电力集团工作动员大会闭幕词（写写帮整理）

第一篇：电力集团工作动员大会闭幕词（写写帮整理）

电力集团工作动员大会闭幕词

工作动员大会闭幕词

同志们：

按照县局领导班子的安排，我们圆满完成了2005年工作动员大会的各项议程。在今天的会议上，××书记作了题为《加强学习，提高素质，强化管理，团结奋进，努力推进全局各项工作在新的一年里稳步发展》的动员讲话，明确了新的一年中，我们××年县局的工作指导思想和总体思路，明确了全年的主要目标任务和五个方面的重点工作，提出了对党员、干部和全局职工的四点要求；××局长通报了全局春节期间的安全生产、管理服务和值班情况；各部门负责人作了表态发言，××县人民政府副县长××*同志对我们新一年的工作提出了新的期望与要求。

今天的会议，是凝聚人心、振奋精神、明确目标、团结奋进的大会。会议上各位领导的讲话都十分重要，安排的工作任务也十分艰巨，对我们的期望也很高。望全体同志要以高度的执行力切实抓好对会议精神的落实，深入理解县局的工作思路，自觉把自身岗位职责和工作目标统一到县局的总体要求和任务中来。为此，我讲以下三点意见：好范文版权所有

1、各部门要及时召开专门会议，传达会议精神，抓好全年奋斗目标和主要任务的贯彻落实，结合“保持共产党员先进性教育”活动，结合今天部门负责人的表态发言，积极思考、认真部署好本部门全年的工作。

2、一年之计在于春。各部门要在认真思考和切实贯彻落实会议精神的基础上，紧紧围绕当前工作任务，抓好职工教育、安全稳定、生产经营等主要工作，完善岗位职责、制度和工作程序，为全年工作起好步、开好头奠定坚实基础。

3、按照构建“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的现代企业的要求，各部门要着力抓好服务质量、工作质量、工作作风、工作效率的提高，进一步解决好当前群众和基层职工关注关心的一些突出问题，努力推进我们管理、服务水平的提升，努力完成全年工作任务。当我们总结回顾××年工作的时候，能为我们全年所作的工作多一些欣慰，少一些遗憾。

同志们，我们××年的目标已经确定，任务已经明确。全体干部职工要在县局领导班子的带领下，按照既定的部署，按照省地方电力集团公司的总体要求，在××县委、县人民政府的领导下，以“保持共产党员先进性教育”活动为重点，以“改革、发展、管理、提高”统领全局，进一步加强团结、振奋精神，信心百倍地投入到构建和谐企业、推进文明建设的各项工作中去，为地方电力事业和××经济社会发展做出新的贡献。

今天的会议到此结束。

第二篇：公司工作动员大会闭幕词

文章标题：公司工作动员大会闭幕词

工作动员大会闭幕词

同志们：

按照县局领导班子的安排，我们圆满完成了2005年工作动员大会的各项议程。在今天的会议上，**书记作了题为《加强学习，提高素质，强化管理，团结奋进，努力推进全局各项工作在新的一年里稳步发展》的动员讲话，明确了新的一年中，我们**年县局的工作指导思想和总体思路，明确了全年的主要目标任务和五个方面的重点工作，提出了对党员、干部和全局职工的四点要求；**局长通报了全局春节期间的安全生产、管理服务和值班情况；各部门负责人作了表态发言，**县人民政府副县长***同志对我们新一年的工作提出了新的期望与要求。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com找范文,到xiexiebang.com]

今天的会议，是凝聚人心、振奋精神、明确目标、团结奋进的大会。会议上各位领导的讲话都十分重要，安排的工作任务也十分艰巨，对我们的期望也很高。望全体同志要以高度的执行力切实抓好对会议精神的落实，深入理解县局的工作思路，自觉把自身岗位职责和工作目标统一到县局的总体要求和任务中来。为此，我讲以下三点意见：

1、各部门要及时召开专门会议，传达会议精神，抓好全年奋斗目标和主要任务的贯彻落实，结合“保持共产党员先进性教育”活动，结合今天部门负责人的表态发言，积极思考、认真部署好本部门全年的工作。

2、一年之计在于春。各部门要在认真思考和切实贯彻落实会议精神的基础上，紧紧围绕当前工作任务，抓好职工教育、安全稳定、生产经营等主要工作，完善岗位职责、制度和工作程序，为全年工作起好步、开好头奠定坚实基础。

3、按照构建“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的现代企业的要求，各部门要着力抓好服务质量、工作质量、工作作风、工作效率的提高，进一步解决好当前群众和基层职工关注关心的一些突出问题，努力推进我们管理、服务水平的提升，努力完成全年工作任务。当我们总结回顾**年工作的时候，能为我们全年所作的工作多一些欣慰，少一些遗憾。

同志们，我们**年的目标已经确定，任务已经明确。全体干部职工要在县局领导班子的带领下，按照既定的部署，按照省地方电力集团公司的总体要求，在**县委、县人民政府的领导下，以“保持共产党员先进性教育”活动为重点，以“改革、发展、管理、提高”统领全局，进一步加强团结、振奋精神，信心百倍地投入到构建和谐企业、推进文明建设的各项工作中去，为地方电力事业和**经济社会发展做出新的贡献。

今天的会议到此结束。

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第三篇：中考百日动员大会闭幕词

中考百日动员大会闭幕词

老师们、同学们

下午好！今天是3月5日，距离我们的中考6月14日还有101天，我们九年级的各学科都已接近新课教学的尾声或结束新课而逐渐转入复习迎考阶段了，为了更有效的搞好复习，学校决定，今天在这里召开中考百日动员大会，标明中考复习工作全面启动。以上教导处殷主任代表学校做中考动员报告，陈群老师代表全体九年级授课教师给他们介绍了复习方法，九年级学生代表黄宵涵、陈昌义同学交流了学习经验，希望大家结合自己的实际认真反思。

同学们，中考离我们只有100天了，100天不长也不短，蹉跎者转瞬即逝，争分夺秒者却能干成很多事。今天的动员大会，是为我们吹响了决战中考的冲锋号角。九年磨一剑，是英豪，该亮剑时就亮剑！亮剑就要有斩获！相信同学们在我们老师的正确指导下，经过自己的刻苦努力一定能斩关夺隘，取得成功！以优良的中考成绩回报老师、回报母校、回报父母、回报关心你的每一个人！预祝同学们中考取得优异成绩！

同学们，今天是惊蛰节，可春雨绵绵，很烦，但充足的春雨积蓄正是一年作物生长的能源所在，春雷响起来了，不久定将是春日融融，生气勃勃，有了这充沛的春雨，必将迎来万紫千红的春天，枝繁叶茂的夏天，硕果累累的秋天！这正像我们同学们当前的复习迎考，复习迎考很苦、很累，但别烦，这是知识积累的过程，是孕育希望的过程，有了艰苦的复习，夏日的中考我们必将游刃有余，当金色的秋天同学们一个个拿到高一级学校的录取通知书时，让我们一起放歌、一起欢呼！

2012年3月4日星期一

第四篇：五大电力集团

华能集团

华能集团公司注册资本200亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。

华能集团公司从1985年创立至今，在20多年的发展历程中，为电力工业的改革、发展和技术进步提供了丰富经验；为电力企业提高管理水平、提高经济效益发挥了示范作用；为满足经济与社会发展的用电需求、实现国有资产的保值增值做出了重大贡献。公司坚持方向明确、科学发展，不断创新、保持领先，多方合作、互利共赢，逐步形成了“为中国特色社会主义服务的红色公司；注重科技、保护环境的绿色公司；坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”的企业使命和“坚持诚信、注重合作,不断创新、积极进取,创造业绩、服务国家”的核心价值观等具有华能特色的企业价值理念。

华能集团公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团。截至2010年底，公司在全国30个省、市、自治区及海外拥有全资及控股装机容量11343万千瓦, 为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强，2010年排名由2009年的第425位上升至第313位。

“十二五”时期是华能集团公司建设具有国际竞争力世界一流企业的重要时期，公司将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以国家能源战略为主导，秉承“三色公司”的企业使命，坚持“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，把华能建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位，转方式、调结构、提效益，促发展、强素质、创一流，推进公司做强做优做大，领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列，为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

曹培玺同志，1955年8月出生于山东青岛，中共党员，毕业于山东工业大学电力系，后获中央党校经济学专业研究生学历、山东大学工程硕士学位，教授级高级工程师。

1972年12月参加工作，曾任青岛电厂厂长、党委书记，山东电力公司（局）副总经理（副局长），山东电力集团公司董事长、党委书记、总经理，中国华电集团公司总经理、党组书记。

现任中国华能集团公司总经理、党组副书记，兼华能国际电力开发公司董事长、华能国际电力股份有限公司董事长、华能新能源股份有限公司董事长。

第十一届全国人民代表大会代表，中国共产党第十六、十七次全国代表大会代表。

黄永达同志，1957年11月出生于浙江永康，中共党员，1980年毕业于南京电力学校，后获中国人民大学工业财务会计专业本科学历、中央党校研究生学历，高级会计师。

1980年8月参加工作，曾任能源部经济调节司副处长，电力工业部经济调节与国有资产监督司处长、副司长，电力工业部综合司副司长兼国家电力公司财务与资产经营部副主任，国家经济贸易委员会电力司副司长，江西省电力公司（局）总经理（局长）、党组书记，华能集团公司副总经理、党组成员、党组副书记；兼西安热工研究院有限公司董事长，华能国际电力股份有限公司总经理、常务副董事长、党组第一副书记。

现任中国华能集团公司党组书记、副总经理，兼中共中央党校华能集团公司党校校长。

大唐集团

中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。

中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电站——大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2009年底，中国大唐集团公司在役及在建资产分布在全国28个省区市以及境外的缅甸、柬埔寨等国家和地区，资产总额达到4778亿元，员工总数增至102089人，发电装机规模突破了1亿千瓦大关，达到10017.23万千瓦，成为世界亿千瓦级特大型发电公司。2010年7月，中国大唐集团公司首次入选世界500强企业，居412位。

中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。

华电集团

中国华电集团公司（简称“中国华电”）是2002年底国家电力体制改革时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一。注册资本120亿元人民币，主营业务为：电力生产、热力生产和供应；与电力相关的煤炭等一次能源开发；相关专业技术服务。

截至2010年底，中国华电装机容量9019万千瓦，其中，清洁能源占总装机的24.55%；资产总额4424亿元人民币；2010年发电量超过3500亿千瓦时。拥有全球首台百万千瓦超超临界空冷机组和国内单机容量最大、国产化程度最高的百万千瓦超超临界湿冷机组，国内首批60万千瓦级脱硝机组，单机容量最大的39.5万千瓦天然气发电机组；积极开发建设风电、核电、生物质能、太阳能等清洁能源。目前公司控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、贵州黔源电力股份公司、国电南京自动化股份有限公司、华电金山能源有限公司等上市公司；控股规划装机容量2115万千瓦的云南金沙江中游水电开发有限公司和装机容量800多万千瓦的贵州乌江水电开发有限责任公司。

中国华电今后五年的发展战略是：以创造经济社会价值为使命，以做强做大为方向，坚持电为主体、煤为基础、产业协同，坚持优化结构、建并结合、内外拓展，坚持改革创新、内强素质、外树形象，努力把公司建设成为以电为主的一流能源集团。

中国华电今后一个时期的发展目标是：到2013年实现“1118”战略目标，即发电装机超过1亿千瓦，控参股煤矿产能超过1亿吨/年，实现利润超过100亿元/年，资产负债率控制在85%以内。

国电集团

中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日成立的以发电为主的综合性电力集团，主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司在2004-2006年和2007-2009年国务院国资委两个任期业绩考核中均获A级。2010年，公司入选世界500强企业。2008年以来，公司深入贯彻落实科学发展观，确立了“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”的战略目标，结构调整初见成效，企业规模不断壮大，综合实力明显增强，初步形成了以电为主，煤炭、高科技、物流、金融等相关产业协同发展的格局，以优异成绩获得国资委2009和2007-2009年第二任期考核“双A级”，并荣获“业绩优秀企业”称号。

截至2010年12月底，公司可控装机容量9531万千瓦，资产总额5224亿元，产业遍布全国31个省、市、自治区。控制煤炭资源量140亿吨，年煤炭产量4700万吨。新能源发展独具特色，风电装机亚洲第一、世界第二。以节能环保及装备制造为主的高科技产业在发电行业处于领先地位，拥有4个国家级实验室，3家科研院所，7个技术研发中心，承担国家“863”项目和重大科技专项21项，其中“等离子体无燃油点火及稳燃技术”荣获国家能源局科技进步一等奖。

公司形成了独具特色的企业文化，“家园•舞台•梦”的企业愿景、“严格、高效、正义、和谐”的企业核心价值观和“永无止境、创造一流”的企业精神深入人心。全体干部员工正通过加快建设创新型企业推进发展方式转变，为把中国国电建设成为一流的综合性电力集团而努力奋斗！

中国电力投资集团

中国电力投资集团公司（简称中电投集团）是国内五大发电集团之一，是集电力、煤炭、铝业、铁路、港口各产业于一体的综合性能源集团，在全国惟一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产，是国家三大核电开发建设运营商之一。公司组建于２００２年１２月２９日，注册资本金人民币１２０亿元。在党中央、国务院的正确领导下，公司认真贯彻落实科学发展观，秉承“四个坚持”发展总方针，即：坚持“电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展”的发展思路，坚持“电源结构和产业结构调整”的战略核心，坚持“背靠资源，面向市场”的发展原则，坚持“建设国际一流能源集团”的发展目标，坚定实施“三步走”战略，并胜利实现了

第一阶段发展目标。截止到２０１０年底，公司拥有电力装机容量７０７２万千瓦，其中水电装机容量１７７４万千瓦，居五大发电集团第一位，在全部装机容量中清洁能源比重３０％，居五大发电集团第一位。公司拥有煤炭产能７２７５万吨，居国内涉煤央企第三位，电解铝产能２０８万吨，居全国第二位，世界第五位。公司资产总额４４０３亿元，其中归属于母公司净资产３０６亿元，居五大发电集团第一位，拥有６家上市公司，员工总数１１．６８万人。

第五篇：集团发展规划动员大会心得

集团发展规划动员大会心得

集团公司于2014年7月23日下午举行了集团发展规划动员大会，会议明确确定了公司的发展规划和指导方向。在未来，公司通过制度创新和技术创新手段，建立自下而上的企业文化管理，不断提高产能、改善质量，将万事泰餐厨炊具做成一个深入民心的世界品牌。通过这次会议，我有以下心得：

一、这是一个教育性的会议。

梁总和刘总分别在会上对我们提出“居安思危”、“适者生存”、“不换思想，就换人”等思想，教导我们如何用心去工作；如何转变思想、开拓创新，做一个有作为的管理者；如何面对艰难、坚持学习，将职业作为事业认真对待；如何执着的追求自己的梦想。

梁总从公司结构、发展方向等各个方面、各个高度对公司状况进行分析、比较。所谓“没有调查就没有发言权”，梁总通过认真调研、深入了解一手资料，将一部和二部的连续流改造工作进行了详细地数据对比分析，直观地向我们阐述了连续流改造的必要性和紧迫性。这一切源于领导对工作的细致和投入。梁总的这种敬业精神，给了我们青年员工莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思考，才能积淀和历练出丰富的智慧，从容地应对各种困难。

二、这是一个沟通性的会议。

入职一年多以来，我对公司的发展目标、发展计划等并不是很明确。这次会议上，梁总和刘总就这些问题一一叙述，让上下员工对集团公司的发展规划有了清晰地了解。同时我们每个人也清楚了在未来的工作中该如何做我定位，积极为公司发展贡献力量。

三、这是一个转折性的会议。

虽然集团公司正在如火如荼的大发展，但面对严峻的行业发展趋势，保守落后的思想观念必须转变。在接下来的工作中，我们必须不断提升管理水平，改变经营理念、经营方针，大胆策划实施。通过完善工艺技术，真正意义上实现产能提高、质量过关、成本低廉的高效运作。

四、这是一个远瞻性的会议。

回望过去，公司走过的这么多年可以说是非常成功的。但是，我们的产能低效、管理缺失、团队凝聚力不强。这就需要我们共同努力，狠抓改革，将万事泰品牌做成深入民心的世界品牌；也必须从自身抓起、从点滴做起，用一个大企业的标准和诚信来武装自己。作为万事泰的一名员工，我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展，在技术管理、工艺技术等方面进一步加强。2014年是集团公司抓住机遇发展的一年，在思想开明、富有管理经验的领导团队带领下，将会创造出更加辉煌的业绩。

杨涛 2014.7.30