第一篇:远益思想沟通座谈会讲话稿
远益思想沟通座谈会讲话稿
各位领导、同志们!今天邀集大家来开座谈会,目的是要和大家交换意见,研究思想沟通工作和日常管理工作的关系,以求思想沟通工作的正确开展,以及更好地协助其他日常工作的开展,同时纠正我们工作中的不规范行为和错误思想,确保耕耘、远益使命的完成和自我价值的实现。
我们在为自己、为家人、为企业、为民族努力工作时,主要有管理和执行两个分工。我们要完成使命达成目标,首先要依靠的是:坚决执行的一线工人。但是仅仅有这些工人是不够的,我们还要有懂管理、会做思想沟通工作的管理干部。自耕耘企业开办以来,乃至远益这几年的建设中,我们的一批管理干部已得到了锻炼和成长,虽然管理水平和能力还有很多不足和无奈,但一路走来已经取得了很多值得称颂的成绩。[~课件]今年是公司的人才培养年和效益年,而我们工作中思想沟通能力的提高,是培养人才的管理能力的重点工作。尽管我们今年年初开展了金牌班组长五项全能的培训,对大家帮助很大。但在实际工作中还没能完全结合起来,这是因为从我开始,应用落实不到位的缘故。老的习惯、思想和工作、管理风格很多是涛声依旧。我们今天开会,就是要使思想沟通很好地成为我们日常工作的一个重要组成部分,作为团结员工、教育员工、打击歪风邪气、消灭守旧、树立正气的有力的武器。为了这个目的,我以为有这样一些问题应该解决,即我们(包括管理人员和将成为管理人员的人)的立场问题,态度问题,工作对象问题,工作问题和学习问题。
首先讲立场问题!所有事情,我们必须站在广大员工的和员工工作的舞台(公司)的立场上。坚决反对个人主义和本位主义!在这个问题上,我们在座的好多人的思想还有认识不正确或者认识不明确的。
其次是态度问题。立场确定后,我们必须考虑好对于各种具体事物要采取怎样的具体态度。比如说,法治呢,还是人治呢?这就是态度问题。请问我们需要的是哪种态度?我的理解是两种都需要,问题是在对什么人。我们可以把所有人分为三等人: 一等人就是大部分的、能自动自发做好工作的同志,[莲山~课件]二等人就是自觉程度一般需要正思维引导的同志们, 三等人就是自觉程度很差即使正思维引导仍无法改正的少数人。对于这三等人需要有三种态度:对于一等人,必须以赞扬为主!一等人也有缺点的,公司优秀人才中有许多人还有些落后的思想,这事实上是他们在工作中的负担。我们应该长期地耐心地教育他们,帮助他们摆脱背上的包袱,同自己的缺点错误作斗争,使他们能够大踏步地前进,他们会在工作中提升和改进自我的。思想沟通的工作重点是使他们的心智有成长,只要不是坚持错误的人,我们就不应该只看到片面就去错误地讥笑他们,甚至错视他们。我们所要做的是尽全力把这些中坚人员组成真正的团队,使他们进步,和他们齐心协力,共同奋斗,去掉落后的东西,发扬正面的东西;而决不能相反!至于二等人,首先应该是帮助,当然也有批评,要采用各种不同的帮助和各种不同的批评。他们的工作态度好,就及时给予肯定;如果有成绩, 也要及时给予肯定赞美。但是如果消极,我们就应该批评。如果有人有意无意想和大家利益作对,那我们就要坚决打击。对于三等人,我们的任务是法治妥善地淘汰他们。
工作对象问题,就是思想沟通对象的问题。这个问题我已经参照金东纸业的沟通制度结合我们公司的实际情况,制订了远益化工员工沟通导则(初稿),其中我们沟通的对象涵盖了公司所有的干部员工!到现在为止,远益员工人数已近150人.老、中、青都有,来自五湖四海,文化、性格、工作生活习惯、素质参差不齐。重点要说的是,他们中好多人不是过去的骨干,就是未来的骨干。而且这些骨干许多都是很有工作经验,特能吃苦耐劳的,但他们文化程度普遍不高。还有就是一批大专本科生,他们工作经验不足,吃苦耐劳精神也一般,但他们学习能力强,发展潜力大。他们都是企业的未来,所以对于这些人做思想教育交流工作,是有重大意义的。我们的思想沟通工作者,应该和他们好好交流。
思想沟通工作的对象搞清楚了,我们要真正做好思想沟通工作。那首先必须先了解他们熟悉他们。而要了解他们,熟悉他们,了解各种事情,熟悉各种事情,就需要做很多的工作。而我们对于这些,其现状是什么情形呢?好多人说:现在的人难交流,真不了解,不懂,很多的是口是心非真,我是英雄无用武之地。什么是不了解?我们对自己工作对象不了解,或者简直生疏得很。没有共同语言,没有共同爱好,我们一帮人:总经理、生产经理、部门负责人、班组长,不了解工人 ,也不熟悉我们的干部。工作只是宣布制度、简单地交待操作规程,甚至粗暴地语调布置日常工作。对于如何用丰富的生动的语言和人交流,缺乏欲望和相关的知识。由于脱离群众、我们的工作缺乏群众基础,交流语言不但显得无味,甚至有人说话常常夹着一些不三不四的话。如何和大家的思想、感情打成一片是我们工作的基础。而要打成一片,就应当认真倾听员工的心声。如果连员工的心声都有许多不知道,还讲什么思想沟通创造呢?我时常想,我是英雄,远益是我们的用武之地,我要不断尝试将新的管理理念和方法运用到远益管理工作中去!可是,很多的时候是我大道理一套一套,大家不赏识。似乎在大家面前把我的权威、资格摆得越老,越像个“英雄”,越要出卖这一套,大家就越不买我的账。你说说、我听听,一笑了之。我要大家了解我,希望和你们打成一片,我已下决心,化半年的时间和大家一起营造一个好的交流沟通环境。我感到要使我的想法和工作真正为大家所欢迎,我必须进一步提升自己的思想和改进工作方法。正如参加完余帛锦老师的课以后我在我的总结中写的一样,多年来、我们公司的管理是粗放式的管理,由于人性化,人情化泛滥,好多地方管理不到位。马大哈现象和差不多文化以及大概思想很普遍。当然我们还是有很多得当可取之处的,但必须针对一些环节加以总结,要具体化、标准化。特别强调我们的领导干部心态解惑能力急需提高!很多的同志甚至被员工质疑一句话,就哑口无言。要正思维导向,这是我们沟通能力重点体现和需要提高的地方。
最后一个问题是学习,我的意思是说学习业务知识和处世能力。任何一个自命不凡的人,必须精通业务知识和掌握和人相处的能力。但是现在有些同志,缺乏空倍和归零的心态。我在我的QQ空间里罗列总结了一些东西,其中:心态,决定你人生 和大家分享。
1.再烦:也别忘记微笑
2.再急:也要注意语气
3.再苦:也别忘坚持
4.再累:也要爱自己
5.低调做人;你会一次比一次稳健
6.高调做事;你会一次比一次优秀
我们听过翟教授的课的,沟通最忌讳的就是一脸死相!我们平时又是怎么做的,呵呵.我们在座的所有人都应该学习思想沟通,我们要研究公司里的各个部门,了解的相互关系和各自状况,研究大家的面貌和心理。只有把这些弄清楚了,我们的思想沟通才能有丰富的内容和正确的方向。还有请大家关注,我们的学习要不要记考勤!怎么样才能让大家有学习的积极性?今天我就只提出这几个问题,当作引子,以后我会组织大家在这些问题开展多次讨论。
第二篇:《坦诚沟通 精诚合作》——经销商座谈会讲话稿
《坦诚沟通 精诚合作》——经销商座谈
会讲话稿
《坦诚沟通精诚合作》——经销商座谈会讲话稿
各位经销商朋友:
大家好!
岁月如梭,商海无涯。转眼即将度过不平凡的XX年。自X月X日召开第一季度座谈会以来,已有多月未能与各位相聚座谈。今天,借公司总部旗舰店开业之际,邀请大家来坐坐。在这里,我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。
春华秋实,商路漫漫。面对充满挑战的XX年,我们非常有必要再次相聚一起,共商事业发展大计。今天的会议虽然是短暂的相聚,却包含着丰富的主题。
照明行业已进入竞争惨烈的微利时代,尽管XX曾经有过自己的创业激情和成功喜悦,但今天面对群雄并起的产业竞争格局,迫使我们不得不共同深思:XX的明天在哪里?XX的新目标在哪里?XX还能走多远?XX的市场和渠道该如何整合?XX的品牌与核心竞争力该怎样重塑和打造?……
很多的问题,必须需要XX和各位经销商朋友一起来解决。同时,我们也深切地感觉到这些问题很有交流和研讨的必要!在希望与困难共存的关键时刻,我们非常需要各位经销商朋友一如既往的支持、理解与激励,更希望大家的真诚建议和深度探讨。因此,我真诚地希望各位经销商朋友在接下来的座谈中畅所欲言,提出宝贵意见,让XX和大家一起成长,一起发展。
作为XX企业的经营者,我借本次难得相聚座谈的机会,和大家坦诚沟通,就相关事宜谈谈自己的一些看法和认识。
一、关于XX的决心和态度
XX从创业发展到今天,已经走过了艰辛、漫长、不平凡的yy年。应该说,过去的yy年是创业发展的yy年,也是机遇和困难并存的yy年。在座的许多经销商朋友,都和我们一起成为XX发展道路上的参与者、见证人。我们默默耕耘,勤劳本分,从无到有,从小到大,一步一个脚印,走到今天。
XX虽然之前有失误,也走了一些弯路,但已下定决心,我们不会回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题、解决问题,才能得到更好的发展。显然,与比我们规模大的同行,特别是一批后起之秀相比,我们必须在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面重新整合企业核心竞争力,把XX从生产型企业真正升级转型为市场服务型品牌企业,这是市场给我们的机会,也是XX发展必经之路!
当今企业竞争,不进则退。身为经营者,本人深感责任重大,大家把自己人生中最美好的时光陪同XX一路走来,我和公司同仁有责任,为大家提供一个更为广阔的事业平台。
其实,XX现在正面临着第三次创业的“拐点”,我们发现了自身的不足,也看到了未来发展的希望和目标所在。我与公司已做好第三次创业的回归心态,并将XX年定为“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的一年。我们必须迎接挑战,唯有如此,才能破浪前行,否则只会原地踏步,不进步就是退步;我们必须自我加压,在压力下激发动力,苦练内功,激发再次创业的激情;我们必须改革创新,企业的生命力是由创新力决定的;我们必须升级发展,发展才是硬道理,发展永远跟着梦想走,没有发展的事业是没有价值和不能长久的!
XX未来的发展一定是全方位的发展。我们已下定决心,确定创新变革和发展之路,并正在实施落实一系列动作,这是有目共睹的,各位可以深切地感受到。
二、关于经销商的决心和态度
各位经销商朋友与XX同舟共济合作多年,既体验了商海的艰辛与快乐,也增长了财富。在这里感谢各位多年来一直与XX并肩同行的同时,有些不足之处我也坦诚地给各位指出,这些不足之处主要表现在决心和态度上。我不否认各位对XX的忠诚合作,但有少部分商家在行动上却出现决心的动摇和态度的模糊。有些经销商喜欢评论,做旁观者,以观望的态度来看一步走一步;……如此种种,带来极大的不良风气和影响。
…………(有删减)
不可否认,XX在对各位的支持和配合上确实也存在不足,但机会与问题同在。有人在机会里找问题,有人在问题里找机会。各位与其在观望中等待奇迹,不如主动迎难而上创造奇迹。
厂家和商家两者应该是平等合作,风雨同行,而非脚踏多船,见利思迁。XX品牌的两个支点是产品开发和市场拓展,厂家和商家是一条船上的伙伴。XX品牌能走多远看与谁同行,常青的品牌希望在于厂家和商家是否同心同德,是否有共同的梦想将事业共同做大、做强。
我们必须打破小富即安的思维,要改变,要行动。XX下决心,商家也要下决心。不能观望,不要评论,不要光说不做,……双方的合作要由松散型的生意关系变成紧密型的战略关系,由生意转向为事业。各位经销商朋友要从卖产品到做市场再到做品牌,从夫妻档到现代管理运营,从简单销售到整合品牌营销等去大胆探索、升级提升,把与XX合作当成长久的事业去发展。
我们要以100%的热情来行动,同舟共济。双方唇齿相依,要珍惜拥有。共同的事业必须大家共同出力,而不是XX在动,你们在观望。如果你总是在观望,不进则退,总有一天你会被那些积极行动的人取代。
…………(有删减)
今天,开这个座谈会的目的,就是希望大家坦诚沟通,在讲情谊的同时更要讲原则。我们一起共同面对问题,共同探讨解决问题的办法,以更好、更稳健的发展我们的事业。虽然,现在厂家与商家之间的选择是双向的,自由度也很大。但就是因为这样,我们更要有负责的精神。XX会对各位合作伙伴负责,我坚信各位也会对XX负责。XX能否发展的更好,要靠团队的力量,团结一心才能走的更远!
信任带来责任。风雨yy年,长相知不相疑,XX有责任带着志同道合的伙伴继续走下去!
三、关于危机意识
…………(有删减)
现在,XX面临着变革创新、升级转型的关键时期。回望过去,我们有理由为自己的成长感到高兴,也为大家共同成长、不离不弃而感动;思考未来,我们坚定自己决心的同时,也应冷静地反思我们的不足和弱点。
我们应清醒地看到,政策的执行、产品的开发、市场的优化管理、前后台的衔接、市场一线的快速响应、服务的质量等仍需我们不断提升,这已经在一定程度上束缚了我们新的发展。为此,我们必须变革创新,我们的经营理念、政策策略、品牌战略、市场渠道、产品供应、管理执行、沟通服务等都会随之进行更新和升级。
这对XX企业,对我本人,对各位都是一个机会,也是一个重大挑战。一个企业的良性发展,需要众多的伙伴共同承担不同的责任,我们将面临更多意想不到的机遇、危机和困难。如果我们不思进取,吃老本、甘于现状,那么,XX这艘船是难于破浪前进的。
在XX企业yy年成长之路上,我们也见证了许多同行企业成败的事实,有些企业因各种原因而衰弱或消亡。而XX依然坚强地生存着,这是XX引以自豪的事业。但XX的明天能否更灿烂,道路能否更宽广,就像《国际歌》中唱的“从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的历史,全靠我们自己”。
我们必须认识到,未来的路还很漫长,机遇与挑战永远并存。在未来的竞争中,我们在把过去的成功因素继续重复放大的同时,还需要改变一切不适应市场发展趋势的经营观念与行为习惯,进一步激发团队的激情与组织的活力,充分发挥我们的创新能力,不断超越自我,创造一种蓬勃发展的动力之源,快速提升XX的整体竞争能力。
四、关于未来发展的一些思考
成功不是因为快,而是因为有步骤。XX在变革发展中必须明确自身特点与定位,做出适应自己发展步骤的战略规划和市场布局,不图表面热闹,以免出现昙花一现的“短期发疯”现象。
接下来,XX在原有的基础上将加大品牌个性化的塑造,以市场为导向,准确捕捉消费需求,为客户提供最优质的服务,以多种方法激励大家的斗志,提升市场营销能力,降低风险,达到共享双赢的最终目的。
为此,XX将在“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的XX年围绕以下主要工作来苦练内功,稳步前行。
…………(删去1000余字)
以上是我就合作中的相关问题、未来发展的相关思路等,跟各位做了坦诚的简要沟通。如有不妥之处,请各位在接下来的座谈中坦诚交流、予以指正。
总之,我们厂家和商家之间要互谅互信、互帮互助,共同做好品牌推广和市场开拓工作,共享品牌和市场资源,共同抵御来自竞争的压力和市场的冲击。我们要在合作的基础上求创新,在创新的基础上求发展,在发展的基础上求共赢。只有做好了这些,XX和各位才能携手成长,共同打造有影响力、有朝气的品牌。
照明行业是一个充满朝阳的竞争型产业,竞争的速度和淘汰的速度每年都在加快,厂家和商家要么赶着去吃午餐,要么被人当晚餐吃掉,何去何从?命运掌握在我们自己手中。
“目标决定作为,思路决定出路,行动决定财富!”XX发展之路,可以重头再来,我们已坚定走上第三次创业的路程,“心若在梦就在,看成败人生豪迈,只不过是重头再来”。我们有信心也有能力令XX品牌重振雄风。
我再次表白,XX必胜的信心已定。我深信:XX发展之路会越走越宽广,越走越灿烂!我和我的经营团队对XX充满信心,对各位也充满信心!XX珍惜与各位共同走过的艰辛难忘的商旅之路,未来的事业成就应该由我们共同分享!
让我们以高度的责任感和事业心,为共同的目标,坦诚沟通、精诚合作!让我们为XX品牌及共同事业的辉煌未来祝福!
同时,也为各位身体健康、家庭幸福、事业成功祝福!
再次感谢各位在百忙中参加今天的会议。
谢谢大家!
第三篇:《坦诚沟通 精诚合作》——经销商座谈会讲话稿
《坦诚沟通 精诚合作》——经销商座谈会讲话稿
各位经销商朋友:
大家好!
岁月如梭,商海无涯。转眼即将度过不平凡的2010年。自X月X日召开第一季度座谈会以来,已有多月未能与各位相聚座谈。今天,借公司总部旗舰店开业之际,邀请大家来坐坐。在这里,我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。
春华秋实,商路漫漫。面对充满挑战的2011年,我们非常有必要再次相聚一起,共商事业发展大计。今天的会议虽然是短暂的相聚,却包含着丰富的主题。
照明行业已进入竞争惨烈的微利时代,尽管XX曾经有过自己的创业激情和成功喜悦,但今天面对群雄并起的产业竞争格局,迫使我们不得不共同深思:XX的明天在哪里?XX的新目标在哪里?XX还能走多远?XX的市场和渠道该如何整合?XX的品牌与核心竞争力该怎样重塑和打造?……
很多的问题,必须需要XX和各位经销商朋友一起来解决。同时,我们也深切地感觉到这些问题很有交流和研讨的必要!在希望与困难共存的关键时刻,我们非常需要各位经销商朋友一如既往的支持、理解与激励,更希望大家的真诚建议和深度探讨。因此,我真诚地希望各位经销商朋友在接下来的座谈中畅所欲言,提出宝贵意见,让XX和大家一起成长,一起发展。
作为XX企业的经营者,我借本次难得相聚座谈的机会,和大家坦诚沟通,就相关事宜谈谈自己的一些看法和认识。
一、关于XX的决心和态度
XX从创业发展到今天,已经走过了艰辛、漫长、不平凡的YY年。应该说,过去的YY年是创业发展的YY年,也是机遇和困难并存的YY年。在座的许多经销商朋友,都和我们一起成为XX发展道路上的参与者、见证人。我们默默耕耘,勤劳本分,从无到有,从小到大,一步一个脚印,走到今天。
XX虽然之前有失误,也走了一些弯路,但已下定决心,我们不会回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题、解决问题,才能得到更好的发展。显然,与比我们规模大的同行,特别是一批后起之秀相比,我们必须在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面重新整合企业核心竞争力,把XX从生产型企业真正升级转型为市场服务型品牌企业,这是市场给我们的机会,也是XX发展必经之路!
当今企业竞争,不进则退。身为经营者,本人深感责任重大,大家把自己人生中最美好的时光陪同XX一路走来,我和公司同仁有责任,为大家提供一个更为广阔的事业平台。
其实,XX现在正面临着第三次创业的“拐点”,我们发现了自身的不足,也看到了未来发展的希望和目标所在。我与公司已做好第三次创业的回归心态,并将2011年定为“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的一年。我们必须迎接挑战,唯有如此,才能破浪前行,否则只会原地踏步,不进步就是退步;我们必须自我加压,在压力下激发动力,苦练内功,激发再次创业的激情;我们必须改革创新,企业的生命力是由创新力决定的;我们必须升级发展,发展才是硬道理,发展永远跟着梦想走,没有发展的事业是没有价值和不能长久的!
XX未来的发展一定是全方位的发展。我们已下定决心,确定创新变革和发展之路,并正在实施落实一系列动作,这是有目共睹的,各位可以深切地感受到。
二、关于经销商的决心和态度
各位经销商朋友与XX同舟共济合作多年,既体验了商海的艰辛与快乐,也增长了财富。在这里感谢各位多年来一直与XX并肩同行的同时,有些不足之处我也坦诚地给各位指出,这些不足之处主要表现在决心和态度上。我不否认各位对XX的忠诚合作,但有少部分商家在行动上却出现决心的动摇和态度的模糊。有些经销商喜欢评论,做旁观者,以观望的态度来看一步走一步;……如此种种,带来极大的不良风气和影响。
…………(有删减)
不可否认,XX在对各位的支持和配合上确实也存在不足,但机会与问题同在。有人在机会里找问题,有人在问题里找机会。各位与其在观望中等待奇迹,不如主动迎难而上创造奇迹。
厂家和商家两者应该是平等合作,风雨同行,而非脚踏多船,见利思迁。XX品牌的两个支点是产品开发和市场拓展,厂家和商家是一条船上的伙伴。XX品牌能走多远看与谁同行,常青的品牌希望在于厂家和商家是否同心同德,是否有共同的梦想将事业共同做大、做强。
我们必须打破小富即安的思维,要改变,要行动。XX下决心,商家也要下决心。不能观望,不要评论,不要光说不做,……双方的合作要由松散型的生意关系变成紧密型的战略关系,由生意转向为事业。各位经销商朋友要从卖产品到做市场再到做品牌,从夫妻档到现代管理运营,从简单销售到整合品牌营销等去大胆探索、升级提升,把与XX合作当成长久的事业去发展。
我们要以100%的热情来行动,同舟共济。双方唇齿相依,要珍惜拥有。共同的事业必须大家共同出力,而不是XX在动,你们在观望。如果你总是在观望,不进则退,总有一天你会被那些积极行动的人取代。
…………(有删减)
今天,开这个座谈会的目的,就是希望大家坦诚沟通,在讲情谊的同时更要讲原则。我们一起共同面对问题,共同探讨解决问题的办法,以更好、更稳健的发展我们的事业。虽然,现在厂家与商家之间的选择是双向的,自由度也很大。但就是因为这样,我们更要有负责的精神。XX会对各位合作伙伴负责,我坚信各位也会对XX负责。XX能否发展的更好,要靠团队的力量,团结一心才能走的更远!
信任带来责任。风雨YY年,长相知不相疑,XX有责任带着志同道合的伙伴继续走下去!
三、关于危机意识
…………(有删减)
现在,XX面临着变革创新、升级转型的关键时期。回望过去,我们有理由为自己的成长感到高兴,也为大家共同成长、不离不弃而感动;思考未来,我们坚定自己决心的同时,也应冷静地反思我们的不足和弱点。
我们应清醒地看到,政策的执行、产品的开发、市场的优化管理、前后台的衔接、市场一线的快速响应、服务的质量等仍需我们不断提升,这已经在一定程度上束缚了我们新的发展。为此,我们必须变革创新,我们的经营理念、政策策略、品牌战略、市场渠道、产品供应、管理执行、沟通服务等都会随之进行更新和升级。
这对XX企业,对我本人,对各位都是一个机会,也是一个重大挑战。一个企业的良性发展,需要众多的伙伴共同承担不同的责任,我们将面临更多意想不到的机遇、危机和困难。如果我们不思进取,吃老本、甘于现状,那么,XX这艘船是难于破浪前进的。
在XX企业YY年成长之路上,我们也见证了许多同行企业成败的事实,有些企业因各种原因而衰弱或消亡。而XX依然坚强地生存着,这是XX引以自豪的事业。但XX的明天能否更灿烂,道路能否更宽广,就像《国际歌》中唱的“从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的历史,全靠我们自己”。
我们必须认识到,未来的路还很漫长,机遇与挑战永远并存。在未来的竞争中,我们在把过去的成功因素继续重复放大的同时,还需要改变一切不适应市场发展趋势的经营观念与行为习惯,进一步激发团队的激情与组织的活力,充分发挥我们的创新能力,不断超越自我,创造一种蓬勃发展的动力之源,快速提升XX的整体竞争能力。
四、关于未来发展的一些思考
成功不是因为快,而是因为有步骤。XX在变革发展中必须明确自身特点与定位,做出适应自己发展步骤的战略规划和市场布局,不图表面热闹,以免出现昙花一现的“短期发疯”现象。
接下来,XX在原有的基础上将加大品牌个性化的塑造,以市场为导向,准确捕捉消费需求,为客户提供最优质的服务,以多种方法激励大家的斗志,提升市场营销能力,降低风险,达到共享双赢的最终目的。
为此,XX将在“迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展”的2011年围绕以下主要工作来苦练内功,稳步前行。
…………(删去1000余字)
以上是我就合作中的相关问题、未来发展的相关思路等,跟各位做了坦诚的简要沟通。如有不妥之处,请各位在接下来的座谈中坦诚交流、予以指正。
总之,我们厂家和商家之间要互谅互信、互帮互助,共同做好品牌推广和市场开拓工作,共享品牌和市场资源,共同抵御来自竞争的压力和市场的冲击。我们要在合作的基础上求创新,在创新的基础上求发展,在发展的基础上求共赢。只有做好了这些,XX和各位才能携手成长,共同打造有影响力、有朝气的品牌。
照明行业是一个充满朝阳的竞争型产业,竞争的速度和淘汰的速度每年都在加快,厂家和商家要么赶着去吃午餐,要么被人当晚餐吃掉,何去何从?命运掌握在我们自己手中。
“目标决定作为,思路决定出路,行动决定财富!” XX发展之路,可以重头再来,我们已坚定走上第三次创业的路程,“心若在梦就在,看成败人生豪迈,只不过是重头再来”。我们有信心也有能力令XX品牌重振雄风。
我再次表白,XX必胜的信心已定。我深信:XX发展之路会越走越宽广,越走越灿烂!我和我的经营团队对XX充满信心,对各位也充满信心!XX珍惜与各位共同走过的艰辛难忘的商旅之路,未来的事业成就应该由我们共同分享!
让我们以高度的责任感和事业心,为共同的目标,坦诚沟通、精诚合作!让我们为XX品牌及共同事业的辉煌未来祝福!
同时,也为各位身体健康、家庭幸福、事业成功祝福!
再次感谢各位在百忙中参加今天的会议。
谢谢大家!
第四篇:《精益思想》读后感
精益思想读后感
《精益思想》是詹姆斯沃麦克和丹尼尔琼斯花费15年的时间,通过他们自己的理论和实践总结出来的,内容核心就是消除浪费,创造财富。
本书的成功就在于它对精益生产方式做了很好的总结,为我们读者提供了精益的核心原则,作为企业的行动指南,同时用“浪费”将传统现代企业不适应新经济的弊病表面化、通俗化,更易于企业理解和接受。
本书的作者通过实地考察和了解了美国、德国、日本等若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得后之作,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。
本书共分三个部分。第一部分精益原则阐述了浪费,并指出了解决浪费的办法,同时指明了实行精益思想的流程,要从价值、价值流、流动和拉动出发,到最后达到尽善尽美,从而帮助很多行业在商业中创造持久的财富;
第二部分从思想到行动,达到精益的飞跃:
本章通过举出简单复杂的事例和大丰田、小昭和的案例说明了若想用好精益原理,达到企业的飞跃,首先就要从心里出发,企业上下都要用心接受精益的精髓思想,同时学以致用,练到如火纯情的地步,以致达到企业的尽善尽美,否则在竞争大社会里,企业是很难生存下来的;
第三部分精益企业:
是为消费者正确地确定价值避免沿价值流的每个企业通常倾向,即:从对自己有利的角度出发对价值做出不同的评价,通过企业主动把具体产品的价值流动渠道摆出来,正确的确定价值,并在用户拉动的时候追求尽善尽美,以致让整个价值流连续摆动起来。最后又说出了精益思想不但可以用在生产企业,在服务业、建筑业等方面都可以应用。精益思想的核心就是消除浪费,创造价值,以越来越少的投入,较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实要的东西。
浪费就是将所有业务过程中消耗了资源而不增值的活动,精益思想用“浪费”将传统企业不适应新经济的弊病表面化、通俗化,更易于企业理解和接受,有人说精益就是消除浪费,所以认识浪费是很重要的,精益思想把浪费归为七类,分别是:残次品造成的浪费、无需求商品超量生产造成的浪费、库存造成的浪费、不必要的搬运造成的浪费、等待造成的浪费,人员不必要的动作造成的浪费、工艺流程造成的浪费。
这本书的主要核心就是认识浪费,消除浪费,创造财富。主要渠道就是首先通过从顾客的角度认识产品(生产、服务)的价值,而不是企业自认为顾客需要什么样的价值,来制造顾客喜欢的东西;其次是确定价值流,找到产品的流通渠道,在此找到浪费,并想办法消除,再次是让产品流动起来,只有持续不断有计划的流动才能实现价值、创造财富,第四就是需求拉动,以顾客为中心,当顾客需求某种产品时,就用最短的时间进行设计、计划和制造出用户真正需要的产品,这样一个流程就完成了,最后就是循环渐进,找出更深入的浪费,并消灭掉,创造财富,最后实现尽善尽美。
设备管理部:刘家宏
2014-5-10
第五篇:座谈会讲话稿
各位领导、各位村官大家好:
非常荣幸能够参加这次的交流会,也十分的高兴能够把自己当村官的这一年多的感受跟大家一块分享。
我叫张静,2013年走进大学生村官的队伍,从参加竞争考试到现在这短暂而又漫长的实践中,我深深的懂得了一些东西,也获得了一些感悟。在此,我就简单的谈下我的收获,也给在座的各位汇报一下我任职一年多的工作。
一、转变心态,融入农村。大学生村官是个神圣庄严而富有挑战性的职业。作为我来说,选择这个职业的初衷是迫于强大的社会现状和就业压力。我相信,在座的大学生村官中有相当一部分人都是和我一样被动的选择了村官。但是,既来之,则安之,我们既然选择了这个岗位,就应该努力的把它做好。特别是身处基层一线,适应村官这个角色是对我们每一个人的基本要求。我们必须适应从大学生到基层干部的转变,从学校生活到基层环境的转变,从以学习为主到工作为主的业务转变。俯下身子,放低姿态,端正心态,摆正位置,努力做好每件事。我记得任职后第一次下村,那是百千万活动刚开展时,大中午的我一个人骑着自行车去每家每户走访了解村情民情。有的村民热情的请你进屋喝水,介绍村里家里的情况,但是有的村民根本不让你进屋,有的村民看我是个刚毕业的学生娃,对我冷言冷语,不愿意搭理。当时我的心里真不是滋味,委屈、后悔、抱怨,各种负面情绪充斥在我的心里。但是,在回去的路上,我自己冷静的想了一下,万事开头难,刚开始参加工作肯定会遇到挫折和困难,所以我不能抱怨和放弃。于是,调整好自己的心态,整理了一下刚才部分村民反映的实际困难,比如:危房补助,户口迁移,低保申请等。回到乡上后我尽快的联系了有关部门,解决了部分村民反映的问题,不能解决的我及时的向村主任和乡上领导汇报了情况。
二、加强学习,学以致用。在村里工作之余,我坚持读书,始终保持思维状态,思考一些农村问题,通过读书学习来坚定理想信念。到村任职后,我认真研读了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,提高了对农村工作的认识,工作思路更加清晰。在日常的生活中及时了解国家的各项利农惠农的政策,争取让广大村民得到实惠。中央一号文件给新型农民做了三个界定,有文化,懂技术,会经营,而对新农村建设的要求是:生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主。在我自己的工作中也始终以此为目标,深入农民家中了解实际情况,对全村的基本情况做到心中有数,为以后的工作开展奠定了良好的基础。
三、查漏补缺、不断进步。这一年我在申家村的工作,虽然取得了一些成绩,但是还有一些明显的不足。尤其是工作的方式方法以及处理各种复杂关系的能力还要转变、提升,还有工作上缺乏积极主动性和创新性,思想的高度和思维的广度有所局限,很多时候我考虑问题、解决问题、处理各种复杂关系时经验还很不足,没有顾及方方面面的关系。
总之,我在今后的工作中要严格要求自己,从身边一点一滴的小事做起,不断加强实践锻炼,克服缺点,弥补不足。我深知在农村工作,没有什么轰轰烈烈的大事,只有琐碎的小事。事情虽小,但是我也要求自己认真对待,因为每一件小事,在村民那里就有可能是大事。
谢谢大家!