XXX2012年上半年分管工作回顾及下半年工作打算

第一篇：XXX2012年上半年分管工作回顾及下半年工作打算

2012年上半年分管工作回顾及下半年工作打算

XXX

2012年6月29日

四季轮回、日月如梭，忙碌之中度过了六个月时光，根据安排现将上半年工作情况和下半年工作打算作简要汇报：

一、文化工作：

（一）积极筹备，于5月16日在六里坪召开了由十堰市文联、郧阳师专、丹江口市委宣传部、丹江口市文体局、丹江口市文联、XXX镇党委政府等单位领导及有关专家参加的XXX民歌争创全省“一县一品”工作会议。

通过研讨形成了把XXX民歌的品牌打造上升到全市的品牌战略来抓的共识，并提出做好六个方面工作确保争创成功的要求。即：制订一套完整的工作计划，整理一本高水准资料汇编，撰写一篇高质量争创报告，拍摄一套高档次专题汇报片，编导一台高水平汇报演出，召开一次高规格专家论证会。目前，正在有序推进。

（二）精心筹划，紧密配合镇纪委于6月26日成功举了XXX镇“十房杯”廉政民歌大奖赛。

（三）参与发掘推介了武当太极文化，引起了各新闻媒体的关注和报道。

（四）积极筹备了XXX民歌艺术团建设。

二、旅游工作

（一）建设4A级景区。

武当南神道景区对照4A级景区评审标准，完成所有硬件的配置、标示及警示标牌，建立健全设置机构、管理规章、资料档案，4A级景区有望通过评审，“十一”开放迎宾。

（二）完善配套设施。

今年，计划投资3200万元，其中，上半年投资1200万元，为黑金沟景区续建项目；下半年投资2000万元，启动民歌民俗文化街建设。至六月份，今年已完成投资900万元建设情况为:

（1）投资520万元，对景区景点进行了绿化美化，完善修建小型景观、延伸豆腐沟游步道。游步道延伸路面部分已全部完成，现已进入栏杆装饰的收尾阶段，小型景观完善已全部完工。为融入大武当旅游市场，迎接武当山大兴六百年庆典游客高峰奠定基础。

（2）投资340万元，装修客房部，完善客房部设备设施，整理周边环境。客房楼装修已进入尾声，进入客房内的设备设施采购和布置阶段。

(3)投资40万元，完善游客服务中心设备设施，迎接4A级景区创建评审。游客服务中心的设备设施已采购开始布置，餐饮部已经投入接待游客就餐。

（4）建立健全运行机制，完善办理已建设土地的办证手续。

三、民政工作：

（一）对全镇低保五保及优抚项目等进行全面清理，摸清了底数，建立了档案。

1、低保情况：已享受农村低保1061户1325人占总人口的9.68%，经过调查清理尚有541名符合低保条件的未保对象；已

享受城镇低保60人。

2、五保情况：已享受五保188人其中：分散供养127人，集中供养61人，全镇尚有184名应保未保对象没有指标享受五保。

3、孤儿6人现已享受5人。

4、优抚对象67人其中：（1）伤残军人2人 ；（2）复员军人3人；（3）带病回乡退伍军人10人；（4）参战人员2人；（5）三属人员5人；（6）60周岁以上农村退役士兵34人；（7）一般退伍军人11人。

（二）积极争取民政政策解民困难。

1、对已享受低保对象进行评议调整了186人。对符合低保条件的未保对象已上报争取列保。

2、申报争取省批准新增五保176人（有51人因没有户口而未兑现）。

3、争取大病救助24人，79255元。优抚对象门诊核销4人，1155元。

（三）实施“阳光民政管理”。镇村成立了领导小组，制定了阳光民政管理工作方案，健立了相关制度，13个村制作了阳光村务和民政公开墙。

（四）加强了对福利院的建设。

1、投入资金8万余元对福利院八间三层24间旧楼进行了门窗更新、内外粉刷等改造，使旧楼旧貌有所改观。

2、投入资金2万余元购回钢床60套，床上用品全部更新。

3、争取高速公路支持拉土100余车，对福利院11亩菜园进

行铺垫改良土壤增加地力，种植各类蔬菜、畜牧草多养生猪、以改善院民生活。

4、增聘了工作人员加强了对院民的服务和管理。

四、驻点村工作：

（一）深入群众了解民愿，解决民需，宣传政策，实现和谐稳定。

（二）认真落实计划生育各项指标，力求位次靠前。

（三）驻点村各项工作都在按照政府工作报告和经济工作大会部署有序推进。

总之，上半年工作是紧紧围绕镇党委镇政府工作中心，认真研究，扎实开展分管工作，轰轰烈烈办大事，认认真真办实事，积极推进各项工作上台阶。

下半年，我将满怀喜悦迎接十八大、再接再厉，工作奋力再创新业绩，重点做好一下工作：

一、文化工作：

（一）积极做好“六个一”的落实工作，确保XXX民歌品牌争创成功。

（二）积极做好重组XXX民歌团、编导精品曲目，打造XXX民歌品牌。

（三）积极做好举办第十一届XXX民歌节及XXX民歌大赛系列活动。

（四）积极开展太极文化挖掘研究，在武当大兴六百年盛典之际，隆重推出“天下太极出武当，三丰创拳在XXX”，太极武术文化系列活动。

二、旅游工作：

（一）着力南神道景区建设各项协调工作，对照AAAA级景区评审标准，完成所有硬件的配置、标示及警示标牌，建立健全设置机构、管理规章、资料档案，确保AAAA级景区顺利通过评审验收，“十一”开放迎宾。

（二）着力筹备武当南神道景区开放迎宾仪式系列活动。

（三）着力协调力家河景区2000万元建设项目，启动民歌民俗文化街建设，修缮XXX民歌堂，建立健全运行机制，完善办理已建设土地的办证手续。

（四）着力主动融入旅游圈对接工作。

实现与武当山旅游景区协商对接，与十堰各旅行社及周边市场合作，主动融入武当山——神农架大旅游圈，成为鄂西生态文化旅游圈的重要节点。

三、民政工作：

一是继续对全镇低保、五保及优抚等进一步清理，做好动态管理。

二是积极争取让尚有符合低保条件的未保对象早日纳入低保；重点清理理顺城镇低保，并对应保对象积极上报争取应保尽保。同时做好其他优抚对象救助工作。

三是做好抗灾救灾一切准备工作，起好民政在救灾中的职能作用。

四是做好村务和民政公开工作，创建公开公正公平和谐的社会环境。

五是加大对福利院的建设力度。

1、加强福利院环境卫生及生活的管理，提高院民生活质量。

2、经营好福利院11亩菜园，多种蔬菜、畜牧草多养生猪改善院民生活。

3、筹备启动中心福利院福星楼建设。

四、驻点村工作：

协助驻点村认真落实镇党委镇政府部署的各项工作，使各项工作创先争优上台阶，以优异成绩为十八献礼。

第二篇：前期工作回顾及下一步工作打算

镇人社站前期工作回顾及下一步工作打算

前期工作回顾：

（一）就业服务工作

一是完善企业用工指导服务。深入开展以“送政策、送培训、送人才、送服务”为主要内容的进企活动，企业节后用工需求到位迅速，据对52户企业调查，节后用工到位率达95.7%，比去年同期提高2.4个百分点。二是扎实开展就业援助工作。一季度共为136名失业人员办理了失业证；按月审核发放失业金227人；共办理“4050”人员就业失业登记证60人，及时做好“4050”人员灵活就业申报工作，目前已为227名符合条件的人员办理了社会保险补贴手续。三是多渠道开发公益性岗位。三月份通过村级平台建立的就业困难人员信息库，申报并落实困难家庭公益性岗位2个。

（二）社会保险工作

一是推进社会保险扩面。截至四月末，我镇城乡居民养老保险参保人数达16051人，同比增加156人；企业职工基本养老等五险参保人数10179人，同比增加168人；工伤等两险参保人数14109人，同比增加338人，但两险比去年末减少900人，两险比去年末减幅明显，主要原因一是外省员工数量明显减少，二是部分企业对刚录用的员工还未参保的原因。二是圆满完成2015年上半年城乡居民医保筹资及汇缴工作。截止目前，参保人数为29260人，参保率达99.75%，完成了镇与村的票据核销与应筹资金的汇缴。三是严格把关做好被征地农民的即征即保工作。截止目前，已审核办理被征地农民基本保障手续138人，做到人地对应。1-5月，到市统征所清退历年社保垫付款195万余元。四是利用平台完成各类便民服务工作。一季度平台上共办理医保事后报销2048人次，报销金额为270万余元；生育待遇受理64起，报销金额为66万余元；共办理城乡居保参保人员275人，失土转企业养老236人，老农保领取手续22人；办理社会保险单位

登记、变更及注销手续34家，企业职工养老保险参保办理833人，自谋职业缴费406人；及时发放各类退休存折538本，办理丧葬费领取申报手续144人;受理简易工伤认定程序8件，受理工伤报销案件22件，核发工伤医疗费用共计3万余元，核发工伤待遇共计17万余元。我们社保窗口工作量特别大，基本上占到了整个公共服务中心窗口办件量的70-80%。

（三）人才引进工作

一是做好2014企业人才引进奖励申报的初审工作，共为75名企业引进的人才做好奖励初审。二是针对2015全市招才引智工作目标任务，在全镇范围内开展“双千”培育百日行动企业大走访活动，做好对相关服务对象的走访和人才工作政策的宣传，发动人才企业申报各类人才计划，目前已完成省千申报一人。三是配合市里组织好四月赴武汉人才招聘会，共有5家企业参加了此次招聘会，达成初步意向的大中专生811人。四是召开全镇规上企业人才工作会议，向企业宣传新的人才政策，发动企业开展技能人才自主评价工作及参加企业培训师培训工作。目前企业培训师培训班已在5月15日在晶科开班，共有十家企业50人参加培训考证。

（四）劳动监察与保障工作

1-5月，劳动关系保持总体和谐。春节前后我们积极组织开展农民工工资支付专项执法检查活动，防止春节前后出现群体性欠薪事件的发生，对排摸出的隐患单位及时下发限期整改建议书，督促其整改，春节前后未出现群体性的欠薪事件。

今年以来共接处劳动争议56件，其中劳资纠纷33件，工伤调解23件，涉及标的248.7万余元，共涉及劳动者79人，目前已经全部结案。今年案件数量虽比去年同期稍有下降，但根据前期下企业掌握的情况来看，有不少中小企业经营效益不佳，员工经常放假，势必造成员工离职率上升，从而导致接下去几个月劳资纠纷案件多发。

三月份以来镇劳动监察中队大力推进劳动合同制度扩面提质，特别针对辖区内的中小企业及租赁企业，进行了一次地毯式检查，在合同签订、社保交纳、规范用工等方面逐一检查，对检查中发现的问题限期整改，确保市随机抽查到的租赁企业各项指标合格。

下一步工作重点：

（一）全民参保和就业状态调查登记工作自**月**日全面铺开,村（社区）调查人员已基本完成入户调查和登记工作，目前已进入数据的比对和平台录入，近期要做好对村（社区）协管员的指导督察工作，确保在*月底完成此项工作。

（二）开展企业人才集合年金宣传工作，发动**家以上企业参加企业年金。

（三）做好***村级劳务合作社有关申报工作

（四）做好**年*月至**年*月的城乡居民医疗保险收缴工作。

（五）督促有关企业按时申报千人计划和领军人才计划。

（六）进一步推动劳动监察工作。主动监察检查企业***家以上，督促小微企业劳动合同签订率达**%。

（七）下村指导***劳动保障书面审查工作的开展，并做好规上企业的劳动信用等级评价工作。

第三篇：某市国税局“十一五”期间工作回顾及“十二五”工作打算

某某市局“十一五”期间工作回顾及

“十二五”工作打算

一、“十一五”时期我市国税工作取得的主要成绩 “十一五”时期是国税事业快速发展的五年。我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，努力实践“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，深入实施，大力组织收入，强化税收管理，加强队伍建设，各项工作都取得了显著成绩，为经济社会发展做出了积极贡献。

---国税收入保持持续快速增长。坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项税收优惠政策”的组织收入原则。大力清缴陈欠，严格控制新欠，规范缓税审批。定期开展税收收入预测，健全上下互动预测机制。建立和完善综合与分类相结合的重点税源监控指标体系。强化组织收入督导，加强任务考核，确保收入任务完成。“十一五”期间全市累计组织国税收入197亿元(2010年数56300万元为计划数)，年均增长22.29%。

---依法治税取得新成绩。大力整顿煤炭、有色金属和冶炼行业税收秩序，全面纠正税费统征行为。规范应用税收执法管理信息系统，完善执法责任追究制。认真落实重大案件集体审理，加大对税收执法权的监督。稳步推进分级分类稽查模式，加大稽查力度，认真组织重点税源检查、专项检查和企业自查活动。---征管改革取得新突破。加强对税收管理员的管理。建立行业税收管理办法，开展个体、街道、集贸市场税收清理，整顿税收征管秩序。探索“税源管理、税收分析、纳税评估和税务稽查”等“四位一体”互动机制，建立宏观税负分析的长效机制。强化纳税评估，实施分类管理。做好电子申报的推广工作。加强矿产行业的一般纳税人强制认定和委托代征，建立综合治税体系。积极推广税款收款机，车辆税收“一条龙”管理和抓好“一机多票”的推广。开展业务创新竞赛。税收征管“五个转变”初见成效，“五项指标”实现“零差错”。

---信息化建设取得新进展。加强综合征管软件等多个软件应用。推行办公自动化建设。积极建设税务网站。加强数据管理，重视信息资源整合与应用工作，推行“信息管税”。

---纳税服务不断优化。实施政务公开，打造“阳光办税”品牌。加强办税服务厅软硬件建设，巩固和完善“一窗式”工作制度，落实首问责任制。严格执行减免税等优惠政策。推行“财税库行”，推行电子申报缴税，推广应用网上办税平台，试行“同城通办”，认真落实“两个减负”。积极开展税收宣传，推出纳税大户排行榜，积极开展“百名税干联企业，参谋经济保增长”活动。

---干部队伍建设不断加强。狠抓领导干部管理，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善干部竞争上岗办法和民主推荐办法，加强后备干部队伍建设，树立正确的用人导向。采取“上挂下派”制，激发领导班子活力。实现培训和考核“双轮驱动”，完成轮训、“六员”培训和岗位素质培训。完善民主集中制，完善“优秀领导班子”评比办法。积极推进学习型机关建设，培养高学历人才。

---争先创优有好成绩。深入开展文明争创活动，加强思想政治工作，推进精神文明建设。市局先后省级文明单位和全国文明单位。部分县市区局获得省级文明。部分县市区获得国家级巾帼文明示范岗、省级依法办税示范窗口、省级青年文明号。

---党风廉政建设不断深化。强化“两权”监督制约，落实党风廉政建设责任制。做好信访举报工作，加大案件查处力度。广泛开展职业道德教育，开展“五评”活动，开展向纳税人述职述廉活动，开展“三最纪检日”活动，推行“网上评廉”，探讨内控机制建设，深化行风建设和机关效能建设，树立国税部门新形象。

---内部管理不断加强。落实机关政务、事务、财务管理制度，做到用制度管权、管事、管人。严格控制会议标准和规模，不断提高办文办会的质量和效率。加强信息调研和税收科研工作。加强预算管理，提高预算编制的科学性、合理性。加大内部审计工作力度。完善后勤保障机制，加强物业管理。大力开展节能减排竞赛活动，认真做好水、电、油、气、纸等资源节约工作，着力建设节约型机关。从严控制四项经费支出，规范接待工作。认真落实维稳工作机制，做好社会治安综合治理工作。做好重点 工作督导，积极探索公务员绩效考核。

当前国税工作存在的主要问题：一是组织收入困难较大。表现在: 税基不牢，收入增长过分依赖再生资源经营企业，主体税源增长乏力。二是依法治税水平需要提高。部分干部的法治观念比较淡薄，执法不规范的现象仍然存在。三是征管质量和效率还不够高。管理基础尤其是税源管理比较薄弱，还不适应科学化精细化的要求，效率不高、疲于应付、浮于表面的问题比较突出。四是信息化建设仍需加强。操作水平不高，数据处理和综合应用能力不强。五是干部队伍建设任务很重，年龄结构不尽合理，综合素质不太适应，管理机制不够完善，队伍活力有待增强。少数领导干部科学管理水平不高，有些干部事业心和责任感不强，个别干部为税不廉、以权谋私、失职渎职。

“十一五”时期我局工作取得显著成绩，为“十二五”时期国税事业发展奠定了良好基础。展望“十二五”时期，我们面临难得的发展机遇，同时存在不少困难，要增强忧患意识和责任感，抓住机遇，应对挑战，实现某某国税事业又快又好发展。

二、明年税收工作面临的新形势

“十二五”是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。深刻认识并准确把握国内外形势新变化新特点，科学制定“十二五”规划，对于继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快发展，对于夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业，具有十分重要的意义。放眼2011年，我们可能面对比2008年来更为严峻的经经济形势，全球经济不容乐观。一是我市企业存在着“工业化、科技化水平低；资源性、政策性依赖强；辐射力、聚合度不足；大而同，小而全”等短板,造成的最直接后果是税源结构不优。重点税源集中在矿产、冶炼、烟草、电力等行业，以资源型产品为主，税源结构比较单一。2009年全市纳税50强企业中，高资源依存度企业35户，高能耗、高污染企业27户。作为全国有名的有色金属之乡、石墨之乡，矿产当作石头卖，处于产业链低端，税收难以在本地实现。二是税基不稳。再生资源经营企业税收占总收入的盘子过大，占税收的比重达到40%左右。而明年再生资源经营行业的税收优惠政策将取消，全市再生资源经营行业做大的近20个亿的任务基数将很难找到新的替代税源。三是党和政府为保民生、保发展、保稳定实施积极性财政政策，需要更多的财力支撑。

三、明年税收工作的指导思想、基本原则和主要目标 指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕服务科学发展、共建和谐税收，坚持以组织收入为中心，大力推进依法治税、信息管税、服务兴税和人才强税，着力提升税法遵从度、执法规范度、社会满意度和干部认同度，全力建设服务、责任、法治、廉洁的国税机关，为服务某某“两城”建设、“三城“创建做出应有的贡献。

基本原则：坚持依法治税不动摇，按照合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一的要求，全面加快依 法治税进程，促进规范、公正、文明执法。坚持重点突破不动摇，以风险管理为指引，以涉税信息流为主线，强化社会协作，推进征管变革，优化纳税服务，推进专业化管理，在全省率先实现税务管理现代化。坚持改革创新不动摇，引导干部敢于、善于、崇尚创新，以发展的眼光分析形势、以先进的理念思考问题、以创新的思路谋划工作、以超前的思维探索方法，推动税收各项工作上水平。坚持科学管理不动摇，实现专业化与信息化的结合，征收、管理、稽查的结合，管理与服务的结合，人与机的结合。

主要目标：“十二五”期间税收工作主要有五项目标：一是税收收入目标。力争国税税收收入年递增10%以上，到十二五末国税税收收入力争实现80亿元大关的新突破。二是队伍建设目标。创建“三强五好领导班子”，继续保持全国文明单位等荣誉。重点在增强干部队伍活力、能力和执行力等方面取得新进展，实现新突破。三是廉政建设目标。争创党风廉政建设先进单位，行风评议市直单位第一名。四是依法治税目标。税收执法责任制和追究制全面细化落实到位，税收收入做到及时足额入库，努力使税收征管质量和效率有大幅度提升。五是纳税服务目标。全面推进纳税报务建设，到十二五末一般纳税人网上申报、网上认证、税银库联网、远程抄报税均要达到100％，小规模纳税人网上申报、税银库联网均要达到90％，真正实现纳税人足不出户即可完成纳税申报和缴税。六是科学管理目标。牢固树立税收管理的基础地位，推进体制创新和管理创新，征管质量和效率不断 提高，征税成本和纳税成本不断下降，基本做到执法规范、征收率高、成本降低、社会满意。加强机关内部管理，逐步形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的税务行政管理体制。

四、明年税收工作的重点任务和主要措施 重点任务：

一是推行信息管税。建立健全涉税信息采集加工和审核维护机制。明确涉税信息的采集重点、采集时限、采集范围和采集标准，严格信息审核，确保信息质量。推进税收征管保障机制建设，积极参与地方政府公共信息共享平台建设，建立健全第三方信息定期交换长效机制。建立健全涉税信息分析应用和定期通报机制。以征管信息系统为支撑，加快完善预警分析、纳税评估等应用信息系统平台建设。完善分析指标体系，建立重点行业、重点税种分析模型，通过纵向、横向比较，为税收管理决策提供参考。强化信息分析结果运用，科学设定预警指标，推行风险等级管理，按照纳税人风险级别高低，针对性实施管理，提高信息资源应用的有效性。建立信息分析通报制度，定期开展综合分析，定期发布分析结果。

二是加强风险管理。按照科学、简便的要求，逐步建立责任分明、运转顺畅、监督有力的过程跟踪机制，对实施全过程进行有效监督和控制，防范执行偏差，减少执行风险。通过细化工作任务，明确每项任务的具体内容、操作标准、完成时间和应实现的目标，做到对每项工作状态的实时跟踪和每项工作任务的全程 监控，实现对各部门、各岗位、各环节绩效自动考评。三是规范税收执法。要将执法检查、执法监察和效能监察有机结合起来，实行重大税务行政事项集体议事制，加强行政程序建设，健全执法证据制度，规范行政裁量权，落实执法责任制，尽可能防范和化解执法风险，提高依法行政水平。强化矿产行业专项整治，所有矿产企业必须纳入一般纳税人管理。对一些征管薄弱的专业市场、集贸市场进行清理，确保市场税收管理规范有序。加强对主要街道和重点市场的漏征漏管清理，努力实现普遍征收。大力打击伪造、虚开、代开发票行为。优化稽查资源配置，完善分级分类稽查管理办法，规范城区稽查机构的工作职责、业务流程和运作机制。

四是优化纳税服务。完善服务功能。按照“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的要求全面实行“一站式”服务，完善全程服务、预约服务、提醒服务等办税服务制度，积极推进自助办税服务，全面推行“同城通办”。拓展多元办税，建立以网上办税为主体，上门办税等方式为补充的多元化办税体系；完善网上办税功能，拓展网上办税业务范围，积极引导纳税人选择网上办税。积极推进电子申报。简化办税流程，推广财税库银横向联网系统。及时公布和更新涉及纳税人权益的环节和事项，自觉接受纳税人和社会监督。完善工作质量考评机制.畅通与纳税人的沟通渠道。加强纳税信用评定管理，建立较为完善的纳税人自愿遵从评价机制。五是加强队伍建设。加强思想和作风建设，提高干部队伍的党性修养。积极开展创先争优活动，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。加强基层领导班子和队伍建设。深入开展“基层先进领导班子”创建活动，建立健全领导班子和领导干部的考核评价体系。深化人事制度改革，完善干部选拨机制。建立健全激励机制，着力激发队伍活力。加强效能建设。坚持和改进月度重点工作抽查、月度考核通报、季度工作点评，半年工作综合督查和年终考核的绩效考核制度，进一步改进机关和基层内部绩效考核，做到量化细化，严格责任追究，推进工作落实。

主要措施：实施“三大”战略。

一是实施精兵兴税战略。牢固树立“人才是第一资源”的观念，营造“干事有舞台、创业有机会、发展有空间”的用人氛围，全面落实“品德、知识、能力和业绩并重”的人才标准，建设一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的干部队伍，推动国税事业蓬勃发展。

二是实施精细管理战略。始终抓住管理这一税收工作的永恒主题，更新理念，完善机制，优化手段，用精细管理之“桨”划科学管理之“舟”。把握“精”的本质，抓主要矛盾，抓重点工作；把握“细”的本质，抓工作落实，以“细节决定成败”。坚持抓机关带基层、抓重点带全盘的思路。市局的侧重点是决策和思路上的精细化，县市区局的侧重点是分析和落实上的精细化，基层单位的侧重点是贯彻执行和情况反馈上的精细化。

三是实施精品推动战略。继续以“金点子”为抓手，走内涵式发展之路。认真贯彻落实民主决策、科学决策要求，大力提升系统执行力，求真务实，开拓创新，努力打造“金点子”精品项目。以以精品树形象，以精品活全局，让干部职工在精品创建中成才，让国税事业在精品创建中发展。

五、对税收工作的意见和建议

一是解决税收计划增加过快的问题。现实是税收计划与税源之间的矛盾相当突出。

二是解决国税执法很难完全独立的问题。虽然国税部门为条管单位，但由于经费、政务评价及行风评议等诸多方便需要地方政府支持，加之组织关系在地方等，在实际执法过程中受地方政府干预过多。如政府为招商做出的不当承诺；有时国税执法人员执法行为被政府认为是为难企业，影响招商环境。

三是解决税务经费严重不足，收入与支出矛盾突出的问题。表现在：经费收入渠道越来越窄，而支出越来越大。

四是解决人员结构老化、工作积极性有待提高的问题，人员素质与工作要求不匹配。（1）由于各方面原因，人员结构老化明显，不利于创新突破。（2）政治待遇相对滞后。在实职有限的现实情况下，非领导职务配备过少。

第四篇：2016工作回顾及2017年工作计划

2016工作总结及2017年工作规划

一、工作内容

1、负责所有推广平台的账户搭建、推广以及账户后台数据统计分析工作（百度、好搜、搜狗、神马、今日头条、优土视频、美团点评、百度直通车、陌陌等）。

2、账户中计划的维护、创意撰写、根据搜索词报告对关键词进行提炼、添加否定词、根据数据调整关键词匹配方式。

3、实时监测所有广告投放效果数据，根据不同搜索引擎同行竞价排名进行实时调价

4、根据统计工具分析每日消费、流量、独立IP等。

5、根据关键词进行整理和数据分析，并及时调整推广策略。

6、创意效果的跟踪并根据展现点击情况做实时调整。

7、降低成本提高转化率

8、及时与相关客服人员沟通，根据用户需求对账户做出策略性调整。

9、监控+研究竞争对手及其他网站相关策略，并围绕优化提出合理的网站调整建议和内容关键词策略;

二、回顾基础

sem的工作看似简单，其中蕴含的策略是数不胜数，根据不同的竞争对手采取的战略也不尽相同，但最终还是以效果说话（ROI）。

推广账户每天的投放预算也在万元以上，对于sem来说就相当于一块金砖压在自己头上，表面看似金光耀眼，但背后背负着企业的命脉，每个咨询对于sem来说都是至关重要的，所以每时每刻都不敢松懈。工作时间分配：

1、上午：第一时间打开网站（PC+移动）观察是否能正常打开，打开速度是否在合理时间内，沟通软件：QQ、商务通、400电话等软件是否可以正常沟通。

2、根据数据报告对当日账户进行优化调整，包含对消费的高低、展现充分与否、对话的质量与多少、跳出率的高低等数据进行分析。

3、对转化率高的词进行重点监控与调整，其他次之。

4、根据点击率高低优化单元创意，不断的添加更新创意，才能提升整个账户的质量度。

5、下午:根据搜索词报告进行账户、计划、单元否词填词模式。

6、查看上午对话量、重点关键词排名实况进行调价优化策略。

7、合理分配时间预算，达到全程推广（经过分析后的时段）。

8、实时分析竞争对手：对排名好的竞争对手进行分析，包括关键词的匹配模式，投放时段、网页吸引度、页面排版等方面进行分析，为优化账户提供有力帮助。

9、数据统计：日报、周报、月报，对各项数据指标进行统计分析包含总咨询量、有效咨询量、咨询率、对话成本、报名量、ROI等等。

三、新营销趋势

今年五月“魏则西事件”出现以后，百度相继出现了阻碍，政策出台后致使百度、好搜、搜狗等推广位减少，对于广告主来说广告竞争力加大、推广效果也受到了影响，使得网络运营市场环境日益激烈，为达到更好的推广效果由单一向多元化网络媒体转变。简单介绍几项：

1、美团点评

本帮助各校区开通美团点评业务，并助力营销，目前每个校区根据自己的业务特点完成了美团点评基础工作。

优点:展现曝光率明显提高，品牌传播相对较快=口碑营销，在团购小额项目的同时曝光培训课程指数。

缺点：目前面对美团点评后台升级，费用相对较高。

小结：望各校区认真完成美团点评营销工作。争取排名靠前，降低营销成本。

2、今日头条（信息流）

为用户推荐有价值的、个性化的信息=精准用户投放渠道 投放结束时间：2016.07-2016.11

消费：五万

总有效咨询量达到200多，平均有效咨询成本在130-200之间。与其他推广平台比较咨询成本相对低一些，但最终成交率下降明显，其中原因包含：不接受沟通回访（70%），先了解产品市场（20%），产品价格贵（5%），距离远（5%）。

头条属于慢性营销，需要前期对用户形成品牌铺垫，后期达成热点曝光。

在沟通话术上也需要改进，统一形成话术管理，必要时借助管理软件，形成全程跟踪，提高订单成交率，降低成本。

3、陌陌（信息流）

针对附近人群进行推送精准信息，达到推广咨询目的。11月底刚开通，前期对北京以及深圳地区进行推广测试，后期陆续进入全国校区推广时段，根据咨询数据报告精细调整优化账户。

以上整体工作同样离不开团队的配合，感谢团队的支持。

四、2016自我工作评价

1、对待工作积极、认真、负责。

2、做事仔细、坚持原则。

3、对待事务有责任心、注重团队发展。

4、按时、按质、按量完成工作任务并能独立完成上级交办项。

5、在工作与学习中善于总结经验并应用到实际中。

6、做事细心有条理，具备处理事务管理能力。

7、数据分析能力强并有独到见解。

8、网站产品页面策划能力。

9、根据行业发展变化能及时调整优化方案策略 优点：喜欢接触新鲜事物/产品，适应上手较快。

喜欢分析竞争对手

乐于积极参与外交学习活动

工作学习中善于总结经验

善于与团队人员沟通

待提高：在分析竞争对手上再加强拓宽30%的分析维度。知己知彼，才能百战百胜。其他：分析问题时多以用户为中心，用户体验最重要！时刻谨记人人都是产品经理。

五、2017工作计划

1、针对目前的推广渠道进数据管理营销与优化。

2、拓宽营销渠道，不仅限于百度、好搜、搜狗等推广平台，找到更利于提升效果的渠道。

3、基础工作的同时拓展学习范围：新媒体营销、APP推广，主要先拓展两大知识面。

4、配合各部门工作及领导分配工作。

艾尼罗2016．11.30

第五篇：镇工作回顾及工作思路

镇工作回顾及工作思路

2006年是我镇实施经济强镇建设的第三年，是机遇年、发展年和闯关年，也是固本强基年，开拓创新、做大创强的关键年。今年以来，我镇党委、政府紧紧围绕“争先进位，缩小差距”这个主题，抢抓机遇，加快发展。主要特色工作回顾如下：

一、工业经济保持快速增长，主要经济指标可望提前完成。1—9月全镇完成GDP5.6亿元，比去年同期增25%，销售收入16.01亿元，工业增加值4.08 亿元，技改投资3.94亿元，分别比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分别完成市计划的81.6%、99.5%、113%。

二、重点项目建设顺利推进，固定资产投入继续攀升。为支持重点项目建设，确保无障碍施工，我镇实行了党政领导挂联重点项目的制度，加强对重点项目的服务，提高重点项目推进速度。例如：为支持浙江红火集团日产4000吨干法回转窑和铁路专用线项目的建设，镇政府成立了红火重点项目征迁领导小组，抽调人员成立拆迁办，到目前止总投资4760万元的浙江红火集团铁路专用线建设项目完成投资已达1969万元。其他列入310工程的项目，总投资7.68亿元，当年计划投资4.71亿元，1—9月完成投资2.4亿元，其中重大新开工项目6个;1—9月技改扩建企业42家，其中木材企业有27家，经技改立项的企业有23家，计划当年技改总投资5.28亿总投资4760万元，工业技改投资达3.5亿元。

三、木材产业基础进一步夯实，产业层次得到提升。我们从夯实木材产业基础入手，全力提升木材产业层次。一是重视木材深加工园区的基础设施投入，完善园区的基础设施配套，今年又投入园区基础设施配套资金 760万元。二是做好市场功能的完善，新投入市场配套资金620万元，并将浙西竹木市场升为浙江我镇木业市场，扩大了市场知名度。通过浙江(我市)木材交易洽谈会，大大提高了我镇木材产业的知名度，拓宽了销售市常三是引导企业加速深加工产品的发展，鼓励企业发展指接板、工艺品、出口产品、木材综合利用等项目，进一步拉长产业链。到9月止我镇木材交易量达到105万立方米，比上年增长27.5%，其中，粗加工量达57.4万立方米，占54.7%;深加工量达 20.65万立方米，占19.7%;销售额达到9.75亿元，增长32%。

四、大力开展零土地技改，零土地招商。从盘活存量土地入手，落实好工业经济的发展用地。一是利用部队调营后(搬迁)的营房，租赁现有的营房建办企业;二是对各村闲置的场地、房屋进行登记，根据企业规模大小鼓励企业到各村去办厂。今年已有24家企业在部队营房内落户，其中有细木工板、指接板等企业6家。到9月止我镇从搬活存量土地利用闲置场地引进企业到32 家，投资额达0.8亿元。

五、招商引资成效明显，引资项目不断增多。我们把招商引资作为我镇经济发展的头等工作来抓，以产业招商、项目招商、以商引商为重点，开展山海协作抓好回归工程建设，并鼓励和引导企业主与国内外大市场接轨。今年我镇还编制了5000份招商指南，宣传我镇的投资环境、优惠政策。到9月止共引进成功签约项目43个，协议引资额15640万元，比上年同期增14.1%，完成市计划195.5%;实际到位引资额6850万元，比上年同期增13.8%，完成市计划171.25%。

存在问题

一、由于受宏观调控和市场因素的影响，水泥行业、机电(变压器)行业效益回升乏力。红火集团、协力水泥有限公司等水泥企业销售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融资难，难融资双重并存。大多数企业都属新办期，资本积累不足，资金实力不强，内动力不足，融资渠道少。许多企业受缺少抵押物困扰，流动资金贷款困难重重，难以满足流动资金周转的需要。

三、木材资源紧缺，潜在危机较大。当前我镇木材资源面临着以下危机：一是木材加工企业增多，木材需求量也在增加，出现“僧多粥少”现象;二是以前大批量的砍伐木材，生态环境得到破坏，国家对林木资源保护趋紧，砍伐指标减少;三是福建、江西等周边地区十分重视招商引资，对本地区的木材资源进行控制，以自己的加工为主;四是随着道路交通发展，物流业的加快，木材资源的原产地直接资源销往消费地，毗邻优势已没有过去明显;五是木材原材料价格上涨，生产成本上升。

四、征地难，土地成本上升快。当前企业发展用地结构性矛盾非常突出，工业规划区内农保地多，不是农保区的则征地价高，土地成本上升快，报批费用增加多，造成企业发展门槛抬高。

2006年是我镇实施经济强镇建设的第三年，是机遇年、发展年和闯关年，也是固本强基年，开拓创新、做大创强的关键年。今年以来，我镇党委、政府紧紧围绕“争先进位，缩小差距”这个主题，抢抓机遇，加快发展。主要特色工作回顾如下：

一、工业经济保持快速增长，主要经济指标可望提前完成。1—9月全镇完成GDP5.6亿元，比去年同期增25%，销售收入16.01亿元，工业增加值4.08 亿元，技改投资3.94亿元，分别比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分别完成市计划的81.6%、99.5%、113%。

二、重点项目建设顺利推进，固定资产投入继续攀升。为支持重点项目建设，确保无障碍施工，我镇实行了党政领导挂联重点项目的制度，加强对重点项目的服务，提高重点项目推进速度。例如：为支持浙江红火集团日产4000吨干法回转窑和铁路专用线项目的建设，镇政府成立了红火重点项目征迁领导小组，抽调人员成立拆迁办，到目前止总投资4760万元的浙江红火集团铁路专用线建设项目完成投资已达1969万元。其他列入310工程的项目，总投资7.68亿元，当年计划投资4.71亿元，1—9月完成投资2.4亿元，其中重大新开工项目6个;1—9月技改扩建企业42家，其中木材企业有27家，经技改立项的企业有23家，计划当年技改总投资5.28亿总投资4760万元，工业技改投资达3.5亿元。

三、木材产业基础进一步夯实，产业层次得到提升。我们从夯实木材产业基础入手，全力提升木材产业层次。一是重视木材深加工园区的基础设施投入，完善园区的基础设施配套，今年又投入园区基础设施配套资金 760万元。二是做好市场功能的完善，新投入市场配套资金620万元，并将浙西竹木市场升为浙江我镇木业市场，扩大了市场知名度。通过浙江(我市)木材交易洽谈会，大大提高了我镇木材产业的知名度，拓宽了销售市常三是引导企业加速深加工产品的发展，鼓励企业发展指接板、工艺品、出口产品、木材综合利用等项目，进一步拉长产业链。到9月止我镇木材交易量达到105万立方米，比上年增长27.5%，其中，粗加工量达57.4万立方米，占54.7%;深加工量达 20.65万立方米，占19.7%;销售额达到9.75亿元，增长32%。

四、大力开展零土地技改，零土地招商。从盘活存量土地入手，落实好工业经济的发展用地。一是利用部队调营后(搬迁)的营房，租赁现有的营房建办企业;二是对各村闲置的场地、房屋进行登记，根据企业规模大小鼓励企业到各村去办厂。今年已有24家企业在部队营房内落户，其中有细木工板、指接板等企业6家。到9月止我镇从搬活存量土地利用闲置场地引进企业到32 家，投资额达0.8亿元。

五、招商引资成效明显，引资项目不断增多。我们把招商引资作为我镇经济发展的头等工作来抓，以产业招商、项目招商、以商引商为重点，开展山海协作抓好回归工程建设，并鼓励和引导企业主与国内外大市场接轨。今年我镇还编制了5000份招商指南，宣传我镇的投资环境、优惠政策。到9月止共引进成功签约项目43个，协议引资额15640万元，比上年同期增14.1%，完成市计划195.5%;实际到位引资额6850万元，比上年同期增13.8%，完成市计划171.25%。

存在问题

一、由于受宏观调控和市场因素的影响，水泥行业、机电(变压器)行业效益回升乏力。红火集团、协力水泥有限公司等水泥企业销售收入比去年同期下降了14%左右。

二、融资难，难融资双重并存。大多数企业都属新办期，资本积累不足，资金实力不强，内动力不足，融资渠道少。许多企业受缺少抵押物困扰，流动资金贷款困难重重，难以满足流动资金周转的需要。

三、木材资源紧缺，潜在危机较大。当前我镇木材资源面临着以下危机：一是木材加工企业增多，木材需求量也在增加，出现“僧多粥少”现象;二是以前大批量的砍伐木材，生态环境得到破坏，国家对林木资源保护趋紧，砍伐指标减少;三是福建、江西等周边地区十分重视招商引资，对本地区的木材资源进行控制，以自己的加工为主;四是随着道路交通发展，物流业的加快，木材资源的原产地直接资源销往消费地，毗邻优势已没有过去明显;五是木材原材料价格上涨，生产成本上升。

四、征地难，土地成本上升快。当前企业发展用地结构性矛盾非常突出，工业规划区内农保地多，不是农保区的则征地价高，土地成本上升快，报批费用增加多，造成企业发展门槛抬高。

2007年工作思路

2007 年是实施十一五规划的第一年，也是我镇新起点、新目标、新任务的第一年，2007年我镇工业的指导思想：以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，深入贯彻学习党的十六届五中全会精神和十一五规划纲要，紧紧围绕市委、市政府的工作部署，坚持“兴工强镇，借力发展”不动摇，为跻身全国千强镇打下坚实基矗具体工作要点如下：

一、做大做强工业经济，打造实力我镇。一是加大园区建设力度，构筑发展平台。重点抓好新205国道产业带首期 1000亩土地开发和木材深加工园区400亩家具园区建设，拓展竹木加工产业发展和提升空间，抓好赵家坂700亩、高塘山500亩土地开发，缓解工业用地制约。加快十里牌工业小区规划和标准厂房建设，创建中小企业孵化器基地。二是大力培育重点肯干企业，增强龙头支撑作用。重点做好红火集团日产4000吨新型干法回转窑生产线建设。重点支持红火集团热电工程二期和管网集中供热工程建设。加快浙江伦宝钢管有限公司钢管穿孔项目建设，做好汽配生产线项目前期工作。三是加强企业管理，走科技创新之路。加快现代企业制度建设，树立现代企业管理念，提升人员素质，集聚人才。重点培育以高新技术为主体的新辉纺织机械有限公司的自主创新能力，支持该企业建设电子提花机生产线。四是大力发展循环经济，优化工业经济结构。引导企业走循环经济之路，提高资源综合利用率。广泛采用高新技术和先进适用技术改造提升传统制造业，发展以机电五金为主的先进制造业，优化产业结构。

二、优先发展城镇经济，打造魅力我镇。一是抓好规划调整，拉大镇区框架。结合区域调整工作，抓紧实施城镇建设总体规划、土地利用总体规划、园区建设规划的修编和调整。二是加大基础投入，完善基础设施。建设一批公建项目，争取进入上级“百亿”工程的笼子。完成自来水进家入户工程，建设1.05公里的城防一期工程，建设我镇长途汽车站。加大城镇美化、绿化、亮化投入。三是加快集镇开发，集聚人气。重点抓好湖北坂小区建设和狮峰小区改造，启动潭龙山庄建设，因地制宜做好老镇区改造和保护工作，保护地方特色。四是加强集镇管理，推进社区建设。加大力度整治镇区交通秩序、违章占道经营，多管齐下做好镇区环境卫生管理工作。创建文明集镇，积极探索社区管理模式，促进城镇化健康发展。

三、大力实施统筹发展，打造和谐我镇。一是以新农村建设为抓手，搞好村庄规划建设，认真实施 “十村示范，百村整治”工程，全面实施农村垃圾集中处理，大力普及农村沼气，积极发展适用农村特点的洁净能源，不断扩大和巩固村庄绿化、美化、洁化、亮化成果。二是以康庄工程建设的抓手，加大镇村道路网建设。实现村村通水泥路(柏油路)，硬化村内小道，改善群众生产生活条件。三是以基地化、市场化、品牌化的素质工程培训为抓手，拓宽农村劳动力转移领域。着力培养多技型、高素质农村劳动力，增加就业，提高收入。

四、不断壮大特色经济，打造品牌我镇。我们紧紧围绕“二次提升”战略总体目标，克服要素制约，推进产业发展。一是加快提升产品档次。加大技改投入，更新设备和工艺，上高档细木工板生产线。开发了环保型产品，从而提升产品档次。二是不断完善产业链。加快家具、工艺品、竹木复合板、炭纤维等新产品开发，使产业链得到进一步延伸。三是加强市场建设，整治市场环境，提升市场档次。在新205国道明星段新建占地300亩的木材交易市场，形成坝贺大山、福建贮木尝十里牌四个原木交易区。四是争创品牌。针对我镇竹木产品质量、品牌的现状，会同质监、林业等部门举办林产品质量管理培训班等，提高业主的经营管理水平和品牌意识。

五、全位开展招商引资，打造洼地我镇。结合我镇的产业优势和区位优势，大力拓展招商引资工作，以大投入促进大发展。一是在大项目、高科技项目、外资上有新的突破，突出抓好重点地区、重点行业和项目储备。二是创新招商理念，大力实施产业招商、企业招商、以商引商、乡情招商、服务招商、资源招商和项目招商。三是把招商引资与机制创新相结合，建立新的考核责任制，分层分类下达招商引资指标。把招商引资与盘活资产相结合，大力实施零土地招商，零土地技改。四是继续推行全程式代理服务制，为引资企业争取各项优惠政策，切实为企业排忧解难。积极营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。

六、推进现代农业建设，打造生态我镇。一是以全国科技示范入户工程为载体，着力培育粮食规模种植大户，扩大粮食种植面积，提高粮食综合生产能力。二是做大做强畜牧业产业，加强疫病防控，积极发展节粮型畜牧业，提高规模化、园区化、生态化饲养水平，实现质与量的同步发展。三是坚持生态立镇战略，树立全面、科学的发展观，突出重点，狠抓畜牧业污染治理，改善人居环境，促进经济社会持续、协调发展。四是加强农业基础设施建设，实施“拾岱坂土地整理项目，实施东塘水库、贺敖水库除险加固项目，改善农业生产条件。

七、狠抓社会稳定，打造平安我镇。一是加强社会治安综合治理，强化“百店巡防、千企联防、万户参与”的群防群治长效机制，坚持排查、调解、防范、综治相结合，健全社情民意信息网络，充分发挥村、企治调组织的作用。二是继续加强信访工作，积极推进依法信访，处理和终结一批信访老户。三是高度重视安全生产、食品安全，积极营造“关爱生命、关注安全”的良好社会氛围，加强企业生产安全、消防安全的检查整治力度，健全应急预案。