都是毫无必要的,结果大多都会两败俱伤。虽然员工主观顶撞行为的发生节点、频率及程度是难以控制的,但是领导者提高自己的危机事件处理能力,及时有效地化解员工的顶撞行为,是完全可以做到的。
因此,要想成为一名优秀的领导者,必须要对员工的顶撞行为有化解之策,以防不时之需,具体可以尝试如下方法:
分类处理,区别对待
领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况:一是因公,二是因私。对于公和私这两种情况的顶撞行为,领导者要做到分类处理,区别对待。
➤ 若员工是因公而顶撞,说明员工的出发点是好的,只是方式方法采取不当。那么对于领导者来说,需要秉公对待,不可夹杂私心、私利,亦不可与员工针尖对麦芒。最好的方式是领导者与员工就事论事,如果员工提的建议中肯合理,能采纳的就采纳,不能采纳的也要说清楚原因,切忌立即直接否定员工。
➤ 若是员工因私而顶撞,那么领导者需要判断员工的意图。对于员工因为个人利益未得到满足,能够当场给予解释答复的就尽快答复,不能立即答复的,可以承诺事后调查,给予答复。当然,对于员工违背原则的要求,应当立即予以拒绝和驳斥,不可逾越纪律底线和道德原则。
因人制宜,化干戈为玉帛 员工顶撞领导者不是一蹴而就的,而是一个逐渐演变的过程,往往是从小到大、从隐到显、从萌芽到激化。同时,员工对领导者的顶撞还与领导者或单位的决策、特定的事件有关联,因此领导者需要因人制宜,具体问题具体分析,化干戈为玉帛。积极沟通,以理服人
员工顶撞领导者的重要症结是双方沟通不及时、不主动。可能存在双方都冷淡对待,或是一方积极主动而另一方消极被动,这就极容易导致“旧恨未解,新仇又结”,愈闹愈僵,难以收拾。领导者作为上级,应该主动和员工沟通交流,消除员工的误解。当然,沟通交流的方式有很多,既可以在办公室直接面谈,也可以用邮件间接沟通。
不论采用何种沟通方式,被顶撞的领导者都不可强词夺理、夸夸其谈,也不可以用强硬手段迫使员工屈服。正确的做法是攻心为上,领导者要对员工摆事实、讲道理,对其错误的地方更要耐心解释、细心说明,做到动之以情、晓之以理,让员工心悦诚服。泄“洪”排“沙”,以静制动
员工顶撞领导者有时是出于一种怨气或怒气,那么领导者可以采取合理的方式和渠道,让其尽情宣泄这种负面情绪。员工在宣泄情绪的时候,可能会有语气加重,用词过粗,甚至过火走板的情况。
作为领导者可以让其尽情的发泄完毕,在其心情平静后,选择一定的时机和方式帮助其明辨是非,进行批评或引导。通常情况下,员工发泄之后,情绪会稍显舒畅,这也表明了员工把领导者当作主心骨,寻求的是一种对领导者的情感依托和心理依赖。宣泄完毕,雨过天晴。
员工顶撞领导者的时候,往往伴随有激烈言辞甚至夸张的肢体语言,被顶撞的领导者需要保持情绪克制。由于有些员工本来就是性格暴躁激烈,故意惹你生气、动肝火。
这个时候,领导者要以静制动、以柔克刚,避免硬碰硬,待其火气渐息,再言轻意重地指出其不足之处,让其明白事理、通晓情理。领导者选择以静制动的策略,可以使员工的顶撞仿佛是一拳打在棉花上——有劲使不上,有效避免了矛盾的扩大化和顶撞的激烈化。旁敲侧击,严正批评
有的员工认为自己有靠山、有背景,轻视甚至忽视上级领导的存在,有的员工认为自己年龄大、资格老,对年轻的领导者不屑一顾,还有的员工认为自己无欲无求,不把领导者的工作安排当回事。这些人遇到领导批评时,往往敢于和领导顶撞,认为领导者不敢也不能把他怎么样。领导者对待这种类型员工顶撞的时候,要敢于仗义执言,不可轻易让步,既要从正面对其做出指正批评,也要从反面对其旁敲侧击,言在此而意在彼。
当然,有极个别的员工因为个人私利没有实现,故意向领导者找茬,明明自己不在理,还强词夺理,存心制造麻烦来刁难领导者。对于这种员工的无理顶撞,领导者要挺起腰杆不能妥协,义正言辞地对其进行严肃批评。严重者,要通过上级部门及领导者对其进行教育谈话。
勿以权势压人,充分尊重员工
在日常工作中,如果领导者对下级厚此薄彼,不能一视同仁地对待,在职务升迁、培训学习、加薪等方面搞小动作,执行的标准有偏颇,具体操作上不讲奉献、不讲风格、不讲制度,上下级就会产生裂痕,引起冲突。在这个前提下,员工顶撞领导者就会显得理直气壮,造成此局面的根源在于领导者对权力使用的随意性,并且没有和员工置于平等位置。
作为领导者,明智的做法是发扬民主,尊重员工,才能高效化解员工的顶撞冲突。领导者要清醒地认识到,在法律、人格和道德面前,不论是高层管理者,还是一线普通员工,都是平等的。员工有权利和资格表达自己的观点和意见,作为领导者要充分尊重员工,要积极维护员工的权利和资格,而不是粗鲁地打压和抑制。这不仅关系到领导者的管理思维及理念问题,也涉及领导者对员工的态度问题和领导艺术问题。
万马齐喑,鸦雀无声,是一种稳定;畅所欲言,百家争鸣,又是一种稳定,但前者隐藏着危机,后者展示了生机。
得理主动让三分
员工顶撞领导者的这种行为本身就是失礼之举,那么领导者拥有礼仪及道理上的优势,在处理员工顶撞的时候,可以做到得理让三分,以退为进。作为领导者,应学会处错艺术,做到处错而不出错。因此,领导者如果能够和和气气地商量、解决问题,那么就不必板着面孔进行说教、批评;如果能够私下单独处理的问题,也就不要兴师问罪、小题大做;如果能够通过提醒、暗示解决的问题,就不必简单粗暴地指责,避免让员工难堪。领导者在得理主动让三分的情况下,处理员工的顶撞行为,事后员工必然会心怀感激。