第一篇:质量承诺控制及处罚措施
质量承诺、质量控制保证措施及违反质量承诺的处罚措施
我公司严格遵守《安徽省建设工程造价管理办法》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部107号部令)及国家现行相关法律、法规规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定,确保造价成果资料完整、真实、准确、清晰有据,确保工程造价咨询成果不出现重大偏差(超出以下标准均为重大偏差),工程造价咨询成果能通过评审。
一、服务质量承诺及处罚措施
我公司承诺造价咨询工作质量符合国家及行业现行相关标准和规范规定,成果资料完整、真实、准确、清晰有据,工程量清单及拦标价审核偏差控制在正常范围内,若超出以下偏差,我公司愿接受招标文件及合同规定的相关处罚:(1)500万元以内(含500万),偏差小于3%(含3%);
(2)500万元以上,偏差小于2%(含2%);
1、若我公司提交的工程造价成果文件达不到合同规定的工作内容、不符合合同目的或达不到行业规定的工作深度的,咨询人应负责修改完善,委托方不另行支付咨询费。
2、强化审价质量控制。我公司审价结果被审计机关复核核减率超过其最终审核价3%,每发现一次,在一年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价,同时扣罚履约保证金3000元;核减率超过4%(含4%),每发现一次,在二年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价,同时扣罚履约保证金6000元;核减率超过7%(含7%),每发现一次,在五年内禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价,同时扣罚履约保证金10000元;核减率超过10%,禁止其参与本市政府投资建设项目工程审价,并向社会公布,同时扣罚履约保证金50000元。若造
价咨询人员有弄虚作假、玩忽职守的情况,造成损失的,按照合同约定进行赔偿。违约金和赔偿金从咨询服务费中扣除。
3、若我公司出具错误数据报告或错误结论,造成经济损失,由此产生的责任由我公司承担,并按照合同约定进行赔偿。
4、若我公司受合同双方以外的不恰当因素的干扰,所出具的数据不具有公正性,由此产生的责任由我公司承担,如造成工程直接损失的由我公司承担。
5、若我公司的服务不能达到委托人要求,委托人有权解除合同,由此造成的损失由我公司承担。
二、服务质量保证措施:
1.人员素质保障
接受项目委托后,根据项目特点和具体情况确定具有较强业务能力、丰富实践经验、熟悉国家及地方的法律法规和相关政策、具有较高的综合素质和组织能力的造价工程师担任项目负责人,全面负责项目造价咨询服务,并配备与项目行业相适应的具有专业胜任能力的工程造价人员组成工作小组;必要时聘请有关专家参与具体工作,从人员组成上保证工作的顺利进行。
2.方案保障
实施方案是整个工作的指导和规范,是造价成果总体质量的基础条件。接受委托后,及时制定详细的、具体有效的造价咨询工作方案计划,在工作的各个阶段和环节认真贯彻执行;
3.资料保障
完整地收集所承担项目的所有资料,如出现资料不全、无资料等情况,必须及时提出索要,在不能取得有关资料时,及时反映告知项目负责人,并在报告中特别说明情况,或将会产生的影响结果予以说明;
4.法律法规保障
造价咨询工作政策性强,必须依法进行,避免重大质量事故。必须严格按照《审计法》、《合同法》、《招标投标法》、《内部审计工作规定》、《工程建设项目施工招标投标法》、建设行政主管部门的相关规章制度以及安徽省补充规定进行每一项工作,不得避重就轻,避实就虚、回避问题,工作中出现的每一个问题,都必须根据问题性质大小,逐级汇报,不隐匿问题,对所出现的具体问题,必须做耐心细致的工作。不能主观臆断,也不能姑息迁就。必须以事实为依据,法律法规为准绳,从而做到定量有根据,定性有依据;
5.制度保障
根据本公司的质量管理制度和质保体系,在咨询过程中重点加强以下环节管理;
(1)工作小结。工作小组人员必须就所承担的工作,在工作完成时写出工作小结,必须就所负责的内容,完成时间、出现的问题、处理意见、处理依据、处理结果和结论做出书面小结,并签字负责;
(2)工作底稿。工作小组项目负责人必须及时掌握项目中的情况,及时复核审查小组人员工作底稿,并签字负责,对出现的问题,就问题性质、严重程度及时向上级汇报。听取上级意见,不得擅自解决,更不得隐匿问题不报;
(3)三级审核。项目工作现场操作完成后,必须严格执行已定的三级审核制度,上一级的审核意见,下一级人员必须严格执行,不得敷衍了事。各级审核人员必须严格履行各自的审核职责,各级审核者必须提出审核意见并签字负责。
第二篇:质量承诺及保证措施
第二章 工程质量承诺及保证措施
第一节、工程质量目标及承诺
本项目质量目标为:响应招标文件的质量要求,执行国家现行相关技术标准及验收规定,一次验收合格,确保该项目达到合格备案要求。
(1)发现质量不符合设计或规范要求,建设单位可要求我方停工或返工,返工费用由我方承担,工期不予顺延。
(2)公司保证用于本工程的所有原材料进场前做好试验、检验,都符合设计要求,方可用于本项工程中。
(3)我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要材料,经业主及监理单位确认,符合工程要求的方可使用。
我公司承诺:单位工程一次交验合格率98%。工程施工组织设计上报率、会审率达到100%。项目进行图纸会审率100%。技术交底率100%。提高项目管理的持续有效性,在项目实施的所有阶段使顾客满意。
第二节质量组织机构及质量保证体系
实行项目经理负责制,坚持公司质量方针,按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求,建立健全项目质量组织机构和质量保证体系,对过程质量进行全面控制管理,确保质量目标的实现。
施工现场组织机构图
质量保证体系图
质量保证体系思想意识保证质量教育树立质量第一意识树立为社会提供优质服务意识树立质量就是市场的意识掌握ISO9002质量保证体系组织保证健全机构建立健全项目管理机构选择优秀的施工队伍建立项目QC活动小组学习规范及验评标准技术保证技术培训熟悉施工方案及工艺标准学习图纸领会设计意图推广新材料新工艺新技术管理保证过程控制实行过程三检制建立材料检验试验和保管制严格技术交底制度经济保证完善经济合同与班组签定劳务合同实行优质优价制定奖罚措施提高质量意识实行全员质量管理提高技术水平确保过程受控发挥经济杠杆作用实现质量目标
第三节 质量控制程序
质量控制程序图
下达工序作业指导书及质量标准执行过程质量监督和技术跟踪指导检查机械情况是否完好检查原材料质保书及检验报告检查技术交底是否落实检查作业环境是否符合质量要求检查作业人员是否掌握工艺标准不合格因素改进进行施工作业质量自检合 格不合格下达整改书验证循环进入下道工序专 检合 格工序交接检合 格不合格查原因改进
第四节 质量监督制度
本工程施工过程中,我方将严格遵守工程的监理和监督制度,材料进场时及时向监理方报验,并在监理人员的监督下进行取样送检,合格后再使用;检验批质量施工完毕,由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收;分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收;分部(子分部)工程施工结束,由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收;上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。
第五节 质量管理责任制度
为了使工程产品质量得到有效控制,加强过程质量检验工作,确保质量目标的实现,配备高素质的质检人员,并明确其职责是至关重要的。
一、质量责任制 1.项目经理:
①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任,主持编制项目质量计划,明确项目管理人员的职责、分工,确保完成项目的质量目标。
②、组织实施公司质量管理体系文件,组织对项目质量的日常检查、评审和改进,实施质量否决权,每月主持召开质量分析会,对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施,对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。
③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核,降低消耗,节约开支,提高效益。
2.工程师(质量总监)
①、组织编制项目的质量控制计划,报上级质量管理部门审批后实施。②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果,当项目质量控制中存在问题或隐患时,应及时提出解决措施。
③、参加图纸会审。
④、单位工程、分部工程和分项工程开工前,应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底,质量交底资料应办理签字手续并归档保存。
⑤、施工过程中,对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。
⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检,保证施工过程工程质量符合标准要求。
⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收,严把材料、设备质量关。⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序,并对合同的履行情况进行全面验证。
⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序,制订纠正措施,具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。
⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证,把验证结果上报上级质量部门。
11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月○报表及质量分析,每月28前报送上级质量部门。
3.项目副经理:
①、对所承建工程的质量负生产领导责任。
②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。
③、树立“用户第一”的思想,对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。
④、辨识工程质量管理体系文件在生产过程中的可行性和有效性。
4、质检员
①、认真贯彻、执行国家和上级部门颁发的相关验收规范及单位内部的各项质量管理制度。
②、全面负责施工过程质量的检查和监控工作,参加工程项目的图纸会审、技术交底会议、编制质量计划和质量保证措施。对重要环节制定质量控制方案,预防工程质量通病的发生。
③、在施工过程中落实“三检制”,认真做好验收资料的填写工作。④、参与工程预检、隐检的验收过程。参加地基与基础、主体分部工程和单位工程的质量验收工作,负责分部分项工程技术核定工作。
⑤、按时核定和整理质量验评资料,建立隐患通知书、质量奖罚、质量事故等台帐,及时向上级报告施工过程中出现的质量问题。
⑥、负责向监理及建设单位进行工程验报检,按时向相关单位报送质量报表和质量活动情况。
⑦、每月28日上报本月工程质量报表和月度质量分析。质量月报表统计起止时间为:上月28日至本月27日止。
⑧、负责记录并保存每日的质量活动情况和质量分析会内容。
二、施工准备阶段质量控制管理
1.对全体人员进行质量教育,提高全员质量意识。
2.做好各项技术准备,对工程的设计意图、施工难点、技术措施、质量标准要有全面而准确的认识。
3.做好各种物资、设备准备工作,编制物资、设备进场计划并负责落实,保证物资质量可靠,设备性能完好。
4.设施。
三、施工过程质量控制管理
1.做好原材料进场验收和保管工作。
做好现场准备,协助业主确定电源位置及容量,做好现场施工道路,建好临时
2.加强检验、试验工作。3.加强测量与监测控制:
① 测量工作必须坚持双检复核,通过自检和互检机制,协同完成施工测量任务; ② 测量人员对测量成果认真记录计算,操作要符合相关规程,并按期对仪器进行检验和维护保养。
4.加强技术人员施工过程指导和检查,使施工过程完全受控。
5.加强对关键工序的管理,对质量通病易发点进行事先预防,通过采取合理的措施,将质量问题消灭在萌芽状态。
6.文件和资料的控制
① 技术文件和资料由专人管理,受控文件必须加盖受控章,分别建立台帐和收发登记册。
② 存入软盘的文件也由资料员进行归档登记,为防文件丢失,所存软盘文件均应有备份。
③ 所有技术文件如《施工组织设计》、《项目质量计划》、《创优计划》、《作业指导书》等必须经总工程师批准后才能实施。
7.不合格品控制:不合格的原材料、半成品、成品不准使用,不合格工序不转序,不合格工程不交付。
四、竣工阶段质量控制 1.工程项目控制
① 制订收尾工程施工计划,对零星工程、清除杂物及材料、机具等的清理要作出具体安排。
② 竣工前,按照施工规范及验评标准对已完工程进行检验,找出需完善改进的部位及时落实处理。
2.竣工文件资料准备。竣工资料是项目进行交工验收的主要依据,是项目施工过程的真实的记录,需按照业主有关要求进行认真整理,项目技术负责人要亲自负责此项工程,各相关人员密切配合。
3.工程移
1工程移交前所有工程项目及整理部位需全部完成,并由项目组织自检达到标准。○2所有资料文件完整齐全,符合规定要求。○3按照业主验交程序申请工程移交。○
第六节 检测、试验管理措施
一、施工现场配备满足工程需要的检测、试验设备和试验人员。
二、认真落实各项管理制度,强化检测试验手段。
1.健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。
2.检测仪器定期标识,未标识或标识已过期的仪器不投入使用。
3.建立仪器设备使用、维修管理制度,对设备损坏或认为检测精度不合格要求时,要及时进行维修。
4.文件、资料管理设专人负责,提高内业文档工作水平。5.试验人员定期培训,提高工作责任心和业务技术水平。
三、进货检验和过程试验管理措施
1.原材料检验。对购进原材料的出厂合格进行验收,组织抽样复检,检验合格的原材料才能使用。
2.钢筋焊接试件检测。按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验,及时出具试验报告。
3.砼、砂浆施工检测。检查复核配合比并抽检原材料,检查原材料计量及外加剂掺量,检查砼及砂浆试块留置情况。
第七节 施工产品质量检验和管理制度
1、质量“三检制”
一、严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中,操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查,发现质量达不到标准要求,必须及时整改,分项工程完工后,由施工员组织班组进行全面检查,并填写好自检记录。
二、严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后,由施工员组织班组长进行检查验收,合格才准进行下道工序,杜绝不合格工序进入下道工序。
三、严格执行质量员专检制度。分项工程施工过程中,质量员应对班组施工过程质量进行跟踪检查,并保存记录,发现质量隐患应及时向作业班组开出“质量整改通知单”。明确质量缺陷并限期整改,整改完毕后及时进行验证,确保过程质量得到有效控制。
2、过程技术交底制度
技术是质量的保证,分项工程施工前,项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底,确保分项工程施工操作符合规范及标准要求。
3、过程计量管理制度
施工现场计量器具的配置必须满足使用要求,计量器具使用前必须经法定检测机构检测,使用过程中,项目部计量员必须做好计量器具的日常维护、保养和校准工作,确保计量结果准确。
砼施工时,项目部必须派专人进行计量管理,严格测定砂石含水率,正确调整施工配合比,认真计量各种原材料用量,并填写好计量数据。
4、质量奖罚制度
为了保证工程质量目标的实现,项目部将制定一套严格的质量奖罚措施,项目每个成员均需签定质量责任状,将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩,达到要求质量等级给予奖励,否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签定工程任务书时,明确质量目标,并实行优质优价,达到既定质量目标给予奖励,否则实行对等罚款。
5、重要分项工程样板制度。
重要分项工程正式施工时,先严格按设计要求、施工质量验收规范做出样板间,经检查验收达到设计及施工质量验收规范要求后,方可进行全面施工。
第三篇:质量承诺及保证措施
一、质量承诺及保证措施
本工程质量承诺目标为符合国家质量验收标准,一次性验收合格率100%,各分项工程的质量保证项目符合规定,基本项目达到优良标准,各分部分项工程验收合格率达100%。
1.建立完善的质量保证体系:以项目经理、技术负责人、质检员、施工员、材料员等组成质量管理领导小组,管理施工质量,形成检查督促机构,善全面质量管理,实行质量一票否决权。
2.强化全面质量管理,针对本合同工程的难点和重点工程,组织技术攻关,及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起,从施工组织设计和施工方案入手,依据设计文件和有关规范、规程及验标,着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺,由始至终采取积极、有效措施,提供优质产品和优质服务。根据体系的建立,各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识,明确自己的职责,严把质量关,保证实现预期的质量目标。质量控制原则
3.工程质量控制应遵循“质量第一、预防为主”的原则,坚持对工程质量进行事前控制,将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。
4.质量评定坚持以标准为准,严格内部检查一切,都用数据控制,严禁凭想象办事。
加强过程控制、工序控制。
(一)质量控制制度
1.施工前技术交底制度。即交清图纸要求、并对施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项进行同时交底。
2.施工工序自检制度。严格按图纸规定的技术要求组织施工,做好隐蔽工程原始施工记录,每道工序完工后,要及时自检,报监理或相关单位复测,达不到合格要求的部位等,坚决返工。
3.建立好交接班制度。交接班双方在交接记录上签字,接方班组对达不到优良的上道工序不予接收,并要求交方班组返工并达到优良标准后,方可进行下道工序施工。
4.提请施工质监部门检查的制度。各工序自检合格后,及时提请监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证。经过层层把关,确保工程达到优良。
5.加强质量意识教育,日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训,建立良好的质量意识和较高的业务水平,有效地保证工程质量。
6.建立相应的质量奖惩制度,项目经理部与施工作业人员层层签订质量目标责任状,质量直接与经济挂钩,奖优罚劣。
(二)质量要素的控制
1.认真组织学习:参与施工的工作人员,加强技能培训和质量理论教育,使大家认识到“质量就是企业的生命”,并以此来指导自己的工作。完善质量管理制度,组织学习该工程的施工图纸,遵循技术标准,明确工程的要点、难点、重点。着重抓关键部位的施工。
2.材料:选定质量好、信誉好的材料供货商,建立材料的送检制度,材料质量必须满足设计和规范要求,在得到监理、质监及甲方有关人员认可后,才能使用。
3.机械设备:经常检测保养,确保其良好的工作状态投入生产。施工方法、检验方法:尊重科学,联系实际,充分论证,保证采用最合理的施工工艺和检验方法。
4.环境的影响:环境因素是不可忽视的,如夏季雷雨季节、场地拆迁、周边居民等都应充分考虑,如发生事端,采取有相应的措施控制,防止事态的发展。
(三)质量管理职责
1.我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系,项目经理、技术负责人、工长、质检员、试验工程师等按相应职责和权限,签订质量责任状,确保质量控制得到层层落实。
2.项目经理质量管理职责
对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标,组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量,满足合同要求。
3.督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况,落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。
4.负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系在该项目中有效地运行。
5.贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,确保项目创优规划的实施,对不符合质量要求的工程,责令其停工或返工,并审核督促检查处置方案和预防措施。
6.健全创优奖罚机制,对在创优工作中成绩突出的班组和个人进行奖励,对质量较差的班组和个人进行处罚,并将工程质量作为考核班组和个人的主要内容。
(四)技术措施
1.推行现代化的技术管理,运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下,提高资源配置,努力降低成本,严格按网络节点工期要求,分阶段控制,实现均衡生产,为保证工程质量创造条件。
2.加强施工技术管理,坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底,技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据,均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料,由技术主管审核后再交付施工,做到及时、准确、无误,杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。
3.严抓工程材料质量关,从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度,一切工程用料由试验人员取样检测试验合格后方可订贷,采购进场。进场材料分类存放、保管,在使用前进行抽检,检验合格后使用。
4.加强工序质量控制,把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪,对执行情况做出详细记录,针对存在问题及时整改。违规作业未改正前,或工序质量检验不合格,不准进入下一道工序。
5.开展QC小组及创优质样板工程活动,充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求,对重点、难点工程积极开展QC小组活动,从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备,组织技术攻关。对活动成果要及时总结,不断充实、完善和提高,为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。
6.严格执行隐蔽工程检查制度。所有隐蔽工程首先进行严格自检,并在检查单上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程,自检合格后填写隐蔽工程检查单及附件。于隐蔽前24h报请监理工程师检查,在报监理工程师的同时,还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处,还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查,并为之提供必要的检查条件。
7.工程开工前,由经理部总工程师组织技术人员,对施工方案进行筛选和优化,采用成熟的新技术、新工艺,编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中,技术人员经常深入施工现场,进行技术指导,确保施工组织设计的贯彻实施。
8.为保证质量检测的准确性,所有计量器具,按规定定期由计量部门检验标定,合格使用,不合格的计量器具不使用。
积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求,积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理,开展群众性QC小组活动,在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程,超前探索和解决施工中的难点,提高工作质量,保证工程质量。
9.实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。
(五)主要工程施工方法 沥青砼工程
施工沥青混凝土前,对下承层的标高进行测量,如有软土路基时,确认沉降速率满足要求后再进行施工。
面层沥青质量标准符合规范要求,并对进场的沥青进行质量检验,产品必须附有出厂合格证及质量检测试验报告,不合格的拒收。
为保证各层沥青混凝土路面清洁,除做好文明施工,限制车辆通行外,要派专人清扫路面;在施工前用空压机风管吹扫下承层沥青混凝土表面,严禁水洗,以防止渗水对路基及基层造成病害。
严格控制沥青混凝土搅拌温度和时间。自动测量沥青粗、细集料温度的温度计必须验校合格后方可使用。
沥青拌和设备要有成品储料仓,储料仓内有防止矿粉飞扬散失的密封设备。回收的粉尘不得再次使用。
为保证工程质量,沥青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料,并采用摊铺机摊铺法施工。
铺筑试验路段。沥青混凝土面层,在正式开工前铺筑100m长的试验段,以确定混合料拌和、摊铺、压实等作业的各项技术参数,施工机械之间的配合与协调;并据此制定沥青面层施工工艺,确保良好的施工质量和路面施工的顺利进行。
混凝土工程
原基间面层敲除,面层重新铺设,新做面层结构: 土基用12-15T压路机碾压6-8遍,密实度大于95%。面层与其他构筑物间设置胀缝,施工缝应位于缩缝处。面层施工时,应恢复原有地面标高,与周围的道路或场地顺接。基础位于杂填土上,地基需进行处理。基础开挖深度以实际情况确定,开挖后基底需碾压密实,密实度>96%。
1、安装模板
模板宜采用钢模板,弯道等非标准部位以及小型工程也可采用木模板。模板应无损伤,有足够的强度,内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直,局部变形不得大于3mm,振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm,高度应与混凝土路面板厚度一致,误差不超过±2mm,纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确,企口缝则其企口舌部或凹槽的长度误差为钢模板±1mm,木模板±2mm。
2、安设传力杆
当侧模安装完毕后,即在需要安装传力杆位置上安装传力杆。当混凝土连续浇筑时,可采用钢筋支架法安设传力杆。即在嵌缝板上预留孔,以便传力杆穿过,按传力杆位置和间距,在接缝模板下部做成倒U形槽,使传力杆由此通过,传力杆的两端固定在支架上,支架脚插入基层内。
当混凝土不连续浇筑时,可采用顶头木模固定法安设传力杆。即在端模板外侧增加一块定位模板,板上按照传力杆的间距及杆径、钻孔眼,将传力杆穿过端模板孔眼,并直至外侧定位模板孔眼。两模板之间可用传力杆一半长度的横木固定。继续浇筑邻板混凝土时,拆除挡板、横木及定位模板,设置接缝板、和传力杆套管。
3、摊铺和振捣
对于使用的商品混凝土宜采用一次摊铺而成。每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工,如需中断,应设施工缝,其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时,可用平板式振捣器或插入式振捣器。
4、接缝施工
纵缝应根据设计文件的规定施工,一般纵缝为纵向施工缝。拉杆在立模后浇筑混凝土之前安设,纵向施工缝的拉杆则穿过模板的拉杆孔安设,纵缝槽宜在混凝土硬化后用锯缝机锯切;也可以在浇筑过程中埋人接缝板,待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。
锯缝时,混凝土应达到5~10Mpa强度后方可进行,也可由现场试锯确定。
横缩缝宜在混凝土硬结后锯成,在条件不具备的情况下,也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必须及时,在夏季施工时,宜每隔3~4块板先锯一条,然后补齐;也允许每隔3~4块板先压一条缩缝,以防止混凝土板未锯先裂。
横胀缝应与路中心线成90°,缝壁必须竖直,缝隙宽度一致,缝中不得连接,缝隙下部设胀缝板,上部灌封缝料。胀缝板应事先预制,常用的有油浸纤维板(或软木板)、海绵橡胶泡沫板等。预制胀缝板嵌入前,应使缝壁洁净干燥,胀缝板与经壁紧密结合。
5、表面修整和防滑措施
水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后,当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。当采用人工抹光时,其劳动强度大,还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面,以致表面比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时,其机械上安装圆盘,即可进行粗光;安装细抹叶片,即可进行精光。
为了保证安全,混凝土表面应具有粗糙抗滑的表面。而抗滑标准,新铺混凝土路面当车速为45km/h时,摩擦系数最低值为0.45;车速为50km/h时,摩擦系数最低值为0.40。其施工时,可用棕刷顺横向在抹平后的表面轻轻刷毛,也可用金属丝梳子梳成深1~2mm的横槽;目前,常用在已硬结的路面上,用锯槽机将路面锯成深5~6mm、宽2~3mm、间距2Omm的小横槽。
(1)基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线,测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核,然后引测水准点并报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道在线中位,每隔20米钉设标记桩并加以保护,机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。
(2)管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况,采用人工和机械开挖两种方法,对管线埋深较浅和管径较小的工段采用人工进行管沟开挖;用机械和人工开挖分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5m,以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间,开挖弃土置于挖沟槽边线1m以外,以减少坑壁荷载,避免对坑壁的扰动,保证基坑稳定;沟槽开挖期间还将加强对其标高的测量,以防止超挖。采用机械开挖时,将用挖掘机沿开挖管线进行反铲开挖,开挖至设计管底标高以上0.2m时,即停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。开挖过程中,由于各类管道沟槽的深度不同,将根据沟槽内的积水情况,决定是否设置排水沟和排水集井,对于较深的沟槽,若有明显的积水现象,将在沟槽边侧设置宽为20cm,深为15cm的排水边沟,并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60cm,深为50cm左右的排水集井,自然削壁,排水沟向集水井方向的水流坡度陡于1%,沟槽两侧的排水沟,每隔15cm左右用碎石设置盲沟连通。同时在集水井处用抽水机进行施工排水。当人工开挖沟槽深度超过2m,且地质情况较差时,需对开挖坑壁进行支撑。
(3)地基处理:管沟开挖完毕,按规定对基底洼处进行整平,清除沟底杂物,如遇不良地质情况或承载力不符合要求应与设计及监理单位协商,根据实际情况采用重锤夯实、换填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以处理。经检查符合设计及规定要求后即抓紧进行基础施工,以免地基暴露过久。
(4)管基施工及管道安装、包封 开挖完成并报监理验槽合格后,重新放线定位,钉设高程控制桩,及时支模浇筑砼垫层,待垫层强度满足要求后,用墨斗弹放管道中线进行安管作业。安管前检验管道成品,质量要求内外表而无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始,承口位于上游方向,采用吊车吊装并设专人指挥。测量人员跟班作业,负责控制管道中线及高程;校正、稳固管道采用预制砼垫块(其标号与基础砼标号一致),禁止使用木屑或碎砖块代替。
(5)管道接口:污水管道采用橡胶圈接口,在接口插口端套上胶圈,胶圈放置平正无扭曲,然后用起重机吊起管,将插位对正于装好的另一管的承口位,用卷扬机将管徐徐拉入,牵引应缓慢进行,用力均匀,并由专人察看胶圈的滚入情况,胶圈和承口接触均匀紧密,如发现不均匀,并由专人察看胶圈的滚入情况,胶圈和承口接触均匀紧密,如发现不均匀,暂停牵拉,由人工用锤子辅助敲击,以使胶圈均匀滚入。雨水管道接口采用水泥砂浆抹带接口,安管前将接口部位清洗干净,并在承口内底及插口外底途满沥青油膏,然后再校正,顶压及内外填缝、抹口,要求填打饱满密度。抹口水泥沙浆的配合重量比水泥:砂为1:2.5。
接口完成后,管道包封立模,要求模板安装稳定牢固,接缝平顺密实并满涂脱模剂。砼采用机械搅拌,严格按配合比下料,注意控制塌落度;
浇灌砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度,浇灌时从管道两侧错开进行,振捣均匀确保管底密实饱满。接口和包管完成后用CT-20砼养护剂及时加以养护。
(6)检查井砌筑、管沟回填。
检查井砌筑严格按照国家标图集及设计图纸进行。井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖,要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透,砖块砌筑前浸水润湿;流槽与井身一起砌筑,同时安装爬梯,控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑,内外勾抹20mm厚1:2水泥砂浆至井面,防止地下水渗透。井盖及盖座安装注意保持水平,路口处井盖与路面齐平,绿化带内井口比地面高15cm。在路口和快车道上的检查井采用重型球墨铸铁检查井盖、座,在绿化带上的检查井采用钢纤维检查井盖。
排水管回填从管道两侧平衡进行,回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实(每层20cm),管身周围50cm范围内采用打夯机夯实,然后用10T压路机碾压至满足密实度要求为止(胸腔部分填土不小于95%,管顶以上5cm范围内不小于85%,管顶50cm以上范围内不小于95%)。回填时每压实层进行密度取样,经检验合格再进行上层回填。为确保回填时的填土质量,通过预埋的盲沟抽水,以保证填土不被水浸。
侧、平石施工方案
一、质量标准 直顺度:10mm 相邻块高差:3mm 缝宽:±3mm 侧石顶面高程;±10mm
二、材质要求
侧平石采用C35混凝土浇筑,模板为定型钢模,要求其色泽均匀,表面无裂纹,棱角完整,外观一致,无明显斑点、色差,不允许有风化现象,装卸时不准摔、砸、撞、碰,以免造成损伤。外购侧平石必须有试验报告单及出厂合格证,必须满足设计及规范的要求。
长度允许误差在±20mm范围内,宽度、厚度、高度允许误差在±2mm范围内。
三、施工要求:
1、用汽车将路缘石运到施工现场,卸车时沿路摆放以减少安装时倒运。
2、路缘石采用人工砌筑,安砌时必须要挂线,确保线条顺畅、标高准确。在铺设2cm水泥砂浆时,要保证灰将饱满无空洞。
3、必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧,按线码砌侧平石,侧平石要安正,切忌前仰后合,侧面顶线顺直圆滑平顺,无高低错牙现象,平面无上下错台、内外错牙现象。
4、砂浆采用砂浆搅拌机拌制,1t翻斗车运送至施工现场,随拌随用,已初凝的砂浆不再使用。
5、必须座浆砌筑,座浆必须密实,严禁塞缝砌筑;
6、接缝处错位不超过1mm;侧石和平石必须在中间均匀错缝。
7、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观,对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石,砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。
8、缘石后背应还土夯实,夯实宽度不小于50mm,厚度不小于15mm。
9、勾缝:勾缝时必须再挂线,把侧石缝内的杂物剔除干净,用水润湿,然后用1:2.5水泥砂浆灌缝填实勾缝。
侧平石勾缝、安砌后适当浇水养护。
第四篇:质量安全问题处罚措施
常见质量、安全问题经济处罚措施
一、模板分项:
1、柱模不钉压脚板,柱箍密度不够,致使柱子胀模、漏桨。楼板外侧柱模底不加设垫木的,或模板错位上下层不垂直的。
2、高度大于60CM的梁两侧未设置斜撑,梁中间未设置横向钢管螺杆拉紧,或未能保证梁两侧不胀模变形的。
3、梁、板未按要求起拱,板面平整度不够,梁板的高度、厚度不够,特别是悬挑板。
4、柱模或浇完砼后,柱子不垂直,柱子上下临空错位超过2cm。
5、柱脚或模板缝隙、孔洞麻袋或采用未经甲方、监理同意的其他方法的。
6、模板支撑安装不符合要求、门架间距过大,未按方案要求设置水平横撑、存在质量、安全隐患,未完成整改的。
7、浇完砼后未经监理、甲方同意就拆除门架斜撑和门架的,以及未经同意就拆除柱模的。混凝土强度未达到到设计要求,且未经监理、甲方同意就拆除悬挑构件梁板模的,或未按要求回顶的。拆模前必须向监理申报,同意后方可拆除。
8、柱脚未按要求预留清渣孔,封柱模前柱头木屑、垃圾杂物未清洗干净的,封完柱摸后板面安放的锯木机不能防止木屑吹进柱头的或已经有木屑吹进柱头的。
9、周转重复使用的模板未清理干净附在模板上的水泥碎渣,直接使用的,先浇柱后浇板时,柱头积水、有碎渣、垃圾未清理干净的。
10、模板周转次数较多,不能保证砼外观质量的。
11、模板板面不平整,未达到规范要求,板面高低差相差较大,梁侧模不顺直未拉通线调整,不整改、或未经验收同意就绑扎钢筋浇砼的,楼板拆模后,板底不平或楼板在同一跨内高差超过5mm的
12、柱与梁交接处,墙与梁交接处模板固定太紧导致板面变形,缝隙较大。
13、柱子上口四周不垂直,拼接较差
14、不符合甲方及有关质量技术规范要求的其他情况的。
二、钢筋分项:
1、梁、柱节点未按照要求设置加密箍筋的,箍筋、板筋、悬挑板受力筋间距过大的。
2、梁底、板底及板面负筋马蹬高度不够等,保护层不符合规范要求的,垫马蹬不放在板面筋纵横交叉的、梁、柱侧面未设计防偏移措施的,或保护层垫块不符合要求的。
3、柱头未设置加密箍或未按要求设置固定箍的,或剪力墙水平筋间距大,剪力墙上未设水平筋(水平筋高度不够),剪力墙梁、柱的∽钩(拉钩)间距不符合要求,且弯钩不按135°设置的。
4、支座二排筋、三排筋设置不符合要求的,间距过大或掉下去未提起来,或未能采取有效固定措施导致无法提起或因固定不牢,以致浇混凝土时振捣又掉下去的。
5、悬挑构件梁板受力筋安装不符合要求的。
6、梁、柱角筋跳扎的,梁、柱中间的钢筋绑扎不牢或密度不够、柱筋偏位,或绑扎完整条柱子倾斜最大超过5cm的。
7、板面筋若跳扎无法保证踩踏时偏位,或扎丝踩断掉下板底的,板筋不允许跳扎,且应采用双条扎丝绑扎牢固,采取有效措施,防止板面筋被踩踏下去。
8、梁、柱、板受力钢筋的连接位置不妥的,梁、板底跨中及支座位置的净跨1/3区段内不充许存在接头,多跨板中间梁上的板面筋不允许连接,且同一跨内梁筋、板筋不允许出现两个以上接头,支座筋不允许出现接头。钢筋连接应符合设计、有关规范、标准图集的要求。
9、柱筋、梁筋的钢筋焊接质量不合格,连接长度不符合要求,未按要求整改的。柱筋焊渣不及时清除的,班组作业人员不进行自检的。
10、柱筋、剪力墙纵筋偏位超出规范要求的,未经监理、甲方同意就对偏位的受力筋进行弯折纠偏的。
11、不符合设计、规范、标准图集要求的其它情况。
三、砼浇注
1、浇砼前钢筋模板未经验收合格,未经监理、甲方同意就进行下道工序或隐蔽的。
2、浇砼工艺不符合要求,不及时整改的,或不服从管理的。
3、砼浇注违返先浇柱后浇梁再浇板工艺顺序的。
4、砼浇注过程对钢筋模板的质量问题不及时整改的。
5、浇注过程故意踩踏破坏柱筋的。
6、浇筑过程中没安排水电、木工、铁工等有关人员跟班的,或监理、甲方发现跟班人员不足,未按甲方、监理要求增派人员或更换人员的,不具备砼浇注条件,人员、材料、机器等准备条件不足的
7、浇筑楼板时不拖平板振动器的,或采用振动棒代替的。
8、楼板厚度不采取切实可行的且经甲方、监理认可的措施进行控制的。
9、发现质量问题,现场监理、甲方工程部管理人员要求立即停止混凝土浇注进行处理,施工单位或现场管理员未按监理、甲方要求暂时停止施工的。
10、浇完砼养护不足或不符合要求的,未对柱头进行凿毛或刮浮桨的。
11、桩承台基坑砼浇筑时有积水的。
12、梁板柱砼同时浇筑的,原则上先浇柱砼再绑扎梁板筋,否则视为同时浇筑。梁板柱砼不允许同时浇注。
13、拆模后,未经监理、甲方进行外观检查,未经监理、甲方同意对砼蜂窝麻面等质量问题进行修补处理,或为掩盖质量而私自隐蔽的。如质量较严重的应加倍处罚。
14、砼浇筑经常出现蜂窝麻面、露筋、孔洞等属于严格或重大质量问题,或质量事故的。
15、砼表面出现较多裂缝未采取措施处理,或经常出现同类问题的。
16、楼板砼浇筑后,砼表面未干,未达到上荷要求强度,强度未达到1.2Mpa以上就上人作业的,而未经甲方、监理同意就上钢筋、钢管等材料的。混凝土强度不足1.2Mpa,拆除梁侧模、卫生间沉池侧模的且造成缺边掉角的。
17、板面、梁底柱模内有垃圾清理不干净或不清理的就浇注砼的。水电线管没有清理干净,水电线管安装乱钻孔或钻孔产生的木屑没有清理,或扫到柱头的。
18、混凝土浇筑前板面不平整,同一跨板高差超过5mm的,卫生间、阳台、厨房降板周边因支模不好,砼棱边不顺直、或拆模后缺边掉角的。水管压槽深度超过3cm,或钢管搭接压槽的,拆模后管槽缺边掉角的。
19、楼面砼浇完后不进行二次收面的,二次收浆前必须要把压槽钢管、降板周边方木拆除。
四、墙体抹灰
1、砌体工程出现灰缝不饱满、出现同缝、假缝、瞎缝、透明缝等情况,以及不符合有关砌体的规范要求,有不符合《珠海市蒸压加气混凝土填充墙专项技术措施》的。
2、抹灰未按要求挂网的,或挂网不能满足抹灰要求,出现翘边翘角致使抹灰露网或脱落,水电线管不按要求挂网的,或挂网不符合要求的,水电线管装完后线槽不进行塞桨的。
3、抹灰墙体一周内出现开裂的,抹灰工艺不符合要求且拒不整改的,抹灰在在砂桨在失去塑性前没有进行二次抹压的。
4、砂浆配合比不仅要在搅拌场贴出来,且要用可操作性的计量器具换算出来,(比如:一斗车砂配多少水泥)。
五、不符合质量要求及违返法律法规的其它情况:
1、违反《珠海市建筑工程质量痛病防治措施》
2、违反《珠海市蒸压加气混凝土填充墙专项技术措施》
3、违反《珠建质检[2008]41号》关于加强我市建筑工程实体质量控制有关事项的通知。
4、违反《珠建技[2008]62号》关于实施珠海市现浇混凝土楼板裂缝专项防治措施的通知。
5、违反珠海市金湾区建设工程质量监督检测站文件《珠金质检[2009]03号》关于建筑物结构实体钢筋保护层厚度监督抽测和委托检测的规定。
6、违反《珠建质检[2008]43号》关于建筑工程竣工验收前应做防水试验的通知。
7、违反国家标准、法律法规及地方性法规、地方性质量标准要求的及地方性工艺技术要求的:
8、在建工程存在质量隐患、严重质量问题的,没有整改或造成无法整改的。
9、出现质量问题未按要求整改,或整改不及时的。
10、发现安全问题、安全隐患、施工单位未按要求及时完成整改消除隐患的。
11、未按有关专项施工方案施工,或安全文明施工不规范的,不及时整改或拒绝整改的。
12、在质量、安全文明施工管理中,施工单位现场施工管理人员、施工班组主要负责人员不执行监理、甲方现场管理人员指令,或恶言相向顶撞的,是不服从管理行为。
13、监理、甲方要求更换不称职管理人员或作业人员,施工方未按时更换或未按要求调离该岗位的。
14、施工单位或施工单位现场管理人员,班组的主要负责人,出现顶撞、不听从监理、甲方指令等不服从管理的。
15、对监理工程师通知单提出的问题不整改,不回复的。
六、进度问题
1、未按审批的进度计划组织施工,或进度检查滞后的,未按甲方指定的节点要求完成既定进度的。
2、施工方不按甲方要求编制各项施工进度计划的,或不按甲方要求调整进度计划的。
七、安全管理
1、施工单位对监理、甲方提出的安全问题、安全隐患不及时整改的。
2、对安全隐患整改通知单不回复的。
违反以上行为或出现以上质量问题,处以施工单位每次200∽2000元的罚款。
第五篇:3、质量承诺及保证措施
云南新华印刷二厂异地搬迁技术改造项目
质量承诺及保证措施
一、质量承诺及保证措施
按现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》执行,一次性验收合格并通过备案。如未达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》的标准要求,由我方负责在甲方指定整改期限内整改至符合要求,由此产生的整改费用、打磨费用及其他的费用不在另行记取。若我方拒不整改或逾期整改或经整改仍不符合要求的,甲方有权另行委托精装施工队伍进行整改,我方应按甲方要求支付违约金,违约金及整改费用将从我方结算价款中扣除。
在工程施工过程中采用全面质量管理体系及管理程序对各工序作业实施全过程质量控制。全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理,通过管理好工作质量来控制好工程质量。
二、施工项目质量实施计划
(一)质量实施计划
1、本工程工程质量保证达到合格;按新规范确保如下实施计划。
2、检验批质量:全部验收批质量主控项目全部符合规范要求。一般项目中的允许偏差值抽样点数合格率90%以上。
3、分项工程质量:检验批质量主控项目全部符合规范要求。50%的验收批项数一般项目中的允许偏差值抽样点数合格率达90%以上符合规范要求;其中检验批质量主控项目全部符合规范要求,小于50%的验收批项数一般项目中的允许偏差值抽样点数合格率达80%以上符合规范要求。
4、分部工程质量:有观感质量的分部工程,争取观感质量达好以上;地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程。建筑电气分部工程,其中大于50%分项工程项数主控项目全部符合规范要求,一般项目中的允许偏差值抽样点数90%以上符合规范要求。
5、单位工程质量:公司全力支持项目部的质量计划,在人材物、资金等方面给予更加优惠的政策,保证工程按质、按期交付建设单位。
6、质量措施
项目部必须按上述实施计划制订更加详细的质量计划,将工序检验批质量化解到各施工班组。施工班组产品计价实行,优质优价;建立以项目技术负责人为 主的,质检员、施工员参加的现场质量检查监督小组。发现问题及时解决处理。保证工程质量计划的顺利实施。
7、施工质量保证体系
保证工程质量达到现行国家标准合格。
8、施工质量检查监督机构
为了使工程质量得到切实贯彻落实,除公司每季度一次派出施工质量检查监督组到工地检查监督外,项目部建立以项目经理为主的QC质量检查监督小组,QC质量监督小组,QC质量检查小组的检查督促惯穿于整个施工管理过程。QC质量小组成员如下: 组长:项目经理
副组长:项目技术负责人
成员:施工员、质检员、试验员、材料员、班组长
9、材料进场和二次检验制度(1)检查和试验计划
项目技术负责人组织质检员编制检查和试验计划,并监督实施。(2)原材料、半成品试验、检查记录
① 对进场原材料、半成品进行物理力学试验检验并作记录,取样和送样由项目试验员负责,材料员予以配合,并按规定要求按总次数的100%由监理单位现场见证人见证。
② 材料员必须收集进场材料、半成品、等材料物资、设备随行文件、并交由质检员负责填写进货检验记录或设备开箱检查纪录。试验员抽取样品送相关检测单位检验并取回检验报告。质检员、试验员各自的质量文件资料除自己保存一份质量文件存查外,剩余质量文件全部交由资料员保存归档。
③ 急需放行的物资
急需放行的物资不准超过公司规定的范围,由项目材料员填写《物资紧急放行申请表》,报技术负责人审查,项目经理批准认可。并由材料员做出明确标识,并记录;待监理等单位认可后,将急需放行物资的申请和批准文件等资料交由资料员保存归档;并及时安排检验和试验,经检验和试验不合格的急需物资按《不合格品控制程序》及时评审处置并记录。
本项目不准紧急放行的物资有:钢筋、水泥、防水材料等。
10、本工程执行现行国家施工规范、标准情况
本工程建设期间为新的施工质量验收规范实施执行规范,这此规范主要有: 《建筑工程施工质量验收同意标准》GB50300-2001 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《钢筋凝土用热扎带肋钢筋》GB1499 《钢筋凝土用热扎带肋圆钢筋》JGJ18-2003 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107 《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 《混凝土拌合用水标准》JGJ63 《普通混凝土拌合物性能试验方法》GBJ80 《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107 《工程建设标准强制性条文》执行建标{2000}85号文等等。
三、成品保护
(1)工程完工交付建设单位期间,项目部必须对工程实施保护,安排专人看护,组织巡查,关好门窗并上锁,非看管人员不得滞留食宿,遇有异常情况及时向上级领导汇报。
(2)工程验收前三天内,项目技术负责人填写竣工报告报公司工程管理部核查。
四、工程工程交付
(1)施工基本完成时,由项目经理组织施工员,清理未完工程和工程尾项,并分专业列出清单。由各专业施工员按清单所列项目和时间要求,逐项整改、消项。
(2)交工前整理好施工技术管理资料、质量保证资料、工程质量验评资料等以便归档。
(3)工程预检后,项目部对预检中查出的问题及时进行整改,确保正式交工的顺利进行。
(4)工程交工验收合格,各方代表在竣工验收正名书上签字确认,由项目总经理办理工程的移交。
五、工程质量回访和保修制度
本工程施工完成按本公司《工程质量回访保修制度》要求实行质量回访工程项目经理报公司经营管理部统一安排后实行,同时原工程项目经理和项目技术负责人均参加本工程的质量回访。工程质量包修期和保修内容按《建设工程质量管理条例》要求进行。
(1)工程质量回访要求
工程质量回访是听取用户意见,收集质量信息。按《建设工程直光滑是梁管理条例》规定的保修内容保修;对施工不善而造成的质量问题、,并进行认真总结和处理使用户满意。
(2)质量回访实施:
① 在回访过程中,参加回访人员硬认真听取顾客的意见,台独诚恳,对顾客反映的工程问题认真做好记录,必要时还应询问建设单位生产人员对工程使用状况的意见。
② 对工程投入使用后发现由影响功能使用和结构安全的质量问题,回访人员无法确定问题的原因时,应向顾客明确二次回访的时间,并把信息及时反馈给公司经营副经理和总工程师。
③ 二次回访的任务主要在于分析原因,分清问题责任,必要时还应对该问题进行追溯,查明产品原生产安装时的质量情况,追溯按《产品标识和可追溯性控制程序》进行。
④ 回访结束后,由经营科填写《建设工程回访记录》,项目部回访由项目技术负责人填写,记录应建设单位的受权代表的意见和签章。
(3)质量问题的处理:
① 对质量回访和二次回访确定的问题责任,属于我方责任,经营管理部应在两天内发出工作联系单,确定参与工程保修负责任。制定保修方案,经公司生产副经理批准后实施。
② 保修责任人在五日内组织好保修所需的劳力、材料、机械、设备进场根据保修方案组织工程保修施工,保修工程不能降低原质量要求。
③ 工程保修完成后,经营科组织技术质量管理部等有关部门会同顾客对保修后的工程质量进行验收,并会签保修结果鉴定意见。建筑工程维修记录及鉴定。签章手续应齐全,按工程档案管理的有关规定插入原工程项目技术档案中;并及时填写《工程回访保修台帐》。