第一篇:试用期工作内容,以及年底计划事项
试用期工作内容以及年底计划事项
自入职以来,已有三个月,时间过得很快,但收获颇多,现将试用期间工作内容汇报如下:
一、培训期间
了解公司企业文化,以及循环水处理相关知识,明白作为一名
ECH技术人员应具备的责任心
—“没有借口”
ECH技术人员应具备的价值观
—“卓越的执行力,为客户提供超值服务”
二、实验室学习期间
(1)学习循环水水质标准以及相关实验操作;
(2)掌握了缓蚀阻垢实验的基本流程,对部分项目部所需缓蚀阻垢剂配方进行了相关实验研究;
(3)学习了常用的絮凝剂、阻垢剂、阻垢缓蚀剂、氧化性杀菌剂和非氧化性杀菌剂,对我司生产药剂成分性质进行了系统学习;
(4)负责无锡惠联热电和友联热电循环水服务;
三、神木化工ECH-99调试工作期间
(1)渗透甲方信息,掌握循环水系统工艺,水质以及周边环境,协调采购、质检和公用工程中心之间工作的连贯性;
(2)ECH-99加药设施的定点安装、加药试调试方案的编写、现场技术服务和水质数据的检测和记录、一、二期ECH-99调试工作报告的编写等工作,得到甲方领导的好评;
(3)针对循环水系统高浓度氨氮造成的菌藻滋生问题,为甲方分析了其中原因,并提出了解决的方案和建议;
(4)大力宣传ECH企业文化,以个人积极的服务态度和高质量的技术服务打动甲方、震慑竞争对手;以科学可信的分析和敬业爱岗的责任心体现个人工作的效率,展现我就是ECH最博学多才的技术人员。
对于试用期间的表现,我自己也有一个看法,肯学习但还不够系统;刚开始工作,对于不熟悉的工作内容有一点彷徨,缺乏主动向同事和部门专家学习的心理准备,出差到某项目部进行技术服务交流时,缺乏技巧,有时候表现的太真实,对师傅何工有一定的依耐性。
经过试用期的工作与锻炼,以上情况得以慢慢改善,这归功于部门领导,师傅何工以及同事的教导和帮助,对于转正后年底的工作,我作如下安排:
(1)继续参与神木化工ECH-99运行的服务工作,为项目投标做好前期工作;
(2)针对氨氮定排泄露的问题,撰写两篇循环水学术论文,一篇矿业学术论文:
——氨氮定排污水对循环水系统杀菌处理效果的影响;
——高氨氮污染在循环水体中的转化与杀菌处理对策;
——车载潜孔钻机除尘系统的改造与应用。
(3)待神木化工ECH-99投标成功后,针对神木化工的调试工作以及业务方面
进行总结,制作一次PPT演讲,供同事之间分享,学习与交流;
(4)听从领导和何工的工作安排,努力保质保量完成工作。
第二篇:试用期工作内容及目标
试用期工作内容及目标
xxx工作内容
1、阅读相关资料熟悉聚溴化苯乙烯产品的来源、用途及工艺原理等相关内容掌握各步骤现行实验方案
2、利用两周时间进行β-溴代乙基苯产品的制备工作
3、利用一个半月时间进行溴代β-溴代乙基苯产品、溴化苯乙烯与聚溴化苯乙烯的联合制备在熟悉工艺原理及现行实验方案的基础上针对提高转化率与减少水解产物等内容调整溴化苯乙烯的实验参数主要调整实验温度及碱的用量针对提高聚溴化苯乙烯的分子量与稳定性等内容调整聚溴化苯乙烯的实验参数主要考虑从引发剂的用量入手
4、熟悉实验室常用检测仪器跟随检测人员进行相关产品的检测熟悉相关产品的检测方法
5、做好实验记录、工作计划、工作月结等相关文字工作根据自己的合理想法拟定部分实验调整方案
6、进行实验室相关仪器的保养与维护及实验室的卫生维护保管实验室的相关仪器详细记录实验室仪器的出入
7、进行废弃药品及仪器的处理
8、认真阅读实验室相关管理制度。
工作目标
1、掌握聚溴化苯乙烯产品的相关内容
2、熟悉实验室常用仪器掌握实验常用药品的理化性质
3、熟悉制备β-溴代乙基苯产品的操作步骤做出产品即可
4、掌握溴代β-溴代乙基苯产品、溴化苯乙烯与聚溴化苯乙烯各产品的制备步骤要求做出合格的溴化产品争取根据工作内容实现单体及聚合物的质量突破
5、熟悉相关产品的检测方法了解实验室常用检测仪器的使用方法
6、具备一定的自拟实验方案的能力
7、要求有完整的实验记录、工作计划和工作总结等内容
8、实验室相关仪器药品保管维护得当实验室卫生保持良好
9、熟悉实验室相关管理制度。
xxx工作内容
1、查阅溴化SBS的相关专利文献根据相关资料组织工作计划、立项申报书以及拟定实验方案
2、查阅SBS的相关资料采购不同分子量区间的SBS熟悉不同分子量SBS 的理化性质
3、根据实验要求自行组装相关实验装置并根据后期的调整进行改装
4、根据拟定的实验方案进行溴化SBS的制备工作首先在不同分子量的SBS中选择确定某种或几种SBS实验前期进行双键上溴根据实验方案调整催化剂、温度、时间、原料配比以及该中间产物的处理方式等内容并确定实验参数获得较合格的双键溴化产物后进行苯环上溴确定催化剂、温度、时间、原料配比及产物的洗涤方式获得最终产品
5、熟悉实验室常用检测仪器的使用方法熟悉与产品相关包括分子量、溴含量、热失重等内容的检测对于部分检测内容配合检测人员拟定检测方法跟随检测人员进行相关产品的检测
6、做好实验记录、工作月结、季度总结等文字工作
7、进行实验室相关仪器的保养与维护及实验室的卫生维护保管实验室的相关仪器详细记录实验室仪器的出入
8、进行废弃药品及仪器的处理
9、认真阅读实验室相关管理制度。
工作目标
1、拟定完整的工作计划、立项申报书以及实验方案要求实验方案可行
2、熟悉实验室常用仪器掌握实验常用药品的理化性质
3、做出外观、溴含量、分子量、稳定性、收率等主要技术指标较合格的溴化SBS产品
4、熟悉相关产品的检测方法了解实验室常用检测仪器的使用方法
5、要求有完整的实验记录和工作总结等内容
6、实验室相关仪器药品保管维护得当实验室卫生保持良好
7、熟悉实验室相关管理制度。
第三篇:酒店员工试用期工作内容
部长试用期内工作流程
一、日期七日
A 熟悉各个部门及公司简介指定楼面试岗(熟悉楼面人员)
B、357日熟悉菜品酒水考核指导责任人:前厅人事经理
C、①、试用期结束的工作总结(要求字数在200字以上,书写工整,交到部门经
理处)。
②、分配工作岗位进行工作交接。
③、明确新岗位责、权、利。
④、试岗位的工作计划(正式上岗3日内交到经理处,要求同总结相同)。
新员工适用期内的工作流程
一、日期七日
A、人事领工装及员工手册到前厅人事经理处报到熟悉公司简介分配三带指定楼面试岗(介绍可帮助的员工进行认识及熟悉楼面人员及餐台情况)(早9:00—晚19:30或8:30)。日内熟悉员工手册,5日内熟悉流程及单据使用,7日内完全掌握菜品酒水及其他各项知识。培训、考核、指导、负责人:前厅人事经理
1、以上各项作为员工正式聘用考核的50%
2、在实际工作中的各种工作表现作为正式聘用考核的50%(包括:微笑、主动性、服从领导、服务态度、服务意识、业务知识、基本技能、安全工作、工作配合性、灵活性)
要求:
1、员工在3日内的工作感受及7日内的工作构想。
2、要求人事经理在每日培训及每日新员工下班前必须与每位新员工进行5—10分工作沟通,并做好详细记录汇报经理。
试用期结束:
1、安排新工作岗位、熟悉新部门人员及部门负责人。
2、明确员工的工作范围及职责及可出现的各项注意事项。
3、突发事件及可寻求帮助的人。
4、新工作的3日“感受”:①、部门负责人、②、人事经理、③经
理。以书面开始记录。
员工待遇:工资+提成+公休+法定假日+免费食宿+内部晋升
前厅领导分工:
1、张部长:月初(1-7)看、做报表统计上个月备品的使用情况和盘点情况,报
经理及财务各一份。
2、叶部长:月初(1-3)统计上月前厅餐具破损情况做报表一式两份、一份财务、一份经理。
3、李组长:月初(1-3)本月员工生日情况及礼物的购买标准。本月有无重大维
修项目。
4、高组长:月初(1-3)总结上月好人好事及备品遗失登记情况,做总结报经理。
5、传菜部部长:月初(1-3)传菜部上个月备品情况及本月备品申购情况。注:从2008年6月份开始前厅各部门负责人包括组长要交本月工作总结及下月工
作计划。工作总结每月初1号。工作计划每月初3号。
第四篇:试用期工作总结报告和计划
试用期工作总结报告和计划
转眼间,2008年已过去,我在公司的试用期已到。回首3个月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。
我是去年十月份来到公司工作,在公司上海办事处工作,为了更好的工作,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短的时间内熟悉办事处的工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力。在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,和客户的采购部门,及主要决策人进行沟通,搜索工程信息,为下一步工作打好基础。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的3个多月里,通过对一定量客户的拜访,使我对本行业有了足够的认识和了解,也为后期的发展打下基础。
在开展工作之前我就做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,有质量的完成工作,也锻炼了自己。经过努力,使工作水平有了的进步。但是业绩并不是很理想,还需要做出更大的努力。总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,业绩不明显。个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
转眼间又要进入新的一年-2009牛年了,在新的一年对我们市场部来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了5个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、在第一季度,以渠道业务开拓为主。针对现有的老客户资源做业务开发,把可能有需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排时间见面洽谈。期间,至少促成4件业务。
3、通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、报纸等多种业务开发方式开发客户,加紧联络客户感情,组成一个循环的有潜力有合作意想的目标业务的客户群体。力争开发代理商和经销商(每月不低于2家)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉老客户交办的各类业务,与老客户保持经常性联系,及时观察老客户业务的进展情况。
4、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的潜力客户和条件,实力优越的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排公司参观等,争取签订合作协议,从而为公司争取利益.与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
5、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为公司的利益保护做到最全面,从而达到维护客户的目的。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻公司的压力。
以上,是我对2009年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望2009年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2009年新的挑战,让公司尽快度过金融危机这个冬天!
此致
上海办事处
丁建
2009-2-25
第五篇:下步计划及工作内容
特种设备取证及9000认证下一步主要工作内容
一、特种设备质量保证体系有关工作
㈠ 质量手册的修改与完善
⒈ 焊接工艺需要补充的资料
共需要添加42个文件,目前已编制了13个文件,其余文件在编制的过程中,还需要结合实际情况进行调整和更改。
⑴ 质量手册 ① 焊接责任工程师 ② 焊接责任工程师职责 ③ 各部门经理(主管)职责 ④ 职责范围
⑤ 焊接工艺员职责(各岗位职责)⑥ 电焊工岗位责任制 ⑦ 焊接质量控制
⑧ 焊接质量保证系统控制流程图 ⑨ 焊接返修工艺流程图 ⑵ 作业手册
① 《手工氩弧焊工艺守则》 ② 《焊接管理制度》 ③ 《焊缝返修管理制度》 ④ 《产品焊接试板管理制度》 ⑤ 《焊接施工管理制度》 ⑥ 《焊接设备管理制度》 ⑦ 《焊工资格考试管理》 ⑧ 《焊接工艺评定管理制度》 ⑨ 《理化试验管理制度》
⑩ 《焊接检验制度》 《焊接及焊材库技术规范》 ○12 《焊接材料质量管理制度》 ○13 《焊接材料保管制度》 ○14 《焊接工艺通用工艺规程》 ○⑶ 程序手册 ① 焊接控制程序 ⑷ 质量表卡 ① 《焊接工艺规程》 ② 《接头编号表》 ③ 《焊接材料汇总表》 ④ 《焊接工艺卡》 ⑤ 《焊接工艺制度书》 ⑥ 《焊接工艺评定报告》 ⑦ 《焊接工艺评定存档目录》 ⑧ 《材料、焊材发(领)料单》 ⑨ 《焊条(丝)发放回收记录表》 ⑩ 《焊材库相对温度、湿度记录表》
○11 《焊材烘焙记录表》
○12 《焊缝施焊记录》
○13 《焊接返修通知单》
○14 《焊缝返修记录表》
○15 《产品试板外观检验报告》
○16 《产品焊接试板力学性能检验报告》
○17 《焊接工艺评定试件施焊及焊缝外观检查记录》
○18 《焊接工艺评定试板力学性能检验报告》
⒉ 质量手册、作业手册、程序文件、质量表卡补充焊接工艺资料后的重新整理和排版。
⑪ 添加文件、表卡、图的重新编号。
⑫ 在各手册中对应引用文件号、表卡编号、流程图编号的改变。⑬ 在内审和管理评审报告中,对应相关规定条款的改变。⑭ 补充完善后的排版。
⒊ 注水井口质量传递卡的修改。
按照已改好的简易采油井口装置Ⅰ、Ⅱ质量传递卡格式,对注水井口质量传递卡进行修改。
㈡ 2014生产加工过程中质量控制资料的填写。
⒈ 注水井井口装置生产加工资料 ⑪ 质量传递卡 ⑫ 入厂复检记录 ⑬ 自加工检验记录 ⑭ 热处理文件记录 ⑮ 无损检测记录 ⑯ 静水压试验记录 ⑰ 不合格品记录
⑱ 供方资质、材质单、买卖合同 ⑲ 设备维护记录 ⑳ 原材料外观检验 ⑴ 材料进出库记录 ⒉ 员工培训记录
⑪ 2014员工培训计划方案(已编制)⑫ 根据培训内容编制培训教材 ① 招投标基础知识 ② 机械加工基础知识讲座 ③ CAD电子制图基础知识培训 ④ 项目管理培训
⑬ 根据培训内容编制培训试题
⑭ 组织员工考试 ⑮ 填写培训记录 ⑯ 培训效果评价记录
⒊ 2014管理评审资料编制 ⑪ 内部质量管理体系审核资料 ① 2014内审计划 ② 授权书
③ 2014审核实施计划
④ 内部质量管理体系审核首次会议记录 ⑤ 内审首次会议签到表 ⑥ 内部审核检查表
⑦ 内部质量管理体系审核末次 会议记录 ⑧ 内审末次会议签到表 ⑨ 内部质量审核报告 ⑩ 不符合项报告表
○11 内审员能力确认
⑫ 管理评审资料
① 2014管理评审计划 ② 2014管理评审会议记录 ③ 2014管理评审会议签到表
④ 2014年公司质量管理体系运行情况工作总结 ⑤ 内部质量审核报告 ⑥ 2014质量目标分解表 ⑦ 2014质量目标完成情况统计表 ⑧ 管理评审报告 ⑨ 管理评审改进措施计划
⒋ Ⅰ、Ⅱ简易采油井口装置生产加工资料
9000认证已填写了两套资料,需要再填写简易采油井口装置Ⅰ、Ⅱ两套记录资料。⑪ 质量传递卡
⑫ 无损检测记录(渗透)
⑬ 静水压试验记录
⑭ 理化试验记录(焊接要求)⑮ 不合格品记录 ⑯ 原材料外观检验
⑰ 供方资质、材质单、买卖合同(已有)⑱ 生产计划(补充)⑲ 采购计划(补充)⑳ 材料进出库记录(补充)
二、9000认证需要整改的有关工作
㈠ 需要整改的资料
按照2009年编制的质量手册,对管理评审资料进行整理(见前面管理评审)。⑪ 2013内部质量管理体系审核资料,包括11项内容。⑫ 2013管理评审资料,包括9项内容。
㈡ 需要增加的内容
⒈ 9000认证质量手册的编制
⑪ 按标准要求,质量手册需编制需要8章内容、附件5个,共计50多页。⑫ 内容按特种设备取证机构设置相对应进行编写。⑬ 质量表卡统一用一个。
⑭ 作业手册和程序文件如符合9000认证要求,就用取证手册,如不符合要求需要重新编制。重新编制作业手册和程序文件工作量要增加很多。
⑮ 在新编手册中,需要增加与特种设备体系标准对照表。⒉ 需要增加新产品设计内容 增加水源井相关资料。⑪ 设计文件、图纸 ⑫ 作业指导书
⑬ 水源井工艺文件的编制 ① 产品质量检验规程
② 主要和关键工序作业指导书 ③ 装置产品工艺卡 ④ 装置组装工序质量传递卡 ⑤ 装置关键件机加工工序卡。⑭ 工艺记录编制
加工检验记录、热处理文件记录、无损检测记录、静水压试验记录、不合格品记录、原材料外观检验等。
⑭ 水源井生产加工资料的各种记录及表格的填写。说明:
⒈ 以上工作内容是根据特种设备取证和9000认证检查时提出的整改要求,预计、计划的工作量。
⒉ 不包括一下内容产生的工作内容 ① 在编制工作中反复整改工作量; ② 未考虑到的工作量; ③ 临时增加的工作量。
三、工作分工
㈠ 需要邹工负责的有
⒈ 新产品设计开发:设计方案、图纸、工艺规程、工艺卡等; ⒉ 注水井口、简易采油井口图纸的更改; ⒊ 工艺过程传递卡的编制设计、定稿;
⒋ 产品加工工序中的技术参数、公差、数据的确定、把关、定稿; ⒌ 每年需要整理加工产品的种类、加工数量、加工进度安排等; ⒍ 工厂的技术培训。
㈡ 需要工厂负责的有
⒈ 设备购置、设备维修保养记录、器具检测; ⒉ 生产计划、采购计划; ⒊ 材质单、买卖合同;
⒋ 进出库记录; ⒌ 工艺卡的填写等。
㈢ 需要杨工负责的有
⒈ 特种设备质量保证体系有关工作 ⑪ 焊接工艺需要补充的资料
⑫ 质量手册、作业手册、程序文件、质量表卡的重新整理和排版。⑬ 注水井口质量传递卡的修改。
⒉ 2014生产加工过程中质量控制资料的填写。⑪ 注水井井口装置生产加工资料 ⑫ 员工培训记录
⑬ 2014管理评审、内部审核资料编制 ⑭ Ⅰ、Ⅱ简易采油井口装置生产加工资料 ⒊ 9000认证需要整改的有关工作 ⑪ 内部审核和管理评审报告 ⑫ 9000认证质量手册的编制 ⑬ 作业手册和程序文件的编制
⑭ 新产品设计开发中,工艺规程、工艺卡、无损检测、传递卡的编制等。
2014.3.12整理