1月各部门工作计划

第一篇：1月各部门工作计划

2011年01月各部门工作计划

一：技术部1、2011年1月4日前完成1月份施工进度分解并下发。

2、2011年1月5日前完成管理局组织召开的2010年总结表彰会汇报材料3、2011年1月7日前配合施工部完成后勤和机组2010年12月份进度奖罚情况。

4、2011年1月8日前完成作业二队、作业四队节点目标任务分解。5、2011年1月10日前完成2010年12月份工程量签证。

6、完成项目部内部灌浆周报及施工周报（上报监理部）的编制及下发。

7、根据各机组施工进度情况，及时完成已完区灌后检查孔的布置。

8、根据十四局回填混凝土浇筑仓号，调整回填埋管图纸。

9、根据下发的各层煌斑岩置换洞与帷幕兼固结灌浆洞交叉位置蓝图，完成施工图纸的绘制。

10、根据排水孔蓝图下发情况，及时组织绘制1670层、1730层排水孔施工图纸。

11、跟进岩芯编录、移交等工作、现场技术服务、技术交底工作。12、2011年1月25日完成2011年2月施工计划编制及并上报。13、2011年1月28日前完成2011年1月施工快报及并上报。

14、完成优秀QC小组成果申请报告，并上报公司。

15、组织编写1785-1#抗剪传力洞施工总结报告。

16、2011年1月20日前，与长江科学院合作，完成湿磨机使用、维护、维修培训工作并在日后使用中进行跟踪。

17、2011年1月30日前，完成湿磨细水泥（0.5:1）湿磨次数（0、1、3、5次）对浆材部分性能影响试验（除28d抗压强度、抗渗强度外）。

18、完成领导交办的其它工作。

二：质量部

1、计划完成1月份《质量月报》、《检测月报》的编制及上报。

2、计划完成2010年12月份主要项目施工质量考核中质量问题整改及计划报告的编制及上报。

3、计划完成1月份各机组质量考评的统计。

4、计划完成对已出物探报告的部位及时进行单元评定。

5、准备样板工程申报的相关资料。

6、跟进并及时对智能化档案数据的录入。

7、跟进1670-2#固结灌浆洞湿磨水泥细度检测报告的上报。

8、跟进3#营地新建员工宿舍楼的验收等工作。

9、领导安排的各项工作。

三：设备物资部

1、计划完成12月份和业主的领料对帐工作。

2、计划完成对施工现场设备的检查工作。

3、计划完成仓库所需材料的申报采购工作，做好设备配件和材料的储备工作。

4、计划完成仓库材料的验收及整理工作。

5、计划完成12月份各机组材料消耗的考评工作。

6、计划完成2011年2月份施工现场所需水泥计划的申报工作。

7、计划完成施工现场退回设备的维修工作。

8、计划完成其他材料的讯价及采购工作。

9、计划完成领导交办的其他工作。

10、做好施工现场废旧物资的回收、整理工作。

11、计划完成常用材料的储备工作。

12、计划完成12台XY-2地质钻机的入库验收工作。

13、配合劳财部完成对各种设备厂家及材料厂家的咨询工作。

14、对所采购的材料的使用状况进行跟踪、评比及择优选择。

15、计划完成其他文件的上报工作。

16、逐步完善周转性材料的出入库、退库的登记及核算工作。

17、计划完成仓库缺少劳保用品的采购及入库验收工作。

四：安全环保部

（一）做好日常安全环保工作

1、每周组织开展一次专项检查（临时用电、排架、车辆、环保水保等）；

2、每周一参加监理部组织的周安全文明施工检查工作；

3、每周五组织开展项目部安全文明施工综合检查工作；

4、月底组织开展项目部安全文明施工考核评比工作并发放流动红旗；

5、月底参加管理局组织的安全文明施工和环保水保月检查工作并参加相关会议；

6、其他检查工作；

7、新进场员工入场安全培训教育；

8、现场日常安全文明施工监督管理。

9、各项检查工作整改情况回复；

10、各项内业资料完善及整理；

11、管理局及监理单位下达的其他文件要求。

（二）1月其他安全环保工作

1、组织12月份新进场员工到二坪仓库安全培训基地进行安全教育培训。

2、完成对EL.1785m、EL.1730m、EL.1670m洞室12月份标准化建设施工现场事实签认工作。

3、召开2010年第四季度安全生产委员会会议及2010年度安全工作总结暨2011年安全工作计划会议。

4、与各作业队、作业机组签订安全生产责任书。

5、做好安全生产管理人员培训的相关事宜及积极组织相关人员进行培训。

6、组织相关部门、机组对施工现场进行春节前的安全大检查。五：办公室

1、本月中旬组织一次由各部室、各机组参加的棋牌比赛

2、做好对2010年的文件进行归类、存档工作

3、完成员工乙肝疫苗的注射工作

4、做好2010年第四季度移动话费报销工作

5、督促车队节日期间做好车辆的日常检查，加强维护、保养、安全意识

6、继续做好各类文件的上报、收发、传阅、复印、归档等工作

7、继续做好各项会议的通知、接待、准备工作

8、配合相关职能部门做好各作业队的结算工作

9、配合各部门做好日常的后勤服务工作

10、完成领导交办的其他工作

六：施工部

1、计划完成1670层制浆中转站的搬迁（至靠山侧施工次通道）；

2、计划完成林福忠、任东两机组灌浆站的转移，腾出f5洞工作面进行施工；

3、计划完成张进全机组工作面从1785到1670层转移及投入正常施工。

4、计划完成1670-4#抗力体排水洞废渣的清除转运及向十四局移交；

5、计划完成1670-2#抗力体排水洞水泥结石的清理、转运及向十四局移交；

6、计划在1670-4#固结灌浆洞新建一机组进行灌后补强灌浆；

7、计划将1785层闲置设备全部收回库房并进行检修；

8、严格执行项目部下发的《关于规范劳动纪律的通知（试行）》文件及补充规定；

9、严格执行项目部下发的《关于用水、用电管理办法的通知（试行）》文件；降低用电及用水成本；

10、及时处理施工现场突发事件，确保施工生产连续进行；

11、及时完成施工现场不确定因素造成人员窝工、机械设备闲置事实的收集和签证；

12、积极配合安全环保部规范施工现场习惯性违章现象，做好施工现场文明施工工作；

13、积极配合质量部对施工现场的质量工作进行跟踪和过程控制，做好机组与监理工程师之间的沟通工作；

14、配合技术部门对现场可能发生工程变更的资料的收集；

15、加强与各部门的沟通，保证施工生产的连续；

16、继续推进6S可视化管理工作，并督促机组加以保持；

17、及时将现场急用材料、配件送到施工现场；合理处理机组人员变更或调动；

18、及时准确传达、贯彻、执行项目部领导下达的各项施工指令和生产会议决定；检察、追查施工队伍的周、月计划完成情况，即时处理施工过程中存在的问题；

19、协调处理好各作业队（外协队）、机组之间的关系。及时、果断、准确地解决现场施工中出现的各种问题；

20、做好施工日志、施工大事记的填报工作，配合经营管理部完善更变、索赔基础资料的收集、整理工作。

七：经管部

1、计划完成与业主第四十七期的结算工作；

2、关于业主第四十八期结算与监理的核对工作；

3、计划完成与联营体第二十四期期的结算工作；

4、与十四局关与水泥扣款、水泥核销、水电、房屋等多项扣款的核对工作；

5、与作业五队第九期的结算工作；

6、与作业二队、作业四队第八期的结算工作；

7、2010年第四季经济活动分析的编制工作；

8、2011年2月份、3月份、4月份滚动资金计划的上报工作；

9、与昌平货运2010年12月的结算工作；

10、年报、季报、快报等工作的编制及上报工作。

11、计划完成水泥运输补偿费用的上报工作；

12、关于1670层f5置换洞磨细水泥灌浆试验区、搭接帷幕钻孔孔深加深相关资料的收集工作；

13、综合项目管理信息的录入工作；

14、变更、索赔及3#营地人工、材料、机械投入资料的收集整理；

15、机组2010年11月份的绩效考核工作；

16、组织开展岗位调整工作；

17、后勤2010年10月份、11月份的绩效考核工作；

18、2010年全部文件的整理归档；

19、机组的材料核销工作；

20、领导安排的其它工作。

八：劳财部

1、做好2010年决算报表的编制工作及会计师事务所最终审计工作，为2010年劳资、财务工作划上圆满的句号；

2、按工程局及公司要求及时完成2011年1月快报的编制和上报工作，并做好平时费用的审核、报销、入账工作；

3、做好12月份资金计划表的编制上报工作，及时按公司要求上报；

4、按时做好12月份劳资报表的编报工作，并按时上报；

5、继续做好平时人员进退场的手续办理及审查工作，和台账登记工作；

6、根根公司要求，继续做好备用金及各项借款的清理工作，此项工作要常抓不懈；

7、及时完成繁重的开源公司协议工12月工资总额和扣税的统计、汇总及开据发票按税务局要求所需的各项资料工作。按时报回公司开发票；

8、在相关部门的配合下及时做好日常分包商、供应商的工程款，材料款的结算、审核、入账工作；

9、完成12月工资及10月奖金的编制、审核、发放、上卡工作；

10、做好12月份工程款的及时回收工作；

11、继续做好日常各项费用的审核、报销、入账工作；

12、完成领导交办的其他工作。

第二篇：各部门工作计划

各部门工作计划

2007年8月5日晚八时，我司于松桃县房管局三楼会议厅召开了2007年上邦宇公司年中总结大会，公司领导层、各部门全体员工均参加了本次会议。会上，丁力总经理、丁涛副总经理、张家禄总经理助理以及各部门负责人均作了上半年的工作总结及下半年工作计划的报告。现将各部门下半工作计划汇总如下，并分发至全体员工，望各部门在工作中相互勉励、相互督促、相互辅助，为尽早完成我司下半年工作计划，达成部门工作目标做出努力。

一、拆迁部下半年工作计划：

1.全力以赴、重整士气，争取8月31日前基本完成剩余15家的拆迁任务。

2.认真核对拆迁房源销控表，确定前期拆迁户回迁情况以及剩余回迁房源情况，避免销售、回迁重叠状况。

3.熟记每一份拆迁合同，并选出有针对性的拆迁还房方案，做好剩余拆迁户的说服谈判工作。

4.配合财务部做好第二次拆迁过渡费的发放。

5.着手进行前期拆迁户的回迁准备工作。

二、工程部下半年工作计划：

1.春节前完成拆迁还房4万㎡的计划（1、2、3、4、5、6、7号楼），稳定拆迁户的心态，保障社会稳定。

2.切实完成年初预定计划，即除电力大楼外，所有楼栋均开工。

3.采取单栋图纸开工会审制度，确定最优图纸方案，并由总经理签署开工令方可开工（由工程部制定出开工令表格）。

4.加强与项目部协调配合及各部门、设计院的对接，严格按已制定的程序及相关规范施工，保证质量，安全施工。

三、销售部下半年工作计划：

1.达到春节前推出所有剩余住宅，门面销售三成的目标。

2.取消外联组，成立招商部。

7、8月份进行招商广告位的确定、各形式广告的更换、招商手册的编撰、招商信息与资料的收集的等准备工作，9月份起正式在县内外展开招商推广计划。

3.抓紧一期预售房的合同签署及按揭贷款催办工作。

4.密切与工程部、拆迁部的沟通合作与学术讨论。

5.加强销售部内部管理，多做部门员工的思想工作，缓解其绩效压力，改善推诿心态、心浮气躁的情绪。

四、财务部下半年工作计划：

1.与销售部加大办理按揭工作的力度。

2.严格审查采购、工程中发票和税金的问题。

3.与拆迁部合作完成第二次拆迁过渡费的支付工作，在预决算部和工程部的配合下，按时支付各项工程款项，保障工程进度的顺利进行。

4.加强和公司各部门的合作，随时向公司领导通报资金情况和财务信息；加强资金高度、财务分析等颃的工作；完善支付、报帐等各项财务管理规定和制度，使财务管理正规化、制度化；同时不断提高财务部各位员工的业务能力和技能，做到帐务清楚、明晰。

5.税收政策的熟知和熟练掌握。

五、预算部下半年工作计划：

1.6、8、9、13、15、21号楼、信合大楼、邦宇综合楼、公安局大楼、建设局大楼、粮食局办公楼的施工图预算、主材计算、经济指标分析等工作。

2.计划完成5、16、17、18、19、7号楼、麻阳大道以及其他具备决算条件的分包项目及三穗穗府中心广场的土建决算工作。

3.1、2、3、4、6、7、10、11、20、22号楼销售面积计算工作。

六、采购部下半年工作计划：

1.建立项目资料库。

2.根据工程进度积极组织材料购进，实行主、次采购人制度，所有采购必须二人共同参与洽谈，并做好货比三家的询价和谈判。

七、行政部下半年工作计划：

1.严格执行公司各项纪律制度，加大有关行政工作事项的监督检查力度。

2.根据公司的发展需求，及时制定适应企业发展的规章制度。

3.提高责任心和敬业精神，做好日常工作事务。

4.进行工资改革，降低公司人员流动率。

5.杜绝浪费现象，提升整个公司员工的成本意识。

6.监督工程技术人员，并与工程部负责人进行现场考核、考查。

7.推广宣扬、组织学习企业文化，纠正公司现有的不良文化倾向，对内团结、统一思想，提高团队战斗力和员工凝聚力。

8.充分做好后勤保障工作，提高办事效率。

以上，望各部门在下半年工作中保持上半年的优良作风，修正前期存在的问题，为按时、按质完成即定目标，为公司再创辉煌贡献力量！

第三篇：各部门工作计划

断江中心小学2012 ——2013学第（1）学期

（语文教研）工作计划

姓名：管秀琼班级：学科：语文学生人数：男： 2女：19 少数民族： 基本分析：

一、从学科上看，语文组包含学科有语文、英语、品社、美术，二、从性别分布上看，我组女教师有19人，占87%；男教师有3人，13%占。从年龄结构看，35岁以下有14人，占63%；35岁以上有8人，占37%。

学情分析：

根据以上数据和我校今年主要教学计划的分析，我组存在的主要优势如下：

一、教师队伍年轻化，接受新鲜事物快，而且虚心好学，本组老

教师也很能带动年轻教师学习，帮助他们尽快成长，整体来说教研氛围很浓厚。

二、本组女教师多，对学生很有亲和力，很容易与学生进行沟通，而且对语文教学语感培养上有独到的优势。

三、今年我校安装的多媒体教室和各种对教研工作保障的政策

制度有利于我们的发展，这些将为我们教师教育教学方法的改进和提升创造了更广阔的平台。

我组存在的劣势之一：学科包含太多，没有足够的精力做好每一个学科的教学研究，也没有专业的英语教师，不能深层次的开展教学活动。

劣势之二：教师队伍年轻化导致岗位紧缺，很多教师没有工作的激情，在工作中只是出于对工作的责任或者应付，没有把教育当做事业，不主动专研，没有形成科研兴校的氛围。

总体目标：

1、依照学校今年的教学工作计划，做好对薄弱教师的跟踪听课，反复备课，一改常规，不通知听课，实行不定期经常推门听课，尽量以最真实的校本教研来推动我校教育的发展。

2、加强教研常规管理，进一步形成语文课堂生活化教学的研究氛围，继续做好“课堂教学生活化”课题研究的备课、听课、录像课观察诊断工作，力争拿出更多的优质课。

3、认真组织学习，提升教学理念，加强本组教师的培训力度，特别是课件制作和多媒体的运用。

达成目标的方法：

1、反复备课，不通知听课，实行不定期经常推门听课

2、录像课观察诊断

3、组织学习，培训

第四篇：学生会各部门月工作总结模板

学生会是学校的一个重要部门，需要负责同学们的活动以及各类日常工作，可以说是非常不容易的，下面就是小编给大家带来的学生会各部门月工作总结模板四篇，希望能帮助到大家!

学生会各部门月工作总结模板一

新学期已经开始了一个月，学生会整体工作也在按部就班的进行着，现将自9月3号开学以来到国庆期间校学生会秘书处的工作总结如下：

1、协助上级，完成迎新

秘书处在9月8日、9日两天内协助团委及主席团顺利完成了XX年届新生的迎新工作，所有成员按照主席团统一部署，在准确的时间准确的地点完成了事先安排的新生接待工作，保证了整体迎新工作的顺利开展。

2、统筹整体，组织纳新

迎新工作结束以后，秘书处协助主席团顺利组织了校学生会XX年届成员纳新。纳新工作从9月13日正式开始，为期四天报名表的发放以及宣传，事先准备的1500份报名表已经顺利发放完毕，报名表的回收率达到50%左右。接下来我们本着公平公正的原则完成了报名表的筛选，随后采取自我介绍以及提问问题的方式对报名人员进行了初试、复试等环节，整体工作于9月22日晚完成，同时，我们于26日晚举行了新成员见面会。

3、常规工作逐步开展

秘书处已经在开学的一个月来制定了规范的学生会制度(附件1)，统计了所有成员的没课表及联系方式，打印了学生会统一的请假条、临时活动打分表、主席打分表、部长打分表、值班签到表、大课间签到表等若干规范统一的表格。在今后的工作中，秘书处将严格按照制定好的各项制度开展工作。

在总结各项工作的同时，也发现了本阶段工作中的缺点和不足，现总结如下，保证在今后的工作中提高警惕：

1、准备粗略，忽视细节

拿本次纳新来讲，事先没有准备的很充分，没有做出很好的数据统计也没有制定出严格的工作计划，导致了1000份报名表一天的时间分发完毕，然而到最后1500份报名表的回收率只达到了50%。初试以及复试期间，由于场地的限制没能很好的组织各个部门采取自己特色的方式招募新人，这对我们找到合适人选起了一定的限制作用。

2、制度完善，未能实施

虽然我们制定了完善的学生会制度，但是除了每天常规的签到、点名、值班、请假以外，没有统计过一次量化考核成绩，尚未公布过每位同学具体的工作情况，这是导致部分成员工作积极性不高甚至无组织无纪律表现的主要原因。

在今后的工作中，秘书处将积极发挥枢纽作用，严格按照规章制度办事，注重细节，定期总结工作，保证整体工作的有续开展。

学生会各部门月工作总结模板二

在学生会的第一份工作就是模拟招聘团的报名工作，每天早上帮忙抬桌子，帐篷，累是有一点累啊。不过更多的是快乐啊，呵呵，为什么怎么说呢?因为我感觉认真工作，用心去投入进去就会感到快乐，尤其是与其他同事在合作的过程中，双方达成的默契与配合，时而不是的说笑，领导间或的鼓励与幽默，也引起大家的欢声与笑语。其实，让我感触最深的是当天的守点，因为恰好是武汉急剧降温，被风呼呼啸啸，还夹杂这零星小雨，坐在那是真的不爽阿，不过还好，我们几个同事在一起聊天说笑，互相关心让大家心里都感到欣慰。从这次工作中，我总结到在同事之间要相互支持与配合，个人要用心去工作，认真进自己的责任，而领导则要体谅下属，鼓励下属。

其实，再学生会，工作也可以看出一个人的心态，因为不同的人对待不同的工作是有不同的心态的，这就需要我们干事去调整心态了，去认真思考了，有一句话说的好:你以什么样的心态对待生活，生活就以什么样的心态对待你。工作也是一样的，我们要的是积极的去面对问题，解决问题。记得主席在理会上说过:在学生会，工作，激情过后，就应该是监守与责任了。是啊，做为一名学生会成员，只要在一天就要时刻监守自己的岗位。

随着时间的推移，我也对学生会的工作有力进一步的了解与参与，与上上周参与生活部的查晚归与查课，这些工作都是各部门合作完成的，没有哪一项是一个部门独自完成的没，首先我感觉的是各部门应该相互了解与支持，因为没有哪一个部门可以独自完成自己部门的工作，这就需要合作了，而合作是把工作做到尽善尽美的基础。干事之间也是一样的。我第一次查晚归的工作是我们部长罗仁荣带我去的，我们部长真的挺不错的，她可以与她的干事打成一片啊，在我看来挺平易近人，挺和善的，我还有一个部长杨雪也特别优秀啊，反正都很好了。

再查的时候，首先做到的就应该是礼貌，因为没有一个人喜欢别人在自己的宿舍随随便便进出，其次，就应该是认真了，再点宿舍人的名字时有可念错，难免会有点唬好意思啊，其中肯定会有个别同学不配合，这也就看我们干事的应变水平了啊我们要友好的说明情况，问有什么没有作到位和需要改正的地方，争取进一步完善工作质量，当然大部分同学是配合的。

当然我首先是一名学生，然后再是一名学生干部，在我完成自己学习的同时，我应该完成我的工作任务，当然，这些都是我个人的一些心得而已，并不完全是对的，但至少从我的角度是这样看的啊。然后我希望主席团的安排工作应该注意一些细节工作，有点预见性，同时希望在例会上给干事一些发言的机会。

学生会各部门月工作总结模板三

为了贯彻执行上级安全工作文件精神，认真落实县教育局、镇中心学校安全目标管理责任状，确保校园的长期安全稳定。现将4月份工作总结如下：

一、加强领导，强化管理，使“安全月”工作稳步推进。

领导重视，建立一套得力的安全管理队伍。成立了以校长陈月玉任安全领导小组组长，廖荣兵为副组长，领导小组成员为李巧云、伍庆宇、廖丽红、李云、罗荣平、陆仿。形成一套安全管理网络。

其次，进一步完善安全制度。使安全管理制度更加科学、合理、规范、易操作。学校安全工作领导小组和各班班主任签订安全工作现任状。建立了各项安全工作检查评比制度、安全工作管理制度。实行领导安全值日检查制。值日领导对每天的安全工作负总责，领导小组成员依表值日。针对我校学生比较多，楼道比较窄，安全隐患大的状况，安排专人进行管理。

以校为本，讲求实效，制定完善的宣传教育内容。

活动开展初期，我们组织以领导小组为核心的宣传小组，针对我校的实际，制定我校的安全宣传教育内容。

(1)警示教育：认真宣传学习《小学生日常行为规范》，正面教育师生自觉遵守《规定》和《规范》，同时以外地发生的安全事故为借鉴，反复宣传教育。

(2)自我保护：在小学生中进行如何自救，如何应对走失，被拐骗等安全防范的教育。

食品卫生安全：教育学生不到外面的摊点上购买零食、饮料等，防止病从口入，毒从口入。

活动安全：加强课外活动及课间活动的安全教育。

(5)行路安全：加强送路队的管理，强化交通法规教育。

二、开展丰富多彩的活动，将安全意识深入人心。

我们利用各种会议对师生进行安全重要性地教育。红领巾广播站每日都对安全知识，以及与安全方面是和人进行表扬与批评，通过广播，学生学到了许多安全常识，感受到了安全的重要性。黑板报、宣传橱窗等更是学生宣传安全的主阵地，全校出了以安全为主题的黑板报，在校园处处都能感受讲安全的气氛。

我们还在全校开展“让安全进校园，把安全带回家”的主题班会。

为了提高学生学安全、讲安全的积极性，我们还举办了安全知识讲座，在此期间我校开展了“防雷、防溺水和防火灾”演练活动。寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。

三、强化安全管理，加强进行安全检查，使安全工作百无一漏。

首先，对学校的每一个角落进行排查，消除安全隐患。各班班主任对本班级的用电线路和门窗进行一次检查，特别是检查窗户用小锤敲一敲，检查接口处是否离焊，玻璃边缘用手摸一摸，看看上面的油腻是否要脱落。由领导小组成员参加对学校围墙、大门、厕所、楼房、外面用电线路等公共设施进行了一次安全大检查。

其次是加强了食品卫生安全教育，保证不让一例食品事故发生。学校教育学生不到外面的摊点上购买零食、饮料等，防止病从口入，毒从口入。检查学生的体质和有无传染疾病的发生。

第三、利用班队课、晨会课，学科渗透等途径，加强对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防触电、防病、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育活动。

第四、利用学生常规管理通报这一手段，对学校内外出现的各种安全责任事故进行曝光，警示每一个班主任加强安全管理，保证学校的每一个安全指令地落实。

第五、经常性地组织学校各部门对学校各处进行安全大检查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。

四、加强校内外联系，健全管理网络，使学校安全工作社会化。

为了让每一个孩子能够安全学习，我校充分利用社会各界力量，加强对安全工作的宣传与管理。

我们还修订了加强学生乘坐机动车上学的管理制度，杜绝一切社会闲散人员进入校园，以明确责任，确保学生安全。

学生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因为学校能从实际出发不断健全和完善学校有关安全工作方面的规章制度，才形成了学校安全保卫工作和学生安全教育工作有章可循，以章办事，违章必纠的良好局面。使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。

当前，学校安全工作的不断增大，学生中独生子女越来越多，他们在家庭中受到的保护多，缺乏生活经验，自我保护意识和安全防范能力低。但社会治安问题日益严重，这就大大增加了学校安全工作的难度。安全工作只有起点没有终点，必须做到长期的警钟长鸣，这是一项长期的、复杂的系统工程。

今后，我们将进一步重视学校安全教育工作，及时解决安全工作中出现的新问题，不断提高学校安全教育工作水平。

学生会各部门月工作总结模板四

一、合理安排收支预算。

实现事业计划的重要保证，单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上月度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本月度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，现有条件下，国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

二、加强对固定资产的管理

其种类繁多，固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上，很多人临时不重视，存在着重钱轻物，重推销轻管理的思想。为加强这方面管理，平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处置和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。

三、重视日常财务收支管理

加强收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持，使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。

四、认真做好月终决算工作

主要是进行结清旧账，月终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。月终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下月度学校财务收支计划的基矗所以中心校非常重视这项工作，放弃月末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好月终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲，对一月来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

总之，在，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一月里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和发展贡献我们的力量。

学校学生会各部门月度工作总结5

在这个月里，我部门成员都积极、主动地工作。特对四月份本部门工作总结如下：

4月2日：进行新团员第一轮培训。

4月8日：进行新团员第二轮培训。

4月10日：进行新团员第三轮培训。

4月14日：进行新团员入团考核。

1.在对新团员进行第一、二、三轮调查时我们部门因为粗心大意的原因而忽略了对08会计整个支部共12个准备入团的同学进行调查。可能因为在3月份收取各支部的团员证时同时收各支部得入团志愿书由于忙碌得而把整个支部给忽略了。事后，我们对此进行补救工作。让08会计的12个初定新团员的同学直接进入第二轮新团员培训，接着，我们在对他们进行新团员调查。并且我们部门里的各个干事也进行惭悔的思想工作。这是我们的粗心大意所造成，以后我们会谨慎行事。

2.部门的清点工作。在每个学期初，我们部门都会对部门的物品进行一次大的清检。这个学期初，我们照常的执行这一工作。但是在这个学期，我们忽略了很多物品的清点，如海报用的白纸。对此，我们立刻的对白纸进行清点，并且对这个学期新进的物品也已登记入账。对此，我们部门也感到万分惭愧。我们会记住这个错误，铭记在心，以免重犯。

3.新团员的培训工作，我们部门也一如常地对新团员进行培训。只是这工作我们是与以前的团训部共同合作，而且这份工作也是由他们跟进。但是，自从校团委被安排成四个部门以后，新团员的培训工作就交由我们组织部负责。但是由于我们刚接触新团员整个培训工作，在这次培训工作中做得不太好，有很多地方都得不详细。不周详。引此为鉴，我们会在以后做得更好。

4.新团员考核工作中，我们遵循考核的规则，全力以赴的进行新团员考核。尽管，此次是自部门改革后组织部第一次进行新团员考核，但是整体效果良好，新团员的认真考核，考纪考风都得到加强。组织部也在努力提高部门素质和工作能力。

总之，组织部将细心、耐心、和恒心地做好常规工作，同时也虚心地请教其他部门，加强和其他部门得联系、沟通。在工作中扬长避短，以期把工作做得最好。

第五篇：各部门月绩分析细则

各部门月绩分析细则

第一条 目的为使本公司各级干部明了计划和已执行业务的成效，藉以激励各级人员致力达成盈余目标起见，特规定逐月分析各部门执行经营计划业绩有关细则，以收预期管理之效。

第二条 日常收支资料的整理与提供。

1.各部门每日发生收支传票或原始凭证必须根据权限的规定批准，经办人填妥分析表再依规定流程办毕有关手续，送回财务部登帐，否则若与财务组的付款分析发生不相符时，增加复查的麻烦。(当月各部核准的传票单据等，财务必于当月登帐，不可跨月)。

2.各部门每10天应将收支累计和计划比较，以便追踪未达目标者，以求改进。

第三条 月终收支资料的整理与提供。

1.当月的支付凭证如收据，统一发票等，应于次月3日前办妥各项手续转财务部，如过期者概不受理。

2.每月5日前各部门根据上月份的分析表计算出各部门上月盈亏，送稽核室或总经理核阅，(根据分析表背面的公式计算并填写在该表上)。

第四条 月绩稽效。

分析表的填写方式如下：

(1)目标额：系根据计划表填写，并考虑收支平衡，勿忘受高利息影响而赚钱变为亏本。

(2)未完工累计：各部门所承包工程未完工部分累计(将上月底止未完工累计总额+本月当日累计值)。

(3)产值：产值即完工额(生产额)，产值的计算必与实际售价相符。

(4)销货：当月所开发票金额的累计。

(5)收款：当月实际收回款额的累计。

(6)赊欠累计：将上月底止的赊欠累计总额+本月当日的累计销货额-本月当日累计收款额。

(7)库存原物料：将上月底库存原物料+当月购入之原物料－(当月产值×成本率)

(8)与目标比较：所订目标与实际比较，达到目标时用蓝笔，否则用红笔填写，并算出达成率。

注：各项支出的原始单据，凭证，必须经权限规定批准，始可填写在分析表内，临时周转金，押标金，暂借款等勿填入。

第五条 本表每日填妥后呈阅，必要时由各部门主管与副总经理、总经理、驻会常董共同研究改进。

第六条 每月根据此表分析作为各部盈亏之参考。

第七条 本细则经呈董事会核准后实施，修订时亦同。