各部门安全工作计划

第一篇：各部门安全工作计划

生产部年度安全工作计划

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定2011年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达90%以上(如下表)。

二、指导思想

要以公司对2011年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司现状，确定出2011年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

公司采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组

织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔2007〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

2011年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

第二篇：各部门安全工作计划

****2011安全工作计划

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全安全教育目标管理。结合单位实际，特制定2011年安全安全教育工作计划，将安全安全教育工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大安全事故。

二、指导思想

以单位2011年安全安全教育目标管理责任为指导，以单位安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全教育工作根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各科室要高度重视安全教育工作，把安全教育工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全教育意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全教育责任制，首

先解决领导意识问题，真正把安全教育工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管安全教育必须管安全”的原则，力保安全安全教育。

四、继续加强做好职工安全教育培训和宣传工作

采取多种形式，对干部职工进行安全安全教育教育，提高职工的安全安全教育知识和操作技能，定期或不定期组织职工学习有关安全安全教育法规、法律及安全安全教育知识，提高职工安全安全教育意识和自我保护能力，防止事故的发生。认真贯彻实行《安全安全教育法》，不断规范和强化安全安全教育宣传工作，提高职工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识，将安全教育工作与单位的稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全安全教育警钟长鸣。2011年安全安全教育工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护单位发展的大局出发，保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行单位的安全安全教育工作部署，把安全教育工作抓紧、抓好，为单位经济发展做大做强作出新的贡献。

第三篇：各部门工作计划

各部门工作计划

2007年8月5日晚八时，我司于松桃县房管局三楼会议厅召开了2007年上邦宇公司年中总结大会，公司领导层、各部门全体员工均参加了本次会议。会上，丁力总经理、丁涛副总经理、张家禄总经理助理以及各部门负责人均作了上半年的工作总结及下半年工作计划的报告。现将各部门下半工作计划汇总如下，并分发至全体员工，望各部门在工作中相互勉励、相互督促、相互辅助，为尽早完成我司下半年工作计划，达成部门工作目标做出努力。

一、拆迁部下半年工作计划：

1.全力以赴、重整士气，争取8月31日前基本完成剩余15家的拆迁任务。

2.认真核对拆迁房源销控表，确定前期拆迁户回迁情况以及剩余回迁房源情况，避免销售、回迁重叠状况。

3.熟记每一份拆迁合同，并选出有针对性的拆迁还房方案，做好剩余拆迁户的说服谈判工作。

4.配合财务部做好第二次拆迁过渡费的发放。

5.着手进行前期拆迁户的回迁准备工作。

二、工程部下半年工作计划：

1.春节前完成拆迁还房4万㎡的计划（1、2、3、4、5、6、7号楼），稳定拆迁户的心态，保障社会稳定。

2.切实完成年初预定计划，即除电力大楼外，所有楼栋均开工。

3.采取单栋图纸开工会审制度，确定最优图纸方案，并由总经理签署开工令方可开工（由工程部制定出开工令表格）。

4.加强与项目部协调配合及各部门、设计院的对接，严格按已制定的程序及相关规范施工，保证质量，安全施工。

三、销售部下半年工作计划：

1.达到春节前推出所有剩余住宅，门面销售三成的目标。

2.取消外联组，成立招商部。

7、8月份进行招商广告位的确定、各形式广告的更换、招商手册的编撰、招商信息与资料的收集的等准备工作，9月份起正式在县内外展开招商推广计划。

3.抓紧一期预售房的合同签署及按揭贷款催办工作。

4.密切与工程部、拆迁部的沟通合作与学术讨论。

5.加强销售部内部管理，多做部门员工的思想工作，缓解其绩效压力，改善推诿心态、心浮气躁的情绪。

四、财务部下半年工作计划：

1.与销售部加大办理按揭工作的力度。

2.严格审查采购、工程中发票和税金的问题。

3.与拆迁部合作完成第二次拆迁过渡费的支付工作，在预决算部和工程部的配合下，按时支付各项工程款项，保障工程进度的顺利进行。

4.加强和公司各部门的合作，随时向公司领导通报资金情况和财务信息；加强资金高度、财务分析等颃的工作；完善支付、报帐等各项财务管理规定和制度，使财务管理正规化、制度化；同时不断提高财务部各位员工的业务能力和技能，做到帐务清楚、明晰。

5.税收政策的熟知和熟练掌握。

五、预算部下半年工作计划：

1.6、8、9、13、15、21号楼、信合大楼、邦宇综合楼、公安局大楼、建设局大楼、粮食局办公楼的施工图预算、主材计算、经济指标分析等工作。

2.计划完成5、16、17、18、19、7号楼、麻阳大道以及其他具备决算条件的分包项目及三穗穗府中心广场的土建决算工作。

3.1、2、3、4、6、7、10、11、20、22号楼销售面积计算工作。

六、采购部下半年工作计划：

1.建立项目资料库。

2.根据工程进度积极组织材料购进，实行主、次采购人制度，所有采购必须二人共同参与洽谈，并做好货比三家的询价和谈判。

七、行政部下半年工作计划：

1.严格执行公司各项纪律制度，加大有关行政工作事项的监督检查力度。

2.根据公司的发展需求，及时制定适应企业发展的规章制度。

3.提高责任心和敬业精神，做好日常工作事务。

4.进行工资改革，降低公司人员流动率。

5.杜绝浪费现象，提升整个公司员工的成本意识。

6.监督工程技术人员，并与工程部负责人进行现场考核、考查。

7.推广宣扬、组织学习企业文化，纠正公司现有的不良文化倾向，对内团结、统一思想，提高团队战斗力和员工凝聚力。

8.充分做好后勤保障工作，提高办事效率。

以上，望各部门在下半年工作中保持上半年的优良作风，修正前期存在的问题，为按时、按质完成即定目标，为公司再创辉煌贡献力量！

第四篇：各部门工作计划

断江中心小学2012 ——2013学第（1）学期

（语文教研）工作计划

姓名：管秀琼班级：学科：语文学生人数：男： 2女：19 少数民族： 基本分析：

一、从学科上看，语文组包含学科有语文、英语、品社、美术，二、从性别分布上看，我组女教师有19人，占87%；男教师有3人，13%占。从年龄结构看，35岁以下有14人，占63%；35岁以上有8人，占37%。

学情分析：

根据以上数据和我校今年主要教学计划的分析，我组存在的主要优势如下：

一、教师队伍年轻化，接受新鲜事物快，而且虚心好学，本组老

教师也很能带动年轻教师学习，帮助他们尽快成长，整体来说教研氛围很浓厚。

二、本组女教师多，对学生很有亲和力，很容易与学生进行沟通，而且对语文教学语感培养上有独到的优势。

三、今年我校安装的多媒体教室和各种对教研工作保障的政策

制度有利于我们的发展，这些将为我们教师教育教学方法的改进和提升创造了更广阔的平台。

我组存在的劣势之一：学科包含太多，没有足够的精力做好每一个学科的教学研究，也没有专业的英语教师，不能深层次的开展教学活动。

劣势之二：教师队伍年轻化导致岗位紧缺，很多教师没有工作的激情，在工作中只是出于对工作的责任或者应付，没有把教育当做事业，不主动专研，没有形成科研兴校的氛围。

总体目标：

1、依照学校今年的教学工作计划，做好对薄弱教师的跟踪听课，反复备课，一改常规，不通知听课，实行不定期经常推门听课，尽量以最真实的校本教研来推动我校教育的发展。

2、加强教研常规管理，进一步形成语文课堂生活化教学的研究氛围，继续做好“课堂教学生活化”课题研究的备课、听课、录像课观察诊断工作，力争拿出更多的优质课。

3、认真组织学习，提升教学理念，加强本组教师的培训力度，特别是课件制作和多媒体的运用。

达成目标的方法：

1、反复备课，不通知听课，实行不定期经常推门听课

2、录像课观察诊断

3、组织学习，培训

第五篇：公司及各部门安全生产工作计划 (3500字)

2013年**********有限公司

安全生产工作计划

为规范公司安全生产行为，实现公司安全生产目标，保障人员生命和财产安全，创建安全生产标准化企业，根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规，结合公司实际，特制定本工作计划。

2013年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。

一、2013安全目标： 1）火灾、爆炸事故为零 2）死亡事故为零；

2）事故隐患整改完成率为100%； 3）全员安全培训教育率100% 4）从业人员持证上岗率100% 5）员工“三级”安全教育100%； 6）无重大设备事故； 7）职业病发生起数为零； 8）环境污染事故为0； 9）重大交通事故为0；

10）有毒有害气体中毒事故为0。

二、具体措施：

1、坚持每年至少召开一次安全生产领导小组会会议，每月安全部召开一次安全会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；确保安全生产费用提取和使用落到实处；确保安全隐患整改完成率达到100%；制定并落实安全生产责任制。

2、应急预案及相关专项演练：公司制定安全生产事故、突发事件等应急预案，并且每年组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练，重点管控重大危险源和重大隐患每月要进行一次。

3、安全教育：

1）定期组织员工进行安全教育培训，建立员工安全教育培训档案。2）公司安全人员通过相关部门的安全教育培训，持法定资格证书上岗。

4、消防器材、安全防护设施、应急救援设施：保质保量地足额配备消防器材、安全防护设施、应急救援设施，定期对其进行维护保养。

5、安全检查工作：按要求定期做好日常安全检查、专项安全检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，责任落实到人，并及时跟踪整改结果。

6、员工职业卫生健康：创造符合职业卫生标准和职业卫生要求的环境、条件，消除和减少各种危害因素对员工健康的影响，定期组织员工进行职业健康体检，建立员工职业卫生健康档案。

7.加强危险源辨识及监控，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识，建立危险源辨识及监控档案。

三、计划执行：公司制定并落实此安全生产工作计划，各部门根据公司制定的安全生产工作计划制定本部门安全工作计划，并落实执行。**********有限公司

2013年1月1日2013年安全部安全工作计划

为规范本部门安全生产行为，实现部门安全生产目标，保障人员生命和财产安全，加强部门安全生产管理，创建安全生产标准化企业，根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规，结合本部门实际，特制定本工作计划。

一、安全目标

1）火灾、爆炸事故为零 2）死亡事故为零；

3）事故隐患整改完成率为100%； 4）全员安全培训教育率100% 5）从业人员持证上岗率100% 6）员工“三级”安全教育100%； 7）无重大设备事故； 8）职业病发生起数为零； 9）环境污染事故为0； 10）重大交通事故为0；

11）有毒有害气体中毒事故为0。

12）监督安全生产费用提取及使用落实到位。

二、工作计划

1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。

2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况，做到责任明确，考核到位，层层落实安全职责。

3、进一步完善安全标准化工作，并在各部门实施。

4、进一步加强安全生产宣传教育工作

（1）开展安全标准化宣传培训工作。（2）针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。

（3）认真组织开展好2013年全国安全生产月活动，大力对员工进行宣传、教育。

（4）组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。

5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。

6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查，及时消除事故隐患。

7、进一步完善供应商的安全管理，以及相应的名录、档案等。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：安全部审批（主要负责人）： 2013年1月1日2013年1月3日 安全部

2013年1月3日2013年生产部安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度，保障生产正常运行，特制定2013年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

（一）行车责任安全事故率低于3次/百万车公里；

（二）行车责任安全事故死亡率0人；

（三）行车责任安全事故受伤率低于1.5人/百万车公里；

（四）行车责任安全事故经济损失率低于6万元/百万车公里；

（五）安全隐患排查治理完成率100%；

（六）车辆车载gps监控完好和在线率95%以上；

（七）火灾、爆炸、泄漏事故为0；

（八）死亡及重伤事故为0；

（九）重大设备事故为0；

（十）环境污染事故为0；

（十一）重大交通事故为0；

（十二）有毒有害气体中毒事故为0；

（十三）责任事故受伤率：1.6人/百万公里；

（十四）责任事故直接经济损失率：3.5万元/百万公里；

（十五）员工安全生产教育培训率为100% ；

（十六）特种作业持证上岗率为100%；

（十七）从业人员持证上岗率为100%；

（十八）安全隐患整改率完成为100%；

二、工作计划

1、进一步完善各岗位安全职责，签订安全生产责任书；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、在安全部的组织、协同下，认真开展好安全标准化工作。

3、定期对生产作业场所进行检查，及时消除安全隐患。

4、定期召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。

5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格按照操作规程进行操作，加大监护力度，确保作业安全。

7.按照安全标准化要求，配合安全部定期开展各类安全教育培训工作，特别是安全活动，在形式多样化的同时，达到宣传、教育、提高员工安全生产意识的目的。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：生产部审批（主要负责人）： 2013年1月1日2013年1月3日 生产部

2013年1月1日2013年销售部安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度，保障销售过程正常、安全，特制定2013年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

1、火灾、爆炸、泄漏事故为零

2、客户投诉接受处理率100%

3、重大伤亡（含交通事故）事故发生率为零

4、安全教育培训率达到100%、5、生产设备事故率为零

6、安全隐患整改率完成为100%

7、安全生产管理管理制度落实率100%

8、采购物资和产品的合格率98%

9、设备、设施符合安全使用标准100%

10、天然气质量符合客户需求100%

11、在合同签订时，对所提供的物品负有安全告知义务100%

12、相关方资质审核符合安全标准化要求

13、相关方所提供的设备符合安全生产行业要求

二、工作计划

1、进一步完善各岗位安全职责；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、加强安全知识学习，掌握安全知识，不断提高安全意识和安全责任，使安全工作有保障。

3、增强安全意识，保证营销过程中的安全。

4、落实公司安全工作目标责任制，主动与各部门搞好配合，保证公司安全目标的实现。

5、加强安全生产工作规范化、制度化、标准化建设，完善部门安全工作制度。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：销售部审批（主要负责人）： 2013年1月1日2013年1月3日

销售部

2013年1月3日

2013财务部安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障安全投入，特制定2013安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

1、安全生产管理管理制度落实率100%

2、安全投入资金到位率100%

3、本部门安全教育培训出勤率达到100%

4、安全隐患排查治理完成率100%

5、重大伤亡事故发生率为零

6、重大人员伤亡事故为零

7、火灾、爆炸事故为零

8、重大交通事故为零

9、相关方资质审核符合安全标准化要求

10、相关方所提供的设备符合安全生产行业要求

二、工作计划

1、进一步完善各岗位安全职责；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、加强安全宣传教育

3、实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。

4、加大协调力度，为安全投资需要的资金做好保证。

5、按相关规定保证落实设备购置、事故隐患整改、安全教育、劳保用品等安全费用投入，确保资金到位。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：财务部审批（主要负责人）： 2013年1月1日2013年1月3日

财务部

2013年1月1日 2013综合管理部安全工作计划

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障公司安全生产工作正常运转，特制定2013年安全工作计划。具体内容如下：

一、安全目标

1、新员工岗前安全生产教育培训率为100%；

2、特种从业人员持证上岗率为100%；

3、本部门组织参加安全教育培训率100%；

4、安全会议及节假日值班、轮休制落实100%；

5、安全隐患排查率100%；

6、存档公司从业人员安全操作规程教育培训记录100%；

7、火灾、爆炸事故为零；

8、重大交通事故为零；

9、重大人员伤亡事故为零。

二、工作计划

1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、编制《驾驶员安全行车操作手册》、《道路危险货物运输驾驶员安全知识手册》、《安全生产标准化手册》、《安全生产管理规章制度汇编》《安全行车日志》等安全上岗相关手册。

3、负责组织并实施公司内部人员的安全知识培训计划，根据培训考核的结果决定人员是否合格上岗，收集和保存相关的教育培训记录。

4、为公司正常的安全生产工作提供配备的资源：一线生产岗位人员值班、轮休、安全教育培训、安全文件通知的传递、劳动防护用品、辅材工具、员工福利、缴纳社保及意外伤害保险等。

5、针对所在办公区域，提高安全预警意识，合理用火用电。保证公司正常办公秩序。

6、协助公司领导贯彻上级和公司有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对公司的有关安全资料，及时组织汇审打印、下发。

7、认真贯彻落实公司安全生产专项活动，狠抓安全生产隐患排查治理，不断提高安全管理水平。

8、协助安全领导小组组织开展“安全生产月”、“119”消防安全日等安全生产宣传教育活动及安全生产工作，并制定相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

9、对新进员工职业资格审核及三级教育培训，办理养老保险保障员工合法权益。

10、在与员工签订劳动合同时，将岗位危害性等信息如实写入合同当中。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

编制：综合管理部审批（主要负责人）： 2013年1月1日2013年1月3日综合管理部 2013年1月1日