党群部上半年工作总结及下半年计划（大全5篇）

第一篇：党群部上半年工作总结及下半年计划

昆山公司党群部上半年工作总结及下半年工作打算

首先，感谢半年来公司有关领导和各部门、厂站对我们开展工作过程中的支持与指导，党群部坚持以抓好党的思想建设、组织建设，党员的创先争优为工作核心，同时强化党员和员工的教育培训，优化对内和对外宣传，深化企业文化内涵，以党建带团建，党建带工建，为全体员工的学习教育、文化生活搭建良好平台。党群工作很平凡，但是工作面广、量大、工作杂，既要做好常规工作，又要及时处理应急性的工作，如上级检查的宣传报道、及时准备环境公司下发的通知要求材料、各有关节日的活动安排、通讯员稿件的修改、内刊的素材收集整理等等，但是我们能克服困难，努力把这些平凡的事情做得伟大。根据2011年开年初所制定的党群部工作设想，我们圆满的完成了上半年的各项工作，现总结如下：

一、党建工作全面铺开,夯实基础、强化建设，整体呈现新气象 2011年是党群部成立的第二个年头，党支部工作的思想建设和组织建设需要巩固基础，继往开来，迈出新的步伐。为此，我们与发改委下的利通天然气公司等一些党支部成立较早，在党建方面有着先进经验的支部做了密切的交流和沟通，尤其在创先争优和党建带工建方面互诉心得和不足，在很大程度上提升了我们支部建设的有序性和长期性。在保持与其他优秀支部沟通的同时，我们自身也在积极的开展党员学习教育工作，我支部始终以党员创先争优带动企业的创先争优，春假后的第二天，陈德明总经理和姚建华书记便召集昆山建邦党员及中层以上管理团队成员，以务虚会形式回顾了2010年工作中的不足之处，并签订2011年度工作任务责任书，要求全体党员和员工在公司内部形成学先进、比贡献的良好氛围。

1.思想建设方面

我们先后进行了四次全体党员的集中学习，在会议上，我们分别完成了支部工作的总结和规划；开展民主评议，填写自评表；对《中国共产党第十七届委员会第五次全体会议公报》的学习；开展昆山公司关于对“加快转变经济发展方式，提高企业运行质量和效益”大讨论活动学习材料的学习，研究重点三个议题，并作专题发言；传达集团及环境公司创先争优工作会会议精神，学习优秀党员高松、叶如陵的先进事迹；配合集团党群部开展党风廉政风险防范管理工作，开展廉政风险防范管理自查工作等等，在党员会议上大家积极发言，展现了党员应有的风貌。

2.组织建设方面

我们根据党员学习需要设立了党员活动室，让党员有了自己的“家”，也让党员的学习和会议有了新的定所；我们为所有岗位上的党员制作党员工作名牌，让党员在工作上的先进模范作用能够光鲜的展现在大家面前，让大家来做党员工作作风的评判者；在昆山市创建卫生城市的过程中，积极响应政府号召，组织党员和其他员工来到大街上扫地，为美化城市贡献一份力量；组织参加昆山市国际徒步大会，用实际行动践行着大会“相约健康生活，同步现代文明”的主题，践行着公司 “人类宜居环境的创造者”这一使命，向大众展示了 “建邦人”积极向上、朝气蓬勃的精神风貌；为庆祝建党90周年，与联合水质公司一同组织一次红色之旅，感悟红色文化，体验革命之路；发起为昆山市民工子弟学校民乐小学贫困儿童捐款倡议书，党员带头发动公司上下为这些贫苦家庭的孩子捐资助学，继续他们的学业，完成民工子弟的梦想，献力祖国未来的希望。

3.在党员培养方面

我们也在按部就班、循序渐进进行工作，每季度党费的按时交纳；推选沈利斌、颜孜佳等8名同志参加入党积极分子的培训；最主要的是今年完成了去公司青年员工的调研工作，并于4月1日成立了昆山联合团支部，团支部的成立将党群部的另一个工作开展方向打开，为了让公司所占员工数比例60%以上的青年员工得到新的成长，为他们搭设一个良好的平台，让他们能够自由的展现出自己的特点和能力，为公司的人才储备提供参考依据。

4．其他方面

除上述工作之外，党群部在及时反馈集团和环境公司下发的各项事务中也做了很多准备工作，例如，配合集团党委开展2010宣传思想工作“创新奖”的材料提交”、配合配合集团党委开展关于组织开展中国共产党成立90周年“学党史、知党情、跟党走”党史学习教育活动的部署工作、配合集团党委开展“党在我心中-岗位做贡献，建功‘十二五’的文章收集工作、配合集团党委开展“党在我心中-展示新成就、新风貌”摄影照片的采集工作、“大干100天”劳动竞赛活动的情况递交工作、完成“北京建工集团2010年度青年岗位能手”的申报工作、完成劳模的推荐及申报工作等等。

二、内宣、外宣齐抓手，宣传工作新起色

对外宣传实现新突破，在《中国环境报》上刊登了《污水处理厂成为减排领头羊-昆山建邦公司削减全市百分之七十五的化学需氧量》，同时这篇文章也被人民网进行转载，进一步提升了我公司的知名度和影响力，同时也增强了党群部继续加强外宣工作的信心。在完成向集团报发送稿件的工作过程中，从开年一月份至今我们一共向北京环境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集团报上的有6篇，不仅完成了年初签订的宣传责任状的上半年任务，同时在稿件质量上也全面优于去年的提交稿件，生产方面我们报道先进的污水治理技术和经验、减本增效的奇招妙法，工程上跟踪吴淞江、陆家、张浦三厂的验收工作以及即将迁址重建的花桥厂的施工准备工作，部门上我们将各部门一些好的做法也通过宣传让其他部门或公司来借鉴，例如，合同部的采购比选制度、行政部的统一回收废弃办公用纸再利用制度等等。内宣方面，我们重新设置了公司宣传栏，在内容安排方面，更加贴近生产实际和员工生活，希望借助这片小天地让企业文化建设方面能够多一些新意。同时，我们不断调整通讯员队伍，完善通讯员管理制度，一定程度上提高了通讯员的积极性。通讯员队伍建设的强势性，也使得今年我们的内刊出版过程很顺利，《环境建邦》作为公司宣传的主要刊物，倾透着党群部的大部分心血，在以后的内刊出版中，我们会再接再厉，争取期期出彩，期期有看头。

三、建设学习型企业快马加鞭，员工教育更有新平台

建设学习型党组织、学习型企业，是党群部的一项重要任务，2011年上半年，党群部谋划以建设学习型党组织为龙头，积极建设学习型企业，做到党员教育与员工教育相统一，支部建设和企业建设相统一。

我们在公司内重新置办公司图书角，并对全体员工对于书籍需求方面做了详细的调查统计后，购置了一批种类齐全、形式多样的图书，摄影技术大全、篮球教学、人事管理制度等等图书大大满足了党员和其他员工对于知识的需求。4月份我们还免费为员工集中办理了昆山市图书馆借阅卡，倡导大家争做学习型员工，促进学习型企业的建设。在帮助生产人员增补知识的同时，党群部联合有关人员成立了运营操作手册编写小组，半年多来的忙碌，终于于6月份印刷了第一本试用手册，相信经过最后的审核修改，这本手册会更进一步指导生产人员的运营工作，帮助规范生产，节省开支。

5月中旬，党群部为党员和其他员工搭建的全新学习的平台-“建邦大讲坛”顺利开课，这是党群部为年初确立的工作计划发动的新举措，每一个嫉妒围绕一个课题，一讲生活、二讲政策、三讲党旗、四讲业务，形式多种多样，让员工们喜闻乐见。除此之外，公司党群部在学习形式上，把集体学习与个人学习相互结合，书本学习和网络学习相互融通，建立企业QQ群，推荐各类实用性网站及各类学习信息，党群部为创建学习型企业算是使出了浑身解数，让员工们无论是在学习中提升业务水平和工作技能，还是在文化生活中拓展思维能力，提升员工综合素质都能够找到很好的途径。

四、党建带团建、党建带团建双管齐下，共创党群工作新局面 公司意识到我们的团队是一支由年轻力量组成的团队，因此在党群部的牵头下，对公司全体青年员工进行调研后发现，团支部的成立是十分必要的，4月1日团支部成立后，开展了庆祝五四的系列活动，“建邦建工人人行，青春激扬我最棒”拓展竞技比赛、青年员工风采展等等，处处洋溢着青春无极限的力量，让企业内部充满着生机活力。

工会活动方面，春节之初，组织党员和其他员工参加发改委“欢度春节”工会活动。设置职工之家活动室，让员工们的文娱生活得到充实。4月份重组公司篮球队，并与利通天燃气公司进行了篮球友谊赛。5月，组织党员和全体员工参加发改委组织的欢度“五一”工会活动比赛。陈德明总经理还获得“09年-10年度昆山市荣誉工会积极分子”的称号，并完成了工会提案的报送工作。

以上是这半年工作的大致情况，下面就下半年打算做一简要说明。

下半年的日常工作规划中，首先，继续抓好支部自身建设，安排支部各类会议、党员活动和理论学习，并同时要求党员提交学习心得，考察党员学习的有效性，同时做好发展党员、工会会员的工作，做好流动党员、会员管理的工作。其次，完成好每月北京党群部相关报表及宣传资料、稿件的报送，不断加强宣传员队伍建设，创作出更能体现昆山水务基地企业文化内涵的好文章。第三点，建立并完善党支部、工会和团支部的工作台账、管理好公司企业文化的宣传资料、完成上级党群工作组织交办的各项工作、做好公司宣传栏的日常更新工作。

除去日常性工作以外，第一，争取在下半年根据相关评选办法，评选出技术带头人、敬业模范、先进集体和先进个人并在年终总结大会上公布并进行表彰，形成学先进、争先进的良好学习氛围。第二，在已经通过的通讯员管理及激励考核制度之内，年终对优秀通讯员做表彰，提升宣传员队伍的宣传意识，认识到作为一名宣传员的自豪。第三，着手准备“建邦大讲坛”的第二讲，确定内容方向，联系有关讲师或者公司员工，为大讲坛的持续性开展奠定良好基础。第四，7月份组织党员进行庆祝建党90周年红色之旅活动，了解革命历史，培养吃苦在先享受在后的大无畏精神。第五，着手策划公司内刊的出版工作，积极收集素材，为打造最贴近员工工作和生活的内刊继续努力。第六，于10月份组织宜兴、昆山两地的宣传员下半年培训工作，进一步加强写作能力和摄影能力，打造出精品宣传队伍。第七，在团支部的号召下，开展各类文体活动，例如：160分比赛、冬季长跑比赛、知识竞赛等等，保证员工身心健康，增强员工之间友谊，促进团队合作，提高幸福指数。第八，为争创“劳动关系和谐企业”继续做好前期的各项准备工作。

希望上级部门和领导监督我们，并为我们的工作提出更好的改进措施和建议，让我们党群部的工作开展能够更上一个台阶。

第二篇：党群部工作总结

党群部2011年工作总结

党群部成立以来，在集团党委的的领导下，认真贯彻落实局、集团党政会议精神，以牢牢把握、贯彻落实2011年局工作会议精神为主线，以服务地调集团经营目标任务为目标，以加强集团职工队伍建设为核心，以党建维稳为抓手，解放思想、与时俱进、开拓创新，切实加强党的自身建设和纪检工作哦，大力推进信息宣传、思想文化建设和群众工作，不断提高党建科学化水平，为集团又好又快发展提供了有力保障。

一、加强党员和领导干部的思想教育工作

地调集团党委把政治理论学士和加强思想政治建设始终放在领导班子建设首位，坚持贯彻落实局党委学习要求，为进一步推动全局学习型组织建设，促进干部职工解放思想、转变观念、推动改革发展，做好实现全年工作任务的思想保障工作。

（一）以七一“建党90周年”系列活动为契机，通过党史学习、重走红色历程、看专题片等多种形式，进一步巩固和拓展了学习实践科学发展观成果、推动了集团党组织和党员抓好自身建设。通过集团党委带动，促使基层党组织优化组织设置、积极推进学习型党组织建 设、增强党员队伍的生机活力，促使党员以模范行动影响和带领职工群众、努力完成各项工作任务、在推动各项事业发展中发挥主体作用，从而更加充分地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（二）坚持以抓好集团党委中心组学习为龙头，将月度工作例会与集团党委中心组学习结合在一起，进一步抓好党员领导干部的学习教育工作。2011年初至今，集团党委中心组每月正常举行学习活动，确保了学习时间，扩大了学习人员范围，丰富学习内容，把领导干部的理论学习落到了实处，收到了良好的学习效果。

（三）分层次、多形式抓好党员干部和全体职工的学习。根据集团各子公司党总支/支部人员野外工作的特点，各子公司党组织根据集团党委学习计划结合自身工作实际采取了灵活的学习方法，通过集中学习与个人学习、通读文件与专题研讨相结合的方式，采取发放音像材料、观看录像、报告会、研讨会等方法，提高了学习效能，促进了工作。

二、加强党群组织建设，提高党组织战斗力和凝聚力

（一）进一步完善党工团组织的建设和管理工作

1、党群部根据集团党委的工作目标和要求制定并贯彻落实了地调集团党委2010年工作计划，为适应局 改革发展的需要，和年初集团干部任用调整的实际情况，进一步梳理和完善了党组织架构，充分发挥了集团机关党支部在地调集团改革发展工作中的带动作用，为集团发展提供坚强有力的组织保证。

2、根据《有色金属华东地质勘查局基层工会直接选举工会主席章程（试行）》要求，党群部配合基础地质公司开展了工会主席直选试点工作，通过广发宣传发动，由该公司所有工会会员参与直接选举产生了基础地质公司工会主席及委员，目前基础地质工会工作顺利开展。

3、对地调集团现有团员情况进行了花名册建立和梳理，进一步完善了团组织机构设置，为开展青年团员活动奠定了良好基础。

（二）坚持原则做好党员发展工作，壮大党员队伍。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，截至11月底，地调集团各级基层党组织共发展预备党员17名，完成了局党委年初下达的党员发展人数任务。目前集团党员人数

人，约占在职职工总数的百分之

，年轻党员人数所占比重进一步加大。为党组织增添了新鲜血液，有力的改善了地调集团党员组织结构，使得集团党员结构在年龄、学历上得到进一步优化，党组织战斗力进一步加强、创新能力进一步提 高。

（三）做好维稳工作，认真贯彻党的民主集中制原则。

1、青年员工维稳工作。党群部根据集团党委要求年初和年中旬分别组织召开了“青年员工座谈会”及“青年员工畅谈理想沙龙”并通过会后发放意见调查表的形式收集整理形成了《新进员工意见及整改落实方案》、《青年员工思想动态调查报告》等内部参考材料，通过座谈，让员工了解了公司经营情况与未来发展战略与方向，增强了员工的归属感与忠诚度，充分调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，营造了员工工作中“敢于提意见，提可行性好建议”的民主氛围。

2、坚持党政联席会制度。凡设计地调集团重大决策问题，都经过党政联席会议酝酿、再按程序决定，贯彻落实了领导干部民主集中制原则，为提高决策水平，实现决策民主化、科学化和规范化打下了良好基础。

三、加强党风廉政建设，加强领导干部廉洁从政教育。

集团党委一贯重视反腐倡廉工作。始终按照党中央、省政府、局党委和局纪委的有关要求重教育、重防范。在贯彻落实党风廉政建设责任制工作中，党群部按照局党委和局纪委要求，实行党风廉政建设工作逐级负责制。分别与子公司签订了《党风廉政责任制工作目标责任书》

第三篇：2011党群部工作总结

2011党群部工作总结一、二〇一一年工作总结

2011年，我部门在公司的领导下，紧紧围绕厅党组的中心工作，做了7方面工作，开展了5项活动。

（一）做好七方面工作1、2011年，党群部在公司领导下带头开展“创先争优”活动，以“右玉精神”、“太行精神”、“吕梁精神”为标杆，把公司职工的思想统一到了公司发展上，在全公司形成了推动企业转型跨越发展的强大合力。

2、在2011年，先后举办了三次党员培训，并利用每个月初党政联席会加强对新党员和积极分子的思想教育，为党的队伍提供健康、新鲜的血液。

3、2011年，在公司的领导下逐步建立起以“文化促发展”为体系的企业文化，并制定目标与要求，通过企业文化建设，促进公司管理日趋完善，整体素质不断提高、公司产值逐年增加、综合实力不断增强。

4、2011年，公司工会及时了解职工情况，对困难职工及生病职工家属进行慰问。并组织公司职工捐款，先后共计34180元。

5、在反腐倡廉工作中，党群部结合公司工作实际，制定了一套具体的实施方案，并定期认真组织召开党风廉政专题民主

1生活会。

6、召开党政联席会、生产经营例会和机关后勤会，及时传达了文件精神，在公司内部开展党务公开工作并进行了动员，并确定了公司党务政务结合公开的模式。制定了党务政务公开工作实施方案，编制了党务政务公开目录，共七个方面、二十四项内容。此外，还制定了例行公开制度、依申请公开制度、监督检查制度和考核评价制度和监督员工作办法。

党群部还与专业网络技术人员联系，在公司网站的基础上设置了党务政务公开专栏，对党务政务进行分类、实行内外网公开。

7、2011年，党群部围绕公司工作重点，共出监理工作简报20期，内容包括公司的党务工作、企业经营、企业文化、文体活动以及公司各部门、各科室和项目监理部方面的宣传报道

（二）开展了五项活动

1、开展庆七〃一“创先争优”表彰活动

今年“七一”，党群部组织党员干部召开建党90周年暨“创先争优”表彰大会，为公司优秀共产党员、优秀党务工作者、党风廉政建设先进工作者和党风廉政建设先进集体进行表彰、颁奖，2、深入开展创建文明和谐标兵单位活动，加强精神文明建设

2011年 5月，公司党群部和工会工作人员组成学习小组，积极前往省级“文明和谐标兵”单位太旧高速公路管理有限责任公司和国家电网进行参观，吸取了文明和谐单位创建的先进经验，增强了做好我公司精神文明创建工作的紧迫感和责任感。11月还顺利通过了省直工委文明和谐标兵单位的验收，3、开展“学习右玉精神 塑造企业形象”的活动

2011年6月17日——18日，党群部组织党员干部30余人组成学习考察团，赴右玉参观，学习“执政为民、尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗”的“右玉精神”。

4、开展“心中的歌唱给党 满怀豪情颂党恩”唱红歌活动 2011年6月15日，我们积极参加了省煤炭厅举行的“心中的歌”——庆祝建党90周年红歌比赛。

5、组织职工开展丰富多彩的文体活动

今年五一，我部组织全体职工举办了拔河比赛，并且在公司总结会后举办了主题为“监理赞歌”全体职工联欢会.二、二〇一二年工作计划

（一）以企业文化为载体，努力做好职工思想政治工作在公司业务下断扩大的形势下，不断改进与创新思想政治工作，坚持以人为本，深入开展思想政治工作，以企业文化为载体，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容，努力做好职工的思想政治工作，使监理工作顺利进行。

（二）以《廉政准则》和“五个不准”为标杆，推进干部队伍建设

落实好《廉政准则》和“五个不准”，加强公司领导干部廉洁自律工作，进一步深入推进公司干部队伍建设，确保公司不断健康发展，取得成效的重要保障。把学习《廉政准则》纳入党支部理论学习计划，把遵守“五个不准”作为考核标准，组织广大党员干部特别是领导干部认真学习理解《廉政准则》和“五个不准”的指导思想、基本精神、主要内容和具体要求。紧密联系反腐倡廉建设和干部队伍教育管理实际，在提高执行力、增强实效上下功夫。同时加强对贯彻《廉政准则》和“五个不准”情况的监督检查，及时纠正并严肃处理违反《廉政准则》和“五个不准”的行为。

第四篇：公司党群部 2013 年工作要点(计划)

**集团公司党群部

2013 年工作计划

2013 年是深入贯彻党的十八大精神、开启新征程的起步之年，更是公司转型升级、提升效益的关键之年。党群部将在集团公司党总支的正确领导下，进一步强化组织建设，提升党建工作实效，创新活动载体，找实找准党建工作与集团发展的结合点，切实将党组织的政治优势转化为推动集团“稳中求进”的强劲动力。根据《**2013年工作要点》，特制定本工作计划。

一、工作要求

围绕集团公司中心工作，以增强集团党建核心竞争力为抓手，不断强化思想建设、队伍建设、企业文化建设和党的自身建设，切实增强党建工作活力，增强党员干部职工的归属感和荣誉感，凝心聚力，开拓创新，为推动集团公司转型升级、稳中求进提供坚强的政治、思想和组织保证。

二、工作思路

确保“一个发挥”：即确保党总支的政治核心作用得到充分发挥；加强“两个增强”：即提高党组织引领集团公司发展的能力，提高全员服务和执行集团转型升级和振兴发展的能力；深化“三项活动”，即深入开展“践行十八大精神、促进集团振兴发展”、“强化作风建设、树立企业新风”和“两个永远教育”系列活动。

三、工作内容

（一）领会十八大精神实质，实现学用结合深入学习贯彻落实党的十八大精神是当前重要的政治任务，要深刻理解十八大提出的建设中国特色社会主义总依据、总布局、总任务与实际工作之间的联系，把握契机，强化学习。

1、在充分利用党课等传统学习载体的集体学习基础上，还要有效利用网络资源，开辟公司网站专栏，推荐学习材料，介绍学习经验，推出先进典型，发布学习成果，鼓励和倡导个人自学。

2、要以党的十八大有关文献为教材，结合集团公司实际，加大对金融经济、法律法规、管理运用、优秀传统文化等知识的学习。

3、结合本职工作，把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上，积极查找制约企业发展问题，提出研讨题目，实现学以致用。

（二）强化党的组织建设，夯实党建基础

1、召开2013党总支第一次会议，审议《党群部工作职责》（讨论稿）、《党建工作制度》，重新优化党总支组织结构，调整总支部委员分工。

2、建立和完善党建工作各项台帐，做好有关工作职责、制度和流程图的上墙。落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度、“三会一课”制度和民主测评制度，并做到有计划、有过程、有记录、有总结。

3、坚持发展党员的“十六字”方针，严格发展党员的各

工作环节和规定程序，坚决做到成熟一个、发展一个。注重在优秀人才中发展党员，组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践活动，帮助积极分子提高政治素养和党的知识水平。

4、加强党员教育和管理工作，教育引导党员及员工要把思想追求同企业的转型发展目标结合起来，把奋斗目标融入到企业的长远发展目标中，使党员及员工个人进步与企业发展同频共振。

5、做好党费收缴、统计报表、宣传报道、理论调研和群团活动等工作。

（三）推进党风廉政建设，构建廉洁团队

1、贯彻落实党风廉政建设责任制，结合实际强化责任分解、考核、追究环节，实施多种形式的示范教育和警示教育，着力开展效能监察和过程监督，突出抓好工程建设、招标、财务管理、违反劳动纪律等专项监督检查。

2、全面履行好“一岗双责”，创新廉政建设新的载体，积极开展“党性党风党纪教育月”、“廉政文化月”等系列活动，切实做到反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣，为促进集团公司车转型发展和跨越发展保驾护航。

（四）抓好党建活动载体，服务企业发展

1、在创先争优（“三送”）活动中党总支形成很多各具特色的工作制度和特色，这些工作经验是集团党建工作的宝贵成果。要认真做好坚持，加大执行力度，不断完善总结，确保这些党建成果转化为促进企业发展的生产力。

2、结合“三送”和七

一、春节等重大节日期间开展走访慰问困难党员群众活动，及时对生活困难党员群众实施救助。

3、开展“先锋创绩”主题活动，通过“亮身份、亮承诺”，努力增强党员责任意识和忧患意识，在员工中形成爱岗敬业、甘于奉献的良好风气。在七一前夕召开“先锋创绩总结表彰大会”，选树一批先进典型，弘扬正气，树立榜样。

（五）丰富企业文化内涵，推动文化塑企

1、开展兴趣小组活动。针对公司团员青年业余爱好，筹备组建爱好书画、摄影、棋牌、垂钓等专业兴趣小组，积极开展健康、向上的业余文体活动。

2、开展精神文明创建活动。积极参与市文明委组织开展的精神文明创建活动，不断增强集团党组织的凝聚力和向心力，打造一支“创造价值 争创一流”，具有文化底蕴的优秀团队，努力把公司建设成为环境优美、员工团结、企业和谐、充满活力的现代化企业。

2013年2月25日

第五篇：计划部年工作总结

计划部年工作总结 2016 年不知不觉在指尖悄然逝去，2017 年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，也有工作中失误的愧疚。即将过去的一年使我接受挑战勇敢迈进新的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中吸取经验，为以后的工作做好充分的准备。

2016 年工作总结如下：

1、交期：从客户总体反馈而论，今年交期比去年交期有所提升，但对于内部而言，仍然存在打乱仗，赶货状态；主要原因：压铸等待浪费时间、毛坯质量问题影响、精加工设备冲突、外协来料不及时和质量异常频繁，当然也有计划安排不合理的因素导致；

2、产值达成情况：2016 年截止 11 月份为止同比去年截止 11 月份的入库产值提升了 10.2%；

3、呆滞品物料的产生原因：1.计划安排不合理；2.超订单生产；3.市场交期不准/客户长期不提货；

4、月计划分解不及时：现目前每月月计划调整性比较大，当月下单当月生产交货的订单多；

5、ERP 系统中的生产任务单的开工时间与完工时间不准确；

6、交期延期未针对于延期原因分析、未要求责任部门提供改善措施报告； 2017 年工作计划：

1、交期：根据订单评审确认交期，严格按照各车间确认的交期跟进，针对于延期的订单，及时暴光因延期导致的额外费用，并要求责任车间提供相关的改善措施报告；

2、产值：严格按照公司总体要求产值目标排产和跟进，并管控好各环节的运输成本，尽量避免不必要的浪费；

3、呆滞品的管控：每月根据仓库的月报表，如在正常比例范围内的呆滞物料属于正常报废，如超出正常比例，找出相关责任车间及责任人并按公司制度及时作出处理；

4、月计划的分解：每月底提供次月的月计划，保持至少每周更新一次交货计划；

5、ERP 系统中的生产任务单的开工、完工时间，严格按照各车间订单评审确认的交期填写并跟进（要求评审周期控制在 3 天内）；

6.交期延期的原因分析：从 1 月份始，根据订单评审确认的交期跟进，每月提供一份延期汇总明细给相关部门，并要求责任部门提供改善方案，再根据改善方案进行跟进后续订单，以避免重复性问题发生；

改善重点：首先各部门负责人需对交期、质量的重视，再动员全员参与交付、质量的管控中，来提高我们的交期达成率，减少质量异常频率；

7.异常问题的跟进及协调：物料出现异常，要求各车间负责人反应迅速，处理要及时；计划做好部门之间的协调工作，针对异常产品不及时处理部门，及时暴光，及时反馈给上级领导；

8.监督各车间 ERP 系统中的出入库数据的及时性、准确性；

9.提高计划排产的合理性，准确性，及时性； 进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合，2016 年因各种原因，我们相关部门的沟通，协调不理想，使我们的工作中配合度不高，尽管对工作中没有产生太大的影响，但我认为将严重影响到公司的整体利益，也是极大的人力、物力的浪费；2017 年我将主动与相关部门沟通，协调、配合好工作，尽自己最大的努力在公司的领导下一起创造一个和谐、有效的工作环境。

总结人：

日期：