各部门工作计划39周（5篇）

第一篇：各部门工作计划39周

各部门工作计划

采购部下周工作计划：

1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.6.7.了解公司产品的材质、型号 了解供货商、价格、进货渠道 了解出库、进库流程 了解入库原材料检验过程 在工作过程中，发现不足急时改正学习。设备动力部下周工作计划： 建立班前会制度 钢结构锅炉房搭建 弯管机做小33液压站、安装液压马达 变管机主油路连接 订做油缸9根 西车间运输车遥控装置改造

生产技术部下周工作计划：

1.落实、公布保温车间的人员配置清单

2.制定车间主任及组长的工作职责

3.帮助车间主任熟悉及理解（车间管理人员）本职工作的内容，为下一步具体实践打下基

础

4.车间主任帮助各组长理解并应用组长本职工作的内容

质检部下周工作计划：

1.2.3.4.了解及熟练掌握、操作检验设备及试验数据的详细记录 详细记录来料、半成品及成品的规格及相关数据 掌握生产过程及内部运转，协调公司生产 严把质量关，严格控制不合格材料入库投产，不合格零部件在工序中转送及禁止不合格

成品入库

5.了解产品标准、技术要求、产品知识

销售部下周工作计划：

1、报价时，力争在最短的时间内提供出预算成本及造价。

2、协助他人进行来料及成品检验，掌握来料及成品的质量情况，并记录来料及成品数量。

3、搜集有关数据（日产量、工作班次及人数），从而为分析本公司现状下的产量定额及时间定额打下基础，为报价时能较准确地计算出保温管的成本及利润提供可靠的数据保障。

4、掌握各批中标合同的出货情况，盘点当日的累计出货数量。

仓库下周工作计划：

1.2.3.4.1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.6.盘点在库物品数量 盘点入库、出库票据 了解车间原材料及消耗品使用动向及使用情况，及时补货，保障正常供应 盘点对外借出物品及时追回未还工具及物品 财务部下周工作计划: 每日认真完成车间考勤 现金、银行日记帐，做到日结日清 空闲时间学习专业知识 编制公司应收、应付销售明细报表、财务报表 月未结帐报税 生产管理部下周工作计划： 建立班前会 1120钢管保温其余6根一天内完成 车间内进行卫生大扫除一次 工具整理，分放工具箱，施行个人责任制保管 加强安全生产的学习，每周开一次班组长碰头会 进行设备维修及保养工作

办公室下周工作计划

1.落实员工宿舍各项，包括宿舍卫生、宿舍纪律、宿舍卫生检查表及值日生卫生确认表审

核、初定为每个宿舍吸烟员工制作简易烟灰缸

2.跟进员工食堂围布采购事宜、报修排风扇

3.办公室完善10月份放水表，以每人一周的形式进行放水、统计夏利、双排9月份用车

明细，与孙国强对账

4.与鑫怡王经理就自9月17日至9月26日出库保温管进行核对

生产管理部下周工作计划

1.2.3.4.5.6.建立班前会 1120钢管保温其余6根一天内完成 车间内进行卫生大扫除一次 工具整理，分放工具箱，施行个人责任制保管 加强安全生产的学习，每周开一次班组长碰头 进行设备维修保养工作

第二篇：第四周各部门工作计划

第四周各部门工作安排

领 导：陶树杰 包卫东 袁国军

高丹丹

成 员：王朝晖 谢凤强 郭景栋 马晓光 孙国花

党支部：

一．组织教职工在线学法。

二．组织学习十二届人大、政协五次会议精神。

三．对学生、教师员工公寓的卫生、安全、管理进行督导检查。

教导处：

一.高铁专业305班转段考核。

二.领导继续听课，征求教学中存在的问题。三.召开2017年科研课题专题会议。四.验收2016年数字校园建设内容，安排2017年项目实施工作。政教处：

一.完成各处室部门的安全责任状签订工作。

二.对男、女生公寓进行全面消毒、通风、搞卫生，防止春季传染病的发生。

三.准备迎接新生前期准备、接待各项工作。

四.本周政教、团委对各班级学生仪容仪表、着装服饰、胸卡的佩戴、校服等深入班级检查，发现问题责令整改。总务处：

一.继续维修教学楼及宿舍窗户。

二.女生公寓楼四楼中间隔断打通，9个房间安装床位。三.新生班级桌凳安排就位。四.召开学生食堂从业人员会议。培训处：

一.联系市鉴定中心制证。

二.整理鉴定的材料、准备上报。招生安置办：

一.到全旗各初中统计来我校新生人数。二.新生报到时间3月18，做好接待工作。团 委：

一.召开社团会议，布置各社团负责人、主要人员和主要任务。二.召开学生会干部会议，准备迎接新生。生产实习办

一.组织汽修专业321班到骏驰公司开展“工学结合”实践活动。二.将各车间、实训室存在的安全隐患上报总务处。工 会：

三月份工会开展的活动主题——尊老爱幼献真情活动 活动安排： 1.3月13日——3月19日，进行尊老爱幼活动宣传。2.3月20日——3月29日，进行尊老爱幼活动实践。3.3月30日——3月31日，进行尊老爱幼活动总结。

妇委会：

一.总结三八节活动。

二.组织女教工跳广场舞，加强锻炼意识。

奈曼旗民族职专校办 2017年3月13日

第三篇：学生会第十周各部门工作计划

办公室

1.完成每周学生干部签到、会议通知工作

2.西教二101干部值班安排与通知

3.学生干部考核工作

4.配合其他部门搞好工作

5.准备总院运动会

外联部

1.新生活动月拉赞助

2.部门例会

3.新干事考核开始

4.与其他部门紧密联系

学习部

1.大一早晚自习检查及统计

2.各年级的课堂抽查及做好统计工作

3.大一年级早晚自习评比统计

4.准备总院运动会，配合好体育部的工作

文艺部

1．配合体育部搞好校运动会

体育部

1.大一晨跑签到

2.总院运动会的训练

3.总院运动会的方正训练

4.总院运动会各部门的工作安排

5.大一大二的晨跑签到工作6.大一新生篮球赛

纪检部

1.对寝室做好晚归，夜不归宿，熄灯的检查和统计；

2.做好班级的课堂考勤统计工作

3.配合其它部门搞好各项活动

4.部门例会

礼仪部

1.安排完善本周的文明监督岗的工作

2.部门例会：交代总院运动会的工作

3.东实训工作服人员的调换

学生会办公室

2011/10/30

第四篇：各部门工作计划

各部门工作计划

2007年8月5日晚八时，我司于松桃县房管局三楼会议厅召开了2007年上邦宇公司年中总结大会，公司领导层、各部门全体员工均参加了本次会议。会上，丁力总经理、丁涛副总经理、张家禄总经理助理以及各部门负责人均作了上半年的工作总结及下半年工作计划的报告。现将各部门下半工作计划汇总如下，并分发至全体员工，望各部门在工作中相互勉励、相互督促、相互辅助，为尽早完成我司下半年工作计划，达成部门工作目标做出努力。

一、拆迁部下半年工作计划：

1.全力以赴、重整士气，争取8月31日前基本完成剩余15家的拆迁任务。

2.认真核对拆迁房源销控表，确定前期拆迁户回迁情况以及剩余回迁房源情况，避免销售、回迁重叠状况。

3.熟记每一份拆迁合同，并选出有针对性的拆迁还房方案，做好剩余拆迁户的说服谈判工作。

4.配合财务部做好第二次拆迁过渡费的发放。

5.着手进行前期拆迁户的回迁准备工作。

二、工程部下半年工作计划：

1.春节前完成拆迁还房4万㎡的计划（1、2、3、4、5、6、7号楼），稳定拆迁户的心态，保障社会稳定。

2.切实完成年初预定计划，即除电力大楼外，所有楼栋均开工。

3.采取单栋图纸开工会审制度，确定最优图纸方案，并由总经理签署开工令方可开工（由工程部制定出开工令表格）。

4.加强与项目部协调配合及各部门、设计院的对接，严格按已制定的程序及相关规范施工，保证质量，安全施工。

三、销售部下半年工作计划：

1.达到春节前推出所有剩余住宅，门面销售三成的目标。

2.取消外联组，成立招商部。

7、8月份进行招商广告位的确定、各形式广告的更换、招商手册的编撰、招商信息与资料的收集的等准备工作，9月份起正式在县内外展开招商推广计划。

3.抓紧一期预售房的合同签署及按揭贷款催办工作。

4.密切与工程部、拆迁部的沟通合作与学术讨论。

5.加强销售部内部管理，多做部门员工的思想工作，缓解其绩效压力，改善推诿心态、心浮气躁的情绪。

四、财务部下半年工作计划：

1.与销售部加大办理按揭工作的力度。

2.严格审查采购、工程中发票和税金的问题。

3.与拆迁部合作完成第二次拆迁过渡费的支付工作，在预决算部和工程部的配合下，按时支付各项工程款项，保障工程进度的顺利进行。

4.加强和公司各部门的合作，随时向公司领导通报资金情况和财务信息；加强资金高度、财务分析等颃的工作；完善支付、报帐等各项财务管理规定和制度，使财务管理正规化、制度化；同时不断提高财务部各位员工的业务能力和技能，做到帐务清楚、明晰。

5.税收政策的熟知和熟练掌握。

五、预算部下半年工作计划：

1.6、8、9、13、15、21号楼、信合大楼、邦宇综合楼、公安局大楼、建设局大楼、粮食局办公楼的施工图预算、主材计算、经济指标分析等工作。

2.计划完成5、16、17、18、19、7号楼、麻阳大道以及其他具备决算条件的分包项目及三穗穗府中心广场的土建决算工作。

3.1、2、3、4、6、7、10、11、20、22号楼销售面积计算工作。

六、采购部下半年工作计划：

1.建立项目资料库。

2.根据工程进度积极组织材料购进，实行主、次采购人制度，所有采购必须二人共同参与洽谈，并做好货比三家的询价和谈判。

七、行政部下半年工作计划：

1.严格执行公司各项纪律制度，加大有关行政工作事项的监督检查力度。

2.根据公司的发展需求，及时制定适应企业发展的规章制度。

3.提高责任心和敬业精神，做好日常工作事务。

4.进行工资改革，降低公司人员流动率。

5.杜绝浪费现象，提升整个公司员工的成本意识。

6.监督工程技术人员，并与工程部负责人进行现场考核、考查。

7.推广宣扬、组织学习企业文化，纠正公司现有的不良文化倾向，对内团结、统一思想，提高团队战斗力和员工凝聚力。

8.充分做好后勤保障工作，提高办事效率。

以上，望各部门在下半年工作中保持上半年的优良作风，修正前期存在的问题，为按时、按质完成即定目标，为公司再创辉煌贡献力量！

第五篇：各部门工作计划

断江中心小学2012 ——2013学第（1）学期

（语文教研）工作计划

姓名：管秀琼班级：学科：语文学生人数：男： 2女：19 少数民族： 基本分析：

一、从学科上看，语文组包含学科有语文、英语、品社、美术，二、从性别分布上看，我组女教师有19人，占87%；男教师有3人，13%占。从年龄结构看，35岁以下有14人，占63%；35岁以上有8人，占37%。

学情分析：

根据以上数据和我校今年主要教学计划的分析，我组存在的主要优势如下：

一、教师队伍年轻化，接受新鲜事物快，而且虚心好学，本组老

教师也很能带动年轻教师学习，帮助他们尽快成长，整体来说教研氛围很浓厚。

二、本组女教师多，对学生很有亲和力，很容易与学生进行沟通，而且对语文教学语感培养上有独到的优势。

三、今年我校安装的多媒体教室和各种对教研工作保障的政策

制度有利于我们的发展，这些将为我们教师教育教学方法的改进和提升创造了更广阔的平台。

我组存在的劣势之一：学科包含太多，没有足够的精力做好每一个学科的教学研究，也没有专业的英语教师，不能深层次的开展教学活动。

劣势之二：教师队伍年轻化导致岗位紧缺，很多教师没有工作的激情，在工作中只是出于对工作的责任或者应付，没有把教育当做事业，不主动专研，没有形成科研兴校的氛围。

总体目标：

1、依照学校今年的教学工作计划，做好对薄弱教师的跟踪听课，反复备课，一改常规，不通知听课，实行不定期经常推门听课，尽量以最真实的校本教研来推动我校教育的发展。

2、加强教研常规管理，进一步形成语文课堂生活化教学的研究氛围，继续做好“课堂教学生活化”课题研究的备课、听课、录像课观察诊断工作，力争拿出更多的优质课。

3、认真组织学习，提升教学理念，加强本组教师的培训力度，特别是课件制作和多媒体的运用。

达成目标的方法：

1、反复备课，不通知听课，实行不定期经常推门听课

2、录像课观察诊断

3、组织学习，培训