综合科2012一季度总结及下一步工作思路

第一篇：综合科2012一季度总结及下一步工作思路

综合科2012一季度总结及下一步工作思路

一、2012年一季度总结

（一）组织编制年度发展计划。一是完成了《2011年国民经济和社会发展计划执行情况及2012年计划草案的报告》，制定下达了2012年国民经济和社会发展主要指标计划及责任分解。二是完成了全委2012年工作要点、2012年主要工作责任分解表。

（二）扎实做好经济运行分析。做好全区经济运行动态的分析和预测工作，完成中央、全市经济工作会议精神传达提纲，2012年经济发展环境背景分析，全区一季度经济运行分析报告等经济分析材料，供区委、区政府决策参考。

（三）及时做好综合文稿起草工作。一是围绕现代服务业，收集整理相关市、区政策文件并汇编成册，协助起草《加快现代服务业发展的意见》。二是围绕促进市场主体发展工作，完成《关于全区市场主体主要发展指标说明和安排建议，并参与编制促进市场主体发展有关政策。三是完成了发改委重点工作完成情况、何区长发言等综合文字材料撰写上报工作。

二、下阶段安排

二季度，综合科将继续发挥综合服务、统筹协调职能，不断适应新形势对综合工作的新要求，除做好科室日常工作外，重点抓好以下工作：

一是认真做好经济形势分析工作。密切跟踪宏观经济形势变化态势，全力做好二季度经济形势分析相关工作。

二是认真做好综合文稿起草工作。按照工作安排，按时完成呈报相关讲话、汇报、发言等材料。积极开展调研，力争提出更多对推动发展改革工作具有较强针对性、操作性的对策建议。

三是认真做好沟通对接工作。建立与区统计局、区经信委、区商委、区外经委、各园区等主要业务单位的业务沟通长效联系机制，及时了解情况；加强与委内相关科室的沟通，及时掌握情况。

四是认真做好领导交办的其他工作。对领导交办的牵头、配合、参与的有关工作，积极主动，全力以赴，尽最大努力完成。

第二篇：综合科工作总结及明年工作思路

综合科工作总结及明年工作思路

自6月15日中心综合管理科成立以来，在中心领导的大力支持和帮助下，经过全体科室人员的共同努力，比较好地完成了领导布臵的各项工作。综合管理科是个新组建的科室，主要负责着日常办公、党委组织宣传、工会以及后勤保障等工作，涉及范围较广，人员来自不同站段的不同岗位，相互间熟悉度不够，在一些制度、规章、管理等方面尚不健全。但科室本着为中心搞好服务的工作原则，认真领会中心领导的工作意图，积极开展好各项工作。下面将半年来科室的工作情况做下简要汇报。

一、工作指导思想

面对新形势下的需要，我们综合管理科坚持立足于铁路货运组织改革，认真履行思考、行动、共赢的中心工作理念，树立抓营销、促经营、谋发展的工作原则，以围绕中心、服务大局为主要职责，工作中坚持高标准、严要求，不断加强政治思想学习，提高业务知识素质，努力搞好对上对下的服务，确保各项工作落实到位。

二、具体工作情况

1、在综合协调方面：综合管理科是维护中心日常工作运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。

因此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一、目标同向、相互协作、乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。工作中我们始终坚持良好的精神状态和严谨的工作作风，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复研究，认真推敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的差错，保证了文件的质量；在日常信息的报送上，坚持重要情况及时、准确、全面报送，做到喜忧兼报，为中心领导决策提供有效服务；在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行。

2、在党委组织、宣传方面：党群工作代表着中心的发展方向，容不得半点疏忽。在组织建设方面，我们对中心所有党员、入党积极分子进行了集中汇总。由于时间紧、人员少，资料汇总起来难度很大，但我们始终坚持把工作搞细、找准、做稳的原则，进行深入调查，逐一核实，确保在党费基数核算、收缴等方面万无一失。在控制党员‚两违‛方面，我们采取有针对性的措施，增强广大党员职工遵章守纪的责任意识，强化党员讲评、考核，确保全中心党员‚两违‛率控制在5%以内。在发展党员方面，结合原各站段推荐的党员发展计划进行认真梳理，确定了中心明年的党员发展培养对象，主要侧重于生产一线主要工种职工、班组长、35岁

以下青年、大专以上学历职工。同时进一步健全了各科室、营业部的党支部基础建设，完善了基础制度和组织要求。

在宣传方面，确定了中心宣传小组成员，明确了职责和任务。通过每天听取交班会、电视电话会议、月度经营会等，及时掌握即时信息，重点做好对京铁手机报、北京铁道报的投稿以及中心手机报的编辑工作，按照‚及时、准确、全面、实效‛的原则，加强了对基层营业部信息的反馈和上报力度。在中心领导的大力支持下，9月份我们顺利推出了中心报刊《新航程》的首刊发行，受到了广大干部职工的一致称赞。为适应铁路货运改革的需要，我们按照路局党委要求，组织了11名网络信息员队伍进行每月网评的撰写工作，取得了良好地社会效应，其中赵琪8月份撰写的网评‚铁路‘金秋助学’圆了多少孩子的上学梦‛和齐英丽9月份撰写的网评‚从国产机车出口海外看中国高铁技术‛分别被‚中国网‛和‚中国日报网‛所转载，受到了路局党委领导的赞扬。8月份，我们注册并开通了新浪的官方微博，每天进行宣传和大量转载，扩大了天津货运中心的社会影响力。

3、在文电管理方面：资料工作无小事，我们以高度负责的精神，做好文电的收发和管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在管理上，我们健全了文电管

理制度，严格按照上级规定整理文件、资料，收到上级文件后先进行登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档，保证查有出处、拿有记录。

4、在工会组织方面：职工利益无小事。自中心工会成立以来，始终发挥着工会组织职能作用，积极为职工解决实际困难。由于职工人员来自不同的地域、不同的单位，人员多、范围广，因此在对职工情况统计上难度很大，但我们秉承着为职工服务的原则，细化人员分工，克服各种困难，努力搞好各项工作。7月份，我们积极响应路局工会号召，做好‚金秋助学‛工作，为激励职工子女在高考中取得优异成绩，工会特拨出资金 4万元为考上重点院校的职工子女进行奖励、发放奖品；9月份，按照上级要求，组织了全中心干部职工的集中体检；筹办组织了中心‚中秋佳节‛联谊会；在‚中秋‛‚国庆‛期间，进行深入职工家庭开展慰问活动，走访困难职工，发放慰问金额2.46万元。同时为更好地了解基层工会的实际情况，于9月25 日在中心召开了营业部工会主席例会，为今后中心工会的深入开展工作打下了坚实的基础。在计划生育方面，认真落实路局工会的政策精神，严把把关，未发现超生问题。

5、在合同协议签认方面：合同作为中心与路内外各方发生经济往来的法律文书，与中心的各项经营管理活动密切相关，合同管理是中心取得经济效益的关键，加强合同管理

已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞，确保经济效益的有力工具。工作中，我们坚持按照具体业务、具体合同由具体人员负责的原则，从合同的起草、签订、履行等环节上层层把关，坚决落实合同拟定必须有法律顾问把关，合同签订必须落实审批联签的制度，以及合同履行必须加强监督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原属站段专用线、企业等运输协议签署单位，对新单位缺乏应有的认识，在具体协议、合同的签认工作上不太配合，给合同签订工作带来了很大的困难。对此，我们一方面，我们对以往的合同、协议进行了细化，增加了部分说明，明确了要点；另一方面，我们积极进行走访，向专用线、企业负责人耐心细致讲明当前的铁路政策，货运中心的责任与义务，经过深入细致地开展工作，最终使得这项工作较为圆满地完成。

6、在综治稳定方面：综治工作关系到中心的稳定和发展。对此，我们加大了月度的排查力度，完善了各营业部突发事件应急预案。首先对各营业部的货场安全进行了检查，对一些存在的安全隐患，如消防、围墙、秩序等问题及时反馈给营业部，要求限期制定整改措施。在维稳方面，做到了对各营业部的重点人进行准确及时的了解掌握。中心成立后，原有4个站段的货运、多经人员划归中心管理，铁路货运人员岗位工资较低，与运输一线职工存在着很大差异，同工不同酬现象明显，造成个别职工的思想情绪上有很大的波

动。我们一方面积极做好职工的思想稳定工作，对照阶段性重点工作和重点人，制定有针对性地措施，如制定包保干部，开展说服教育工作等；另一方面，我们要求各营业部要切实维护好职工的利益，帮助解决实际困难，对一些可预见发生的问题及时汇报，坚决杜绝信访事件发生。由于前期工作采取措施得当，未出现这方面的问题。

7、在基建管理方面：中心的大部分营业网点地点偏僻，一些营业室、职工浴室、调休室以及库房、机房等基础设施老化程度严重。首先，我们用了3个月时间对各营业网点进行了详细地现场调研，针对设施老化程度制定了周密的维修计划，重点对职工生产生活部分进行维修。我们在9、10月间，分别对沧州、德州、静海等营业部的部分偏远网点的职工食堂、洗浴以及调休室等进行了修缮。为解决中心干部职工吃饭难问题，经过领导批复，我们修建了中心食堂，并在9月初开始正式使用。针对中心卫生间条件不好，女卫生间较少的实际情况，在中心领导的直接部署要求下，组织了施工队对中心3、4楼的卫生间布局进行了重新调整装修。为解决中心职工上下班出入难、地面坑洼不平的问题，10月23日起对中心前广场门口地面进行了集中修整。

8、在后勤保障方面：我们本着节约、勤俭的原则，无论是日常办公用品预算、采购、配臵、更新以及夏季劳保物品发放上，我们始终做到及时、规范，确保每一笔帐目的收

支登记。在‚两节‛期间，为将节日物品顺利发放到每一名干部职工手中，我们克服了存放场地少，工作难度大、岗点人员分散的困难，积极细致准备，确保了此项工作的顺利完成。对各营业部日常办公设备、生活设施的维修更换，我们严格按照中心有关制度和要求执行，有效地压缩了成本支出。食堂工作直接关系到干部职工的身体健康，因此我们把搞好食堂的食品卫生作为重点工作来抓。自中心食堂成立以来，从粮油、蔬菜、鱼肉的采买到制作，都严把每一个细节不放松，坚决杜绝隔夜饭、隔夜菜的出现，对剩饭、剩菜及时清除，每天必须保证职工吃上放心可口的新鲜饭菜。指定专人负责食堂卫生检查，做到饭厅窗明地净，桌面整洁无杂物，操作间灶台无油垢，厨具用品码放整齐，无蝇虫，努力为大家提供一个洁净舒适的用餐环境。同时进一步规范了用餐管理制度，为用餐人员配臵了用餐卡，明确了上午9:30以前必须以科室为单位集中进行集中预定，有效地防止了饭菜浪费现象。

9、在人武和交通安全方面：我们对中心所有28岁以下的青年民兵资料进行了集中梳理，制定了每个营业部各种应急备战预案，划分了各级组织及其所担责任，并配合民兵武装训练制作了各种军事训练科目及相关宣传图片，积极开展以劳养武活动，组织指挥抢险救灾完成急、难、险、重任务，为随时做好战时动员做好各项准备工作。针对中心科室

现场检查较多，车辆使用频繁，各营业部的车辆使用登记等情况比较复杂，我们设专人加强了车辆使用管理，明确谁的车谁管理，谁开车谁负责的原则，从车辆保养、维修、更换、报废到派班考勤管理上都做到了严格、规范，同时加强日常对司机的交通安全教育，严格值班出乘制度，杜绝班前饮酒问题，确保了交通安全。

三、明年工作思路

明年的工作更加艰巨，我们要在稳固今年工作的基础上，努力把提升科室工作水平，作为提高综合科工作的头等大事来抓，要坚持以人为本，着力加强能力建设，全面提升科室人员的战斗力。

1、强化组织观念，扩大中心宣传。在组织建设方面。我们要在工作中继续保持细致、严谨的工作作风，抓好基层党组织的建设，发挥党支部职能作用，突出党员带头作用。同时，进一步加强对党员队伍的管理，降低党员‚两违‛率。在宣传工作中，认真领会上级领导指示精神，要把抓大事，谋全局作为日常工作的重点，提高反应力和洞察力。同时要多注重对各营业部、网点等基层生产一线班组走访，挖掘收集第一手资料，不断加强信息员队伍素质，规范工作标准。努力做好对上人民铁道报、北京铁道报、京铁手机报的信息报送，对下中心手机报的编辑工作，力求文字精准、信息准

确、亮点突出，不断强化信息的质量和深度，并通过媒体传播把中心的思路、决策和工作亮点充分展现出来。并做好同路局党委领导的联络沟通，扩大中心的宣传。

2、加强文电管理，提高规范性。明年工作中，我们将进一步完善文电资料的管理制度，加强日常工作间的协调性，严守保密制度。每天及时浏览签收本系统网络电报，做好登记，签收的电报及时送交主管领导审批，确保准确到位。对送交领导的网络电报，必须特别关注电报的时间要求，提示领导或有关人员按时限完成，3、增强为职工服务意识，搞好工会工作。在今年的工作基础上，明年将继续履行好工会职能，依法维护职工权益，深化推进‚三不让‛承诺，进一步丰富职工文体生活，高质量建设模范职工之家。具体做好以下五个方面工作，一是组织好春运杯、暑运杯、冬运杯等阶段性劳动竞赛。二是协助做好职工学技练功活动。三是进一步抓好厂务公开民主管理。

四、践行承诺服务职工，搞好‚三线‛建设，落实‚三不让‛承诺。五是建立一支优秀的工会队伍。同时进一步健全工会委员会、工会小组制度，推动职工小家建设。中心工会也将根据工作落实情况进行考核，选树典型，激励到位，努力把中心工作做实做牢。

4、规范制度，加强合同签订的监督和防控。一是严格合同的审核审批制度。中心各科室及各营业部签订的合同必须经过中心相关业务科室、营业部经理以及领导的会签同意

后，方可加盖合同专用章。不可出现跳跃式盖章。二是完善工作程序的分工和职责。合同承办部门需要提前对合同另一方当事人的主体资格、项目和资信能力进行充分的了解和调查，并提供书面材料。合同承办人必须在规定的期限内向法律事务部门提交草拟合同文本及相关资信材料，中心法律事务人员需对送审合同及有关材料的完整性、合法性和有效性进行审查。三是出台天津货运中心合同管理办法。结合今年来在合同管理的实践，总结经验与不足，制定《天津货运中心合同管理办法》，对合同的审核、管理、责任、以及奖惩的相关内容作出具体的规定和要求。四是加强合同履行的监督和防控。修改合同示范文本，杜绝合同表述不全面、不完整的情况，规范合同表述形式；充分运用合同管理台帐，做好合同的统计、分析，更好的为业务经营服务。

5、严控稳定，抓好综合治理。严格落实路局综治管理精神，提高维稳意识，要组织各营业部进行一次彻底排查，各营业部支部书记必须亲自动手，及时收集可能发生的不稳定事件，研究制定好有效的控制措施，及时上报中心综治办。对各营业部的重点人包保干部要按期向中心进行汇报，日常做好教育说服工作，坚决杜绝信访事件发生。

6、抓好基础建设，改善网点工作条件。继续做好对营业部偏远网点的实地调研，重点是改善职工生产生活、办公作业条件，如职工食堂、浴室、调休室的房屋设施设备等，及时制订出明确的维修方案和修整期限，努力使各偏远网点的基础设施有一个明显的改观，7、做好对下服务，搞好后勤保障。针对2014年的设备更改大修计划，及时制定有效措施。对设备、办公用品、劳保用品的发放进行登记与保管，同时努力提高各营业部职工伙食团的质量，进一步压缩办公成本支出。在食堂管理上充分学习借鉴兄弟单位的成功经验，在确保食堂卫生质量的基础下，努力增加伙食品类，为职工提供良好地后勤保障。

8、树立安保意识，强化交通安全。继续按照上级指示精神，做好各项精神的落实。组织民兵队伍加强政治学习，加强军事训练，增强紧急任务反应能力，强化一切行动听党指挥。在交通安全上，继续抓好对司机的日常交通安全教育，规范管理制度，确保交通安全。

在今后的工作中，我们将不断加强学习，坚持高标准、严要求、讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，不断提高综合科的政治业务素质和工作服务水平。

综合管理科

2013

年10月

第三篇：旅游风景区某年综合科工作思路

××年综合科工作思路

××年是“十一·五”实施的开局年，综合科的工作将在管委会的领导下，在××市各部门的指导下，以实践“三个代表”重要思想为指导，以管委会党政工作为重点，大力实施“交通围绕旅游先行、农业围绕旅游调整、商业围绕旅游搞活、城镇围绕旅游建设、管理围绕旅游服务”的战略，坚持以科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，以全面建设小康社会，统揽经济社会发展全局。把发展旅游与促进就业结合起来，与解决“三农”问题结合起来、与旅游资源保护结合起来、与扩大开放结合起来、与促进区域旅游协调发展结合起来，以实施渝川黔“金三角”发展战略为契机，加快经济结构调整，实施科学的人口发展战略，强化基层政权建设，加强民主法制建设，保护好、引导好、发挥好各方面加快发展的积极性，促进物质文明、精神文明和政治文明协调发展，促进经济持续、快速、健康协调发展，促进社会全面进步和人的全面发展。重点抓好以下几方面的工作：

一、加大产业结构的调整

⒈引进恒禾集团拟在燕子村发展猕猴桃亩，在××年秋天建成亩的品种示范园；

⒉为了适应旅游市场的需要，重新在头道村转咀规划建成岩蛙养殖基地亩；

⒊引进业主种植红豆杉种植亩；

⒋继续做大做强反季节蔬菜基地，力取达到亩。

二、强化计划生育工作

⒈严格控制人口增长，稳定低生育水平。符合政策繁殖率达到以上；

⒉认真落实避孕节育、生殖保健服务措施。节育措施及时率达到，生殖保健服务率达到以上；

⒊完善避孕节育硬件设施。与市计生委药具部协调，在四面山庄、长廊宾馆、思齐园等宾馆安装自动售套机。

⒋规范流动人口管理。建好流动人口档案，督促签订合同和办证及时反馈信息，控制流动人口违法妊娠、生育，流出已婚育龄妇女按时寄回有效孕检证明率达以上；

⒌规范村（居）级计生工作。将计划生育工作纳入村（居）规民约，使计生工作在村（居）形成制度化、规范化；

⒍加大依法行政力度，严肃查处违法妊娠、生育。当年案件查处率达到，积极组织征收社会抚养费。

三、做好民政、扶贫等工作

⒈加强城市居民最低生活保障资金的监督管理。一是规范低保审批程序，严格按照《重庆市城镇居民最低生活保障条例》的规定程序办理，落实专职低保工作人员，将驻居委会干部纳入居委会民主评议小组，增加低保工作的透明度；二是政变低保资金的发放模式，由原来民政办公室人员直接发放改为在邮政支局打卡发放，使低保资金得到了有效的监督。

⒉抓好救灾救济工作。一是坚持“预防为主，防、抗、救相结合”的工作方针，制定救灾预案，采取有效措施，最大限度减轻灾害造成的损失；二是加强敬老院的建设管理，争取资金在洪洞村建成一处五保家园，改善五保老人的居住条件。

⒊加强基层政权建设。帮助村委会建章建制，努力深化村务公开，为改善村级办公条件出谋划策。

⒋做好优抚工作。认真落实优质政策，深入开展优抚对象的帮扶活动，切实抓好双拥工作，巩固双拥先进成果。

⒌加强婚姻登记、殡葬改革、地名管理等其他社会事务工作。

⒍狠抓扶贫项目的落实工作。一是启动林海村坟山岗至太子洞的公路建设，以解决林海村一社交通不便的问题，促进太子洞旅游的兴旺，为农民增收打下了坚实的基础；二是燕子村干岩子人蓄饮水工程和徐家嘴至黄连坝的护林防火公路申报扶贫项目立项。

四、续抓好林业工作

紧紧抓住西部大开发的历史机遇，坚持以改善生态环境为中心，以突出森林资源保护和扩大林草植被为重点，建立现代林业发展体系，依靠科技促发展，调整林业结构增效益，努力开创林业新局面。一是做好天保工程管护工作；二是落实好封山育林工作；三是抓好退耕还林工作；四是坚持森林“三防”工作常抓不懈，力保四面山连续年无火灾目标任务的实现。

五、抓好武装工作和社会治安综合治理工作

全面完成市征兵办下达的征集任务，保证兵员质量，确保无政治退兵。强化社会治安综合治理工作，严厉打击各种邪教活动，健全社会治安防控体系，发挥社会治安综治特派员和管委会下派到村任副书记人员的作用，确保社会的稳定，为四面山经济建设服好务。

六、加强农机水利水保工作

一是做好辖区内各病害水库的整治，加强监控；

二是做好防洪和节水灌溉；

三是推广新型农用机具，加强农用机具的安全管理。

七、推广科技工作

一是加大科技信息的收集和宣传；

第四篇：综合办公室一季度总结

综合办公室季度工作总结

——2012年第一季度

办公室以服务为已任，踏实工作，充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下，经过办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作目标，现将第一季度工作完成情 况及下季度工作安排具体汇报如下：

一、一季度各项工作完成情况 :

（一）行政管理工作

1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管理工作，提高整体工作能力，加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在具体行政工作上将继续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发，各类文件拟发、上报，进一步加强和完善文件归档管理工作，共完成处理文件百余份，对涉及合同、上级文件、各关联文件指定专人负责，进一步加强了档案管理工作，分类整理保存文件，以及非存档文件。

2、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、经营理念、网站建设。

3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化，从今年一月份开始，办公室将流程建设纳入重点工作，截止4月15日，各项工作流程建设基本完成。

4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。积极主动的将

固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作，确保没出现任何台账与实物不符的情况。

（二）后勤工作

1、办公用品、设备管理。完成各类办公用品、劳保用品的计划、发放、领用。新装一条8兆的网线，解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司技术部及质检部电脑陈旧、工作不便的问题，为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑，升级了原有的老电脑，并更换了上网用的交换器，保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、维修以及办公设备耗材的更换。配合质检部门对公司各部门进行3C/9000体系内审，以及公司内部事务的处理。

2、食堂管理。为保证员工就餐，克服资金少，人员少，确保员工满意就餐，建立就餐台账，专人专款采购，员工就餐质量提升的同时降低了成本。

3、车辆管理。一季度综合办公室继续加强车辆的使用管理，积极保证了办理公务及各类活动用车需要。

4、员工之家。为丰富员工业余文化生活，一季度办公室在公司开设了《员工之家》文体没动室，配臵了台球、篮球、电视等配套设施。

5、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。

二、存在的问题与不足：

综合办公室上至办公室主任，下至管理员，均对行政管

理及后勤保障工作经验欠缺，难免在工作中会有疏漏及出现考虑不周全的地方，但我部门会在工作中，不断学习、积累经验、群策群力、克服一切困难，从管理着手，深入学习，踏实工作，争取完成领导交办的各项工作任务。

在第一季度当中，由于工作上监管不利，意外伤害保险

没有及时为员工投保，致使车间工伤人员不能得到保险公司的赔偿，给公司造成不必要的损失，作为综合办公室的主任，对此表示深深的自责，下步工作中一定要积极主动，扎扎实实地开展工作。

三、二季度工作安排：

（一）按照2012 年工作规划要求，认真完成综合办公室二季度各项工作计划、指标。

（二）制定我公司的相关岗位职责和管理流程。

（三）做好办公室日常收、发文的处理，领导材料的草拟工作，加强文件的督办、回收工作。

（四）强化档案工作的管理，严格借阅文件程序及制度，并加强保密文件的管理工作，严禁机密文件流失；

（五）做好后勤服务管理工作，确保各部门工作顺利进行。

（六）合理调度车辆，提供优质服务，继续做好车辆年检、保险、维修保养等工作。

（七）完善《员工之家》活动室，建立工会组织。

（八）监督及维护办公区域的清洁卫生。

（九）完成领导交办的其他工作。

2012

综合办公室 年5月2日

第五篇：综合科第一季度总结

综合科工作情况报告

办党组：

综合科在今年以来，严格按照办党组的要求，认真执行各项决策，扎实推进各项工作，现将工作情况作如下汇报。

一、综合科工作情况

1、基础性工作。一是认真做好财务工作，保障全办各项工作有序推进。二是认真做好专业招商人员的考调服务工作和培训服务工作。三是认真做好全办后勤服务工作（卫生、安全等）。四是认真做好接待服务工作，在8次大型接待工作中，做好了接待方案以及接待服务各项工作。五是认真做好单位制度，工作职责，考核办法等各项规章制度的制定工作。六是认真做好会议筹备、会场服务、会议记录，会议纪要等会务工作。七是认真填报每日领导日志、箴言，做到了细致认真。八是认真做好学习工作，做了学习资料收集等相关工作。九是认真做好组织人事、党建、计划生育、综合治理、精神文明、统计、法制等各项工作。十是认真做好统筹协调工作，上传下达，督查督办。

2、文字资料工作。一是起草公文76件，其中上行文37件，平行文40件。二是撰写工作信息48条，简报8期，招商引资动态分析1期。三是更新招商网络信息110条。四是在重庆华龙网等主流媒体采用稿11篇，在武隆每周要情

采用2篇。五是处理好党政网公文、信息，保证全办全办公文流转顺畅，政务处理及时。

二、存在的主要问题

一是对领导布置的工作机械的执行，理解不深，领悟不透。二是对各科室的工作配合不够，效率不高。三是学习不够，进步不快。四是向办领导汇报和联系不够，交流不深，沟通不力。五是在统筹全办工作上力度不高。六是督查督办措施不力。

三、下阶段工作打算

一是做好全办统筹工作，加强沟通协调，加强综合科基础工作力度，全力配合招商引资，促进全办工作的协调开展。

二是做细做实财务工作，保障全办工作的顺利开展。三是做好招商引资工作的各类信息资料，保证高效率运转工作，同时也保证工作质量。

四是搞好各种活动的方案、服务、接待工作，加强与外面的联系与接洽。

五是定期开展各种学习培训活动，做好记录，做好图片、文字资料的收集与整理。

六是做好信息的上传和报送，宣传招商引资工作，提高本办的知名度和影响力。