党群部2011年总结与2012年计划

第一篇：党群部2011年总结与2012年计划

党群部2011年工作总结与2012年工作计划

第一部分2011年工作总结

2011年，党群部紧紧围绕企业生产经营工作的中心，继续坚持“T312”工作方针，全面深化以“四讲”为主题的创先争优活动，在党委的领导下，着力做好干部队伍建设、党员队伍建设、员工队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设，努力为全面实现公司各项任务提供保障。

一、紧密结合“创先争优”活动，积极推进党群共建。一是抓好创先争优活动的动员工作，动员全司党员干部充分宣传创先争优活动的重要性，认真履行“一岗双责”，按照创先争优的活动要求制定基层党建计划并逐项落实工作，全力促进企业基层党建发展，为公司经营工作注入活力。二是认真做好宣传工作，营造争创氛围。不断深入《一周要闻综述》和《公司简报》中的“创先争优”栏目的策划和报道。围绕中心工作，深度报道了许多先进人物和集体的风采，增强了争创工作的影响力和带动力。

三是促进工团组织将以“四讲”为主题的创先争优活动在公司范围内全面铺开。通过党工团分别开展争创竞赛、劳动竞赛和“十佳青年”评选活动，提倡和弘扬爱岗敬业、谋事创业、团结协作的精神，激励全体员工拼搏奋进，立业建功的昂扬斗志，为顺利完成全年经营任务提供了有力的保障。

四是以“七一”为契机，召开了“七一”表彰大会，表彰奖励了一批“先进党支部”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，以激励全体党员干部奋发向上、开拓进取，在企业改革发展中再创佳绩、再立新功。

二、以能力、素质建设为重点，紧抓中层干部队伍建设。今年，党群部以干部的作风、素质、能力建设为目的，全面加强中层干部队伍的建设，并着力加强对青年干部管理能力的提升和培养。为公司发展提供了组织保证。

以建立公正、客观、科学的干部工作评价机制为目标，按照中层干部管理、试用期干部管理和后备干部管理相关制度，党群部在干部选拔方面大胆创新，采取竞聘方式在质量、工艺和技术部门选聘了四名青年中干，同时严格聘任、试用期考核及转正流程，按制度要求对五名中干进行了述职转正，并持续完善年终干部考核制度，增加了职工代表的评议环节，营造风正气顺的工作氛围和发展氛围。

三、以争当“四优”共产党员为抓手，搞好党员队伍建设。

以争当“四优”共产党员为内容，以岗位做贡献为主题，通过加强学习培训，开展党员承诺、践诺和点评，进一步加强党员教育和管理工作，教育引导党员及员工树立正确的世界观、人生观，力求在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，把党员及员工的思想追求同公司的发展目标结合起来，使党员

及员工个人进步与企业发展同频共振，形成全体党员争做“四优”共产党员的良好氛围。

进一步深化开展“双培养”工作，于年初确定了一批重点培养的党员干部，结合CCPS精益生产推进工作给他们压担子、指路子，助推他们在各自的业务领域有了较大提升。同时重点吸收了8名德才兼备、有发展潜力的青年骨干成为党员，为党组织注入了新鲜血液。

四、围绕生产经营工作，抓好各项工作

围绕公司年底前要完成两项硬指标，启动了“星级班组”达星竞赛活动，为公司的生产经营提供有力的基层生产保障。班组管理工作由此得到了持续加强和改善，班组人员的业务水平和班组长的管理能力也有所提高。

全面深化和拓展员工合理化建议活动，并于二季度起将本年度合理化建议结果反馈汇总表上传至OA，在全公司范围内公布，至11月底共收集了涉及企业生产经营管理各方面的合理化建议485条，采纳实施了320余条，员工积极为企业发展建言献策,促进了公司自主创新能力和科学管理能力的提高。目前，党群部已经制定了《2012年合理化建议整改办法》，力争在2012年将合理化建议工作推向新路。

以激励、激发、调动员工的工作积极性为目的，切实关心员工的生活和思想需求，实施了员工生日福利，向每位员工发放生日蛋糕券，并于每月组织当月生日员工代表与公司

领导聚餐。

四、“一点三线”，促进企业文化建设。

以领先文化理念体系的制定和宣贯为重点，不断修订完善企业文化理念体系手册，并于上半年在班组以上员工中持续开展了企业文化的培训工作。下半年组织发放了“企业文化认同度调查”工作，得到98%的广泛认同，使文化理念深入人心。

通过对生产经营活动中有突出贡献的员工进行表彰奖励和“十佳青年”评选、“七一”表彰等形式多样的主题活动，倡导企业主流精神和价值理念，逐步形成了务实、高效、执行、协作的文化氛围，为实现生产经营的健康持续发展提供了强大的精神动力。

整合、创新宣传阵地，深化公司简报，电子屏、网站等原有宣传阵地，开办了《一周要闻综述》电视新闻节目，不断量化宣传工作，深入挖掘了一批有激励性、有价值的新闻报道，不仅培养出一支训练有素的宣传队伍，同时还进一步促进了风正、气顺、和谐的企业文化氛围的形成，为企业可持续发展打下坚实的思想作风基础。

组织开展了丰富多彩的文体活动，如第二届职工运动会、青年足球赛、迎周年摄影大赛、建党九十周年大型红歌会、党史教育基地巡礼、单身青年系列联谊活动等活动，努力培育员工“爱国、爱党、爱企业”的高尚情怀。

通过“一点三线”的文化建设和精神倡导，公司员工的精神面貌全面改观，不畏困难、高效执行、爱岗敬业的先进事迹不断涌现，员工的凝聚力和对企业的认同度逐步增强。

第二部分2012年工作计划

一、日常管理常态化——

建立健全部门例会制度、培训制度、项目负责制、绩效考核制，加强党群部内部管理，增强团队战斗力，实现部门员工业务能力和职业素养的不断提升。

二、党建工作鲜明化——

结合生产经营重点，旗帜鲜明的开展“创先争优—为人民服务”活动。

三、工团工作多样化——

在保证常规活动的基础上，创新工团工作形式，创新主题活动，打造亮点工程。

四、宣传工作深入化——

巩固现有平台，深入一线，挖掘典型，创新形式，扩大影响力。

五、重点工作持续化——

星级班组达星工作、十佳青年评选工作、职工之家建设工作、青年先锋队工作将持续深入开展。

第二篇：2010党群部总结[推荐]

工 作 部 2 0 1 0 年 度

工

作

总

结

二〇一〇年十二月二十日 党 群

党群工作部2010工作总结

2010党群工作部在公司党总支的正确领导下，以创先争优活动为主线，以提高员工队伍素质、创建平安和谐企业为目的，以党建带群建，加强党的组织建设和党员队伍建设，在促进公司的健康、稳定、可持续发展上做了大量的工作，现简要总结如下。

一、党建工作：

2010年，在巩固发展学习实践科学发展观成果基础上，在党组织、党员中深入开展创先争优活动，公司上下抢抓发展机遇、步入良性发展关键的一年。在董事长、总支书记刘建航同志直接领导下，党群部作为公司创先争优活动办公室，组织公司全体党员、职工认真学习相关文件，深刻领会文件精神，结合公司实际，研究制定公司《创先争优实施方案》。把“创新经营思路、促进科学发展”作为中心思想，确定了“抢抓机遇谋发展，苦练内功增效益”的活动主题；按照“政治保障坚强有力、先锋模范作用突出、经营管理规范有序、跨越发展取得实效、经营业绩稳步提升、上市目标如期实现”这个载体，在公司党组织、工、青、妇群团组织、全体员工中深入开展了创先争优活动。

以创先争优活动为契机，完成了西域旅游党总支、工会组织、共青团组织、女工委的改选，健全完善了公司的党群组织建设；组织指导各支部开展党员、入党积极分子的政治理论学习，入党积极分子的培养教育；牵头组织了庆“七一”天山天池作证，誓为党旗 增辉党员宣誓活动、天池湖面打捞漂浮物、清理沿湖步道等党团员系列活动；牵头制定了公司经营管理人员《廉洁从业目标责任书》、《勤政廉洁公开承诺书》；汇同相关职能部门督促检查各部门、各分、子公司在经营管理、精神文明建设、廉洁从业、安全经营的目标考核；指导安排各支部的民主评议党员、发展新党员工作；按期收缴并向上级党组织交纳了党费；开展了向灾区募捐、困难职工爱心帮扶工作。

二、党风廉政建设工作：

2010，党群工作部在西域旅游党总支的领导下，加强了党员、经营管理人员的党风廉政建设工作，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七届四中、五中全会、中纪委五次会议精神，求真务实，真抓实干，以培育党员、经营管理人员廉洁从业理念为目标，在深入开展创先争优活动的同时，加强了党员、经营管理人员的思想道德教育和党纪法规教育。从筑牢党员、经营管理人员思想道德和党纪国法两道防线入手，努力构建与企业相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，推动了公司党风廉政建设工作的深入开展，使党风廉政建设、廉洁从业工作贯穿于经营管理的各个环节，企业呈现出风正气顺、政通人和的良好氛围，党风廉政建设、廉洁从业工作为公司的科学健康发展起到了保驾护航的作用。

今年以来，党群部结合公司实际，牵头制定了《经营管理人员廉洁从业目标责任书》、《勤政廉洁承诺书》、《党建经济双目标管理 3 责任书》。公司党员、经营管理人员全部与总支签订了《党建经济双目标管理责任书》、《勤政廉洁承诺书》、《经营管理人员廉洁从业目标责任书》。按期督察考核廉洁从业目标责任书的执行落实，建立了经营管理人员廉洁档案，从制度上使党员、经营管理人员始终保持清醒头脑，居安思危，警钟长鸣，廉洁从业。

三、精神文明建设工作：

加强职工的精神文明建设，职业道德建设是规范旅游经营秩序，提高旅游服务质量，打造“诚信天池”的目标要求。党群部汇同相关部门在公司开展了“知荣辱、讲道德、铸诚信”为主题的宣传教育活动，引导广大职工、经营户自觉树立诚信意识，主动遵循诚信规范。在窗口部门、经营户中，全面开展了“文明诚信经营户”评选，“三优一满意”创建活动。

根据各窗口单位的不同情况，制定了“优质服务明星” “文明游船”“文明班组”的评选标准；各分、子公司广泛开展了“优质服务明星”“文明班组”“文明游船”的评选活动。

结合州、市“十大道德模范人物”的评选表彰活动，开展了 “道德模范人物”的评选推荐活动。运用板报，知识问答、发放宣传资料等形式宣传、营造学习道德模范、崇尚道德模范、争当道德模范的浓厚氛围。以发挥道德模范的榜样作用,推动职工的思想道德素质建设。

加强了职工的民族团结教育，各民族职工同在一片蓝天下工作生活，团结友爱、共同发展是做好一切工作的前提与保证。加强经 4 常性的民族团结教育，不断巩固和发展平等团结、互助和谐的新型民族关系，促进各民族职工之间的相互学习、共同进步是党群部的工作职责。今年以来，党群部在开展经常性的民族团结教育中，开展了民族团结进步先进集体、个人的评选活动。天池演艺公司、电瓶车队被评为天池管委会民族团结进步先进集体，吾斯满、伊帕古丽等同志被评为民族团结进步先进个人。通过这些活动的开展，各民族员工充分认识到：民族团结才能促进新疆社会进步，人民生活水平的提高；民族团结才能使企业科学健康地快速发展。在电瓶车队开展了州级“青年文明号”创建活动，创建过程中，指导电瓶车队突出创新主题，注重创建实效。积极引导电瓶车队员工增强敬业意识、倡导职业道德和职业文明，充分展示青年职工的精神风貌，促进了公司的和谐发展。

四、工会工作：

牵头进行了公司三届工会组织的改选、共青团支部的改选工作。代表西域旅游公司，组队参加了阜康市文体局、总工会举办的“西域旅游杯”蓝球邀请赛、庆“五一”庆“十一”职工蓝球友谊赛、乒乓球友谊赛，获优秀组织奖。在公司主要领导的积极支持、倡导参与下，在庆祝“五一”劳动节期间，举办了“我与西域同成长”职工沙漠荒野徒步体能训练，组织开展了职工蓝球赛、乒乓球赛、扑克比赛、游泳比赛。组队参加了阜康市首届文明礼仪形象大赛，荣获优秀奖；在阜康市文体局、总工会举办的“庆十一”蓝球友谊赛中夺得了企业组的亚军。

五、平安和谐企业创建工作：

根据天池管委会和阜新街道社区的统一部署和工作要求，结合公司实际，制定了《2010公司平安和谐企业创建活动实施意见》，督促要求各分、子公司切实加强平安和谐企业创建的领导、督促、协调。各分、子公司按照创建标准和要求，认真抓好平安和谐企业建设、安全生产考核指标的落实，不断提升创建工作水平，健全了组织，完善了制度。党群工作部作为公司党总支、工会的办事机构，主要负责公司的党务、工会日常事务处理和员工的思想政治工作。

六、2011年工作思路：

1、在公司党总支、经营班子领导下，结合企业经营管理实际，围绕提高经营管理水平、提升旅游服务质量、增强盈利能力这个中心工作，为实现公司跨越式发展、三年如期上市这个既定目标，提供坚强的政治保障、组织保障。

2、制订2011党建、工会工作计划，党员发展计划，重点在一线经营骨干、青年职工中发展新党员。2011年计划发展新党员6名，培养入党积极分子12名。

3、加强党支部、工会、共青团的组织制度建设，健全完善党务、工会工作制度，使党建、群众工作制度化、规范化；制订党建工作计划，及时督察检查各支部、各单位党群工作、廉洁从业工作落实情况，探讨解决工作中出现的问题。

4、加强学习型党组织、学习型企业建设，有计划地组织公司全体党员开展主题教育，对工作业绩突出的党员送对口景区接受教育学习交流，提高党员的旅游服务意识和自身综合素质，进一步发挥党员、团员的生产经营主力军、模范带头作用。

5、继续开展“文明诚信经营户”、“优质服务明星”“文明班组”“文明游船”评选活动和“青年文明号”创建活动，组织并开展形式多样地职工文娱、体育活动，加强企业的精神文明建设和企业文化建设，在丰富职工业余文化生活的同时，实现职工与西域同发展共进步。

西域旅游开发股份有限公司党群工作部

二〇一〇年十二月二十日

第三篇：(党群部)2017总结、2018安排

2017年工作总结及2018年工作安排

按照公司安排，现将党群工作部2017年工作总结及2018年工作安排总结计划如下：

一、2017年工作总结

（一）明确目标，深化主题教育

一是认真学习贯彻党的十九大精神、建设集团9.1、10.22日干部大会精神，累计收到心得体会40余篇；十九大召开后，一方面采取党员自学的形式宣贯会议精神，另一方面公司党委委员深入联系点就十九大精神进行宣贯。二是修订了党委中心组学习制度，制定了《2017年中心组学习安排》。2017年党委中心组共集中学习21次。召开打造“掘进铁军”专题研讨会，收到心得体会14篇。三是制定下发了《关于加强和改进全员学习的通知》，全年安排。四是建立了以“铁军训练营”为主题的培训学习安排。目前，已举办“铁军训练营”4期。

（二）打牢基础，加强支部建设

一是进一步健全完善基层党组织建设，调整完善了各项目的组织机构，配齐配强了党支部书记。二是召开了基层党支部书记抓党建述职述廉汇报会。三是推进党建质量信息化上线运行，先后选派人员参加建设集团组织的培训班，对基层支部就上线运行进行了培训指导。四是举办了两次支部书记、支部组织委员培训班。五是在“七一”建党节，组织召开了表彰大会和党员纳新仪式。六是组织党支部书记10余人，前往清涧县乐堂堡乡刘家河村开展“主题党日+助力精准扶贫”活动。七是组织部分党员代表赴延川县梁家河接受革命精神的教育，进一步引导党员自觉践行社会主义核心价值观。

（三）发挥作用，加强思想建设

一是围绕重温时代经典、离开雷锋的日子、志愿者义务劳动等，组织开展了三五学雷锋系列活动。二是修订了公司新闻宣传管理办法。截止11月，公司累计在建设集团以上网站发稿281篇。三是对机关文化牌板重新设计编排，加强对项目部企业文化布置的指导。四是对运行5年多的公司网站进行大幅度改版，构建了公司微信大宣传体系，已发送各类稿件80余篇。五是制作了《项目经理谈安全》、《喜迎十九大 晒晒全家福》等专题视频。

（四）追赶超越，深入开展五创五提升

一是配合建设集团举办了“走基层 送培训 强支部”陕北片区党建服务活动。二是配合安全生产部开展了以“践行新理念 建功十三五”为主题的劳动竞赛。三是提高党员对“五创五提升”（创市场、创品牌、创效益、创四强、创四优）的认识。

（五）强化监督，落实两个责任

一是在春节等重大节假日提醒广大干部，深入落实中央“八项规定”精神，严防“节日腐败”。二是召开了2017年党风廉政建设工作会，回顾了2016年党风廉政建设和反腐败工作，安排部署了2017年工作。三是根据集团安排开展了2017年反腐倡廉宣传教育月活动。四是党群部牵头，综合部、财务部配合对项目部的食堂从采购、菜品的出入库、质量、报销等进行检查。五是做好党委、纪委台账的纪实管理。

（六）关注民生，支持群众组织建设

一是2017年慰问困难职工18名。制定了《关于提升员工幸福生活指数 落实办好“八件实事”的通知》。开展了夏送清凉、“金秋助学”等活动。二是组织开展了以“迎接新年 快乐工作”为主题的趣味活动。正月十五，组织机关开展了“敲锣打鼓闹元宵”活动。三是对“五小”成果征集工作再出新规定，做到了“上下联动，全员参与”。四是进一步提取集团“三小一练”文件精髓，制定了公司“三小一练”活动实施方案及考核评选办法，宣传公司小故事、小案例及小创新。五是组织女职工学习了《女职工劳动保护特别规定》。慰问了6名女职工及16名临时合同工。

二、2018年党建工作安排

（一）加强思想政治建设，在发挥精神支柱作用上求实效。以党的十九大精神为指引,坚定“双特百亿”、“掘进铁军”目标不动摇，坚持以党建工作统揽全局，用党建工作助推发展，靠党建工作维护稳定，借党建工作促进和谐。

（二）加强党建工作，在发挥组织保障作用上求实效。利用《党支部工作手册》，完善以党支部标准化建设为重点的党建工作机制。认真学习习总书记系列讲话精神及建设集团领导重要讲话精神，加强对党员、领导干部的培训，进一步增强党员、领导干部在打造“掘进铁军”路上的责任感、使命感。

（三）加强干部队伍建设，在发挥人才支撑作用上求实效。发挥好班子成员“关键少数”的关键作用，增强班子管企、治企、强企的本领。深化干部选拔机制，健全干部考核评价体系和干部管理机制，切实加强后备干部队伍建设，为公司发展储备更多的“铁军”人才。

（四）加强宣传文化工作，在发挥凝心聚力作用上求实效。借助“铁军训练营”这一平台，引导职工统一思想，坚定信心，朝着“铁军”目标努力奋进。进一步加大宣传报道力度，尤其是公司在打造“掘进铁军”方面好的做法、经验要持续报道，营造良好的舆论环境。

（五）加强机关作风建设，在发挥纪律保证作用上求实效。认真执行上级决策部署，扎实推进行政效能建设，着力解决部分干部职工在“三大问题 六个方面”存在的问题，在全公司范围内形成迎难而上，夙夜在公，勤勉工作，踏实认真的工作作风。

（六）加强和谐企业建设，在发挥群团组织作用上求实效。坚持“铁军”路上不忘维护职工权益，充分尊重员工的主体地位，营造公平合理的工作环境，建立关爱职工特色文化，坚持以人为本，把逐步增加员工收入、改善员工生活条件作为建设和谐企业的重要内容，不断提高员工生产生活水平。

第四篇：党群部工作总结

党群部2011年工作总结

党群部成立以来，在集团党委的的领导下，认真贯彻落实局、集团党政会议精神，以牢牢把握、贯彻落实2011年局工作会议精神为主线，以服务地调集团经营目标任务为目标，以加强集团职工队伍建设为核心，以党建维稳为抓手，解放思想、与时俱进、开拓创新，切实加强党的自身建设和纪检工作哦，大力推进信息宣传、思想文化建设和群众工作，不断提高党建科学化水平，为集团又好又快发展提供了有力保障。

一、加强党员和领导干部的思想教育工作

地调集团党委把政治理论学士和加强思想政治建设始终放在领导班子建设首位，坚持贯彻落实局党委学习要求，为进一步推动全局学习型组织建设，促进干部职工解放思想、转变观念、推动改革发展，做好实现全年工作任务的思想保障工作。

（一）以七一“建党90周年”系列活动为契机，通过党史学习、重走红色历程、看专题片等多种形式，进一步巩固和拓展了学习实践科学发展观成果、推动了集团党组织和党员抓好自身建设。通过集团党委带动，促使基层党组织优化组织设置、积极推进学习型党组织建 设、增强党员队伍的生机活力，促使党员以模范行动影响和带领职工群众、努力完成各项工作任务、在推动各项事业发展中发挥主体作用，从而更加充分地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（二）坚持以抓好集团党委中心组学习为龙头，将月度工作例会与集团党委中心组学习结合在一起，进一步抓好党员领导干部的学习教育工作。2011年初至今，集团党委中心组每月正常举行学习活动，确保了学习时间，扩大了学习人员范围，丰富学习内容，把领导干部的理论学习落到了实处，收到了良好的学习效果。

（三）分层次、多形式抓好党员干部和全体职工的学习。根据集团各子公司党总支/支部人员野外工作的特点，各子公司党组织根据集团党委学习计划结合自身工作实际采取了灵活的学习方法，通过集中学习与个人学习、通读文件与专题研讨相结合的方式，采取发放音像材料、观看录像、报告会、研讨会等方法，提高了学习效能，促进了工作。

二、加强党群组织建设，提高党组织战斗力和凝聚力

（一）进一步完善党工团组织的建设和管理工作

1、党群部根据集团党委的工作目标和要求制定并贯彻落实了地调集团党委2010年工作计划，为适应局 改革发展的需要，和年初集团干部任用调整的实际情况，进一步梳理和完善了党组织架构，充分发挥了集团机关党支部在地调集团改革发展工作中的带动作用，为集团发展提供坚强有力的组织保证。

2、根据《有色金属华东地质勘查局基层工会直接选举工会主席章程（试行）》要求，党群部配合基础地质公司开展了工会主席直选试点工作，通过广发宣传发动，由该公司所有工会会员参与直接选举产生了基础地质公司工会主席及委员，目前基础地质工会工作顺利开展。

3、对地调集团现有团员情况进行了花名册建立和梳理，进一步完善了团组织机构设置，为开展青年团员活动奠定了良好基础。

（二）坚持原则做好党员发展工作，壮大党员队伍。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，截至11月底，地调集团各级基层党组织共发展预备党员17名，完成了局党委年初下达的党员发展人数任务。目前集团党员人数

人，约占在职职工总数的百分之

，年轻党员人数所占比重进一步加大。为党组织增添了新鲜血液，有力的改善了地调集团党员组织结构，使得集团党员结构在年龄、学历上得到进一步优化，党组织战斗力进一步加强、创新能力进一步提 高。

（三）做好维稳工作，认真贯彻党的民主集中制原则。

1、青年员工维稳工作。党群部根据集团党委要求年初和年中旬分别组织召开了“青年员工座谈会”及“青年员工畅谈理想沙龙”并通过会后发放意见调查表的形式收集整理形成了《新进员工意见及整改落实方案》、《青年员工思想动态调查报告》等内部参考材料，通过座谈，让员工了解了公司经营情况与未来发展战略与方向，增强了员工的归属感与忠诚度，充分调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，营造了员工工作中“敢于提意见，提可行性好建议”的民主氛围。

2、坚持党政联席会制度。凡设计地调集团重大决策问题，都经过党政联席会议酝酿、再按程序决定，贯彻落实了领导干部民主集中制原则，为提高决策水平，实现决策民主化、科学化和规范化打下了良好基础。

三、加强党风廉政建设，加强领导干部廉洁从政教育。

集团党委一贯重视反腐倡廉工作。始终按照党中央、省政府、局党委和局纪委的有关要求重教育、重防范。在贯彻落实党风廉政建设责任制工作中，党群部按照局党委和局纪委要求，实行党风廉政建设工作逐级负责制。分别与子公司签订了《党风廉政责任制工作目标责任书》

第五篇：党群部征文

生活需要思索，更需要感恩

有一篇作文题就叫做——“生活中需要思索”，其中一段是描写“伟大的革命导师马克思的座右铭是“思考一切”，这句话告诉我们，生活中需要思索。翻开中外五千年的历史画卷，不难发现，大凡有过卓越成就的人，都与思索结有不解之缘”。文中列举了大量实例来予以阐述，最后得出结论：思索是何等的重要！凡事思索了再做，做起来就会得心应手、顺理成章。那么感恩又是什么呢？打开网络搜索一下，会给出很多的说法：“感恩”是一种认同、是一种回报、是一种钦佩。“感恩”之心，就是对世间所有人所有事物给予自己的帮助表示感激，铭记在心； 感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。由此可见，人们在实际生活中，凡事都需要思索，也就是要用心做事。若想把事情做的更好、更理想，是不是更应该怀着一颗感恩的心去做事情，效果则会更加完美、心想事成呢？因此，生活需要思索，更需要感恩。

前些日子，催化剂有限公司为“双学双促”活动的进一步开展，党委书记石维东同志一行几人，到我们齐鲁公司进行调研，按不同对象分别召开了几个座谈会，总结、整理齐鲁公司的先进经验和于总的先进事迹。“双学”就是企业外学镇海炼化，内学齐鲁分公司，干部外学李安喜，内学于大平。当提到齐鲁分公司的先进的管理经验时，参加座谈会的人纷纷发言，来自各个专业、各部室的负责人围绕成立催化剂分公司以来特别是近几年来，在于总的引领下，齐鲁分公司各方面取得的令人瞩目的辉煌成就，向世人展示出一幅幅美妙动人的画卷，建设“美丽齐鲁催化剂”的巨大成果，向石书记和公司领导进行了汇报和总结。谈总在提到我们齐鲁公司时，总结了四条——“有一份好的家业，指的是我们齐鲁公司具有：专、精、大、强四个特点；有一位好的家长，讲的是我们公司于总，讲大局、讲奉献、讲责任，有思想、有魄力、有威望；有一个好的家风，讲的是齐鲁特色的企业文化、有一群好的家人”。四月份，谈总带队来齐鲁公司调研时说过这样一段话：“从生产经营情况来看，感觉齐鲁分公司一是有板有眼盯问题，二是有头有脑定措施，三是有章有法抓落实，四是有声有色有成效”。放眼齐鲁公司翻天覆地的变化，也有人归纳、总结了三条值得学习的企业经营理念：

一、齐鲁分公司先进、完善的奖励和激励机制；

二、齐鲁分公司敢为天下先的作为和气魄；

三、齐鲁分公司感恩教育深入人心的工作方法。其中的“感恩教育深入人心”还是有感而发的、值得人们回味、带给人们思索、可圈可点。

“感恩教育”是政治思想工作的补充，是一种企业文化。也正如谈总提到的“齐鲁

特色的企业文化”，是我们齐鲁公司兴旺发达、蓬勃向上的组成部分，也是我们凝心聚力、和谐稳定的基础。来过齐鲁公司的人，都发出由衷的感叹，的确，齐鲁现象带给人们赞叹的同时，引发人们更多的思索。作为一名齐鲁人让人们感到骄傲和自豪，学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给予你的一切。这样你才会有一个积极的人生观，才会有一种健康的心态。感恩，使我们在失败时看到差距，在不幸时得到慰藉、获得温暖，激发我们挑战困难的勇气，进而获取前进的动力。

分一车间赵强