电力公司企业党风廉政建设总结五篇

第一篇：电力公司企业党风廉政建设总结

XX公司党风廉政建设总结

今年以来，在公司党委和公司纪委的领导下，XX公司党支部严格落实中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，贯彻中纪委十八届二次全会、XX省电力公司2013年反腐倡廉工作会议，党风廉政建设和反腐败工作都取得了切实成效。现将XX公司2013年党风廉政建设情况总结汇报如下：

XX公司党支部紧紧围绕公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的指导思想，不断加强组织领导，认真落实党风廉政建设责任制，始终把党风廉政建设当作一件大事常抓不懈，把落实责任制列入年度工作目标责任制考核的重要内容。根据公司纪委的要求，结合公司纪委签订的党风廉政建设目标责任书和XX工作实际，由XX公司党支部书记共同和行政副职及人、财、物、青苗赔偿管理人员签订了《2013年党风廉政建设目标责任书》，共签订XX份目标责任书，制定了切实履行党风廉政建设在本年度要达到的责任目标。

在廉洁自律方面，公司主要领导时时严格要求自己，严格管理班子，并坚持把反腐败工作和党风廉政建设与工程项目施工一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，取得的成绩和落实的效果是好的。在“三重一大”等问题的议事决策上，始终坚持集中讨论，集体决策，自觉接受监督，逢会必讲廉洁自律，处处带头以身作则。以“三化”建设为重点，完善公司惩治和预防腐败体系建设网络，进一步健全反

腐倡廉工作领导体制。党员干部在廉政建设及日常工作中严格执行廉洁勤政的有关规定，严于律己，模范带头，不搞特权，做到了廉洁勤政，团结协作，高效务实，形成了廉洁自律的良好风气。

虽然近年来XX公司领导干部和人、财、物、青苗赔偿管理工作人员未发生违法乱纪现象，但我们也清醒地认识到电建市场的开放、招投标工程的增多和我公司自揽工程的竞争对手增加，必然会给我们的反腐败工作带来一些新的问题。我们要在公司党委和纪委的领导下，加强对党员领导干部的教育，加强对党风廉政建设责任制及其他有关廉洁自律文件、规定、案例等材料的学习。从思想上加强教育，从制度上加以完善，党员领导干部和广大职工团结一致，扎实工作，全面地、圆满地完成今后党风廉政建设的各项目标工作。

我们将以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，深入推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，为公司的持续健康稳定发展提供坚强保障。

XX公司党支部

2013年XX月XX日

第二篇：公司企业2021年党风廉政建设工作计划

企业2021年党风廉政建设工作计划

为了深入贯彻落实党的十九届三中、四中、五中全会、中纪委和市纪委全会精神，紧紧围绕城市投融资中心任务，加强反腐败体制创新和制度保障，从严治党，严明党的各项纪律，持之以恒纠正“四风”，加大查办违法违纪问题的力度，全方位强化权力运行的监督制约，着力建设过硬的纪检监察干部队伍，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，为城投事业健康发展提供坚强的纪律保障，特制定20__年党风廉政建设和反腐败工作计划。

一、强化“两个责任”的落实，提高执行力

(一)党委的主体责任

1、严格落实党委的主体责任。党委对公司党风廉政建设和反腐败工作负总责，党委书记是第一责任人，党委成员根据工作分工，履行“一岗双责”，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。公司党委要切实履行主体责任，把主体责任和业务工作同部署、同落实、同检查。一是每年召开一次专题会，结合中央、省市对党风廉政建设和反腐倡廉工作的部署，分析公司党风廉政建设和反腐倡廉工作现状，研究部署工作总体规划和工作要点;二是签订一份责任状，落实党风廉政建设责任制，实行“一岗双责”，做到一级抓一级，一级对一级负责。三是坚持“一月一警示”制度，每月工作例会上通报省、市纪委、市直机关工委等相关部门公布的反面典型，或组织观看廉政教育片，以典型教育和警示教育相结合，用身边的事教育身边人。四是通报一次党风廉政建设情况，公司党委成员每年向公司党委报告一次各自分管范围内党风廉政建设情况，交流工作，相互借鉴，共同推进公司党风廉政建设。五是年终由公司党委成员进行述职述廉述法评议，每半年对落实党风廉政建设责任制进行自查，年终进行考评。

2、健全完善民主集中制。完善领导班子民主议事制度，坚持和完善民主集中制，凡涉及“三重一大”及其他重大事项，公司党委都要召开党委会，在会上经集体研究再作出决定，公司党委书记末位表态，确保决策民主化和科学化。

3、落实腐败风险防控“十个全覆盖”。公司党委紧紧围绕资金使用安全、权力运行安全、项目建设安全和干部成长安全“四个重点”，全面排查腐败风险，对项目融资、土地收储、工程建设、资产运营、财务管理等五条工作可能存在的风险点，按照发生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量权的大小等，将风险分级。针对风险对应的不同岗位、不同级别，制订相应的防控措施，对风险等级高的环节，一律经公司党委集体研究决定。

4、建立和完善各项体制机制。一是筑牢思想防线，建立不想腐的自律机制。公司党委要切实承担起主体责任，每年年初开展一次廉政谈话，党委书记对党委成员谈，党委成员对分管部室负责人谈;每半年组织一次党委书记上廉政党课;每年底进行一次廉政评议活动;每年组织一次廉政教育活动。让全体干部职工时刻紧绷廉洁自律这根弦。二是强化制度约束，建立不能腐的防范机制。完善城建资金拨付管理规定、储备土地管理流程、工程建设管理和干部推荐任用等相关程序，进一步健全权力运行制约和监督体系，严格规范和约束权力，坚决惩处各种滥用权力行为，切实把权力关进制度的笼子，让制度成为约束干部的有效规范。三是加大惩处力度，建立不敢腐的惩戒机制。严格执行个人收入及财产申报制度，重大事项报告制度。加大履职问责力度，推行岗位责任制，制定工作规则，强化责任追究，对消极腐败行为作为保持从严惩处的高压态势。加大对群众反映问题的查处力度，切实解决发生在身边的腐败问题。加大案件移交力度，对违法违纪案件，该移交的及时移交相关部门，不遮掩、不袒护。

5、严明政治纪律，严守政治规矩。严格落实习提出的“五个必须和五个决不允许”，在政治上、思想上、行动上和纪律上自觉与党中央保持高度一致。

(二)纪委的监督责任

1、监督党委主体责任的落实。对党委工作计划的落实情况，党委书记及成员履职履责、执行党风廉政建设责任制、落实党内监督各项制度、遵守廉洁自律规定等情况进行监督。并邀请行风评议监督员对公司党委在党风政风、党纪政纪方面进行评价。监督公司党委将“四个不直接分管”、“三重一大”事项集体决策等制度执行到位。

2、及时移送案件线索。加强对“三重一大”问题风险点的监管，发现问题及时处理;建立健全问题线索发现机制，加强同外部监督检查部门的联系沟通，与市纪委、市检察机关建立线索移送机制;建立外部民主监督会议制度，公司纪委邀请社会监督员定期收集反馈的意见建议，通过问题导向有针对性的开展反腐倡廉工作;构建信访举报信息互动平台，加强对案件线索和信访信息的收集、筛选、分析和研判。加强信访工作领导，畅通信访渠道，建立健全受理、交办、督办、回复群众信访事项等工作的具体制度，提高信访办理效率和质量。

3、持之以恒推进作风建设。持之以恒推进中央八项规定、省委六条意见和市委实施细则的贯彻落实，围绕关键岗位、重点环节、重要时间节点，加大明查暗访力度，从细处入手，从严查处违纪违规行为。认真开展“三严三实”专题教育实践活动，砥砺正直、正派、正气的职业品质，养成严的工作作风。督促各部室履行部门职责及岗位职责，积极完成公司各项党风廉政建设及反腐败工作任务。建立完善作风建设配套制度，加强制度执行情况的监督检查，建立作风建设长效机制。

二、推进“一案双查”工作，建立上下联动监管机制

要严肃对当事人的处理，对发生重大腐败案件和不正之风长期滋生蔓延的部室及个人，实行“一案双查”，既严格查处当事人的违法违纪问题，又要对有失职渎职情节甚至故意掩盖、袒护违纪问题的领导，承担领导责任，真正发挥党风廉政建设“一案双查”责任制的威慑力。

三、全面强化监督制约，规范权力依法运行

加强对权力运行的监督检查。认真贯彻落实系列讲话和十九届中纪委五次全会精神，锁定对权力运行制约监督的核心，划清权力边界，规范运行流程，建立权力清单制度，重点从以下十个方面加强监督：一是加强对“三重一大”事项的监督;二是加强对拆迁安置补偿的监督;三是加强对中介机构参与公司业务的监督;四是加强对工程招投标的监督;五是加强对工程项目变更签证的监督;六是加强对重点工程项目的监督;七是加强对资金拨付的监管;八是加强对存量资产出租出售的监督;九是加强对干部选拔任用的监督;十是加强作风纪律的监督。

四、贯彻落实干部任用条例，防止选人用人上的不正之风

1、坚持“好干部”标准选人用人。严格按照《干部选拔任用条例》的规定，坚持德才兼备、以德为先，凭实绩用干部，将那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部提拔到中层领导岗位，努力营造干事创业的良好氛围。

2、坚决抵制说情风和圈子用人风。加强干部选拔任用的审核把关。在干部选拔任用中严格做到“八个不允许”，即：不允许搞小团体小宗派活动;不允许拉票贿选;不允许在选人用人过程中跑风漏气;不允许为别人封官许愿;不允许找领导说情打招呼;不允许在党委会上临时动议干部;不允许违反民主程序用人;不允许打击排挤对自己有意见的人。坚决克服干部队伍建设中存在的论资排辈等问题。

五、牢记党纪政纪法纪教育这个着力点，促使干部自觉遵纪守法

1、进一步增强干部职工政治素质和业务素质，牢固树立个人“廉政安全”是最大安全的意识，在加强业务知识培训的同时，努力提高全体干部职工做群众工作的能力、市场经济工作能力和法律意识，请相关专家来进行讲课，组织考试检验学习效果，确保干部职工具备基本的履职能力。

2、加强思想教育，教育干部牢固树立为民服务的宗旨意识，努力做到廉洁从政。强化警示教育，自觉坚守廉洁从政“底线”、党纪国法“红线”，时刻做到自律、自励、自警、自省。

3、加强党风廉政建设责任制的检查考核。建立台账制度，注重平时检查，加强年终考核，将检查考核结果作为创先争优和干部选拔任用的依据。对已出台的关于党风廉政建设的各项制度执行情况进行经常性的监督检查，对倾向性、苗头性问题以及群众反映强烈的问题早发现、早教育、早查处，防止小问题变成大问题。

六、加强公司监察力量，不断增强履职能力

1、进一步健全纪检监察机构，配齐配强纪检监察干部，党委研究决定增设一名纪检联络员，协助公司纪委开展纪检监察工作。公司纪委行使纪检监察权，按照“转职能、转方式、转作风”要求，突出监督职能，加大案件查办力度。

2、用铁的纪律打造纪检监察队伍。纪检监察干部要经常深入一线，倾听群众意见和社会反响，敢于碰硬，敢于同“四风”作斗争。按照“正人先正己”的原则，对公司纪检监察干部从严教育、从严管理、从严监督，全面加强思想建设、能力建设、组织建设、作风建设和制度建设，努力建设一支政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍。

第三篇：电力投资集团公司企业理念

《中国电力投资集团公司企业理念体系》（修订版）

一、企业愿景

建设经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强的世界一流能源企业集团。

二、战略目标

“三步走”战略目标：

第一步：到 2010 年，形成产业特点突出，资源和区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。

第二步：到 2015 年，成为产业优势突出，集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。

第三步：到 2020 年，成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。

三、企业精神

奉献绿色能源 服务社会公众

释义：“奉献绿色能源，服务社会公众”，昭示了集团公司立志为社会提供优质清洁的能源产品，勇于承担服务社会公众的国有企业社会责任的价值取向，表明了集团公司发展战略的时代价值内涵。

四、企业价值观

“人、诚、和、实、优”五元价值观

人：以人为本

诚：诚信服务

和：和谐共赢

实：求真务实

优：创新卓越

释义：以人为本：尊重员工，人本管理，提升员工价值，促进企业发展。

诚信服务：诚信经营，诚信服务，建立良好的人际关系、工作关系和社会关系。和谐共赢：和睦协调，利益共享，实现人、企、自然和谐共赢。

求真务实：实事求是，严谨认真，培养真抓实干、务求实效的作风。

创新卓越：崇尚创新，追求卓越，在创新中不断进步，在创新中实现发展。

五、企业理念

1、工作理念：策划 程序 修正 卓越

释义：

策划是指针对工作任务和工作中遇到的问题，确定目标、制定实现目标的策略和工作计划的过程；

程序是指在实现工作目标的过程中，建立和遵循规范的工作流程；

修正是指针对执行程序过程中，对出现的问题及时进行反馈分析和调整；

卓越是对工作结果的表述，是对工作结果和目标的一种期望要求。

2、安全理念：

任何风险都可以控制

任何违章都可以预防

任何事故都可以避免

释义：

任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险；任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章；任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故。

3、经营理念：诚信 成本 效率 增长 全员

释义：

诚信：诚实守信 依法经营

成本：成本领先 节能降耗

效率：资产高效 快速运转

增长：利润增长 价值倍增

全员：全员参与 指标分担

4、人才理念：想干事 能干事 会干事 干成事

释义：

想干事，体现工作态度，热爱事业，富有工作激情；企业为想干事者提供机会。能干事，体现综合素质，努力学习，具备良好素养；企业为能干事者创造条件。会干事，体现工作能力，勇于实践，善于解决问题；企业为会干事者搭建平台。干成事，体现工作绩效，务求实效，创造良好业绩；企业为干成事者彰显价值。

5、环保理念：

营造绿色环境 构建生态文明

释义：表明了集团公司立志于通过清洁生产、科技创新，营造绿色人居环境，构建生态文明的社会责任感和使命感。

6、管理理念：

对标管理 强化执行 持续改进 争创一流

释义：

对标管理是集团公司全面提升管理水平的重要手段，执行到位是确保管理目标实现的决定性因素。集团公司将在全面系统、持续改进的原则下，全方位、多角度、深层次开展对标管理，全面提升管理水平，力争达到国内乃至国际一流水平。

7、廉洁理念：

清白做人 干净做事释义：做人要公私分明，光明磊落；做事要坚持原则，遵守规定。

六、企业形象

优秀的现代国有企业

优秀的市场竞争主体

优秀的绿色能源公司

优秀的跨国经营集团

释义：

“优秀的现代国有企业”——确立现代企业制度，企业管理、效益和员工素质达到国内一流水平。

“优秀的市场竞争主体”——遵守市场规则，积极参与市场竞争，拥有赢得市场竞争的核心能力。

“优秀的绿色能源公司”——始终提供绿色能源，企业保持健康、协调、可持续发展。

“优秀的跨国经营集团”——遵守国际惯例，实施国际化发展战略，积极推进海外发展。

七、员工形象

有理想 有道德 有文化 有纪律

释义：

有理想：具备健康向上的追求和抱负，坚定中国特色社会主义信念。

有道德：具备知荣知耻的思想和行为，践行公民道德建设实施纲要。

有文化：具备适应工作的知识和素养，具备一专多能满足工作需要。

有纪律：具备遵纪守法的意识和行动，严格执行程序标准规章制度。

八、企业传播语

和谐中电投 绿色能源情

第四篇：电力公司企业2013年党支部工作总结

XX公司2013党支部工作总结

2013年，在公司党委的正确指导下，XX公司党支部紧紧围绕公司施工任务，深入实践科学发展观，不断加强学习型党组织建设，进一步加大对党员干部的党风廉政教育力度，取得了一定的效果。下面将今年党支部工作情况总结如下：

一、不断加强学习，提高广大党员政治素质

XX公司支部广大党员政治立场坚定，能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。党支部将理论学习做为班子建设的重要内容来抓，坚持集体学习、个人自学、研讨交流、调查研究相结合的方式，组织党员干部群众开展时事政治、市场形势、企业运作、廉洁自律等多层次、多角度、全方位的学习，重点学习了十八大精神、十八届中央纪委二次全会精神以及“三集五大”体系建设相关文件精神，通过再学习、再思考、再实践，全面提升党员政治素养和推动科学发展的能力，并结合形势任务与员工思想需求，继续加强宣传教育和思想政治工作，支部党员的政治素质、决策能力和管理水平得到不断提升。

二、加强团结协作，提升党员向心力、凝聚力

一是加强民主集中制建设，发挥党员领导干部主观能动作用，在“三重一大”等问题的议事决策上，始终坚持集中讨论，集体决策，自觉接受监督，逢会必讲廉洁自律，处处带头以身作则。二是认真召开班子民主生活会，开展批评和自我批评，提出整改方案和措施，沟

1通了思想，查找了问题，增进了团结。三是党支部始终以“五好”党支部创建活动为载体，明确分工和职责，发挥各自优势，加强团结协作，确保各项制度、措施落到实处。四是建立和谐关系，创建良好的人际氛围，形成了相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，积极开展集体活动，增强团结协作精神，进而产生协同效应。党支部每位党员都十分珍惜团结和谐的工作氛围，以事业为重，以大局为重，配合默契，优势互补，团结协作，相互关心，相互理解，相互支持，领导班子凝聚力、战斗力不断增强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

三、加强学习型党组织建设

以学习型党组织建设为依托，提高党支部全体党员的思想道德和科学文化素质、思想理论素养；通过掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验，增强党员的学习能力和解决实际问题的能力，分析解决实际问题的能力，服务人民群众、办实事办好事的能力，依法办事、做好本职工作的能力；同时，把学习型党组织建设与“三个建设”、“四好”领导班子建设、“电网先锋党支部”创建工作结合起来，与 “两带三保”活动结合起来，以加快发展、服务全体职工。XX公司党支部在今年开展了党的十八大精神学习、反腐倡廉教育学习、“中国梦 国网情”学习活动等多次“专题学习日”活动，在支部内营造了浓厚的学习氛围。

四、党风廉政建设工作扎实推进

严格遵守“三重一大”决策制度，把“干事、干净”廉洁理念内化为共同的行为准则；扎实推进“三个建设”，不断增强执行力，提升凝聚力，打造软实力；大力开展创先争优、“四好”领导班子创建活动，加强干部作风建设，大力弘扬求真务实精神，在公司内形成了勇于负责、真抓实干、干群融洽的良好氛围。XX公司以“廉政教育月”活动为契机，深入贯彻落实公司反腐倡廉建设工作会议精神，以加强思想道德教育和党纪国法教育为重点，加大反腐倡廉教育力度，进一步提高支部党员的反腐倡廉意识，筑牢党纪国法防线和思想道德防线，做到廉洁从业，进一步营造干事、干净的良好氛围，为XX公司各项目标任务的完成提供了坚强保障。

以上是我党支部2013年工作总结，工作中若有不妥之处，请公司党委批评指正，在今后的工作中我党支部会及时改进。

XX公司党支部

2013年xx月XX日

第五篇：电力公司企业2013年工作总结

一、2013年重点工作完成情况XX公司2013年工作总结

今年以来，XX公司在上级领导及主管部门的正确领导下，沿着年初制定的目标，从施工生产、经营、党建等各项工作逐项落实，以“努力超越、追求卓越”的企业精神为引领，团结带领广大干部职工，齐心协力、务实稳妥，圆满完成全年目标工作任务。

（一）主要指标完成情况

1.施工生产

（1）.已完工程情况：

①XX工程;

②XX工程。

(2)在建工程完成情况：

①XX工程XXkm（双回路架设XXkm、单回路架设XXkm)，预计年底完成进度XX%;

②XX工程XXkm(双回路架设XXkm、单回路架设XXkm），预计年底完成进度XX%;

③XX工程XXkm(双回路架设XXkm、单回路架设XXkm），预计年底完成进度XX%;

以上工程折单长度为XXkm。

2.经营指标

今年完成产值XX万元，其中自揽工程XX万元。

（二）主要工作措施

今年以来，XX公司领导班子成员团结带领广大干部员工全面贯彻落实公司2013年工作会议精神，按照公司年初工作重点和工作目标，结合自身特点，在XX公司年初职代会暨2013年工作会议上制定了切实可行的工作计划，并结合自身特

点，在组织好施工生产的同时，主抓施工项目部的过程预算管理工作及分包管理工作。具体采取措施如下：

针对当前XX公司分包项目日益增多，对效益影响越来越大的实际情况，XX公司在工程建设中一直在摸索、探索如何规范工程分包、科学实施分包管理，特别是分包安全管理，从而实现项目工程安全、优质、按期完成的管理目标。XX公司通过开展分包管理专项检查及加强考核评价、要求工程分包单位建立良好的质量安全管理运行机制、对施工人员不定期开展安全教育培训、规范化队伍培训等方式，进一步规范分包管理，严格执行各项分包制度，切实落实管理职责，不断提升施工分包的管控能力，确保施工现场安全，保持安全稳定局面。

（三）工作成效和创新

1.工作成效

通过在工程分包管理方面的摸索和探索，XX公司逐步理清了分包管理思路，增强了分包管理意识，明确了现场管控流程，确保了公司安全生产任务按时保质保量完成。

2.工作创新

针对XX公司复员军人多，青年员工所占比例大，存在问题多的特点，XX公司领导班子经过认真分析，结合公司未来管理型发展思路为主线，决定从青年员工着重以安全、质量、青赔、材料等岗位为主进行培训。极大的调动了青年员工的工作积极性，为XX公司向施工管理型转变打下了良好基础。

二、当前形势分析及工作中存在的主要问题和困难

（一）当前形势分析

受国家宏观调控影响，国家经济增长预期放缓，电力需求增长和投资也将随之放缓，电网经营形势异常严峻，各地电建市场地方保护更加严重，市场竞争日趋激烈，电网工程造价水

平必将进一步下降。随着国家监管部门对电网建设管理要求的不断提高，分包准入门槛提高，人工工资大幅攀升，设备、材料价格也逐步上涨，企业盈利空间不断被压缩，经营困难越来越大，分公司外部自揽项目须慎之又慎。

（二）工作中存在的主要问题和困难

XX公司由于历史原因，目前仍面临人员构成复杂，技术人员断档严重，施工队职工骨干匮乏等经营不利因素。既要尽快培养技术管理人员骨干，从复转军人员工中培养骨干，同时保持稳定局面是XX公司领导班子近几年亟待做的工作。

三、2014年工作思路和重点工作安排

（一）工作思路

以确保XX公司稳定发展为中心，合理调配人员，做到人人有事做、人尽其用、人尽其能。以建设坚强班子，锤炼高效团队，积极培养人才，优化队伍结构为目标，利用工程间歇组织各种培训班。全力管控好安全质量工作，加强经营管理，提高经济效益为目标，在完成公司下达施工任务同时，积极努力扩大自揽市场份额。

（二）重点工作安排

1.争取年初完成XX、XX、XX条输电线路工程。

2.加快XX工程施工进度，争取在2014年初达到竣工验收条件。

3.密切跟踪XX和XX市场动态。

4.对技术人员、分包管理人员、协调人员、材料管理人员进行能力提高培训。

四、对公司下一步工作的意见和建议

1.随着市场竞争的力度加大，分公司在外自揽工程量也逐渐减少，请公司关注本公司实际情况，在分配工程上给一定力

度支持。

2.建议公司对本公司工程技术人员增加配置力度。

3.对分公司渠道工作难度大的工程增加协助和指导力度。

XX公司

2013.XX.XX