员工绩效评价表

第一篇：员工绩效评价表

员工绩效评价表

（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价尺度：优 良 中 可 差评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点1．勤奋态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。2。业务工作A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。3．管理监督A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；B．正确认识工作目的，正确处理业务；C．积极努力改善工作方法；D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。4．指导协调A．工作速度快，不误工期；B．业务处理得当，经常保持良好成绩；C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。5．工作效果A．工作成果达到预期目的或计划要求；B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；C．工作总结和汇报准确真实；D．工作熟练程度和技能提高能力。1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240 分以上；B．240-200 分；C．200-160 分；D．160 分以下。3．评价者意见4．评价者签字： 日期： 年 月 日人力资源部评定：1．评语：2．依据本次评价，特决定该员工：[ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降职为[ ]提薪降薪为[ ]辞退

第二篇：试用期员工绩效评价样表

试用期员工绩效评价样表姓 名 部 门 入公司的时间 学 历 专 业 直接上级评价要素 评价结果态度：合作能力 A B C D主动性 A B C D责任心 A B C D纪律性A B C D能力：专业知识 A B C D学习能力 A B C D创新能力 A B C D解决问题能力 A B C D沟通能力A B C D业绩工作完成量 A B C D工作质量 A B C D是否按时完成 A B C D改进与提高 A B C D评价等级 A：优秀 B：良好 C：合格 D：不合格主管 签字 评价 时间 员工 签字

第三篇：销售部门员工绩效评价表

销售部门员工绩效评价表姓 名 职务（称）评价区间分 类评 价 内 容满 分 1 次2 次调整 决定 工作态度 1 细心地完成任务 52 做事敏捷、效率高 53 具备商品知识，能应付顾客的需求 54 不倦怠，且正确地向上级报告 5基础能力5 精通职务内容，具备处理事务的能力 56 掌握职务上的要点 57 严守报告、联络、协商的规则 5 业务熟练程度 8 在既定的时间内完成工作 59 能掌握工作的前提，并有效的进行 510 能随机应变 1011 有价值概念，且能创造新的价值 512 善于与顾客沟通，且说服力强 5责任感 13 树立目标，并朝目标前进 514 有信念，并能坚持 1015 有开拓新业务的信心 1016 预测过失的可能性，并想出预防的对策 517 做事冷静，绝不感情用事 5协调性 18 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 519 在工作上乐于帮助同事 1020 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 1021 有卓越的沟通与说服能力，且不树敌 10 自我启发 22 有进取心、决断力 1023 积极地革新、改革 524 即使是自己分外的事，也能企划或提出提案 1025 热衷于吸收新信息或知识 1026 根据长期规划制定目标或计划，并付诸实行 10评价分数合计 170

第四篇：办公室员工绩效评价表（xiexiebang推荐）

办公室员工绩效评价表姓 名 部 门 职 等迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 出 勤 奖 惩 加(扣)分项目 配分 初核 复核 评语评价内容理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强 20理解力强,对事务判断正确,处理力强 16理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8处理能力迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20爱护团体，常协助别人 16肯应别人要求帮助他人 12仅在必须与协调的工作上与人合作 8协调性精神散漫，不肯与别人合作 4任劳任怨，竭尽所能达成任务 20工作努力，分内工作非常完善 16有责任心，能自动自发 12交付的工作需要督促方能完成 8责任感敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4奉公守法，足为他人楷模 20热心工作，支持公司方面的政策 16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑 12工作无恒心、精神不振，不满现实 8积极性态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求 4不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20守时守规，不偷懒勤奋工作 16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8工作勤惰时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 4被评价人意见及希望： 评价人意见及希望：

第五篇：生产部员工绩效评价表

生产部员工绩效评价表

年 月 日至 年 月 日

工号 工别 姓名 性别 出生 籍贯 学历 到工月日 迟到早退 旷工 请假天数 实际工作天数 过失工作品质特别标准，整洁美观（10-9）罕有错误，整洁美观（7-8）偶有错误，尚属整洁（6）错误颇多，且欠整洁（5）错误过多，且不整洁（4 分以下）2 工作量或速度超过定量，提前完成（10-9）达到定量，如期完成（7-8）不足定量，催促完成（6）工作量少，过期完成（5）几乎无成就，不能完成（4 分以下）3 责任心负责可靠，如期完成（10-9）工作稳健，需监督（7-8）工作正常，需加监督（6）工作懒散，严密监督（5）工作不力，推卸责任（4 分以下）4 合作主动合作，协调密切（10-9）自动助人（7-8）少有合作（6）拒绝接受（5）破坏合作（4 分以下）5 学习能力接受能力强，无需教导（10-9）进度超前（7-8）需勤加教导（6）接受能力迟缓，需反复教导（5）愚笨庸劣，记忆力差（4 分以下）6 智能或技能绰有余裕（10-9）胜任愉快（7-8）能够胜任（6）勉强胜任（5）不能胜任（4 分以下）7 守法守法守纪，且诱导别人（10-9）自动遵守法令（7-8）

注意遵守（6）严密监督，始能遵守（5）漠不关心（4 分以下）8 安全意识警觉高，处处防范（10-9）遵守健全规定，提供改善建议（7-8）注意安全（6）常依赖别人，偶有行动（5）违反安全规定并危及他人（4 分以下）9 自发自制自动自发，律己克己（10-9）修养有素，自动改进工作（7-8）能完成分内工作（6）不修边幅，体力较弱（5）完全被动，缺乏涵养（4 分以下）10 仪态体能仪容整洁，体能强健（10-9）仪态大方，体力正常（7-8）能保持清洁，很少疾病（6）无警觉，粗心大意（5）使人厌恶，体弱多病（4 分以下）

初评 总评 复评 总分数 绩等 核定