电力投资集团公司企业理念

第一篇：电力投资集团公司企业理念

《中国电力投资集团公司企业理念体系》（修订版）

一、企业愿景

建设经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强的世界一流能源企业集团。

二、战略目标

“三步走”战略目标：

第一步：到 2010 年，形成产业特点突出，资源和区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。

第二步：到 2015 年，成为产业优势突出，集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。

第三步：到 2020 年，成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。

三、企业精神

奉献绿色能源 服务社会公众

释义：“奉献绿色能源，服务社会公众”，昭示了集团公司立志为社会提供优质清洁的能源产品，勇于承担服务社会公众的国有企业社会责任的价值取向，表明了集团公司发展战略的时代价值内涵。

四、企业价值观

“人、诚、和、实、优”五元价值观

人：以人为本

诚：诚信服务

和：和谐共赢

实：求真务实

优：创新卓越

释义：以人为本：尊重员工，人本管理，提升员工价值，促进企业发展。

诚信服务：诚信经营，诚信服务，建立良好的人际关系、工作关系和社会关系。和谐共赢：和睦协调，利益共享，实现人、企、自然和谐共赢。

求真务实：实事求是，严谨认真，培养真抓实干、务求实效的作风。

创新卓越：崇尚创新，追求卓越，在创新中不断进步，在创新中实现发展。

五、企业理念

1、工作理念：策划 程序 修正 卓越

释义：

策划是指针对工作任务和工作中遇到的问题，确定目标、制定实现目标的策略和工作计划的过程；

程序是指在实现工作目标的过程中，建立和遵循规范的工作流程；

修正是指针对执行程序过程中，对出现的问题及时进行反馈分析和调整；

卓越是对工作结果的表述，是对工作结果和目标的一种期望要求。

2、安全理念：

任何风险都可以控制

任何违章都可以预防

任何事故都可以避免

释义：

任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险；任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章；任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故。

3、经营理念：诚信 成本 效率 增长 全员

释义：

诚信：诚实守信 依法经营

成本：成本领先 节能降耗

效率：资产高效 快速运转

增长：利润增长 价值倍增

全员：全员参与 指标分担

4、人才理念：想干事 能干事 会干事 干成事

释义：

想干事，体现工作态度，热爱事业，富有工作激情；企业为想干事者提供机会。能干事，体现综合素质，努力学习，具备良好素养；企业为能干事者创造条件。会干事，体现工作能力，勇于实践，善于解决问题；企业为会干事者搭建平台。干成事，体现工作绩效，务求实效，创造良好业绩；企业为干成事者彰显价值。

5、环保理念：

营造绿色环境 构建生态文明

释义：表明了集团公司立志于通过清洁生产、科技创新，营造绿色人居环境，构建生态文明的社会责任感和使命感。

6、管理理念：

对标管理 强化执行 持续改进 争创一流

释义：

对标管理是集团公司全面提升管理水平的重要手段，执行到位是确保管理目标实现的决定性因素。集团公司将在全面系统、持续改进的原则下，全方位、多角度、深层次开展对标管理，全面提升管理水平，力争达到国内乃至国际一流水平。

7、廉洁理念：

清白做人 干净做事释义：做人要公私分明，光明磊落；做事要坚持原则，遵守规定。

六、企业形象

优秀的现代国有企业

优秀的市场竞争主体

优秀的绿色能源公司

优秀的跨国经营集团

释义：

“优秀的现代国有企业”——确立现代企业制度，企业管理、效益和员工素质达到国内一流水平。

“优秀的市场竞争主体”——遵守市场规则，积极参与市场竞争，拥有赢得市场竞争的核心能力。

“优秀的绿色能源公司”——始终提供绿色能源，企业保持健康、协调、可持续发展。

“优秀的跨国经营集团”——遵守国际惯例，实施国际化发展战略，积极推进海外发展。

七、员工形象

有理想 有道德 有文化 有纪律

释义：

有理想：具备健康向上的追求和抱负，坚定中国特色社会主义信念。

有道德：具备知荣知耻的思想和行为，践行公民道德建设实施纲要。

有文化：具备适应工作的知识和素养，具备一专多能满足工作需要。

有纪律：具备遵纪守法的意识和行动，严格执行程序标准规章制度。

八、企业传播语

和谐中电投 绿色能源情

第二篇：长钢集团公司企业理念（范文）

长钢集团公司企业理念

一、基本价值理念

企业目标：加快速度，建设现代化企业和现代化企业集团

企业价值观：强企兴国，奉献社会

企业精神：实事求是，开拓创新

企业理念：以人为本，面向市场

企业宗旨：诚信为本，客户至上

二、单项价值理念

基础管理理念：

1．“事事有人管，事事有人做，事事有标准，事事有责任者”的闭路循环管理模式

2．严、细、实管理就是科学管理

3．层次管理就是科学管理

4．善于抓好重点工作突破就是科学管理

5．标准化管理就是科学管理

6．清洁生产就是科学管理

工作理念：

1．由专家科价各项工作，专家说了算作为评判工作优劣的标准

2．工作上男女都一样，尽快向体力劳动和脑力劳动融为一体新型劳动者转变

3．权力就是责任，管理就是服务

4．第一次就把事情做好

发展理念：

1．追求卓越，赶超先进，勇于向世界看齐

2．积极研发核心技术，创出品牌价值

3．技术发展理念；通过提高装备的自动化水平，推进企业减员增效

4．项目选择要确保所有新建项目年投资回报率在于20%以上

5．节点就是命令，工期就是效益

竞争理念

1．在竞争中超越自我，在竞争中赢得市场

2．产品竞争理念；追求理想成本

营销理念

诚信、互利、创新，承诺是金，信誉至上

服务理念

下道工序就是上帝，客户要求就是标准

人才理念

1．人力资源是我们最大的潜力，最重要的资源，具有管理技术的人才是我们的 宝贵财富

2．人才是压出来的，路子是逼出来的，事业是拼出来的安全理念

安全是企业正常运作的基本条件，是企业管理的第一要义

质量理念

质量炼人品，产品铸形象

改革理念

坚定不移，公平公正

“长钢人”二十字形象标准

学习、创新、敬业、团队、诚信、务实、竞争、协作、服务、文明

长钢(原故县铁厂)创建于1947年。第一任厂长：陆达

2006年产钢222万吨，铁221万吨，材203万吨，9项技经指标全国第一。07年预计产钢246万吨，铁240万吨，材208万吨，11项技经指标全国第一。长治市工业企业60强第二位。

07年12月20日，完成产钢240万吨，目标245万吨。07年吨钢综合能耗预计700kg/t。吨钢耗新水在6吨以下。2007年中国企业500强列409位。

2007年3月28日，异型坯连铸机热负荷试车成功；2007年8月28日，H型钢试生产，4月3日，H型钢加热炉点火烘炉。

战略目标：建设中国结构钢生产制造基地。08年冲刺300万吨钢，销售收入过百亿。

2007.1.9公司召开经济工作会议暨十七届一次职代会。

2007.1.9公司召开安全生产节能减排工作会议。

2007.2.5炼铁三、六、七高炉利用系统突破4.0。

2007.2.5公司公布西沟家属区新建住宅楼建成分配。

5月16日，长钢60周年厂庆。

7月23日，八高炉TRT（余压发电系统）试生产。

8月5日，轧钢加热炉煤气混烧改造完成，３座高炉焦炉混合煤气加压站投入使用，高炉煤气利用率由80%上升到90%。

公司入选全国首批高校毕业生就业见习示范基地，山西冶金系统唯一一家。5月10日，长治市中院一审判决工会胜诉；9月9日，公司工会诉新天通侵案在省高院胜诉。

11月13日，长治市委市政府工作组进驻长钢。

11月19日，长钢与长治市教育局正式签订长钢中学移交协议。

长钢“上党牌”热轧带肋钢筋、“长钢牌”矿渣水泥、锻压产品荣登山西省名牌推荐榜。10月，公司正式启动数字化电视改造工程，08年元月一日，长钢8000多户将全部开通。我公司轧钢厂火龙驾驭者QC小组、炼铁厂希望QC小组、烧结厂烧结车间QC小组入选2007《全国优秀质量管理小组》名册。

11月26日，炼钢厂6号转炉炉龄突破2万炉大关。

11月15日，《中国冶金报》2007年前三季度我国钢铁技经指标盘点，长钢炼铁喷煤比196公斤/吨铁、瑞达冶金焦灰粉指标11.51%位居全国榜首。

１０月１９日，长钢为60对老人举行金婚钻石婚庆典。

10月11日，长钢集团在乌鲁木齐召开2007年―2008销售用户座谈会。

从明年年初开始，公司将开工建设生活污水净化处理站，生活污水将全部循环回用于工业生产用水，彻底结束生活污水外排历史。

2007年山西省企业100强的排序工作，我公司销售收入位列12。

9月10日，国家质量监督检验检疫总局为长钢集团颁发新的热轧带肋钢筋生产许可证。9月19日，长钢第十届职工技术比赛暨技师、高级技师技术技能鉴定考核比赛开幕。9月6日，长钢成功开发HRB500热轧带肋钢筋。

9月 “质量月”活动中，长钢集团集中开展以食品安全为重点的专项整治行动、保名优专项活动、“降废减损提质，节能降耗增效”三项主题活动。

8月29日，公司召开会议传达学习全省科学技术大会精神。

８月２１日，９号高炉建设工程正式全面启动。

8月14日，长钢第二座80吨转炉正式开工建设。

8月16日，瑞达焦业公司化工废水处理工程通过验收。

在全国14家球团企业中，我公司烧结厂球团线的日历作业率（1-6月份平均）达98.919%，跃居全行业之首。

公司今年引进高校人才65名。

7月23日，长钢炼铁厂厂长高雪生荣获山西省功勋企业家称号。

全省2006工业企业30强评选中，长治市4家企业榜上有名。长钢集团列第12位。7月27日，长钢生产许可证换证审核工作开始。

7月24日，党歌荣获全国优秀创业企业家称号。

7月16日，长钢2007年职工消夏文体活动拉开序幕。

６月２８日，公司党委2007党建工作总结表彰大会在公司俱乐部隆重召开。６月１２日，集团公司召开节能减排再动员大会，贯彻落实全国、全省、全市节能减排工作电视电话会议精神，明确工作目标，强化责任落实，全面推进长钢节能减排工作，围绕“十一五”长钢产品结构调整的战略目标，大打一个长钢的翻身仗。

6月4日，长钢小学在全市小学生健美操比赛中获一等奖。

5月份，“长钢牌”水泥月销量首次突破12万吨。

6月4日，公司安环处下发文件，公司开展“安全生产月”和“6·5世界环境日”活动。5月30日，长钢顺利通过今年质量管理体系审核。

５月１７日下午，公司党委中心组传达并学习了省委书记张宝顺对我公司工作的批示精神。省委书记张宝顺在批示中希望全厂职工抓住大好机遇，扎实推进项目建设，切实加强管理，积极开拓市场，彻底打个长钢的翻身仗。

５月１７日晚，公司举办专场晚会庆祝６０华诞。

5月15日，为庆祝建厂60周年编纂的《长钢志》、《红色足迹》、《长钢画册》出版。5月14日，公司楼前举行了“博爱一日捐”现场募捐活动。

5月9日，长钢鼎力支援老顶山救灾。

4月28日，公司董事长党歌在社会职能部会议室同未签定合同人员进行了座谈。

4月2日开始，为了贯彻落实集团公司安全生产节能减排工作会议精神，进一步增强安全生产保障能力，提高企业本质安全水平，集团公司组织安全大检查。

4月，长钢集团决定今年在全体员工中开展“学习《长钢企业文化手册》，促进员工言行规范，推进企业文化建设”活动。

2006年，我公司28个技术开发项目国家抵免税820万元。长钢首次获得此待遇。4月，长钢生产旧区三座21吨转炉冶炼周期创出20.62min/炉的好成绩，比全国平均水平缩短了7.12min/炉，在全国钢铁企业中排名第一。

《中国冶金报》３月２０日刊登的消息，长钢钢产量全球排名１１８位。

2月份，2006长治市科学技术进步奖，我公司8项应用成果获一、二、三等奖。其中《65吨转炉自动控制系统开发与应用》获得应用成果一等奖。

３月12日上午，植树节，长钢领导和2000员工瑞宝工业园播绿。

2月15日，长钢举行新春团拜会。

2月，西沟家属区新建的四栋住宅楼。

1月，成功开发φ25mm600MPa高强度热轧左旋带肋钢筋。

2006年再增绿化面积5.2万平方米。

第三篇：中国电力投资集团公司企业监察办法

中国电力投资集团公司企业监察办法（试行）

第一章

总则

第一条 为了加强企业管理，促进廉政建设，规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）系统企业监察工作，根据《监察部关于全民所有制企业事业单位监察工作若干问题的意见》，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条 集团公司系统各级监察部门是集团公司系统各单位行使监察职能的专门机构，是各单位内部管理的职能部门。

第三条 集团公司系统各级监察部门在各单位行政主要负责人的领导下，依照本办法对本单位委任、聘用的工作人员实施监察，对各部门和下属单位遵守国家的法律、法规，贯彻执行党和政府的方针、政策以及集团公司的规章和命令情况进行监督检查。

第四条 企业监察工作必须围绕企业中心工作，在有关部门的配合下，积极有效地开展廉政监察和效能监察，为提高企业经济效益服务。

第五条 企业监察工作应当实行教育与惩处相结合、监督检查与改进工作相结合的原则。

第六条 各单位主要负责人应按照党风廉政建设责任制的要求，保护和支持监察人员依法履行职责，提供履行职责所必需的设备和经费。相关部门应予积极配合。

第七条 任何单位和个人不得拒绝、阻碍监察人员依法履行职务，不得打击报复监察人员。

第二章 监察机构和人员

第八条 集团公司监察与审计部主管集团公司系统的企业监察工作。第九条 集团公司所属单位应设立监察机构，配备与工作任务相适应的监察人员，配备必要的计算机、录音、照相、传真等办公设备。

第十条 监察部门对本单位主要负责人和上一级监察部门负责并报告工作。

监察业务接受上级监察部门的指导。

第十一条 集团公司可根据工作需要，经总经理批准，向所属二级单位派出巡视人员或派驻监察人员。

派出巡视人员或派驻监察人员对集团公司负责并报告工作。

第十二条 监察人员必须遵纪守法，忠于职守，秉公执纪，清正廉洁，保守秘密。

第十三条 监察人员必须熟悉企业监察业务，熟知本单位生产管理流程，具备大专及以上文化水平和一定的生产、财务、法律、管理等方面的知识。

第十四条 监察人员实行岗位资格和后续教育制度，本单位应当予以支持和保障。

第十五条 各级监察部门负责人的聘用或解聘，提请决定前必须征求上级主管部门的意见。

第十六条 各级监察部门的负责人和工作人员应实行岗位轮换和交流制度。

一般工作人员，在同一岗位的工作时间超过5年的，应该轮岗或交流；监察部门负责人，在同一岗位上任职满8年的，应予交流，其岗位交流应事前征求上级主管部门意见。

第十七条 企业监察人员办理的监察事项与本人或者其亲属有利害关系的，应当回避。

第三章 监察部门的职责

第十八条 集团公司监察与审计部对下列监察对象实施监察：（1）集团公司本部各部门及其工作人员；

（2）集团公司直接管理的单位及其由集团公司任命和管理的单位负 责人；

（3）参股公司中由集团公司委派、任命的工作人员；

（4）其他按照干部管理权限，由集团公司任命或管理的工作人员。第十九条 集团公司派出的巡视人员或派驻的监察人员对第十八条（2）（3）（4）项内容所列监察对象实施监察。

第二十条 集团公司所属单位监察部门对下列监察对象实施监察：（1）本单位各职能部门及其工作人员；（2）本单位管理和任命的下属企业及其负责人；（3）其他由本单位任命或管理的工作人员。

第二十一条 上级监察部门可以办理下一级监察部门管辖范围内的监察事项；必要时也可以办理所辖各级监察部门管辖范围内的监察事项。

第二十二条 集团公司各级监察部门的主要职责是：

（1）监督检查监察对象贯彻执行国家法律、法规，和集团公司及本单位的计划、决定、命令、规章制度的情况，保证企业政令畅通；

（2）受理监察对象违反集团公司规定的控告、检举；（3）会同纪检部门，调查处理监察对象的违纪行为；

（4）围绕企业生产经营管理活动，组织开展工程招投标、物资采购、燃料管理、大修技改、基建工程、多经管理、资金管理以及安全生产等方面的效能监察，提出完善企业生产经营管理的意见和整改措施，并督促检查落实；

（5）参与集团公司系统人身死亡责任事故和重大设备损坏事故的调查，会同有关部门提出对事故责任的追究意见；

（6）

建立监察对象廉政档案，参与对监察对象的考核、评议工作；（7）协助工会做好厂务公开工作，对厂务公开内容、程序进行监督检查；

（8）参与党风廉政建设责任制的考核；

（9）参与本单位内部监督管理等方面的重要制度建设，并监督其实施；

（10）负责所属单位监察人员的培训工作，对所属单位的监察业务进行指导。

第四章 监察部门的权限

第二十三条 监察部门履行监察职责，有权采取下列措施：

（1）要求被监察的单位、部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关的材料，进行查阅或者予以复制；

（2）要求被监察的单位、部门和人员就监察事项涉及的问题做出解释和说明；

（3）责令被监察的单位、部门和人员停止违纪违规行为；

（4）对问题严重的，要及时向本单位主要负责人汇报，必要时也可直接向集团公司报告。

第二十四条 监察部门在调查违纪行为时，可以根据实际情况和需要采取下列措施：

（1）查证或暂予扣留、封存可以证明监察对象违纪行为的文件、资料、财务账目及其他有关的材料；

（2）责令案件涉嫌单位和涉嫌人员在调查期间不得变卖、转移与案件有关的财物；

（3）向本单位领导建议暂停有严重违纪嫌疑的人员执行职务。第二十五条 监察部门根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以提出监察建议：

（1）违反国家法律、法规、企业规章以及本单位的决定、命令，应当予以纠正的；

（2）本单位所属部门和下级单位做出的决定、命令、指示违反集团公 司规章、命令，侵害集团公司利益，应当予以纠正或者撤销的；

（3）录用、任免、奖惩决定明显不适当，应当予以纠正的；（4）效能监察中发现的有关问题，应当予以整改的；

（5）依照有关法律、法规和企业规章的规定，应当给予处罚的；（6）其他需要提出监察建议的。

第二十六条 监察部门根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以做出监察决定或提出监察建议：

（1）发生违纪行为，按照企业规章应当给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的；

（2）发生违纪行为，应当并处或单处经济处罚的；（3）违纪取得的财物，依法应当追缴或者责令退赔的。

对前款第（1）项所列情形，应当会同纪检部门提出监察建议，经党政有关会议讨论通过后做出监察决定，按照集团公司有关劳动人事管理权限和处理程序的规定办理。

第二十七条 监察决定、监察建议应当以书面形式送达有关单位或者有关人员。

第二十八条 监察部门依法做出的监察决定，有关部门和人员必须执行；监察部门依法提出的监察建议，有关部门无正当理由的，应当采纳。

第二十九条 监察部门负责人应参加本单位生产、安全、经营管理等有关会议，可列席本单位的厂务会（总经理办公会）、党政联席会议；监察人员可以列席被监察部门与监察事项有关的会议。

第五章 监察程序

第三十条 监察部门按照下列程序开展监察工作：（1）对需要检查的事项予以立项；（2）制定检查方案并组织实施；

（3）依据检查结果，做出监察决定或者提出监察建议；

（4）重要检查事项的立项及检查报告，应当报本单位和集团公司监察与审计部备案。

第三十一条 监察部门对涉嫌违纪的行为，要会同纪检部门，按照下列程序进行调查处理：

（1）对需要调查处理的事项进行初步核实，认为有违纪的事实，需要追究违纪责任的，予以立案；涉及副厂级以上干部需向集团公司纪检组备案；

（2）组织实施调查，收集有关证据；

（3）有证据证明存在违纪事实，需要给予处分或者做出其他处理的，进行审理；

（4）做出监察决定或者提出监察建议；

（5）需要立案审查的重大案件，应当立即向集团公司纪检组汇报。第三十二条 监察部门对于立案调查的案件，经调查认定不存在违纪事实的，或者不需要追究行政纪律责任的，应当予以撤销，并告知被调查人、被调查单位及其上级部门。

重大案件的撤销，应当报本单位主要领导批准和上一级监察部门备案。第三十三条 监察部门会同纪检部门立案调查的案件，应当自立案之日起6个月内结案；因特殊原因需要延长办案期限的，可以适当延长，但最长不得超过1年，并报集团公司纪检组备案。

第三十四条 监察部门在检查、调查中应当听取被监察单位和人员的陈述和申辩。

第三十五条 监察决定、监察建议应当以书面形式下发；有关单位和人员应当自收到监察决定或者监察建议之日起30日内，将执行监察决定或者采纳监察建议的情况通报监察部门。

第三十六条 监察部门对受理的不服主管部门行政处分决定的申诉，经复查认为原决定不适当的，可以建议原决定部门予以变更或者撤销；监察部 门在职权范围内，也可以直接做出变更或者撤销的决定。

复查、复核期间，不停止原处分决定的执行。

第三十七条 对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起30日内向做出决定的监察部门申请复审，监察部门应当自收到复审申请之日起30日内做出复审决定；对复审决定仍不服的，可以自收到复审决定之日起30日内向上一级监察部门申请复核，上一级监察部门应当自收到复核申请之日起60日内做出复核决定。

复审、复核期间，不停止原决定的执行。

第三十八条 上一级监察部门认为下一级监察部门的监察决定不适当的，可以责成下一级监察部门予以变更或者撤销，必要时也可以直接做出变更或者撤销的决定。

第三十九条 集团公司监察与审计部的复查决定或复审决定为最终决定。

第四十条 对监察建议有异议的，可以自收到监察建议之日起30日内向做出监察建议的监察部门提出，监察部门应当自收到异议之日起30日内回复；对回复仍有异议的，由监察部门提请本单位或者上一级监察部门裁决。

第四十一条 监察部门在办理监察事项中，发现所调查的事项不属于监察部门职责范围内的，应当移送有处理权的部门或单位处理；涉嫌犯罪的，应当移送司法机关依法处理。

第六章 奖励与责任追究

第四十二条 企业监察工作有下列情况之一的部门和人员，监察部门可以报本单位或上一级监察部门核准，本单位应依照集团公司有关规定给予奖励：

（1）（2）

揭露、控告、检举重大违法违纪行为，有突出贡献的； 敢于同违纪违法行为作斗争，有显著成绩的；（3）主动开展效能监察，为企业挽回经济损失，成效显著的，或获得集团公司效能监察优秀成果奖的；

（4）企业监察工作成绩突出，受到集团公司表彰的。

第四十三条 被监察的单位、部门和人员违反本办法规定，有下列行为之一的，由上级单位或者本单位监察部门责令改正，对单位、部门给予通报批评；对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员进行责任追究，并给予相应处分：

（1）隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭证据的；（2）故意拖延或者拒绝提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关材料和其他必要情况的；

（3）在调查期间变卖、转移涉嫌财物的；（4）拒绝就监察部门所提问题做出解释和说明的；

（5）拒不执行监察决定或者无正当理由拒不采纳监察建议的；（6）有其他违反本办法规定的行为，情节严重的。

第四十四条 对申诉人、控告人、检举人或者监察人员进行报复陷害的，依照企业规章给予处分；构成违法、犯罪的，依法移送司法机关追究其法律责任。

第四十五条 监察人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密的，依照有关规定给予纪律处分；涉嫌犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任。

第七章 附则

第四十六条 本办法由中国电力投资集团公司负责解释。第四十七条 本办法自下发之日起施行。

第四篇：集团公司企业信息部管理制度

****信息部管理制度

第一章 总则

为加强对计算机网络系统的运行管理，提高工作质量和管理有效性，实现计算机系统维护、操作规范化，确保计算机系统安全、可靠运作，结合我公司实际情况，特制定如下制度：

第二章 信息部各岗位职责

信息部主管岗位职责

参与制定适应公司业务形态的信息化解决方案；

运营并维护集团内部ERP、WMS、NC、OA、HR等各信息化系统，指导员工开展各项日常工作；

规划网络配置，建立设备档案，满足各部门信息化应用合理要求； 负责公司网络及硬件的安装、调试、维护及使用指导工作； 负责网络及硬件环境的安全性、稳定性管理，强化病毒防治工作； 负责公司网站、微信公众号的管理、维护及内容更新；

负责公司的网络及数据安全，做好数据备份，确保系统正常运行； 负责编制计算机、网络管理、信息化培训方案及实施； 完成好公司及领导交办的其他工作； 信息员岗位职责

维护路由器、交换机等网络设备，保证网络正常运行； 负责公司计算机各类软硬件故障的排除； 做好IT类资产登记工作，对使用情况进行记录； 保障服务器的安全运行，做好日常数据备份；

负责服务器及各终端计算机的病毒库升级工作，协助各部门做好日常工作数据的备份工作； 负责常规服务器、用户的账户及密码管理，补丁更新工作； 负责网站的后台维护，信息发布及更新； 负责公司员工日常上网行为的管理； 完成好公司及领导交办的其他工作；

第三章 微机中心巡检管理制度

1、机房由信息部负责管理，工作时间以外，建立24小时UPS电源报警系统。如发生突发事件，应在第一时间汇报公司领导并及时赶往现场。

2、保持计算机机房整洁，定期打扫机房卫生。严禁将食品和杂物带入机房区域内；

3、进入机房工作人员应严格按照有关操作规程使用设备，严禁私自拆卸、搬移设备或私自出借机房物品。严禁擅自在设备中安装无关软件。

4、为保障机房安全，严禁携带易燃、易爆、易腐蚀、强磁物品及与信息部工作无关的物品进入机房。

5、不得将与工作无关的人员带入机房。凡因工作需要进入机房的所有非信息部工作人员，须由信息部相关人员陪同方可进入。

6、信息部全体员工应严格遵守保密制度，未经批准不得向外来人员提供任何数据信、数据资料，软件必须由专人负责保管，未经允许、不得私自拷贝、下载和外借。不得擅自将自己拥有的各类权限密码告诉他人。

7、机房要求每天巡查1次，巡查人员离开机房时，检查所有的门窗是否关好。

第四章 计算机及网络日常使用维护管理制度

1、为了确保公司办公网络安全畅通特制订本制度，本制度适用于公司所有员工；

2、各员工在日常使用中应妥善保管、维护计算机，做好防尘、防潮等工作，在擦拭设备时抹布要拧干，防止机箱、显示器内进水；

3、计算机在使用时必须按正常方式打开、关闭，正常情况下严禁强制进行关机和重新启动，下班后离开办公室前要关闭电脑及显示器；

4、对日常工作的重要文件需做好备份，如遇比较复杂的操作，可向信息部同事申请协助做好定期备份工作；

5、不得自行更改办公计算机的系统配置和各项网络设定，不得随意插拔网络设备，以免造成网络故障，如有需要应向信息部同事提出申请协助处理；

6、因工作原因从互联网上下载的文件必须及时进行病毒查杀，防止病毒和木马入侵，使用外来的移动存储设备时需先进行病毒检测后方可使用，避免病毒传播；

7、使用人员不得擅自调换、拆卸、处理电脑及网络设备；

8、计算机使用人员应对公司的保密文件及信息进行妥善保管，未经领导批准不得使用各类移动存储设备拷贝公司数据；

9、员工应提高网络安全意识，防止重要资料外泄，敏感数据存储位置不得设置共享，需要设置共享的需设置访问共享口令，对重要的共享文件同时设置文件口令，禁止外来人员使用计算机及网络设备，个人电脑需设置复杂的密码，离开计算机时需将计算机设置为锁定或注销，防止他人借机使用；

10、严禁利用工作计算机观看在线视频、网络游戏、上网聊天、下载大型文件、炒股等与工作无关，影响网络安全及稳定的行为；

11、不得私接网线、路由器、交换机等网络设备，从而造成公司网段冲突。如有需要，应向信息部同事提出申请协助处理，以保障网络正常运行；

12、牢记工作中用到的各类用户名及密码，尽量避免使用浏览器的自动保存用户名及密码的功能，各类涉及到工作的口令、加密及验证设备不得向无关人员泄露或借用；

13、严禁登陆反动、淫秽、赌博、暴力、政治以及其他不良信息网站，不准在任何网站散布、发表上述言论，严禁利用黑客技术手段攻击公司其他计算机及服务器，严禁在利用网络散布损坏公司形象的信息；

14、公司员工申请离职后，所使用计算机权限需经过信息部门审核，并检查计算机相关硬件的完整性。

第五章 企业网站、微信公众号、企业邮箱（筹建）日常使用及维护管理制度

1、信息部负责公司网站、微信公众号的信息收集汇总、日常管理与维护，内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。（发布需经相关领导审批）

2、各部门根据部门职能及时向信息部提供最新相关信息，主要内容包括重大事务、活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动、招商动态，招聘信息等。

3、信息部及时对各部门提供的信息，进行统一分类、整理、汇总成发布稿件报分管副总审批后发布。

4、网站、微信公众号密码由信息部负责控制，不准向任何部门或个人泄漏。如有需要，需经过相关领导审批。

5、信息部网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常，应及时向网站建设公司报告，由网站建设公司协调解决。

6、任何人不得在公司网站、微信公众号上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。

7、任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。

8、任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。

9、信息部网站管理员一经发现有上述6—8条所示内容的信息，必须立即予以删除，并报公司领导追究当事人责任，涉及到刑事责任的依法移交相关司法机关。

10、信息部网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。

第六章 ERP、NC、OA、HR软件日常使用及维护管理制度

1、公司采用信息化办公，主要涉及ERP、OA、HR、NC，各部门根据各自实际情况，充分利用上述平台提供的工作平台，更加规范、高效的开展工作。

2、各部门负责ERP、OA、HR、NC系统的原始数据录入及检查工作，发现问题及时向信息部反馈。信息部负责提供以上系统可靠的运行环境，负责指导检查各部门软件使用情况，处理系统使用过程中出现的相关技术环节的问题。

3、在ERP、OA、HR、NC系统中对每个用户进行实名制账户管理，公司员工在系统中分配唯一的实名账户，各用户应妥善保管好自己的账户资料以确保账户安全，不使用系统时应及时退出。

4、公司员工的入职和离职，所属账号注册或注销，需由该部门负责人提出申请，提交信息部门办理。

5、系统中拥有的账户权限是根据岗位职责分配的，如果有新的岗位调整或分工调整，由部门负责人提出申请，分管领导签字审批后提交信息部办理。

6、ERP、OA、HR、NC系统中所有使用人员要自觉遵守相关规章制度，按照自己的权限及工作内容，认真完成本人在系统中承担的相关工作，对于涉密的信息，要做好相关保密工作。

7、系统中业务流程的审批权限是根据业务需要及岗位职责进行确定的，因岗位调整或分工调整的由部门提出申请，经批准后由信息部修改审批流程及权限。

8、当ERP、OA、HR、NC系统出现故障或错误提示时，使用人应及时通知信息部查明原因，排除故障。如故障无法在短期内排除时，需请求系统建设公司协助时，信息部门需告知使用人及部门，提前做好预案。

第五篇：电力安全理念

电力安全理念

1.电力安全的意义

安全第一常预防，电力生产重规章； 经验教训血铸成，时时处处不可忘； 企业改革和发展，最大效益在安全； 广大职工齐努力，幸福安康每一天。

说明：

电力企业必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。这是由电力工业的客观规律所决定的，是多年实践经验的积累，甚至是用血的教训总结出来的。因此，在任何时候都不能动摇这个方针，否则，多发事故的电力工业就会拖国民经济的后腿。

安全是企业改革和发展的重要保证，是提高企业经济效益的前提，没有安全就谈不上效益。从电力事故对企业经济效益和社会效益的影响程度上看，安全就是最大的效益。

安全是电力工业的生命，是职工及其家庭幸福常乐的保证，因此每名职工都应高度重视安全，并在实际工作中居安思危，防微杜渐。

2.学好规程懂安全

条条安规血写成，人人必须严执行；

警言警语警戒线，学好规程保安全；

讲安全防不离口，学规章书不离口；

基本制度每一条，学习执行要记牢。

说明：

为保证电力安全生产，电力行业制定了一系列安全规章制度。这些规章制度是多年来人们总结前人经验和血的教训而写成，是保证电力企业安全稳定生产的法宝，必须认真学习并记牢，在工作中认真遵守方能确保安全。

3.安全第一，预防为主

安全永远是第一，预防为主大前提；

事故隐患早消除，事半功倍出效益；

安全重点就是防，狠抓思想不能忘；

防微杜渐于未然，事故消灭萌芽中。

说明：

“安全第一”是指在安全和生产以及其他工作的关系上，要突出安全，把安全放在第一位。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，安全是主要的。生产和其他工作要服从安全。“安全第一”就是告诉各级领导干部，要高度重视安全，把安全当做头等大事来抓。要把保证安全作为完成各项任务的前提条件。

“预防为主”是指在实现“安全第一”的许许多多工作中，做好预防工作是最主要的。它要求大家防微杜渐、防患于未然，把事故消灭在萌芽状态，否则一旦发生事故无可挽回，那么“安全第一”也就成了一句空话。

4.安全“三敌人”

事故皆因三敌人，违章麻痹不负责；

安全之经天天念，警钟长鸣敲不停；

不违章，不麻痹，安全责任要牢记；

严守规章和纪律，懈怠侥幸是大敌。

说明：

事故的发生都是有安全的“三大敌人”，即违章作业、麻痹大意、不负责任引起。安全规程、制度是以科学为依据，反映客观规律的，它包括前人发生过的事故，用血的教训换来的，是极其宝贵的。因此，每个人都应严格遵守，而且时时处处都不能大意，否则就会发生事故甚至会葬送宝贵的生命。有些人在工作中有时会存在侥幸心理，认为偶然违章一下不会出问题，多少血的教训告诉我们，这种心理要不得。

5.安全“十项纪律”

电力安全有法宝，“十项纪律”要记牢； 工作先填工作票，登塔作业对编号；

每项要求应遵守，严执行来不打折；

违反纪律要处理，视其情节给处罚。

说明：

保证电力安全的“十项纪律”是：①严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度，严禁无票或搭票作业；②工作时要穿工作服、劳保鞋，不准穿裙子、凉（拖）鞋；③停电作业，必须先验电和接地，并按规定装设遮拦和悬挂标示牌；④停电作业严禁约时停送、电；⑤高空作业，必须系好安全带和戴安全帽；⑥登杆塔作业前必须认真核对杆塔名称、标号及色标，检查杆根和拉线；⑦一切现场工作均须有安全措施，并认真执行；⑧严禁酒后上岗、班中饮酒和酒后驾车；⑨严格执行现场站班会制度，向作业人员交代危险点及控制措施等；⑩对违反以上纪律者，无论是否构成事故，视其情节轻重，均应分别给予处罚。以上十大纪律是广大电力职工的护身法宝，应严格执行。