第一篇：2007年下半年院刊编辑部工作计划
2007年下半年院刊编辑部工作计划
2007年下半年院刊编辑部将以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，围绕团委中心展开工作，以迎接教育部对我院英语专业本科教学评估为重点，按照“团结稳定鼓劲，正面宣传为主”的方针，遵循“传播团学信息，促进院风建设”的宗旨，把握正确的舆论导向，深入师生，挖掘典型，唱响主旋律，创新内容，创新形式，创新手段，努力提高办刊质量和水平，为学院又快又好地发展提供良好的舆论环境和思想保证。具体工作如下：
一、以07级新生为主要对象招收新成员，重整队伍提高实力，以老带新合理进行人事安排，做好新学期院刊的编辑工作。
二、1、继续尽力办好“评建在线”、“异域风情”、“最是女生”、“我行我素”等专栏，计划开设“研究所扫描”栏目，及时展示我院学科建设新成果，为师生提供我院老师最新的科研成果，但是需要学院领导及全院老师的大力支持。
2、开设“学习十七大精神笔谈”栏目，及时报道全院师生学习党的十七大精神的体会文章。
3、开设“纪念周恩来诞辰110周年”栏目，发掘家乡德育资源，学习，纪念，宣传伟人，切实做好红色教育。
三、做好我院的宣传工作，加强我院校内外的宣传力度和影响，快速全面获悉学院的政策方向和时政要点，重点开展好及大主题活动的相关报道：
1、9月迎新主题系列活动2、10月英语专业本科教学评估3、10月校内田径运动会
四、工作创新点
1、品牌活动构想——沙龙系列活动
希望争取机会联合其他主要部门通过开展各样的学术论坛及读书心得交流等方式，让同学们深刻感受到院内浓厚的学术气氛和学习氛围。
2、做好部门的人力资源调配工作，全面开展、锻炼各成员全方位能力，充分发挥主观能动性，注重培养创新意识。
3、每期出刊前后召开编务会议。点评、总结上期院刊，讨论下期院刊的具体组稿计划好设想，责任分块，落实各人。王府
五、举办“我为迎评做贡献”英语征文大赛，增加好提供院刊来稿的数量和质量，为出刊稿件收集做好准备。
六、继续做好审稿校对工作。
七、加强各部联系，互帮互助。
这一学年，编辑部的工作可谓是机遇与挑战并存，以上计划中有些工作虽然比较艰巨，也还在构想当中，但相信经过团委的指导和帮助，各部合作，成员努力，也定能攀登新的辉煌点。
第二篇：团刊编辑部工作总结
一个学期又如白驹过隙般悄然度过，在经过了一个学期的努力工作后，我也收获了很多。在学生会编辑部的日子里，我体会到了集体的力量，这种凝聚力深深地感染了我。又是半学年过去了，我再次提起笔写下这学期的感悟与总结。因为我相信只有总结了过去，才能更好的提高自己，以至开展以后的工作。
这一学年里，编辑部在团委的关心和指导下，不断学习、不断创新、不断成长，并秉承优良的工作作风，保持良好的精神风貌，围绕部门的工作制度和工作职责，努力付出，团结进取，为本学年的工作画上了一个完满的句号。作为学生会对外宣传的一个重要部门，编辑部承担着重要的宣传工作。在本学年里，编辑部成员都付出了很大的努力，取得了一定的成果，回顾本学期在学生会的工作情况。首先，我们还是秉承以往的工作每周二都从各个班级收取稿件，出版青春旋律，让学生了解校园文化，让校园倾听同学们的声音，让校园文化充满青春的气息。于此同时我们还对各班的稿件进行内容的拟定，让同学们更多的了解校园。其次，本学期我们团刊编辑还对各类学校进行的大活动进行跟踪的新闻报道和照片的采集，让同学和老师们可是时时都了解校园。还有在本学期初我们收集的上学期期末给各班手工作品的任务，我们把这些作品收集整理起来，把其中有创新，有内涵的作品整理出来，准备在下学期母校50周年时献给母校，并做其展出。让母校记住我们。
在取的成果的同时我们也应该看到问题： 第一，工作被动。本学期我们编辑部主动性未能发挥，没有自己独立特色的活动，缺乏创新。第二，部门成员未能很好的发挥作用，缺乏与其他部门，其他团总支的交流与合作精神。第三，本部门成员分工不明确，成员独立完成工作的能力不够，缺乏工作积极性和创新性。
面对问题，我们部门在下个学期应注意以下几点：在完成工作任务的同时发挥主动性打造属于本部门的平台，独立举行以文字为基础、以创新为动力的活动。加强部门成员与团总支其他部门的交流，加强与其他团总支的合作。提高在本团总支同学间的集稿、投稿宣传，发掘人才。进行纳新和新老交替工作，扩大编辑部的队伍、提高编辑部的实力。还记得刚开始面试进入学生会时，我的目地就是想在学生会里面闯出一番精彩和得到成长的乐趣。没错，是真的学到很多。我们部门成员之间沟通交流，相互学习，相互交流，共同进步。
尽管本学期的工作尚存待完善之处，但回首这学期编辑部的工作，离不开我们部门的每个成员的辛勤付出与坚持不懈，还有我们的同心协力。忙碌而又充实的一个学期即将过去，编辑部完成了自身的脱变与成长。在以后的日子里，编辑部将及时总结经验教训，发扬长处，改善不足，团结进取，用智慧和激情来创造的局面，创造出新的成绩。
第三篇：内刊编辑部组织构架
内刊编辑如何组稿
企业内刊是企业文化一道特别的风景线。照常理，她应是美丽多姿、丰采无限。但在现在生活中却发现，越来越多的企业内刊遭遇稿源不足而濒临“难产”的境地。正因如此，敝人想将自己多年从事内刊经营的心得总结出来，供大家参考：
一）制订组织架构
没有组织架构的团队其实是一盘散沙，而没有组织架构的编辑部也是如此。根据组织行为学及实践操作的需要，建议企业内刊明确列出编委会的组织架构，并让组织成员肩负各自的职责，为企业内刊的定期出版、积极组稿献计献策。a.顾问：为取得公司经营层的支持，必须让董事长、总经理等高层领导成为企业内刊的顾问，让他们明白公司有这么一份传播企业文化的报刊及报刊存在的价值；同时让其他相关部门明白，企业内刊是得到公司高层的重视与认可，为后期的组稿、发行铺垫道路；
b.主编：由公司的企业文化核心单位经理担任，负责企业内刊的策划、出版、发行总体规划工作；
c.副主编：挑选对企业内刊极具工作经验的主管或副经理、经理级别的人担任，协助主编策划、选题、审稿及出版、发行工作；
d.编辑：基于企业内刊的版面特点与出版周期，应设专职编辑或文化专员具体负责企业内刊的组稿、编辑、设计、印刷工作。当然，如果报纸为双月刊或不定出版，可不必设专职编辑，以免浪费人力资源；
e.另为减轻专职编辑的工作量并保证稿件风格的多样性，建议设兼职编辑，由各部门文学爱好者担任（最好是具有相当文字功底的人担任），一般五至八人，每人负责一个版面或数个栏目的组稿、编辑工作，由专职编辑直接统筹管理。
二）组建通讯员队伍
企业报刊要持续运行，必须有稳定的通讯员队伍。故需要在酒店内部各部门选拔一批具有一定写作功底、热爱文学、乐于进取的员工担任通讯员，一方面及时提供本部门的新闻事件，另一方面也可帮助组织稿源。
通讯员数量一般按3%左右匹配，以公开选拔或内部推荐的方式产生，最好保证每个部门有通讯员存在，日常工作由本部门管理，新闻通讯工作替属编辑部
管理。
三）有吸引力的稿酬
据了解，国内众多企业内刊稿源不足的致命因素与稿酬偏低相关。有患于此，建议秉承塑造优秀企业文化、激发员工创作热情的精神，制订具有吸引力的稿酬制度。
目前比较通用的稿酬标准如下：
新闻、通讯、散文及其他非诗歌类文字作品，以千字百元为计算标准；诗歌类稿件，一般以行计算稿酬，通常每行一元，但最高每首诗，企业内刊给付标准不高于50元，同时也不低于20元；
书法、绘画、摄影、雕刻类艺术品，一般以每幅20-50元计算稿酬。
如果照以上标准支付稿酬，《帝豪风》每期的稿酬费用在1200-1500元左右。相对个人而言，在文学艺术界，已算较高标准，而相对公司日常支出来说，只是一个极少的概数。花千余元激发员工的创作热情、为塑造优秀的企业文化添砖加瓦，应该说“值”！
四）与绩效考核挂钩
企业文化的塑造有赖全体员工的共同参与，而要塑造优秀的企业文化，作为公司传媒载体的企业内刊与全体员工的支持休戚相关。
建议在广泛推行绩效考核的今天，也可将投稿数量与用稿数量列入绩效考核的范畴。
以绩效考核100分为例，如果每月向编辑投稿一篇以上，给予1或2分奖励；如果用稿一篇，给予3分至4分奖励。投稿、用稿与绩效挂钩，势必会让员工产生写稿的积极性。一为完成工作任务，另有丰厚稿酬获取，何乐不为？！
五）多渠道广泛征稿信息
酒香也怕巷子深！
因此，单有好的方案、制度而不为员工或世人知道，是种悲痛！基于企业内刊的特殊性，建议通过以下方式征稿：
a.由编辑部发文至各单位，要求按照报纸版面或栏目要求，提供一定数量的稿件；
b.在公布栏张贴征稿通知，向全体员工广泛征稿；
c.在公司网站发布征稿消息，向全体员工及各界客人约稿；
d.在报纸辟出版面刊登征稿消息，告知征稿的范围、要求及稿酬标准，并提供有效电子邮箱，方便内部员工及客人投稿；
f.另可加入企业管理与内刊编辑方面的QQ群，发布征稿消息；g.当然还有其他的一些方法可以使用。
六）加强培训，激发热情
有作家曾言：人人都有文学情结，只是基于某些因素而失去了成为作家的机会。
由此可见，人都是有文学的潜能可以挖掘的。而要挖掘人的文学潜能，除前面讲到的稿酬、制度外，还需要加强培训。组织资深的编辑、记者、作家前来公司培训，让员工在培训中找到文学的快乐，让文学成为员工实现梦想的动力，自然会使员工拿起笔去记录生活中的点点滴滴。即使不如作家行云流水，不如记者气势磅薄，但营造了员工想写、爱写的文化氛围，何愁上千员工中找不到可以用于刊登的稿件。
第四篇：院刊编辑部各部门工作职责
院刊编辑部各部门工作职责
主编及各部部长
院刊编辑部主编及各部长是院刊编辑部组织的首脑和核心，由广大同学选举德才兼备、品学兼优的学生组合。其主要职责为：
1.主持院刊编辑部全面工作，讨论决策院刊编辑部的工作方向和重大问题。主持统计和制定任期内的工作目标，递交院刊编辑部讨论认可后，成为今后工作的总纲领;学年初制定学年具体工作计划，使各部有明确具体的工作任务;定期组织召开工作会议，讨论解决工作中出现的各类具体问题，及时解决学生干部的思想问题，加强团结、协调一致，高质量完成院刊编辑部的工作。
2.督促检查各部工作的完成情况。定期检查各部的工作计划和工作总结，使其在计划和总结中，发扬成绩，找出缺点，不断提高工作层次和水平。及时督促各部工作的完成，帮助协调和解决遇到的问题和困难。
3.及时把广大同学的呼声和要求向上反映，同时把上级组织的支持，指导和帮助向下传达。
4.主持召开院刊编辑部例会。5.任命下一届主编及部长。
校园文学部
1.筛选各种方式的投稿，对优秀稿件进行审核。
2.向同学们介绍名家名篇，鼓励大家阅读有益书籍。
时事新闻部
1.编辑院刊的四个版面：时事聚焦 体坛纵览 世说新语 史海沉沙。2.收集最新时事动态，提高同学们
综合娱乐部
1.向同学们展示各地风景名胜。
2.收集一些生活小常识及笑话，心理测试，丰富院刊内容。3.介绍明星动态，影视新片。
采访工作部
1.对于本月内学校的优秀同学及老师进行采访报道，宣传他们的优秀事迹。2.把同学之间脍炙人口的话题进行整理，把观点分类整理成文章。
美术编辑部
1.2.3.4.对稿件进行编辑排版，统一格式。设计封面，封底以及目录。编辑页眉页脚。
印刷前的修正，统一版本。
网络编辑部
1.根据美术编辑的稿件制作电子杂志链接到校园网上。
调研发行部（办公室）
1、对院刊的稿件进行校对，更正错别字及病句。
2、每一期推出后由调研发行部发放到各个宿舍。
3、制作调研表进行走访宿舍，收集学生意见，弥补院刊的不足。以便在下一期院刊中做出改进。
4、负责院刊“漂流瓶”栏目，抽选每期的幸运读者。同时兼职院刊编辑部办公室职责，负责编辑部日常事务。
1、负责院刊编辑部工作报告的整理、制定。整理院刊的内部信息。
2、例会通知各部长时间地点。负责各部例会的请假制度。
3、协助主编协调好各部门工作。
外联工作部
1.增加同学与社会的直接接触机会,同时为同学提供社会实践机会 2.每次活动做到有书面计划、书面总结； 3.为院刊拉来赞助提供广告。
4.解决院刊编辑部的经费问题，以及日常的消费。5.对个人所拉赞助20%奖励所在个人。
河北理工大学轻工学院 《轻院大学生》院刊编辑部
2009年10月22日
第五篇：院刊编辑部部长竞选演讲稿
演讲稿
尊敬的各位老师，亲爱的同学们，大家好！我是XXX，来自于XXX,现任院刊编辑部干事，很荣幸能够站在这里参加本次竞选，今天我竞选的职务是院刊编辑部部长。
时光荏苒，不知不觉中在院刊编辑部已经度过了一年的时光，记得在第一次部门聚餐时，我对自己的评价是我觉得我是一个很次的人，没有想法，没有追求。而在这一年的工作中，我不断地在蜕变着。从为了第一篇新闻稿绞尽脑汁到院报的出版，从不停的改着策划到电子杂志大赛的成功举办，我学会了为人处世，学会了倾听。在这里，学会了太多太多，也不在迷茫，不再退缩。
院刊编辑部，主要负责各种活动的新闻采集和撰写，以及与编辑部下属的网络文学社做好院报的出版工作，更多的只是默默地工作着，或许有人不屑，有人淡漠。但我们知道，为了这里付出了多少汗水、多少心血。因此，我站在这里，为了曾一起奋斗过的目标，为了那些回不去的时光。
如果我当选院刊编辑部部长一职，我会努力完善编辑部的规章制度。
首先，严格要求自己，如果你自己都管不住自己，不能起一个良好的带头作用，还拿什么凭什么去要求别人？因此，加强自身的作风建设是管理好一个团队的第一步，不管是在语言表达，人际交往还是分析解决问题的能力都要达到一定的高度以求能更好地带动。
同时，要将院刊编辑部与编辑部下属的网络文学社的工作明确化，避免出现做无用功或工作存在却无人去做的现象。做好部门的人力资源调配工作，全面开展、锻炼各成员全方位能力，充分发挥主观能动性，注重培养创新意识。合理进行人事安排，完成院刊编辑部的工作。
其次，做好对各类活动、会议、重大事件的新闻采集工作，对图片资料进行留档保存，将文字与图案片分类整理。做到有报道、有存档。做好新闻稿、新闻图片的筛选工作，及时有效的把各类新闻上传到软件学院官网上。确保领导、老师、同学们能第一时间了解到学院动态。
最后，我会妥善处理自己部门和团学其他部门的联系，协调和其他部的工作，从实际出发，加强部门间的联络，使工作效率达到最优。三人行必有我师焉，学习其他部门的长处、优点来不断的完善院刊编辑部，带领院刊编辑部逐渐成长为一个成熟的部门。
我希望得到这个职位，并保证我会努力工作。我承认自己并不是万能的，但是我会通过努力学习去弥补自己的不足，同时我也服从各位领导老师的安排，无论在什么位置上，都对自己的工作认真负责。恳请大家给我一次机会，投给我宝贵的一票！谢谢大家！
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