员工调配管理效能监察项目自查自纠工作报告[小编整理]

第一篇：员工调配管理效能监察项目自查自纠工作报告

员工调配管理效能监察项目自查自纠工作

报告

按照集团公司的有关安排和部署，党务工作部严格按照有关文件要求，从用工量控制、组织结构优化、劳动效率提升等方面积极开展自查自纠工作，现将有关工作开展情况报告如下：

一、积极组织，认真学习

充分利用科室例会和政治学习时间，学习《河南能源化工集团公司人力资源结构调整实施方案》、《河南能源化工集团有限公司机构编制管理暂行办法》、《义煤公司员工调配管理办法》等有关文件，使科室人员对各项管理规定做到读懂、吃透。

二、认真开展各项自查工作

1、结合本科室工作实际，对各项人事工作进行梳理汇总，明确各项工作责任，推进各项工作有序进行，提高工作效率，确保各项责任落实。

2、规范人事管理，严格按照有关文件履行各项人事手续，规范科室各类公章的使用，需要使用公章时，需由各级领导逐级审批签字后方可使用。

3、严格档案管理，至今年3月份起，党务工作部，对

在校保存的管理人员档案进行逐一排查整理。对人事档案进行了重新整理编号，及时更新了档案花名册；对花名册中有人名无档案人员，进行了排查，经排查有6名同志档案在集团公司保存，经协调现已全部取回。

4、对档案中的出生年月、参工日期、职称材料等进行整理排查，并对电子花名册进行及时的更新，经自查，部分人员档案中职称评审材料和入党材料有缺失，另有个别人员档案不全。

经过自查，人事工作存在许多不足之处，在今后的工作中，我们会继续努力，找出不足后及时更正，发现问题及时向领导汇报，防止问题滞后，造成不必要的损失。

党务工作部

2014年6月4日

第二篇：燃煤管理专项效能监察工作报告

燃煤管理专项效能监察工作报告

按照xxxx公司关于创建燃料标杆电厂的相关标准，及《xxxx电厂燃煤管理专项效能监察实施方案》的相关要求，为深入推进我厂20xx年效能监察工作的贯彻落实，进一步抓好效能监察重点工作，规范燃煤管理专项效能监察工作，有效促进有关从业人员正确履行职责，提升企业管理水平，堵塞企业管理漏洞，降低经验成本。X月份效能监察的主要内容为：入厂煤进煤结构、煤样抽查、入炉煤低位热值、采制化管理、存储管理等方面的管理情况，现将有关监察情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

从x月x日开始全程跟踪监督了入炉煤的“采制化”工作流程。熟悉入炉煤自动采样机的工作原理，入炉煤自动采样机频率平时在2档，采样1次/5分钟；针对入炉煤热值虚高进行了入炉煤的查样，经查，认为入炉煤的热值符合当前煤种热值；x月份继续对火车煤的采样情况进行跟踪监督，采样用5点循环法；继续陪同相关厂领导对进厂煤的过衡、采样、接卸、制样、化验等环节进行调研，明确工作方向，理清工作思路，提前为创建标杆电厂工作做准备。

二、存在的主要问题

1、入炉煤制样人员不符合国标要求。当前入炉煤总共x人，制样人员为x人，同时还兼化验工作。

2、入炉煤相关设施不全。如：无称重煤样的电子磅秤，无六毫米锤式破碎机等

3、火车煤采样深度不符合国标要求。

三、提出的建议

1、建议入炉煤化验班尽快增加人员配配置。制样人员不低于两人。

2、建议入炉煤尽快配齐相关制样设备。

3、燃管部应加大对火车煤采样管理，进一步提高采样的代表性和准确率，降低采样风险。

Xxx部 2015年x月x日

第三篇：大阳泉公司效能监察项目工作报告正确

大阳泉公司效能监察项目工作报告

集团公司纪委：

根据集团公司纪检监察工作的总体要求，结合我公司实际，严格按照《集团公司效能监察实施细则》有关规定，2013年，经我公司党政研究决定，以职工普遍关注的节能降耗、安全生产监管、内部管理等工作为主要内容，开展专项效能监察，现将我公司效能监察工作开展情况及效果汇报如下：

一、加强组织领导，明确目标任务，为顺利开展效能监察创造了条件

企业效能监察是具有中国企业产权所有制体制特点的监段，是监察部门履行监督职能的有效途径，对促进企业各职能部门及 其员工正确履行工作职责，保证企业经营管理各项政策贯彻落实、维护企业生产经营秩序稳定，具有十分积极的作用。因此，我公司党政十分重视，召开了专题会议，成立了以党委书记、公司经理为效能监察领导小组组长、分管领导为副组长、有关职能部门主要负责人为成员的工作小组，围绕公司生产经营工作实际，坚持监察工作要融入管理、查缺补漏、建章立制、健全内部控制机制，实现科学发展和建立惩防体系建设的原则，坚持规范管理，提升实效，强化领导体制和责任体系建设，细化操作规程，实现效能监察水平和效益提升的协调统一，为我公司健康、科学发展为目标任务，为顺利开展效能监察活动创造了必要的条件。

二、严格监察程序，精心组织实施，确保活动取得实效 严格按照《集团公司效能监察实施细则》有关规定，由党委工作部门牵头，有关职能部门大力协助、配合。填报了井下材料回收复用、节能降耗、内部管理、质量标准化等效能监察立项表。明确了效能监察的目的和意义、范围和内容、方法和步骤。

监察阶段，经过被监察部门自查、效能监察小组集中调研测算和现场监察，发现了经营调度室在井下材料回收、洗煤厂12#煤筛选、筛分及其他部门内部管理、节能降耗、标准化等方面仍存在落实制度不严、监督不力的问题，将这几个方面的问题汇报领导小组，经会议研究讨论，提出了监察建议书，限期进行了整改。经过各部门认真整改，效能监察领导小组复查验收，达到了良好的效果。

通过努力，这次效能监察活动取得了几个方面的效果。一是经济效益明显提高。经营调度室井下材料回收到11月底完成回收复用757.2043万元，洗煤厂12#煤筛选、筛分到11月底增加效益4144万元，各部门内部管理、节能降耗、标准化等也大有提升。二是通过开展效能监察工作，进一步规范了管理工作，实现了各项工作规范、有序进行。三是督促有健全了制度，加强了管理，从体制、机制、管理等方面采取措施。

三、强化自身建设，提高了监察水平

由于我公司纪检监察干部人员少，力量薄弱，面对这一实际，专兼职纪检监察干部为了更好地发挥职能，开展好效能监察工

作，提高监察工作水平，主动开展了读书学习和技能提升活动。系统学习了中纪委、省纪委、集团公司反腐倡廉建设有关法律法规，全面掌握了新时期反腐倡廉建设的新要求，认真履行了《党章》、《监察法》赋予的职责，增强了工作的主动性，提高了工作能力，适应了监察工作的需要。使效能监察工作做到了立项准确、程序严格、工作扎实、效果明显。

第四篇：19--1项目效能监察管理标准

第十九篇项目效能监察管理标准

1工作目的监督项目部遵守国家法律法规、企业规章制度的符合性，项目部经营管理者履行职责行为的正确性。发现管理缺陷，纠正行为偏差，规范项目管理，防范项目管理风险，提高项目管理效能和综合效益。

2工作要点

2.1项目效能监察应遵守《中华人民共和国建设部建设工程项目管理规范》、《中央企业效能监察暂行办法》和《中铁一局集团有限公司效能监察工作实施细则（试行）》、《中铁一局集团有限公司工程项目管理暂行办法》等有关规定。

2.2接受效能监察的项目部是指集团公司及子（分）公司组建的、承担工程项目施工任务的派出机构，包括各类工程指挥部、项目部。

2.3项目效能监察，是对项目管理活动进行的监督管控工作，检查项目的经营行为及其经营管理者履职行为的合法性、合规性、合理性和时限性。

3项目效能监察管理流程图及工作标准（见附图、附表）

4工作内容及要求

4.1项目效能监察立项。针对项目管理存在的突出问题，提出效能监察立项建议，报有关领导审批后执行。立项表内容包括项目名称、主责部门、协办部门、立项依据、立项目的、项目内容、要求和实施计划。

4.2制定项目效能监察检查计划，报主管领导审批。

4.3成立效能监察检查小组。抽调熟悉效能监察业务，了解企业管理制度和项目经营管理情况，有较丰富工作经验的人员组成效能监察检查小组。

4.4在实施检查前，向被检查项目部发出效能监察通知书，明确检查时间、主要内容、人员组成、计划安排和有关要求。被检查项目部接到效能监察通知书后，做好有关资料的准备工作。

4.5效能监察检查小组进驻被检查单位后，召集被检查单位领导和有关部门负责人召开首次会议，告知检查的时间、方法、步骤、检查内容和要求，听取项目部有关

1情况汇报。

4.6被检查单位提供效能监察检查必要的工作条件，对提供资料的真实性、完整性负责，不得隐瞒、涂改和造假，不得以任何借口拒绝提供资料。

4.7检查可采取召开座谈会、个别访谈、查阅资料、查询等方式进行。

4.8效能监察检查小组对检查结果进行分析整理，形成初步检查结果。

4.9与被检查单位和业务主管部门交换意见，核实有关事项。

4.10撰写效能监察报告，呈报主管领导。内容包括监察依据、监察过程、工作成果、发现和纠正的行为偏差、管理缺陷、做出的监察建议或决定，以及对企业管理的情况分析等。

4.11视情况下达监察建议书或决定书，监察建议书内容包括：指出工作中存在的问题，提出监察建议和整改要求。并要求限期将办理结果函反馈公司监察部门。监察决定书内容包括：违纪对象的基本情况、监察中所认定的事实及依据和作出的监察决定。

4.12监察部门对监察建议或决定的执行情况进行跟踪检查，督促整改要求的落实。验证后填写《中铁一局集团有限公司效能监察项目结项表》。内容包括:项目主要成果、项目负责人意见、监察组织领导意见和监察机构单位主管领导意见。

4.13已完效能监察项目的有关资料进行立卷归档。卷宗包括：效能监察项目立项请示（表）、工作实施方案、工作总结报告、《效能监察通知书》、《效能监察建议书》、《效能监察决定书》、效能监察项目结项报告（表）等全部原件资料。档案要做到科学组卷，编目清楚，管理规范，便于查阅。

5监察建议和决定

5.1监察部门对查明的下列尚不够做出纪律处分的行为偏差事实，经单位总经理或分管领导批准后，下达《中铁一局集团有限公司效能监察建议书》（简称《建议书》：

5.1.1不正确执行或者拖延执行国家法律法规、企业章程，以及重要决策、决议、决定等，应予纠正的；

5.1.2不严格执行企业内部管理制度，或存在管理缺陷的；

5.1.3经营管理决策、计划、指令以及经营管理活动不适当，应予纠正或应予撤销的；

5.1.4违反本企业选人、录用、任免、奖惩工作原则和程序，决定明显不适当的；

25.1.5按照国家法律法规和企业管理制度相关规定，需要予以经济赔偿的；

5.1.6其他需要提出监察建议的。

5.2监察部门对查明的下列尚未涉嫌犯罪的违规违纪事实，按照人事管理权限，做出监察决定，并下达《中铁一局集团有限公司效能监察决定书》（简称《决定书》：

5.2.1违反国家法律法规和企业管理制度，应当给予相关责任人纪律处分的；

5.2.2不按规定追缴、或者不按规定退赔非法所得的；

5.2.3已经给企业资产或企业利益造成损害，未采取补救措施的;

5.2.4其他需要给予监察处分的。

5.3项目部在收到《建议书》或《决定书》起15日内提出采纳或执行意见，并将采纳或执行情况以书面形式报告下达监察建议或决定的监察机构。

5.4对监察决定有异议的，可以在收到《决定书》的15日内，填写《中铁一局集团有限公司效能监察决定异议复审表》，向下达监察决定书的监察机构申请复审；监察机构在收到复审申请之日起30个工作日内应完成复审。复审期间，不停止原决定的执行。

6其他

在效能监察中，对于各级管理人员的责任追究按《中铁一局集团有限公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》执行。

7各类表单

7.1中铁一局集团有限公司效能监察项目立项表

7.2中铁一局集团有限公司效能监察通知书

7.3中铁一局集团有限公司效能监察建议书

7.4中铁一局集团有限公司效能监察决定书

7.5中铁一局集团有限公司效能监察决定异议复审表

7.6中铁一局集团有限公司效能监察项目结项表支持性文件

8.1 《中华人民共和国建设部建设工程项目管理规范》

8.2 《中央企业效能监察暂行办法》

8.3 《中铁一局集团有限公司效能监察工作实施细则（试行）》

8.4 《中铁一局集团有限公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》

8.5 《中铁一局集团有限公司工程项目管理暂行办法》

第五篇：电力公司合同管理专项效能监察情况工作报告

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20XX年，**局在获得**市文明单位之后，保持“创建”势头不松，干劲不减。秉承市委市府提出“第三次创业”和区委区府打造“一城四区”的工作思路，在市文明办和**电力局的正确领导下，在区文明办的具体指导下，结合行业特点，紧紧围绕建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代供电企业的战略目标，落实抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路，坚持服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展的宗旨，以电相连，用心沟通，为实现**社会经济又好又快发展提供了坚强有力的电能保障。

一、创建工作开展扎实有效。

分局领导班子高度重视精神文明创建工作，将其纳入重要工作日程，召开文明单位建设动员大会，制定创建方案，并且做到将精神文明工作与其他各项工作同规划、同部署、同总结、同奖罚。及时专题讨论研究精神文明建设的工作重点，对创建工作投入资金进行预算规划，保持每年资金投入递增态势，根据分局领导班子的人事变动及时调整创建文明单位领导小组，制定方案、明确分工、落实责任，保证了该项工作不脱节、不断档。目前分局的文明创建工作的主管领导亲手抓，分管领导具体抓，职能部门具体负责落实的工作机制已经形成。近年来，**局精神文明建设全面开花，多次被省、市、区及有关部门授予文明创建、综合治理、文明共建、安全生产等先进集体称号。20XX年－20XX年连续两年区文明城区创建工作先进单位，20XX年**市“治安综合治理”先进单位、**市文明单位、**市“先进职工之家”；2005年、20XX年连续两年**市和**区“安康杯”竞赛活动先进单位称号；2005、2006年**市“双千结对共建文明”结对单位先进工作奖和**区“双百结对共建文明”活动工作先进单位；连续四年**区“无偿献血”先进单位称号，1名职工荣获2006**区无偿献血先进个人，3名职工荣获无偿献血奉献奖荣誉称号；每年都有职工荣获**市“百家文明市民”称号；多个供电营业所获所在镇、街道先进集体称号，2007年10月份顺利通过**市文明单位的考核复评，荣获**电力局“一流供电分局”称号。分局电力客户服务中心被评为华东电网公司“城市供电规范化服务窗口”、**市文明服务“满意杯”单位、“行风建设文明窗口”、**市“文明服务示范点”。

二、加强领导班子建设，为文明创建工作提供有效的组织保障。

1、加强政治理论学习，按照每年制定的中心组学习计划、党风廉政建设宣传教育计划、党的“十七大”专题学习以及“理论学习周”等活动的要求，将集中学习和个人自学有机结合，使领导班子始终保持清醒的政治头脑和奋发向上的良好精神状态。同时，班子成员还分期分批参加省公司的岗位轮训，积极参加预防职务犯罪、党风廉政教育等专题讲座。通过学习和培训，进一步发挥领导干部理论联系实际、解决问题能力和领导企业协调可持续发展水平。

2、坚持民主集中制，完善干部考核评价机制，实施干部诫勉谈话制度，履行“一岗双责”，落实领导岗位责任制，对于涉及“三重一大”的问题，均经过党政联席会议集体研究决定，深入开展创建“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子、“树新形象、创新业绩”主题实践等活动，以“服务创业、推动创新、科学发展”为切入点，激发领导班子锐意创新潜力，保证了各项工作任务的圆满完成。

3、提高领导班子廉洁自律意识。通过建立健全党风廉政建设责任制、领导干部廉政档案、重大事情报告、领导干部述职述廉、民主评议干部、认真落实党员领导干部民主生活会和专题民主生活会等相关制度，完善了领导干部廉政监督制约机制，从制度上详尽规范领导干部的行为，坚持廉洁奉公，忠于职守，不利用职权和职务之便谋取不正当利益，把领导干部廉洁自律作为纯洁党组织的重中之重，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强党员干部防腐拒腐的能力。

三、加强员工素质建设，为创建工作提供有效的人员保障。

以“创建学习型企业，创建学习型班组”为载体，为员工提供学习空间和资金保障，通过学习培训、技能比武、考试竞赛等多种形式不断提高中层干部及职工的思想素质和业务技能。

1、坚持爱国主义和形势任务教育，增强理想信念。在分局范围内扎实开展爱国主义和形势教育，通过宣传典型事迹、树立先进人物形象，使员工思想产生共鸣。通过阅读书籍、观看光盘、参加事迹报告和交流座谈等形式，不断增强员工的爱国意识、奉献意识和融入意识，从而引导广大干部职工正确领悟精神实质，扎实开展学习，树立正确的人生观、价值观。

2、继续深入开展学习型企业创建活动，有计划的开展干部职工教育培训。2007年分局自办培训班二十一期，全员培训率达100%，人才密度达91.78%，高技能人才比例达92.77%，切实拓宽了员工知识面，增强了竞争意识、进取意识和为企业、为基层、为群众服务的本领。

3、加强职业道德建设。深入落实《公民道德建设实施纲要》内容，开展多种形式学教活动，并将其纳入“争优创先”评比的重要内容进行考核。增强员工职业道德意识，加强企业文化建设，营造良好和谐氛围，达到凝人、聚人、育人的目的。在分局范围内扎实开展“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题活动，通过典型示范作用，潜移默化地对职工进行思想教育，增强他们的爱岗敬业意识。

4、加强诚信建设。以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，在员工中形成重信誉、守信用、讲信义的“人人讲诚信”的良好风尚，通过一系列活动载体，培养出品行端正、德才兼备、廉洁从业、干事创业、纪律严明、和谐共事、情趣健康、勤俭节约、与时俱进的人。先后有3名职工荣获**“百佳文明市民”称号

四、加强规章制度建设，为创建工作提供有效的机制保障。

1、建立健全激励和约束机制，营造良好的企业内部运营环境。制订分局精神文明考核内容及评分标准。（1）印发《**局开展营业抄核收管理效能监察实施方案》和文明服务规范服务用语，进一步使营销人员服务行为规范化。（2）完善人员考核机制，定期对各岗位人员进行业务考核，实行中层领导干部工作月汇报制、年终考核制和述职制度。（3）签订目标责任书，完善管理责任制，做到层层有人抓，层层有人管。年初与各科室及基层供电营业所签定目标责任书，健全各级人员岗位责任制，营造“奖惩分明”的氛围。（4）实行职工年休假制度，充分调动职工的工作积极性和劳动热情。

2、完善监督测评机制。（1）按照国网公司文件指示精神，及时调整聘请各乡镇、村书记及区人大代表为行风监督员，并对监督员情况进行详细记录，形成档案化管理。制定详尽的行风工作要点和工作计划，逐步形成监督检查常效机制。（2）公开服务承诺，接受社会监督。