第一篇：关于行政部人员职责分工的通知
关于行政部人员职责分工的通知
行政部全体工作人员：
为充分发挥项目部办公室全体工作人员的积极性和主动性，认真自觉履行工作职责，切实发挥好行政办公综合服务职能，做到认真、务实、高效和奉献。根据公司发展需要，现对行政部人员职责进行分工并将行政部各项工作流程予以明确。分工实行各司其职但又互相协作配合的AB角制。具体分工情况如下：***，行政部经理，主持行政部全面工作。
具体包括：
（一）协助总经理处理公司行政日常事务和后勤工作；
（二）负责公司重大会议、活动的组织、策划、筹备及跟踪；
（三）负责公司重大、综合性文稿的撰拟，中干以上会议的记录、纪要拟发及议定事项落实情况的检查督促；
（四）公司行政人事管理工作；
（五）负责公司车辆的综合管理工作；
（六）负责部门工作计划的拟定及督导落实并根据各部门完成情况进行每月度绩效考核；
（七）组织参与调研，汇报调研议题，适时向班子建议；
（八）协调各方关系。做好督察督办工作；
（九）牵头做好公司往来接待工作；
（十）完成领导交办的其他工作。
**，行政部部门主管，协助部门经理处理部门各项工作。
具体工作内容：
（一）协助起草公司及部门重要材料；负责草拟公司各项工作规章制度，以及工作计划、总结、报告等文稿；
（二）协助人事劳资管理工作：负责学习宣传、贯彻执行国家及公司人事劳资方面政策规定；负责及时办理公司员工的招聘、编制、转正、定级、职称评聘、晋升、调资、考核、奖惩、调配、停薪留职、辞退等工作；各种津贴、补贴的汇总、造册和呈批工作；
（三）负责草拟行政办公物品需求计划，会同财务部做好办公用品物资采购工作及电脑、复印机、打印机等办公设备的管理工作和办公楼网络、电话通讯维护工作；
（四）协助安排、组织重大会议会务工作；
（五）负责公司及部门档案管理、印章管理及对外事项的联络和跟踪办理等工作；
（六）负责公司安全管理、清洁卫生管理及机要保密工作；
（七）负责公司信息化建设及企业文化建设相关信息采集及方案制作；
（八）完成领导交办其他工作。人事劳资工作与郑洋实行AB角制，企业文化建设与李修平实行AB角制。
**，总经理秘书。
具体工作内容：
（一）行政文秘工作及董事长、总经理临时安排事项的督查督办，各类文件的收发、传阅和催办；
（二）办公室日常文书起草、部室常规文书审稿、送审工作；
（三）会务管理：负责公司一般性会务准备（会务通知、准备、服务工作及会务器材管理）、记录、按领导要求拟写会议纪要送审，完善管理工作台账；
（四）负责公司员工日常考勤并做好月末考勤统计；
（五）负责信息上报、月度/季度工程动态、年度工程大事记的采集、编拟等外宣工作（含影、视频、图像资料）；
（六）负责办公、生活区用水用电的日常监督管理工作，会议室、接待室的使用管理工作。
（七）协助公司车辆日常调配工作，协助行政主管做好往来接待工作；
（八）完成领导交办其他工作。文稿草拟工作与袁浩实行AB角制，文秘宣传工作与李修平实行AB角制，会务管理与杨秀清实行AB角制。车辆驾驶与李平实行AB角制。
**，行政部驾驶员（车队队长）。
具体工作内容：
（一）负责公司车辆的驾驶、检修、维护、安全及保洁工作；
（二）协助部门经理做好车辆维修审查及其他驾驶员管理工作；
（二）协助部门同事开展相关工作；
（三）完成领导交办的其他任务。车辆驾驶与郑洋实行AB角制。
***,炊事员（食堂管理员）。
具体工作内容：
（一）合理计划调配每天的饭菜食谱，提高服务质量；清点记录就餐人员备查；
（二）负责检查验收食堂物资的质量、数量，对符合要求的及时签字收库；
（三）负责食堂物资保管、盘点；
（四）与工勤人员协同做好食堂物资采购工作；
（五）组织食堂成员做好食堂卫生工作；
（六）完成领导交办的其他任务。后勤伙食烹调工作与李平实行AB角制。
***，工勤人员。
具体工作内容：
（一）负责后勤环卫管理工作；
（二）协同炊事员 做好后勤、食堂物资采购及月结算工作，完善管理工作台账；
（三）负责办公环境卫生监督、检查及办公区域花木养护监管 工作；
（四）负责会议室、接待室及部门所属公共区域的日常清理工作；（五）协助郑洋做好会务准备、服务工作。（六）完成领导交办的其它工作。食堂后勤工作与党秀华实行AB角制，会务准备与郑洋实行AB角制。
***，行政公关。
具体工作内容：
（一）负责公司对内、对外公关活动，参与、主持或策划各项公关活动，提出公关方案预算、及时评价其效果；
（二）协助部门经理完成公司重大活动的组织、协调和接待工作；配合其他部门做好来宾迎送、接待、陪同、参观、讲解、摄像等工作；
（三）参与公司重大紧急事件的处理，提出危机公关处理方案；
（四）负责作好公司形象宣传，及草拟公司对外发布的稿件，配合其他部门开展公关活动；
（五）协调配合企业文化建设，具体做好公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档等工作；
（六）配合部门主管做好人事招聘等协助人事资源管理工作；
（七）负责公关事务突发事件的处理。公关策划与袁浩实行AB角制
相关要求：
（一）行政部是一个统一的整体，行政部运行效率取决于部门每位员工的工作状态、专业水平及个体素质。分工即是为了明确责任，也是为了更好的协作，行政部全体工作人员应树立团队精神，团结务实，协同配合，共同打造部室良好窗口形象。
（二）行政部全体工作人员应树立服从意识，不断加强学习，提高自身综合素质，增强理论水平和业务功底，努力提高服务质量。
（三）行政部全体工作人员应保持吃苦耐劳、任劳任怨和艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作作风，谦虚谨慎，严肃认真，不断提高工作效率。
（四）部门全体人员在工作中要敢于承担责任，克服不足，迎难而上，不断提高自身工作能力。
（六）部门全体人员工作中应勇于创新，大胆探索，大胆工作，大胆尝试，勇于建言献策，以促进行政管理功能充分发挥。
（七）行政部各项工作流程稍后整理出张贴于各行政办公室。
公司行政部
2014年8月22日
第二篇：监理部人员职责及分工
项目监理机构的人员配备及职责分工
2008-5-29 17:
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（一）项目监理机构的人员配备
1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：
（1）合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。
（2）合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一 般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构 成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作。
2.项目监理机构监理人员数量的确定
（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素
1）工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用
可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。
2）建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。
3）监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。
4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。
（2）项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。
（二）项目监理机构各类人员的基本职责
监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。
施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：
1.总监理工程师职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3）审核签认竣工结算；
（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
2.总监理工程师代表职责
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3.专业监理工程师职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施； 项目管理者联盟，项目管理问题。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
第三篇：行政部人员职责描述
行政部人员职责描述
1.协助制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2.协助制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3.协助组织、协调公司年会、员工活动及各类会议及相关外联工作;
4.负责公司专利、商标的申请、管理工作;
5.审核销售人员的差旅费用;
6.负责行政部办公室文化的建设工作;
7.负责公章、合同管理以及资质存放;
8.负责办公用品采购、发放;
行政部人员职责21、协助项目经理处理日常事务及各职能部门的联络、协调，做好上传下达工作;
2、负责项目经理各种文件的核稿、颁布和下发工作，起草各阶段工作总结和其他文件;
3、公司办公事务(接待管理;办公室办公资源购置、配发、管理);
4、协助项目经理对项目人员进行管理;
5、公司会议支持;
6、其他日常事务。
行政部人员职责31、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、处理公司对外接待工作。
4、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
5、协助总经理处理行政外部事务。
6、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
行政部人员职责4
固定资产的管理、日常办公用品的统计、申购、发放与使用管理
公车的管理、调度及使用的数据录入及车保办理等
档案印章管理，保证档案资料齐全和按制度用印
公司各项行政费用的统计及报销
处理各种行政文职工作
领导交办的其他工作
行政部人员职责51、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交。
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等。
6、负责门店证照、资产的管理和维护。
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。
8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地。
9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
行政部人员职责6
1.协助公司行政工作、人事管理工作及优化行政、人事工作流程;
2.管理公司员工人员档案及负责建立健全
3.管理公司员工的薪酬核算及发放;
4.公司招聘管理;
5.人事管理档案管理;
6.负责公司安全事故的调查与处理，负责工伤员工上报资料及工伤药费报销资料的收集和办理工作;
7.公司行政物资及固定资产管理;
8.办公室纪律监察及庶务管理;
9.根据上级指示调整工作方向及完成上级安排的其他任务。
行政部人员职责7
1.收发快递，电话接听，客户接待，办公环境管理。
2.负责日常办公用品管理、礼品采购。
3.试剂库物料管理，物料系统出入库。
4.部门领导安排的其它事务。
第四篇：人员分工和职责（本站推荐）
学校安全工作责任分工及职责
中牟县紫薇路小学 2017年9月
学校安全工作责任分工及职责
一、学校安全工作领导小组
根据教育局关于在全县教育系统开展“安全工作责任落实年”活动的实施意见的安排，学校研究决定要进一步健全学校安全工作领导小组，组长由校长王慧娟担任；副组长王俊婷、王智林；成员朱合琴、李红芬、高小翠、张新艳、田景涛及各班班主任。
领导小组负责落实上级有关政策规定及会议精神；定期召开专门会议，安排部署学校的安全工作；制定各项工作的安全预案；经常排查安全隐患并及时整改，确保正常的教学秩序；加强对师生进行安全教育和培训，进一步增强广大师生安全防范意识和做好安全工作的自觉性。
二、学校安全责任分工安排
王慧娟对学校安全工作负总责；王俊婷、王智林负责学校安全工作，并分管政教处相关安全工作；朱合琴、张新艳分管办公室、教导处相关安全工作；高小翠分管工会、大队委相关安全工作；李红芬、田景涛分管总务处相关安全工作。
三、各科室安全分工及职责
（一）办公室：负责学校所有办公室的安全工作。
1、做好学校或上级安排的各种会议准备和安全管理工作。
2、负责会议室的多媒体和消防器材、线路的检查、整改工作。
3、定期检查所有办公室的安全工作。
（二）教导处：
负责教室、微机室、多媒体教室、语音室、实验室、仪器室、实验准备室、图书室、阅览室、器材室的安全管理工作及教学过程中的各项安全工作及教师的安全教育。负责教研活动和教研场所的安全工作。负责禁止教师体罚和变相体罚学生现象。
1、定期检查上述各室存在的各项安全隐患，制定整改措施。
2、规范实验室、仪器室、实验准备室的安全防护设施，对易燃、易爆、放射、剧毒等危险品按照公安、消防、卫生等部分的有关规定，单独存放，严格管理。
3、加强微机室、多媒体教室等教学场所的安全管理，规范线路和开关的设置。完善教学场所的防雷、避雷设施。
4、加强对音、体、美教学工作的管理，严格按照规程教学，完善体育设施、器材的检查和维护制度，避免因教学器材损坏或使用不当造成的安全事故。加强对教学过程中师生人身安全的保护，避免安全事故。
5、加强对学生课外活动和运动队、特长生训练安全的管理，要做到科学合理，确保学生的安全。
6、督促档案室管理员做好室内的防火、防盗工作。
7、制定教研活动安全应急预案及实施细则，确保教师人身安全。
8、及时检查教研场所及有关使用设备的安全情况。
9、做好教研人员的安全教育工作。
（三）政教处：
负责学生课外活动安全、集会安全、学生交通安全、对学生进行安全教育。做好学生心理健康教育、法制教育的相关工作及学生的安全教育工作和班主任培训。
1、贯彻执行有关安全的法律法规和规章制度，落实上级部门和学校有关安全工作的部署，检查和监督各项安全管理制度的落实情况。
2、向师生员工进行安全知识宣传教育和培训、增强安全意识。
3、定期进行安全检查和巡查，督导业务部门排查、发现、整改有安全隐患的部位。
4、制定大型活动、集会安全防范预案，做到安排详细，组织周密，分工明确，责任到人，杜绝各类事故的发生。
5、定期对学生进行安全隐患排查，重点检查学生的课桌，收缴学生中的易燃、易爆、刀具等危险品，积极消除一切不安全因素。发现问题要妥善处理，不能处理的要及时上报，将安全隐患消除在萌芽状态。
6、加强对学生的法制教育、心理健康教育、安全教育，通过主题班会、年级会等多种形式对学生进行多方面教育，以提高学生的法制、心理健康、安全防范意识。
7、通过法制副校长每学期召开法制教育现场会。每学期组织两次法制报告会，进一步提高师生的法律意识，增强法制观念，师生遵纪守法率达到100%。
8、做好学生的心理健康教育工作，有针对性的对学生进行心理健康教育，帮助学生解决困难，树立良好的意志品质和健全的人格，使其健康成长。
9、做好师生的防病治病的管理工作和学校卫生工作，杜绝各类传染病在学校传播。
10、负责门卫及安全工作的档案管理及其他工作。
（四）总务处：
负责饮食卫生安全、基建安全、用电安全、锅炉使用安全、消防安全、食堂食品卫生安全的管理以及后勤职工的安全工作。
1、抓好教职工食堂的饮食卫生工作。在食物的购买、储存、制作、出售等环节严格把关。食堂工作人员要按照规定定期体检，严格卫生制度，保证良好的个人卫生和环境卫生，杜绝师生食物中毒事故的发生。
2、做好建筑工程的监督工作，确保工程质量、工程进度和施工安全。
3、进一步规范用电线路布局、器材和配电室的各项设置，并定期检修开关、灯棍、电扇等设施，确保安全用电。
4、定期检查消防设施，排除隐患，制定整改措施，健全消防预案，培训教职工及学生掌握消防设施的正确使用。
5、做好学校各项设施的维修工作，如学生的课桌凳、门窗、玻璃、楼梯护栏等，要做到既美观又安全。
6、做好后勤职工的安全教育和安全培训工作。
（五）大队委：
负责学生打扫卫生活动安全、团队活动和参加社会实践活动安全。
1、加强对学生打扫卫生活动中的安全教育，指导学生正确使用卫生工具。
2、加强对学生参加团队活动、社会实践活动的安全教育。
中牟县紫薇路小学 2017年9月
第五篇：安全管理部人员职责分工
安全管理部人员职责分工
刘永洪：主要负责施工场区内安全巡视，监督、检查，对违反操作纪律，存在安全隐患的施工及时制止并上报。兼顾施工脚手架（内、外）的支、拆安全作业，及安全使用的监督检查工作。
潘首会：主要负责公司安质部项目综合管理系统的录入，及公司各类安质资料的填报，同时负责项目上安质资料的整理、归档。兼顾深基坑的安全防护检查，确保深基坑开挖作业、基坑支护及基坑内施工人员的安全。
李盛飞：对本部门工作进行全面性的把控，监督、配合部门人员完成各项工作。
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