第一篇:计划部年度总结
大西客专指挥部(1)项目部2010年度计划部工作总结
时光流逝,转眼间2010年将远去,2011年已经迈着轻盈的步伐向我们走来,再新的一年即将到来之际,回顾过去,把握现在,展望未来,我们也更增添了一份责任,一份自信,一份憧憬。
大西铁路客运专线指挥部(1)项目部自2010年3月进场至今,计划部工作一直贯穿于整个过程施工,在这一年的工作中,我项目计划部人员严格按照大西公司、北方公司大西客运专指挥部及项目部领导的要求,认真贯彻落实相关制度规范以及业主及北方公司下达的各项计划文件,切实将计划工作落到实处。
在项目经理的领导下,努力完成大西客专指挥部及项目经理下达的工作任务,密切配合其他部门的各项工作,把主要工作放在合同管理、对上及对下验工计价及责任成本核算上,较好地完成了本年度的各项工作。
一、2010年度工作总结:
1.认真抓好合同管理工作
严格落实中铁二十五局集团公司合同管理相关制度,并结合集团公司管理办法,制定了详细的项目合同管理制度,与各个劳务分包单位签订建筑工程劳务分包合同,明确合同双方各项权利和义务,约束并履行各项义务,并以此为依据更高效更准确的对劳务分包队伍进行验工计价。对于施工队要严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明,合同附件真实、准确、整齐,另外施工队遵循先签合同后进场的原则。
2.认真对上、对下验工计价,并建立相应台账
按时对劳务分包队伍进行施工队劳务计价、机械租赁计价,劳务及机械租赁结算,建立相应的台帐管理制度,以把握工程进度以及便于计划部门其他工作。
截止目前完成投资万元,对上计量共三期,累计计量金额万元,未计量金额万元(其中因清单未调整万元,因变更漏项单价万元,因实际刚完成未计量万元),累计超计量万元,预付款万元,暂扣质保金元,实际支付金额万元。另外奖金收入万元。对上验工计价每月20日按时、准确上报批复,为项目及时注入资金,每一期计量均已登入台帐,有金额台帐和各章节工程量台帐,随时可以发现漏计或错计等现象,以便及时纠正。台帐中不紧反应出超计量细目,也登入了实际完成工程量,与之对比,找到未计量原因,及时解决,使对上计量走在施工前面。
截止目前对下计量万元(含部分决算),扣各种罚款万元,暂扣质保金万元,实际支付金额万元(未扣除乙方使用部分材料款)。对下计量也建立了相应的台帐,严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后,按合同约定的价计量,签字齐全,把关严格,领导审批后装订成册送财务部,台帐及时准确的反应各工班的计量情况,无超计量现象发生,已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比,单项工程盈亏等都在台帐中及时反应,良好的控制了对下计量。
3.抓责任成本管理,有的放矢
在项目经理的领导指挥下,主抓项目责任成本预测与控制,与财务部、物资部整合,对施工中的各项支出进行成本预测、以进行成本控制与分析,为我北方公司创效。
4.加强对新人的培训教育,为计划工作储备后续力量
在中铁二十五局集团公司组织的预算人员培训中,我项目部派新人前去石家庄铁道大学培训学习,为期两个半月的校园学习生活,为新人们补充了相关专业知识,树立了成本控制理念,为北方公司储备人才资源,为计划部工作打下基础。
5.搞好二次经营及变更索赔工作
截止目前变更预计收入万元,预计成本万元,预计利润额万元。现变更理赔立项方案4个,主要有:。
变更理赔根据集团及公司文件制定了详细的管理办法,注重考核兑现,以提高项目部全体职工的积极性。
二、2010年度工作存在的不足:
在计划部门工作中,按照北方公司各项制度要求实施工作,卓有成效,但也存在不足之处:
一方面项目部二次经营不够全面,许多创效项目没有深入挖掘,主要是项目初期重视不够,没有形成一套完整的二次创效规范。在此基础上,会更加重视二次经营工作,搞好变更索赔工作。
另一方面由于项目部的成本管理制度没有形成体系,加上新学员对责任成本概念模糊,项目部责任成本控制工作不完善,应进一步加强成本管理工作,并进一步深入细化到位,明确各部门尤其物资部、工程部责任体系,做好成本控制及分析,以此为根据解决存在问题,才会取得企业利润最大化,为北方公司创效。
二、2011年度工作计划及目标:
1.加强对新人的培养,以集团公司组织的第二批预算员培训学习为契机,鼓励他们学习计划部门及工程施工技术等方面知识,了解工程现场施工工序,使他们较早胜任计划部门相关工作,能够较好的完成项目部的计划部门工作任务,发挥其工作能力。
2.加强合同管理,斟酌合同各条款,不能出现漏洞或含糊,严格按程序办理,强调合同的严肃性,做好合同技术交底,要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利,确保合同的执行力。
3.完善计划部二次经营及变更索赔相关责任体系,在2011年将其作为重点来抓,搞好二次创效,增加企业利润。
4.在项目经理的领导下,按照公司下达的文件及相关制度,按月进行核算、分析,确保核算的准确性,及时反应项目存在的问题,严格控制成本,实现效益最大化。
5.做好对上、对下验工计价工作,及时向北方公司上报周报月报,加强部门工作人员工作责任心,对项目部负责,加强对计划人员职业道德的培养,形成良好的工作作风,做事一丝不苟,尽职尽责,在顺利完成本职工作的基础上,更上一个台阶。
2011年,崭新的一年,我们将面临新的困难和挑战,这也是我们的机遇,我们将更有勇气面对一切,完成任务实现价值。
第二篇:保卫部总结计划
工业园保卫部六月份工作总结及七月份
工作计划
六月份工作总结
一、工业园各发货现场、煤场秩序维护工作
1、本月上旬水泥、焦化产品发货量增大,我部及时协调相关部门,安排警力,加强发货现场、煤场维护力度,严厉打击扰乱货场秩序行为。
2、根据朱总指示,6月7日,我部配合工业园调度室及相关单位调整水泥运输车辆排队装车路线;6月12日,我部接到戴总通知,4#地磅启用,园区货运车辆行驶路线施行单循环,沂州大道禁止货运车辆通行,安排警力做好秩序保障工作。
二、5月30日,能源公司加油铲车在4#地磅附近发生严重交通事故,我部接到通知立即安排人员到达现场并控制好肇事车辆和人员,护送受害人到医院,做好相关当事人的询问笔录。
三、安全保卫工作
1、为保障监控设施充分发挥职能,我部协调电子技术中心合理整合部分监控镜头,及时调度队员加强园区重点单位、库室、废旧物资存放处、生活区停车区的巡防力度,严防死守,保障了公司及职工财产的安全。
2、严格落实出门程序,加强出厂车辆检查力度,维护职工停车区秩序井然,保障了职工车辆安全。
3、根据工业园【2010】25号文关于加强夏季防汛抗洪工作的通知,我部成立了防汛抗洪管理小组,建立防汛抗洪二级预案,提高防汛抗洪应急能力,保障汛期生产安全和企业财产免受损失。
四、队伍建设
1、结合工业园【2010】23号文关于开展“安全生产月”活动的通知,根据部门工作实际,我部组织开展为期一周的部门工作作风、纪律整顿活动,对部门半年工作进行了总结和反思,并安排了下半年工作目标和计划。提升了队员思想认识和执行力,保障了本月未发生安全事故,为下半年工作打下良好思想基础。
2、完成六月份绩效考核及评先创优工作。
3、根据【2010】8号文关于签订劳动合同的规定,工业园保卫部及内保部共计8名队员提出申请,已获得官总批准,送交人力资源部办理。
五、领导赋予的其他工作 1、6月6日,江苏邳州市政府领导到集团工业园参观,我部接到通知后,启动相关程序,安排人员做好东门礼仪执勤及参观路线交通秩序维护工作。
2、应工业园调度室关于园区道路线及交通标志咨询要求,我部根据工作实际需求及园区道路交通情况,提出合理化建议,协助调度室完善园区交通安全管理规定。七月份工作计划
本月工作重点一是加强队伍军事体能训练及业务学习;二是加强队伍管理,突出安全管理;三是广大招聘渠道,招聘一批精干队员,充实队伍编制。
一、我部将配合相关单位做好发货现场及园区交通的秩序维护工作及相关服务工作。
二、根据工业园【2010】28号文工业园道路功能区划分,我部将配合机修厂,安排人员尽快进行划定。
三、根据工业园【2010】28号文件要求,严格遵守、落实工业园区道路交通安全管理规定,做好外部人员、车辆的巡查、监督工作。
四、安全保卫工作
1、加强公司各门进出车辆检查力度,严格落实出厂程序,督促离职员工尽快办理离宿手续,对滞留宿舍人员严肃处理。
2、重点加强监控中心防控力度,提高监控人员的预警、处警能力,有针对性加强园区重点单位、库室、废旧物资存放处及生活区职工停车棚的防控力度,防止盗窃事件的发生。
3、我部将重点加强驾驶警用摩托车巡逻时安全防护措施,严格落实部门有关规章制度及工作程序,杜绝车辆安全事故。
4、根据公司天气预报,及时做好部门各岗位、办公楼防汛工作。
三、队伍建设及结果问责制
1、逐步加强中层干部管理能力,强化组织领导,严格请示汇报制度,落实岗位责任制、业务考核制度,严格工作程序,严肃工作纪律,规范日常养成,对违反公司管理制度,给公司、部门造成较坏影响的严肃处理。
2、做好队员的军事体能训练工作,重点提高特勤队员执行力及应急处警能力。
3、做好七月份业务考核及评先创优工作。
4、扩大招聘渠道,招聘一批精干队员,补充队伍编制。
5、结合本部实际、搞好安全管理创新工作。
四、横向到边、纵向到沿严控死守做好安全防事故工作。
五、及时高效完成领导随时赋予的其他工作。
工业园保卫部:
二0一0年六月二十八日
第三篇:文艺部计划总结
2010至2011学年第一学期部门工作计划书----文艺部为了丰富大学生活,促进学生的综合素质的提高,充分发挥文艺部的积极作用,我们文艺部已经做好了为学生活动做准备,并提出坚决完成好各项任务的口号,在此我们制订了这一学期的工作计划。
九月份,是各系的开学之际,也是大一新生的报到之时,为了帮助大家更好的适应新学期的生活,更是为了欢迎大一新生的到来,特准备举办一年一度的迎新晚会。此次迎新晚会是本月的工作重点,我们一定会给新生做好应有的带头作用,并且耐心传授经验,同时为大一新生提供一个宽广的表现舞台,为新生展
示出一个最具魅力的活力学院。
十月份,我们部门将继续举办系“十佳歌手”大赛,此时,大一新生已经基本适应了学院生活,我们将为此提供更广阔的舞台,做到从海选到决赛每一环节都公平公正,让大一大二学生公平竞争,为大家带来一场精彩快乐的歌唱比赛。十一月份,我们将会把工作精力着重放在举办很受同学们欢迎和期待的“主持人大赛”上,届时,我们将会在以往比赛经验基础之上经行大胆的理性创新,争取让每一位参赛者充分的展示自己的才艺特长,并且加大与观众的娱乐互动,让每一位同学都尽可能的参与其中,从而达到丰富课余生活的目的。十二月份,我们将迎来浪漫甜蜜的圣诞节,已经将近的期末考试,在此,我们文艺部将会同所有同学一起在学校度过这一美妙节日。同时,让我们共同鼓励,以最好的状态迎接期末,同时以更饱满的热情展望新年,一起考好试,过好
年!
以上是文艺部这个学期的工作计划。我们希望在本学期短暂的几个月里让文艺部更大程度起到活跃校园文化活动的作用,与学院,同学们共同进步发展,为同
学们撑起一片快乐的蓝天!
材料工程系文艺部2010年8月
第四篇:保卫部计划总结(范文)
计划总结
光阴似箭,岁月如梭,转眼间一个学期已经结束了。同时,这一学期我们部门的工作也较为圆满地结束了。换届以来,我们部门一直以“服务于广大同学”为宗旨,在部门部长们、各老师和保安叔叔的关怀和指导下,本部门各成员团结一致,积极开展本职工作,认真落实部门工作职责和目标。工作中也得到了不少同学和老师的积极配合和支持。使部门工作取得了较好的工作成果。同时也顺利地完成了各项工作。下面是本人对本学期部门工作的总结:
一:东南门值班
在部长们的安排下,我们部门做到了人人有事做,事事有人做。每个成员都会在自己值班当天到达指定的地点值班,协助保安叔叔一起管理进出人员的情况,并做好相应的登记工作。
二:巡逻
由巡逻小队长负责发送信息给各个分院小组长,在通知下去统计人数,反馈到巡逻小队长处。当天巡逻的人员须在18:00准时在三号食堂集中,由小队长带队巡逻,发现异常情况及时通知上级。巡逻中部门成员交谈融洽。三:内部情况
部门内部会经常定期召开部门会议,总结部门最近的工作情况提出相关建议对不足的地方加以改善,并通知一些重要的事情。通过一学期的相处,部门间的感情日益深厚。在做每一项工作时,各成员相互配合,互传信息,发挥了团队的精神,有时即使有一人有事不能到场,另一个会及时的补充,使工作得到保证。
在部门内,我们得到了很大的锻炼,新干事们认识了更多的新朋友,收获了珍贵的友谊,开阔了自己的视野,磨砺了自己的性格,锻炼了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次升华。
四:工作中的问题
对部门各成员的工作时的态度有待改善。在东门值班时,来往的车辆和进出的学生特别多,要按规章制度工作,摆正自己的态度,尽自己最大的能力,做好该做的。用我们的真诚之心,让大家感受到我们部门的诚心诚意的服务态
财务123王洁
第五篇:文艺部总结与计划
苏州大学东吴商学院研究生会文艺部
2011工作总结
转眼2011年已接近尾声,这一年我们见证了苏州大学商学院研究生会的成长与进步。这一年来,文艺部在研究生会这个大家庭中,探索者、发展着,有过失败时的共勉,成功时的激励,智慧的火花在这里碰撞,年轻的热情在这里挥洒,我们喜获丰收。现在此对文艺部在这一学年的工作情况作如下总结:
2011年中,文艺部组织的主要活动有——5月承办了校研究生会的“博古论今,千辩万话”辩论大赛中的一场,10月举办的迎新晚会和12月份举行的圣诞舞会。5月举行的辩论大赛中,同学们针锋相对的激辩,唇枪舌剑,时而慷慨激昂,时而咄咄逼人,妙语连珠、能言善辩的场面令人惊叹叫绝。在场的观众能够文明观赛,遵守赛场秩序,评委对本次辩论赛给予一致好评。金秋10月,百年老校苏州大学迎来了新的学子,同样,商学院研究生会注入了新的活力。在院校领导的指导下,研会成员的齐心协力下,文艺部成员为全院新生举办了一场全年级共同参与的迎新晚会。晚会的节目大多由新生自己创作,不仅激发和培养了同学们的艺术特长,更让广大新生感受到了苏州大学了和谐校园文化。12月圣诞舞会的成功举办,气氛祥和且温馨,同学们一起喜迎圣诞并迎接新年的到来,浓浓的欢乐气息在彼此之间传递,此外,文艺部还协助其它部门做好学生活动,如院羽毛球赛、学术论坛等。这学期,文艺部的工作得到了各级领导和师长的高度评价,这些来之不易的成功都凝聚了文艺部及研会其他部门以及学院老师辛苦的汗水和智慧。
回顾这一学期的工作,文艺部总结以下宝贵知识:一切工作要在校、院领导的指导下有条不紊地开展;以广大学生的全面、健康发展为首任;各部门同心协力,为共同目标奋进;及时沟通联系,已获得老师和同学的支持,为学生学习文化生活撑起一片广阔的蓝天。
东吴商学院研究生会文艺部
2010年12月25日 苏州大学东吴商学院研究生会文艺部 2011—2012学年第二学期工作计划
新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇。文艺部对丰富学生学习文化活动、促进青年一代全面发展,有着不可替代的作用,文艺部的工作任重而道远。经过研讨,本学期文艺部的工作计划安排如下:
一、4月份苏州大学商学院学生一日游
参加对象:商学院全院学生、研究生导师
活动目标:为学生亲近自然、感受生活,在忙碌的学习实践活动中,得到适当的休息和放松;进一步促进同学、师生间的交流与沟通;让在与大自然的接触中感受人与自然和谐的重要性,增强社会责任感。
二、5月份苏州大学商学院研究生第五届学术文化节
参加对象:商学院全院学生
活动目标:丰富学生文化生活,全方位丰富学生知识结构,促进校园学习文化氛围。通过文化节,凸现当代学生的时代面貌,展现学生的奋斗、梦想和精神追求,激发学生的光荣感、责任感和使命感。
文艺部是一个团结的集体,我们习惯把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一起我们就是最有力量的!回顾过去,我们心潮澎湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,一如既往地提高本部综合素质和工作能力。本学期,我部将积极响应学院号召,有计划、有创新地开展研究生活动,全力致力于创造更和谐的校园文化。
东吴商学院研究生会文艺部