黄河科技学院学生社团联合会人力资源部五篇范文

第一篇：黄河科技学院学生社团联合会人力资源部

黄河科技学院学生社团联合会人力资源部

（2013-2014学年度）

工

作

计

划

人力资源部

2013/3/1

5为了更好的开展这个学期的工作，为社联的建设贡献自己的力量，将人力资源部建设成为一个更优秀的部门，为以后各方面的工作做好前期准备与铺垫工作，使各项活动有条不紊的进行，结合我部的实际情况，特制定了以下工作计划：

实施目标管理，强化干事、干部 责任感。以“制度为本、情感为纲、发展为要”为原则，划分内部工作，正副部长各司其职，与干事团结合作，切实提高部门凝聚力，进而培养一批精干高能的部门成员。如在进行部门例会及活动考核过程中，将各项工作明确分工，分为考核组、统计组等，每个各小组设一名组长负责整个小组活动的统筹工作。各组成员各司其职、认真工作，及时反馈在内部考核活动中遇到的问题并鼓励小组成员提出可行性建议，做到有问题早发现、早治理。在工作中不断汲取经验，利用社联这个平台切实开阔每个人的视野，完善自我。不断学习他人，提高分析问题，解决问题的能力。在开展活动、工作中加强创新意识的培养，彰显成员个性与魅力，进而提升部门成员独立完成各项工作的能力。

防止人才流失，增强内部人员组织归属感。

怎样才能让增强大家的组织归属感，防止人才的中途流失呢.一方面人力资源部将结合自身工作特点加强对组织内文化的宣传与建设；另一方面我们将组织并开展一些列的内部文体活动（友谊赛等），让新会员在工作之余可以放松身心，增添学干工作的趣味性，增强各部门内部、部门之间的联系与情谊，让大家之间形成一种家的文化，从而让我们有了依恋，让我们能够坚持下去。从而有效的防止人才流失这个重大问题。

明确任务分工，做好日常考勤工作。量化考核工作，是人力资源部工作的重中之重。将人力资源部的干事具体到每一个部门专门一人，全面负责此部门的会议及活动考核（每阶段每人都会有轮换）。严格按照制度实行考勤并及时汇总清算考勤表，处理好各种分数及数据，集中严格的管理好请假条。只有把量化考核工作做好，才能维护好社联日常的工作和运转，才能让我们的组织和工作更加规范合理。

明确服务职能，做好协调沟通工作。人力部是社联，社团的枢纽部门，对主席团负责并紧密联系其他兄弟社团。本学期人力部将按照主席团计划要求协调好主席团与各个部门间、部门与部门间的关系。定期了解各部门在发展中遇到的困难并尽全力帮助其解决，如果不能解决则及时将困难反馈给主席团。以促进社团

又好又快的发展。

明确工作重心，做好中级干部培训班的学员选拔和承办工作。

中级干部培训班是由校团委主办、社联承办的培养优秀学生干部一项重要活动。因为其培训对象是全校社团学生干部，而作为承办方的我们能否做好这项工作对我们社联的整体形象和影响力是有重要和深远影响的。在承办过程中我们要事先详细讨论好整个流程。针对其中几个重点内容如：团队建设，策划书，活动流程要重点详细的确定好流程和工作方案。中级干部培训班的举办，是人力资源部这一年中工作的重中之重，事关我们社联的形象和影响力，必须考虑周全，详细部署，力争能让中级干部培训班的质量上一个档次。

强化规范意识，做好管理工作。人力资源部今年将负责社联人才储备与人才调配工作，将对各部门招新完毕后的人才档案统一收集存档建立完善的人才储备库。收集成员课表，制作最新值班表，将整理值班制度，保证社联值班工作有条不紊的进行。

强化效率意识，做好监督落实工作。进一步落实值班制度，结合社联实际进行值班安排，实行部门轮流制，值日部门部长为值班当日第一负责人，由我部专人负责考核工作;进一步加强档案建设管理，按主席团要求落实社联档案建设制度；进一步落实会议、活动及值班考勤制度，为每月内部考核提供必要依据。

开展内部制度考试，增强干事纪律性。在本学期招新结束后立即将整套的量化考核制度以部门为单位下发并组织干事进行学习然后进行考试。一方面可以贯彻组织内部的考核制度，另一方面可以增强干事在以后工作中的纪律性，从而养成一个遵章守纪的良好习惯。

让干事学会以部长的角度思考问题。不是每个人将来都可以称为领导者，但大部分人具备着称为领导者的潜力，对此我将会在工作稳步进行之后实行代理部长制度，让干事来组织并开展部门工作，增强干事们独立思考统筹布局的领导能力，为下一届社联的发展储备优秀人才。

社联人力资源部

第二篇：社团联合会人力资源部

人力资源部工作计划

人力资源部主要日常职能即为社联人力资源管理、人事调动、部门与社团的考核。以下，则是对人力资源部下一年的简要工作计划。根据部门的需要，把人力资源部分成三个小组，即考核组、内建组。

1、内建组的工作：内部建设的工作完成得是否到位,关系到部门内部人员凝聚力是否很强,也影响到工作中的配合是否完善,人员流失是否严重,所以内建工作很重要,其主要为培养干事与干事,部长与干事的关系,我个人认为在除了一定少量的聚餐之外,最重要的是能否教给干事们一些有用的经验和知识,真正有能力有思想的学生加入大学生组织的目的还是意识到了在大学中应该锻炼自己的一些专业之外的社交能力,而不是单纯的认识同学,一起玩乐,所以当他们认识到加入组织并不能学到他们希望学到的东西的时候,也就失去了工作的积极性,从而导致人员流失严重。

2、考核组的工作：社联的存在是因为社团，所以，社联的责任是管理社团、服务社团，社团的兴衰关系到社联的发展与名誉，只有各个社团发展壮大，社联才能更好的引领学校其他组织为学校创建一个良好的学习与活动气氛，整体提高学生的生活质量。所以，监督管理社团的建设工作尤为重要，考核组的工作则是对各个协会的工作进行考核监督，这项工作我们有很大的改进空间，要根据部门干事的实际情况，要求掌握每个社团活动的情况，提出相应的帮助以及改进的意见，干事对协会活动考核完后上交考核表以及自己的活动心得。

以上是根据人力资源部的情况对下一年的工作做出的简要规划，以下则是本人对于人力资源部长一职所具有的责任的理解，出于考虑“如何更好的对部门干事负责？”“如何提高干事的工作热情？”“如何让干事真正的在部门学到一些该有的社会实践技能？”作为一个学长，怎样让新生尽快的适应大学生活的变化？作为一个部长，怎样让干事的付出具有相应的回报？这是我所再三考虑的问题。对此提出一下工作构想：

1、加强干事对活动内部工作的参与，也就是知道活动的整体程序与怎样去安排一场夺人眼球的活动，而不是一味的听从部长的工作安排，只是负责会场的布置，出现“打酱油”“干苦力”的心态，让他们把自己定位为活动的组织者,而不是仅参与者,适时可以让其参与活动的管理。

2、对每个干事安排其独立负责的工作，比如社团考核，在上交活动考核表时，要求上交一份活动分析，让其真正动脑去想关于活动组织需要注意的事项，各部长可以与其沟通，传授其自身经验，互相学习，互相进步。这样让他们产生真实的工作感与责任感，可以感觉到部长们的信任,会更加热情的完成工作,同时也可以培养一批能力更强的接班人。

3、真正关心每一位干事，我们会经常观察干事在各种活动中的表现，给他们一些和建议。按照人人平等，重点培养的原则，尽量会给他们相同的机会，让他们明白我们需要的是什么人才，他们需要做什么努力和什么样的改变。

4、我们会经常给各位干事发一些信息，多多交流，发现他们存

在的思想问题，并给予鼓励。

总体来说，作为一给小的领导，我们要做的是团结，交流，互助，真正把部门拧成一股绳，重点在于做好部门内部的工作，俗话说：一屋不扫，何以扫天下。只有真正把部门内部做好，我们这个集体相会吸引更多的人，做好更多的事情。

社团联合会人力资源部

第三篇：学院学生社团联合会章程

延边大学人文社会科学学院学生社团联合会章程

第一章总则

第一条 为规范我院社团管理，促进社团积极健康的发展，增加校园文化底蕴，培养全方位人才，特制定本条例。

第二条 延边大学人文社会科学学院学生社团联合会（简称“人文社联”）是直属于共青团延边大学人文社会科学学院委员会、全面负管理本学院学生社团工作、引导和扶植各社团全面健康发展的机构。

第三条 宗旨：加强各社团联系，团结各社团，增强整体力量，体现学院特色；繁荣校园文化，推进素质拓展，服务广大学生；在社团独立自主的基础上，调配各社团内部资源，取长补短，实现资源优化配置；按照调控与自主的要求，推动学院社团向思想性、学术性、知识性、趣味性发展。

原则：团队精神，拼搏斗志，创新意识，发展思想。

第四条 人文社联及社联全体成员必须拥护中国共产党的领导，拥护国家各项方针、政策；遵守国法律、法规；遵守学校各项规章制度。

第二章 组织机构

第五条 组织机构设置

（一）常委团：会长一名，副会长一名，秘书长一名。

（二）秘书处：秘书长一名，秘书一名。

（三）宣传部：部长一名。

（四）外联部：部长一名。

（五）文化部：部长一名。

（六）体育部：部长一名。

第六条 理事会

（一）由会长席、副会长、秘书长及各社团负责人组成，社联各部长列席会议。

（二）每学期召开三次例会，即学期开始时一次，主要进行工作安排；期中一次，由各社团负责人向学院领导汇报半学期工作情况，计划下半学期本社团工作；期末例会主要进行工作总结。特殊情况需召开会议的，由会长组织召开。

（三）理事会上，各理事对主席工作安排进行讨论并提出修改意见；对主席工作报告进行初审并提出意见；对社联内部事务进行管理、决策；积极讨论社联工作，为社联发展出谋划策。

第七条 各职能部门产生办法

（一）会长：校团委任命。

（二）副会长：由主席提名，公开选举产生，并报经学院团委批准。

（三）秘书长：主席团任命。

（四）各部部长：原则上是社团负责人担任，如负责人因特殊情况无法担任部长职务，由该社团负责人推荐本团具有一定工作能力和工作经验的成员担任；各社团上报名单后由理事会根据其特长及工作能力合理安排职务；会长、副会长、秘书长不能兼任部长，各部长不能兼任。

第八条 部门职能

一、会长

（一）统筹社联工作，安排秘书处拟出工作计划，组织召开工作会议。

（二）检察、监督社联各部门、各社团工作，对社联事务拥有决定权。

（三）负责计划和报告。

二、副会长

（一）协助主会长统筹全局，负责社联外联工作及各种公关。

（二）必要时经会长授权代替主席参加会议或报告。

三、秘书处

（一）负责社联日常工作的计划和安排。

（二）起草各种文件，包括计划、总结、工作报告；做好会议记录及会后总结，形成文字材料，经审核后存档。

（三）为常委团搜集各种信息，提出合理化建议，协助主席团决策。

（四）负责社联及各社团资料归档管理。

（五）负责社团资金管理。

四、宣传部

（一）负责社联活动的校内外宣传，包括社联的整体策划和实施，制作宣传板，撰写海报、通讯稿及其他宣传材料。

（二）检查各社团的宣传海报及宣传板报的内容及质量。

（三）协助团委检查各社团刊物。

（四）做好网络宣传。

五、外联部

（一）负责社联与外界的信息联系及反馈，联系与学院外相关单位、部门的合作事宜。

（二）主要为社联及社团的活动筹集资金。

（三）负责社联对外形象，对社联内部进行公关礼仪培训。

六、文化部

（一）对各社团文艺节目进行监督，提出改善意见；

（二）负责社联组织的一切文艺节目。包括晚会、欢送会、文化节的文艺节目工作。

七、体育部

（一）开展集体性体育活动，加强各社团联系，增进各社团友谊。

（二）为各社团体育活动提供有效的帮助。

第三章 学生社团管理

第九条 学生社团的发起

我院在籍本科生、研究生5人以上，拥有共同的兴趣、爱好，自愿遵守本条例的各项规

定。

第十条 学生社团的申请

凡自愿发起成立社团者，须按以下程序向有关部门提出申请：

（一）起草本社团的章程，其中应包括社团的名称、目的、组织机构、负责人、会员资格、会员权利义务、活动开展、财务制度等内容，社团的日常活动应与章程保持一致。

（二）由该社团发起人到社联领取《社团审批表》，履行正式审批手续。

（三）经社联常委团审查，上报校团委批准后方可正式成立。社联将《社团审批表》一式四分，分送学院团委、校团委、社联及社团。

（四）社团审批时间一般不超过两周，对未批准的，应给出解释。

第十一条 注册

（一）由社团发起人拟定详细的申请报告，交社联初审，符合条件后再经团委审批成立。申请报告应包括社团名称、活动内容、范围、参加方式、负责人详细情况等。

（二）不经审批注册的社团视为非法社团，不允许开展任何活动。

（三）社团有内部组织建设的高度自主权，自主决定设定机构、建章立制、选定负责人等组织行为,但应与及时上报社联备案。

（四）社联对各社团建立详细的档案资料。

第十二条 变更撤销

（一）社团改名、更换负责人、转换活动内容或合并，经批准并重新注册备案后方可执行。

（二）社团可自愿撤销，但必须到社联登记，取消注册，有收费行为的要接受审计。第十三条 奖励、责任处理

（一）每学年，团委对组织活动突出，有较好影响的社团、优秀的社团成员，以及为社团发展做出贡献的个人给予一定奖励。

（二）对于不配合团委、社联工作等不符合规定的行为要通报并责令改正。两次通报不改正或情节严重的，取消注册，停止活动。属于个人问题的，追究个人责任。

（三）对活动中违法违纪的集体或个人，报有关部门处理。

第十四条 社团活动制度

（一）每学期初，社团要向社联提交本学期活动计划，由社联备案。

（二）社团有相对独立的活动权，如需场地、器材等可向社联申请帮助。

（三）社团活动不得影响学校正常的教学、生活秩序。

（四）对于跨学院联合活动、有重大影响的活动、预计超过100人的均要经院团委同意方可进行。

（五）社团的每次活动要有详细记录。学期末应将本学期的活动总结及财务收支情况报社联，以上材料将为社团考核的重要依据。

第四章 社团评优

第十五条 为了实现对社团的科学引导，规范社团之间的竞争，保证社团高效、有序的运行，提高社团活动质量，营造良好的社团发展环境，更好地发挥社团在建设特色的校园文化的重要作用，特制定本条例。

第十六条 社团评优切实遵守“公正，公平，公开，客观”的原则。

第十七条 凡在经有关部门注册成立的合法社团均有资格参加评比。

第十八条 社团评优每学年举行一次，社团评优过程在校团委的指导下由社团联合会主持操作，最后结果由校团委审批通过

第十九条 具体规则遵循《延边大学人文社会科学学院学生社团评优条例》。

第五章 财务管理

第二十条 社联经费

一、来源：校团委拨给；通过其他正当渠道解决。

二、管理及使用：

（一）秘书处管理经费，每学期开始及结束时均要进行经费使用情况报告。

（二）少于100 元的支出由会长直接批准，超出100 元的由院团委决定。

（三）报销经费程序：开具正规发票及单据，经会长或院团委批准后签字，到秘书处处报账领钱。

第二十一条 社团经费

（一）社团经费可通过收缴会费，有偿服务，申请支持等途径解决。

（二）会费收缴具体数额由社联审定，每人一般不超过二十元。

（三）各社团可通过非校方的正常渠道解决社团经费问题。

（四）社团活动应坚持少花钱，多办事的原则。

（五）对于会费和其他经费的管理，各社团必须制定专人负责。

（六）社联将不定期对其会费使用和财务状况进行检查，审计并备案，一旦发现问题，按有关规定对当事人进行处理。

第六章 内部管理制度

第二十二条 档案制度

（一）社联秘书处负责社联档案的建立和管理工作。

（二）社联档案：文件类、会议记录类、工作计划类、工作总结类、奖惩记录类、活动类、制度类、考勤类、其他类等九类。

（三）社联各部门每学期初必须提交一份详细计划，学期末递交一份工作总结。秘书处对各部门上交的计划进行归类整理，向会长提交一份总的计划和总结。

（四）各部具体活动要有计划、活动记录、总结，一式两份，社联秘书处存一份，交院团委一份。

（五）全体大会、部长例会的会议记录由秘书处负责，各部例会的会议记录由本部派专人负责，秘书处负责监督和检查。

（六）社联所有留存档案一律用A4纸打印。

（七）秘书处负责各社团档案的建立和管理。

第二十三条 考勤制度

（一）全体大会、部长会议考勤由秘书处负责，各部例会有各部派专人负责考勤，每周部长例会时，向秘书处提交。

（二）社联各项活动的考勤由该项活动负责人负责，活动后向秘书处提交。

（三）部长、各社团负责人请假，须当面向会长递交请假条；请假条交于秘书处存档。第二十四条 入会与退会制度

（一）凡符合条件的在校学生均可报名，报名者经初试、复式方能录取。

（二）退出分以下两种情况：

(1)正常退出：社联成员如退出应向会长交辞职申请，经批准退出社联。主席、副主席退出，应向院团委交辞职申请，经批准退出。

(2)非正常退出：

A：有违反《延边大学人文社会科学学院学生社团联合会章程》第x章、第x条者； B：因特殊情况确实需要退出社联的。

第二十五条 奖惩制度

（一）对于工作积极，认真负责，表现突出，且在学期量化考核中成绩突出者，授予“延边大学人文社会科学学院学生社团先进工作者”荣誉称号。

（二）有下列行为者进行批评教育：

（1）工作作风散漫，不负责任者，造成工作失误者；

（2）不注意个人形象者；

（3）例会、活动迟到或早退者；

（4）例会、活动后不打扫卫生者。

（三）有下列行为者给与警告处分：

（1）工作中不负责任，造成工作失误者；

（2）一学期内例会、活动迟到三次者；

（3）个人或部门以社联名义私自开展活动；

（4）私自占有社联财产价值不足20元者。

（四）有下列行为者给与记过出分

（1）工作中不负责任，造成较大失误者；

（2）违反财务制度者；

（3）个人或部门以社联名义开展活动造成负面影响者；

（4）私自占有社联财产超过20元（含20元）者；

（5）例会、活动无故不到者；

（6）一学期内例会、活动迟到四次者。

（五）有下列行为者劝退：每学期一门课以上（含一门）不及格者。

（六）下列行为者给予开除处分：

（1）工作中不负责任，造成重大失误对社联造成严重负面影响者；

（2）违反校规校纪者，受到学校警告（含警告）以上处分者；

（3）一学期内记过两次（含两次）者。

第七章 附则

第二十六条 社联其他文件及各社团文件不得与本章程相抵触，否则视为无效。第二十七条 本章程由延边大学人文社会科学学院学生社团联合会负责解释。第二十八条 本章程自公布之日期施行

延边大学人文社会科学学院学生社团联合会

二OO七年十月十七日

第四篇：江西服装学院学生社团联合会

江西服装学院社团联合会财务管理制度为了规范社团联合会财务行为，加强财金使用效益，促进社联发展，根据国家有关法规和我校有关财务制度，结合社团联合身的点制定本制度。第二条、本制度是涉及到社联财务活动的社联每一员必须遵循的原则和规范。第三条、社团联合会财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律,法规和财务规章制度及校内有关财务制度；坚持方针处理社联发展需要和资金供给的关系。第四条、社团联合会财务的主要任务是：依法多渠道筹集资金，合理编制财务预算，并对算执行过程进行控制和管理；科学配置各种资源，努力节约支出高资金使用效益；加强财务管理，防止公共财物流失；建立健务规章制度，规范社团联合会内经济行为；

如实反映社团联合会财务状况，对社团联合会内经济行为的合法性、合理性进行监督。

第二章

财务管理

第五条、设帐、记帐管理

１、社团联合会设财务部外，不另设其他帐务部门。第一章

２、收据统一管理，并登记造册，接受审核专柜保管。３制造行业报告互联网行业报告农林牧渔行业报告

５、，出纳现金日记帐应逐单登记，不得汇总记帐。相关人员应于每周终了后结清本周帐目，核对帐存和实际库存是否相符。

６、财务人员离职，须在单位负责人的监督下向接手人员移交所

经管的帐目，签署移交文书。

第六条、社团联合会单独设置财务部，指派财务部部长统一管理

社团联合会的各项财务工作。

第六条、经费报销

1、社团联合会日常经费报销必需要有原始发票和收据收据，对金额在30元以上的支出要有分管副主席签字同意，对100元以上的支出要有主席签字同意，２、发票必须内容完整（包括税务章、收款单位财务或发票专用票、付款单位名称、经济业务内容、规格、数量、单价、金额），字迹清晰，大小写一致。各项内容不得涂改，如有涂改，必须重开发票。

３、涉及批量购物，未注明数量、单价的发票，必须附带明细单

据，并加盖收款单位财物或发票专用章。

４、发票需有三人签名，包括经办人、审批人、证明或验收人，并注明事由。

５无法开发票只开原始凭证的，必须有负责人签名，凭证上还需写明支出的理由、用途，方可签批报销。

６、单位负责人审批后的发票须经财务部审核，对于不真实，不合法的发票，财务部有权不予受理；对于记载内容不准确、不完整的发票予以退回，要求补充完整。

7、如未按上述要求一律不予报销。

第八条、社团联合会各下属社团实现财务独立，但必须遵守和执行社团联合会统一制定的财务规章制度，并接受各社团联合会财务部的统一领导，监督和检查。

第九条、社团联合会财务部设部长一名，副部长两名，干事若干。现金和账本分别有专人管理。

人员任命，撤销由社团联合会主席团讨论通过，不得任意调动和撤换。

第七条、社团联合会收入包括：

（一）上级补助收入，即从上级单位取得的日常行政经费，活动经费及专项资金。

（二）赞助收入，即从外界企事业单位取得的赞助经费。第十一条、收入管理

（一）上级补助收入由社团联合会财务部统一负责管理，并按照需要统一支出。

（二）赞助经费见本条例第三章

第八条、社联财务部应加强对支出的管理，各项支出应按实际发 生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。

第三章赞助管理

第九条、本管理规定适用于社团联合会外联部与校内外一切单位

或部门发生的包括现金、有价奖券以及实物等在内的各种形式的赞助。

第十七条、被赞助的活动必须健康向上，并且能为广大同学带来利益。第十八条、社联外联部在与赞助商达成协议之前，必须向主席团

递交详细的书面报告。

内容应包括：

1.所联系公司的概括性材料；

2.所举办活动的主题、内容；

3.所举办活动的时间、地点、形式；

4.所举办活动的预期效果；

5.赞助的具体形式、金额以及数量；

第十条、社联主席团根据递交的申请材料以及实际情况，在三天

之内做出批复。外联部必须严格按照批复进行操作。

第十一条、赞助与被赞助双方应签订正式的协议书。协议书应包括赞助的形式、金额以及数量等具体内容；协议书只有在具备校社团联合会公章、赞助方公章以及外联部负责人签字三项内容证明后方可生效，该协议书一式两份，其中一份留社团联合会备份

存档

第十二条、赞助收入必须交财务部管理，由财务部统一支出。第十三条、赞助必须用于被赞助的活动，任何组织或个人不得以

任何理由挪作他用。对于实物等其他形式的赞助，主席团将根据

实际情况作出处理（如赞助商只赞助实物充作资金等情况）。

第五篇：上海应用技术学院学生社团联合会

上海应用技术学院学生社团联合会

公共关系部章程

公关关系部是上海应用技术学院学生社团联合会内的重要部门之一，为完善本部门管理体系，以更好的实现“全心全意为全校社团服务的工作宗旨”，特制定本章程，其具体内容如下：

第一章 总则

第一条 上海应用技术学院公共关系部（以下简称公关部）是校学生社团联合会的一个职能部门，隶属于上海应用技术学院主席团及其上级团委，接受其直接领导、指导及监督。

第二条 公关部主要职责是有目的地构建良好的公共关系网络，树立校社团联合会良好形象。

第三条 公关部主要工作内容是：

1、做好与校内社团的联系与交流工作；

2、负责各项活动中的来宾接待以及礼仪工作；

3、对外联络协调工作，包括新闻界以及社会各界的人士；

4、做好与学院学生会联系与交流工作，并负责协助与各学院学生会的合作工作；

5、作为校社团联的代表出席校外的各项活动，以及组织社团联人员参与校外各项活动；

第二章 机构设置及成员组成第四条 公关部设部长一名，副部长一名，干事人员若干名。

第三章 机构及成员职责

第五条 公关部要求部门内每一个成员要有很强的责任心和自我奉献意识，通过参与公关部的各项活动，从实践中部员们学会了如何与人沟通，同时提高了社会交际水平，强化了统筹安排能力、团队合作意识，从而实现了全面提高个人综合素质，为今后更好的工作与学习奠定了良好的基础。

第六条 部长作为整个部门的代表应积极响应主席团的号召，带领部门内部各成员开展各项工作,把握整体方向，使部门工作正常有序进行；制定部门工作计划,并且作好总结，按规定召开规定的部门例会，定期向主席团汇报；以及承前启后,不断进取，作好部门接班人培养工作。

第七条 副部长应分管好所属工作，带领所属干事作好本职工作，并开拓创新，协助部长展开各项工作；保存好每次活动资料，定期工作总结，在部门例会上向部长汇报。

第八条 干事人员应积极完成部门任务，团结协作，服从指挥；做好各项

统计汇总工作,并及时汇报副部；工作主动，积极,能够不断创新进取，推动部门发展。

第四章 部门例会

第九条 例会是公关部工作组织和自我管理的一项重要组成部分。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达上级部门的工作安排和有关通知精神，确保部门工作平稳有序进行。从而进一步加强部门的规范化建设。

第十条 例会或者会议参加者必须履行好的职责：

1、提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会；

2、请假必须得到批准，不得由他人代请；

3、按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言；

4、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。第十一条 例会纪律问题：

1、会议期间应自觉关闭手机或调为振动，确保会议有序进行；

2、遵守会议纪律，保持良好会风；

3、各类会议由部门秘书负责签到；

4、参与重要会议的与会者要严格遵守相关保密纪律。一经发现泄密者，将视情节恶劣程度给予组织处分，最高处分为停职。

第五章 附则

第十二条 本章程最终解释权归上海应用技术学院社团联合会主席团所有。第十三条 本章程自经社团联合会主席团评估讨论后公布施行。

上海应用技术学院学生社团联合会公共关系部

2011年3月