乡考评办2009年度自查总结

第一篇：乡考评办2009年度自查总结

**乡考评办2009年度自查总结

实施工作目标考核管理是落实分类指导、分级负责、分级管理的有效措施，是加强科学管理的重要手段。通过近一年来工作的实践，有力地促进了我乡管理体制的改革，推动了工作的整体发展。2009年对于我们乡考评办来说是不平凡的一年。从年初新建至今，我们考评办三人在乡党委、乡政府的正确领导下，在分管领导常书记的细心指导下团结协作、齐心合力按时完成了全年各项考核工作。现将本年度整体工作做如下总结汇报：

一、认真制定目标考核方案及责任目标。

为了严格把好考核验收关，有效管理好干部，提高工作效率，促使干部尽善尽美完成各项工作。根据乡党委、政府年初成立考评办的初衷，结合我乡各科室、各村工作的实际情况，我们认真制定了2009年度党委政府对各村、各科室工作的目标考核方案，详细出台了2009年度党委政府对各村、各部门工作的实绩考核责任目标，并以文件形式下发到各村、科室。使大家在年初就明白要怎样考核、考核些什么，不仅对考核工作做到心中有数，而且对各自一年将要做哪些工作目标明确。

二、正确认识、坚持原则。

出台了考核方案及责任目标后，紧接着就要进行实地考核和督查。俗话说：“万事开头难！”我们考评办由于是一个新建的部门，缺乏工

作经验，在考核中到底要把握一个什么样的尺度和原则，是我们在几次督查后总结出来的。任何一项制度，它的灵魂在于执行，如果不去执行，制度就如同空谈，我们的考核工作就是如此，一定要严格履行办事处制定的各项规章制度，并且要坚持客观公正、实事求是的工作原则。一视同仁，坚决反对讲情面、开绿灯。只有这样才能让全体干部心悦诚服，良好的促进办事处各项工作正常运行。

三、平时督查与定时督查相结合，提升乡、村两级干部工作的积极主动性。

在考评办定时与不定时督查中，各村、各科室相应出台了工作制度和工作措施，推进了各项工作的有序进行，改变了过去制度硬而执行不硬、措施得力而执行不力的被动工作局面。做到了工作思路清晰、工作责任明确、工作措施到位，不仅对2009年的本职工作有了详细的安排和部署，而且对每月、每周的工作有了具体安排。干部们思想上高度重视，工作中有了紧迫感，由原来的被迫工作变为主动工作，工作热情大幅提升，团队精神明显增强。切实提高了工作效率和服务水平。

四、认真对待每一次督查，在实践与总结中完善督查工作。基于各村、各科室每月工作内容与工作重点的不同，每下发一次督查内容之前，我们要结合各村、各科室当月的工作内容与工作重点制订详细的督查内容。必要时积极主动向各村、各科室征求意见与建议，尽量做到使督查内容与工作实际相吻合。在10次定期督查与平时

随机督查中，我考们评办的工作方式方法得以逐渐丰富、完善，积累了一定的工作经验。

当然，由于我们考评办是一个新建的部门，缺乏工作经验，我们的工作也存在许多不足之处。例如我们对各部门的工作内容了解的不够透彻，对于某些工作只知其一不知其二，或者说只知皮毛不知内在。还比如我们要求各部门按时召开例会，认真安排和总结近期工作，却很少计划安排和总结自己近期的督查工作。诸如此类的问题需要我们在明年的实际工作中多学习、多思考、多改进、多提高。

目标考核工作不但关系到每个干部的切身利益,对我乡的整体工作效率也起着举足轻重的作用。2010年，我们将近一步完善督查内容、形式、方法等各环节工作，使目标管理与激励奖惩紧密结合起来，以此不断提升各村、各部门的效能意识、责任意识、诚信意识和服务意识。希望各位领导对我们的工作给予批评和指正。

二○○九年十一月二十六日

第二篇：考评办自查报告

二O一一年综合考核自查报告

县考评办：

2011年，我会紧紧围绕县委、县政府“产业培育年”及《2011年目标责任书》各项目标任务，以全面推进残疾人“两个体系”建设为抓手，以加强乡镇残疾人工作为支撑，坚持项目带动，严格管理，狠抓落实，圆满完成了全年的各项目标任务。

一、目标任务完成情况

1、按照保障体系建设要求，在全县完成61户农村贫困残疾人危房改造项目，资助资金36万元。按照“温馨家园”建设标准，在华胥镇、三官庙镇、三官庙镇杨顶村建成残疾人“温馨家园”3个，选聘乡镇专职委员22名，社区专职委员9名，村级专职委员519名，全面加强了基层组织建设。

2、按照县委、县政府“产业培育年”的要求，依托市残联“自强绿色行动”项目，投资30万元扶持251户残疾人开展了种植业、养殖业。在三里镇南王村扶持75名残疾人家庭栽植核桃1000亩，建立扶贫基地示范园一个。

3、按照服务体系建设要求，在县中医院为140名贫困精神残疾人患者进行免费服药，在西安东方医院为20名贫困患者提供免费住院治疗，为全县1800名残疾人提供了康复培训服务，在巩固“全国白内障无障碍县”工作基础上，免费为白内障患者实施手术120例。以上康复项目均超额完成全年工作任

务。

4、大力推动残疾人就业工作，依托按比例就业工作的开展为城镇残疾人就业创造条件，安排就业20余名，推进就业30余名。依靠“自强绿色行动”工作的开展扶持农村残疾人开展种植、养殖。在主抓残疾人就业的同时，我会还注重为残疾人就业积极创造条件，在农村开展种植业、养殖业培训200名，在城镇开展职业技术培训30名，全方位为残疾人就业提供服务，使其自强自立。

5、按照民生八大工程要求，发放残疾人一次性生活补贴73万元，投放资金180万元，5015名贫困残疾人，从2011年7月份发放残疾人生活补贴。投资31.14万为全县519个行政村配备残疾人专职委员，完善了基层组织建设，彻底解决了村级残疾人工作薄弱的问题。投资3.6万元，帮助50名重度残疾人居家安养。在抓好“保障体系”和“服务体系”的同时，继续办理残疾人二代证11000份。

6、创卫工作任务，实现了组织机构、人员、经费三落实，制定了创卫工作制度，并经常检查评比，单位环境保持良好，能够按时报送信息，保质、保量、按时完成临时交办的专项工作。

7、机关节能降耗工作，能够严格遵守机关生活工作制度。在机关用油、用电、用水等方面均无浪费现象，干部自觉性较高。保密工作，能够严格执行保密制度，无任何不良事故发生。

8、全年争取上级各类资金277万元整。

二、领导班子履行职责情况

领导班子自觉履行职责，不断加强自身建设，带领机关干部围绕全县大局，以争创一流为目标，抓好各项工作的落实。

1、加强领导班子建设，巩固学习实践科学发展观成果，认真组织开展创先争优活动，以“两个体系建设”为重点，以“改善残疾人生活水平”为活动载体，开拓进取、求真务实，基层组织网络建设、残疾人社会保障制度建设实现了新的突破。

2、组织建设工作规范，落实党建工作一把手负责制，按时按要求开展各项工作，坚持了机关支部“两会一课”制度，培养积极分子2名，按期转正2名预备党员为正式党员。

3、认真落实党风廉政建设责任，按照“五个一”的要求，切实履行“一岗双责”，开展党员干部的党性观念和反腐倡廉教育，坚持从源头上防治腐败，救助资金、物资的分配发放坚持办公会议集体研究，坚持公平、公开、公正的原则，认真执行廉洁自律各项规定，全面完成了党风廉政建设各项任务，无违规、违纪问题发生。

4、坚持抓好精神文明建设，领导重视，落实组织、机构和人员开展经常性的精神文明建设活动。加强思想道德建设，坚持抓好综合管理和环境卫生，干部职工文明守则，机构环境整洁美化。

5、精心抓好信访维稳工作，未发生任何上访事件，及时

落实市残联转办件两件，积极化解矛盾。

6、坚持依法行政，按要求完成了依法行政的各项任务要求。

三、中心工作完成情况

1、扎实开展 “创先争优”活动。严格按照县委安排，扎实开展活动，党员干部职工思想进一步统一，工作思路明晰，突出问题得到了有效解决，坚持长效机制，达到了活动的目的。

2、按要求完成了扶贫包村、秸秆禁烧、创卫。

3、抽调机关干部，积极参与了县上组织的“兰花草”行动，帮助华胥镇留守儿童。

四、工作措施

1、切实履行职责，维护好残疾人合法权益。充分发挥“代表、服务、管理”职能，努力推进两个“服务体系”建设，以落实残疾人生活补助为契机，将符合条件的城乡特困残疾人全部纳入保障范围。保障残疾人基本生活。接待残疾人来人来访1782人，妥善解决了5名残疾人权益保证的问题，最大限度地维护了残疾人的合法权益，确保了社会稳定。

2、强化职能，依法管理和发展残疾人事业成效明显。年审企业60户，新增城镇就业15人，征收保障金20万元。完成了22个乡镇、9个社区、519个行政村专职委员、专职干部的选聘和培训，在519个行政村全部建立了村级残疾人协会。集中开展第二代残疾人证换发工作，截止目前已完成10000人

换发核发任务。

3、强化干部管理，全面提升业务工作效率。开办康复知识培训班，培训残疾人及监护人100名。投资2.5万元，为50名残疾人适配康复器械。免费肢体矫治手术2例。免费安装假肢16人。扶持5名残疾人创业，2名盲人开办盲人按摩店。扶持67名贫困家庭残疾学生和贫困残疾人子女教育资助上学，救助资金2万元。免费捐赠轮椅131辆。组织120名残疾人参加各类职业技能培训，完成长江高科技项目残疾人培训筛查20名，介绍电脑培训15名、盲人按摩培训5名。依托西安残疾人就业洽谈会，介绍残疾人就业25名。

4、以“两个体系建设”为重点，加大了残疾人事业法律法规及有关政策的宣传力度。精心组织好助残日宣传，在县城悬挂横幅32条，利用气象局电子信息屏宣传第二十一次全国“助残日”主题：“改善残疾人民生、保障残疾人权益”等内容。助残日当天组织20余残疾人参加市上组织游世园活动，同时县政府分管领导看望慰问4户残疾人代表，分别送去米、面、油及300元慰问金。

五、存在问题及努力方向

回顾今年的工作，主要存在以下问题：一是由于宣传、协调等方面工作不到位，导致对残疾人的相关优惠政策在一些部门难以落实；二是由于基层村级残疾人专职委员刚刚配备，文化素质参差不齐，乡镇残联工作水平不能适应当前的工作需要；

三是社会化工作水平不高，全社会支持关心残疾人事业的风气于兄弟区县相比差距较大。所有这些问题我们将在今后的工作中采取有效措施，认真解决。

今后几年是“十二五”规划的开局之年，我们要充分抓住国家重视民生工程和社会福利均等化这一大好机遇，不断加大对残疾人工作依法管理力度，发展好残疾人事业，以“两个体系”建设为重点，加大培训力度，提高乡镇残疾人工作者业务水平，配齐全县519个行政村村级专职委员，宣传好优惠政策，落实扶贫、救助、创业等工程项目，彻底扭转我县残疾人事业落后被动局面，推进我县残疾人事业发展向更高层次迈进。

2011年12月12日

第三篇：东兰县桑蚕办2011绩效考评自查自评报告

东兰县桑蚕办2011绩效考评自查自评汇报

县绩效办：

2011年我办在县委、县人民政府的正确领导下，按照《东兰县2011绩效考评年终考核工作方案》（兰办发[2011]139号）考评项目要求，并根据贵办有关规定的考核标准，我办2011绩效考评自查自评得700分。现将考评情况汇报如下：

一、考评指标和内容

1、加强桑蚕生产的规划管理、技术指导及技术推广工作。

2、抓好本单位的人口和计划生育、安全生产、社会治安综合治理、包村以及党政的其他中心工作。

3、加强党组织和反腐倡廉建设。

4、抓好机关效能建设和创先争优活动。

二、自查自评情况

(一)成立绩效考核领导机构

由办公室主要领导任绩效考核小组组长，负责全办的绩效考评各项工作。

(二)桑蚕生产工作（自评分440分）

1、目标管理任务完成情况

（1）在规划管理方面（自评分180分）

2011完成目标管理任务量情况如下：1）、新桑扩种情况，新桑扩种目标任务量3000亩，完成3000亩，完成100%；2）、饲养批次情况，养蚕目标任务8批，完成8批，完成100%；3）、饲养量情况，养蚕量目标任务20000张，完成20000张，完成100%；4）、产茧量目标任务720吨，完成720吨，完成100%。

（2）在技术指导方面（自评分80分）

2011年完成目标管理任务量情况如下：蚕种张均产茧量目标任务 1

36公斤/张，完成36公斤/张，完成100%。

（3）在技术推广方面（自评分180分）

2011年完成目标管理任务量情况如下：举办种桑养蚕培训班20期，受训人员12000多人次；桑树、蚕品种良种普及率目标任务达80%以上，完成90.5%；小蚕共育普及率目标任务达80%以上，完成100%；方格蔟应用率目标任务达80%以上，完成98%。

2、主要措施

为切实完成今年县委、县政府下达的桑蚕生产开发工作任务，我办采取有力措施,积极开展业务工作。

一是加强队伍管理，抓好技术服务，确保各项服务工作到位。二是严格生产管理，统一技术规程，加大新品种、新技术的推广力度，实施科技兴蚕战略。

三是强化共育管理，规范小蚕共育，大力推广方格蔟的应用，确保养蚕质量。

四是加强生产技术培训，邀请专家指导,提高科技水平和服务能力。五是管好惠农资金，落实政府惠农政策，支持蚕农发展生产。六是建立样板示范树典型，带动生产面上发展。

（三）全局性工作（自评分70分）

在人口和计划生育、安全生产、社会治安综合治理、包村及其他工作方面。我办严格按照县委、县人民政府统一部署和要求，下到挂点村屯宣传人口和计划生育法律法规的有关规定和要求，全面贯彻落实安全生产责任制，建立健全安全生产长效机制，营造平安和谐的社会环境，同时对挂点村屯开展扶贫调研工作活动和抓好党委政府适时安排的其他中心工作任务，并圆满完成各项任务。

（四）加强组织建设和反腐倡廉建设（自评分115分）

在组织建设方面，我办按2011年党支部工作计划开展各项工作，一是认真贯彻执行党的各项方针政策和理论学习；二是加强支部班子成员的思想、组织、作风建设；三是加强党员的教育管理和政治理论

学习；四是完善各项管理制度，推进政务公开，授受社会监督；五是组织党员干部开展“万名干部进万屯，访万户”和“千名干部进库区解难题”主题活动，我办领导和干部职工深入村屯开展调研活动，共组织各层面座谈会5次，走访农户35人次，共征求到意见数23条。在反腐倡廉建设方面，我办领导班子严格按照上级党委的布置，认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政苦干准则》；严格要求自己，廉洁从政，带头严格执行换届选举规定的各项制度。在今年党员民主评议考核中，全体党员、领导干部都评为称职。全年没有发现领导和干部职工出现违纪违法行力。

（五）机关效能建设（75分）

按照县委、县政府加强机关效能建设的要求，我办不断完善各项管理制度，用制度管人管事，提高办事效率。按时按量完成上级布置的各项工作。

1、开展创先争优活动。一组织干部职工学习胡锦涛“七一”讲话，出版学习专栏；二是开展对“双百”人物及韦寿增、霍新泰、蓝云等同志先进事迹的学习讨论；三是组织党员干部下基层，为民办实事活动，全年共组织38人次到三石镇公平村开展扶贫调研工作活动、桑蚕生产技术培训、民主评议等工作。开展新农村建设各项工作。

2、其他工作。一是开展公共机构节能考核工作，落实责任，明确职责，完成上级下达节能任务；二是做好保密工作的管理，成立领导机构，制定保密工作制度，量化考核指标，落实专人负责文件收发、保管。三是重视妇联工作，安排“三八”节活动和妇女休假工作，选派女工同志参加全县举办的各种活动；四是完成县人大布置的工作任务，组织8人到三石镇开展县、乡、村换届选举工作。

今年，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求仍有一定差距。今后，我们一定克服困难，排除干扰，积极做好各项工作。

东兰县桑蚕办

2011年12月31日

第四篇：绩效考评办1

绩效考评办法

为改善员工的工作表现，提高员工的满意程度和未来成就感，达到

公司经营的目标，制定本办法。

1.目的

1.1为员工的职务升降、调派、奖罚以及薪资调整提供依据； 1.2鼓励员工的工作情绪,发掘员工潜力,改进员工的工作绩效;

1.3了解员工培训和教育的需要;1.4增进主管与员工之间的相互了解.2.定义

绩效考评是一种正式的员工考评制度,通过系统的方法、原理来评定和

测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

3.使用/权责范围

(1)本公司各级主管、操作员、行政业务及其他从业人员;(2)一个月以内的临时工不包含在内.4.考评的原则：坚持客观、公平、公正，结果公开的原则。

5.考核的权限

考核分初审、复审和核定三步.5.1初审人员是熟悉员工工作情形的直接主管;

5.2复核由上一级主管复核;5.3核定由部门最高主管核定.6.考核时机及内容 6.1新进员工的考核

6.1.1新进员工进入公司即开始考核,为期三个月,每月月底三日前由

人事部填写“新进人员考核表”后,发与各主管逐级呈核;6.1.2试用人员在试用期间,各用人单位依据考核的内容每月进行记录, 并随时提出报告,若考评不佳,由人事部呈送总经理以上主管,批示后

办理终止录用;6.1.3试用期满,如适合公司需求,则为正式员工,以正式员工进行考核.6.2 正式员工的考核 6.2.1月考核

每月考核一次,由人事部于当月月底3日前发与各部门主管,各级主

管依据考核的内容,认真客观的进行考评,于次月2日前将考核表完

成初审后,呈上级复审核定,次月5日前送交总经理室备查.6.2.2综合考核

每年12月份，由人事部于1208日前将考核表发与各部门主管，各级

主管依据表格内容进行考评，于次月月初前三天前将考核表交人事 部，人事部结合员工自我鉴定、月考核成绩、考勤记录和奖惩记录

进行汇总后，呈上级主管复审核定。6.2.3特殊考核

人员调动时,由人事部和新岗位的部门主管结合新工作的岗位资格

要求、人员平时考核成绩制定新的考核表,考核成绩呈上级审批核

准后,决定调动与否.7.考核表格

考核表包括月考核表和考核表,各分为以下三种:(1)高层管理人员（副经理级以上主管）;(2)中层管理人员（文员和各组长级以下干部）;(3)作业人员.8.考核等级配比及相关规定

8.1 考核等级 参考分数 百分比

优 90分以上 5% 甲 80—89.9分 20% 乙 70—79.9分 55% 丙 60—69.9分 15% 丁 60分(不含)以下 5% 8.2 各绩等人数计算:小数点以下不予计算,亦不得以进位方式计算;8.3月考绩表“重要事项记录”栏，主要填写员工的奖惩记录、特殊原因

和其他突出表现；

8.4考核表“出勤”及“奖惩记录”栏由人事部填写,有关加减分规

定如下:（1）迟到、早退全年合计10分钟以内不扣分,10分钟以上30分钟以内

扣2分,30分钟以上扣3分;全年累计无迟到、早退者加3分;（2）事假、病假全年合计7天以上者扣2分;全年无事假病假记录者

加2分;（3）旷工半天以内扣3分,超过半天扣5分;（4）全年累计奖金额50元以下者,加2分,50元以上者加3分;全年累计罚款50元以下者,减2分,50元以上者减3分;（5）全年累计警告3次以上者,减2分;每记过一次减2分;记大过一次 减5分;（6）全年每嘉奖一次加2分,记功一次加3分,记大功一次加5分.8.5总成绩等于考核的平均分乘以25%加上月考核平均分的75%;8.6若部门绩效显著优越者,得由经营团会议中提出,将甲优等比例升至 25%,相对，丙等和丁等应合计下降至15%;8.7人事部于每月统计各作业人员的分数后,丁等者列入察看之列,于统计

作业完成后,追踪分析该员的缺失原因,并与其主管共同作出协助辅导、促进改善之工作;8.8考绩为丙等者,于其薪资内附“改善书”,提醒当事人;8.9考绩为丁等者,第一个月召集改善会议,劝其改善,第二个月公告警告, 连续三个月者解除聘用。9.员工的考核程序

9.1由人事部于考核前组织考评人员进行培训;9.3月考核时，各级考评人员填写考核表后移交人事部进行登录;9.4考核时，员工填写自我签定表,各级主管填写“考核表”，填后交人事部;9.5人事部对每人的资料进行成绩汇总后,呈上级主管进行审核;9.6审核完成后,考评结果由人事部发给各级主管,各级主管与被考核者

8.3月考绩表“重要事项记录”栏，主要填写员工的奖惩记录、特殊原因 和其他突出表现；

8.4考核表“出勤”及“奖惩记录”栏由人事部填写,有关加减分规

定如下:（1）迟到、早退全年合计10分钟以内不扣分,10分钟以上30分钟以内 扣2分,30分钟以上扣3分;全年累计无迟到、早退者加3分;（2）事假、病假全年合计7天以上者扣2分;全年无事假病假记录者 行沟通;

进 9.7人事部对有异议的地方进行协调;9.8协调完毕，所有的资料交人事部存档.10.各级考评人员在评定考核时应注意的事项

10.1根据事实,做出合理的评定，不得参杂个人的喜好而影响当事人 的成绩;10.2考核期间之前的考绩无论好坏,均不得考虑在内;10.3新近发生的偶然事件或例外事件,不得作为评分依据;10.4确实了解该员工职务及其责任的具体内容及标准,不得以自身所认为

重要的工作,夸大员工的成绩;10.5避免对合作时间较长的下属给予过高的评价,对新进下属评价过低。11.人事变动与考核者

11.1在考核期间,被考核者如果因人事变动而调离原单位时,人事考核原则

上由新单位进行,但须与原单位进行磋商,听取有关意见;11.2如果调入新单位后,考核期不满一个月,则由原单位进行考核.12.考评前的培训

为了使考评人了解绩效考评的目的、作用和原则,了解各岗位的绩效考

评的内容,掌握进行考评的操作方法和考评沟通技巧,识别和预防考评中的误差，需对考评人员进行培训.培训的具体内容:（1）绩效考评的用途和目的;（2）各岗位绩效考评的内容;（3）考评的具体操作方法;（4）考核评语的撰写方式;（5）考评沟通的方法和技巧;（6）考评误差的类型及其预防。

第五篇：办辅导班自查

底庙镇小学文件

底小发„2017‟35号

底庙镇小学

关于教师是否办辅导班的自查报告

县教育局：

现将《底庙镇小学关于教师暑期是否办辅导班的自查报告》予以上报，请审阅。

底庙镇小学 2017年7月14日