第一篇:保险公司民主评议日常工作考核材料
2009年,根据市委市政府的有关指示,我公司对民主评议工作做出了详细的安排部署,制定了一系列的具体可行的具体措施,着力解决保险工作中的各项热点问题,充分发挥我们的优势,把民主评议工作落到实处。
一、认真组织安排,落实“五项建设奋斗目标”。
为有效推进全市民主评议工作,我们紧密结合保险工作实际,认真抓好组
织落实,把市委市政府五项建设的各项文件精神用行动落实到工作中,真正把我**市建设成农业强市、工业大市、生态宜居城市、物流枢纽、和谐**,做出我们最大的贡献。我们**市农业强市,我们人保财险公司必将发挥我们保险的优势,为农民朋友们排忧解难,截止2009年6月25日,共解决能繁母猪赔案2073起,赔款207.3万元,奶牛赔案58起,赔款29万元,解决了农民种养殖户的困难。小麦、玉米、棉花等农作物保险,广大农民朋友们也都在积极入保,我们保险公司将尽全力保障农民丰产丰收,有力的保障了**经济的稳定。
二、做好业务工作,积极为群众办事实办好事。
我们在业务工作中,一直都在规范经营,对在工作中违反有关规定,和群众投诉举报的一些不良现象,我公司及时采取措施作出反馈,并专门设立投诉电话: 3312074;95518.坚决制止不良现象发生,确保群众利益不受损失,并施行领导亲自接待制度,星期一至星期三负责人刘国锦;星期四星期五负责人王乾坤;星期六星期天负责人李少华。
我公司一直在大力整治损害经济发展的重大问题,贯彻民主评议各项精神,认真解决群众反映强烈的问题,全系统规范经营,一切收费标准都是按照保监会的要求制定的,无擅自设立收费项目,提高收费标准,吃拿卡要等问题的出现,要求全体员工积极参与行风评议工作,紧密结合保险工作实际,扎实推进行风评议工作。
三、提升政风行风水平,完善自身建设。
公司制定周密详实的内控制度,组织员工开展保险诚信教育学习,使自身建设得到加强。行风政风水平得到提高。积极动员全体员工参与和开展保险诚信教育活动,提升自身素质和工作能力。健全规章制度,做到规范经营,制定明确的奖励办法,对违反规定者给予处罚,坚决杜绝重大违法、违纪事件发生。加强营销服务部的建设,时时了解他们的情况,对民主评议工作中群众反映的问题及时解决。
四、提高工作效能,深入开展民主评议工作。
搞好民主评议工作和企业效能建设工作,努力落实依据建设廉洁勤政、务实高效企业的标准。制定一系列加强企业效能建设的具体措施,建立和完善了方便、快捷、高效、为民的工作方案。按要求参加市委市政府组织的各种会议、活动,并按时报送相关材料。将民主评议工作提上重要日程,落实了“谁主管、谁负责、管业务必须管行风”的工作责任制。真正的提高了工作效率,服务质量和精神面貌。
2009年,我们积极把民主评议行风工作引向深入,贯彻落实了各项方针政策,没有发生过被新闻媒体曝光并被纠风办查实的问题,并对群众反映强烈的问题专门召司务会进行研究整治,公开征求社会各界的意见和建议,对反应的问题制定了一系列具体可行的整改措施。
今后我们会继续深入抓好民主评议行风工作,号召全体干部职工,用实际行动做好民主评议工作,以更加优质的服务回报广大客户,积极参与经济建设,推动**经济的快速发展。
第二篇:保险公司民主评议日常工作考核材料
2009年,根据市委市政府的有关指示,我公司对民主评议工作做出了详细的安排部署,制定了一系列的具体可行的具体措施,着力解决保险工作中的各项热点问题,充分发挥我们的优势,把民主评议工作落到实处。
一、认真组织安排,落实“五项建设奋斗目标”。
为有效推进全市民主评议工作,我们紧密结合保险工作实际,认真抓好组织落实,把市委市政府五项建设的各项文件精神用行动落实到工作中,真正把我**市建设成农业强市、工业大市、生态宜居城市、物流枢纽、和谐**,做出我们最大的贡献。我们**市农业强市,我们人保财险公司必将发挥我们保险的优势,为农民朋友们排忧解难,截止2009年6月25日,共解决能繁母猪赔案2073起,赔款207.3万元,奶牛赔案58起,赔款29万元,解决了农民种养殖户的困难。小麦、玉米、棉花等农作物保险,广大农民朋友们也都在积极入保,我们
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第三篇:保险公司民主评议日常工作情况汇报
保险公司民主评议日常工作情况汇
报
保险公司民主评议日常工作情况汇报
保险公司民主评议日常工作考核材料 ,根据市委市政府的有关指示,我公司对民主评议工作做出了详细的安排部署,制定了一系列的具体可行的具体措施,着力解决保险工作中的各项热点问题,充分发挥我们的优势,把民主评议工作落到实处。
一、认真组织安排,落实“五项建设奋斗目标”。
为有效推进全市民主评议工作,我们紧密结合保险工作实际,认真抓好组织落实,把市委市政府五项建设的各项文件精神用行动落实到工作中,真正把我市
建设成农业强市、工业大市、生态宜居城市、物流枢纽、和谐,做出我们最大的贡献。我们市农业强市,我们人保财险公司必将发挥我们保险的优势,为农民朋友们排忧解难,截止6月25日,共解决能繁母猪赔案2073起,赔款万元,奶牛赔案58起,赔款29万元,解决了农民种养殖户的困难。小麦、玉米、棉花等农作物保险,广大农民朋友们也都在积极入保,我们保险公司将尽全力保障农民丰产丰收,有力的保障了经济的稳定。
二、做好业务工作,积极为群众办事实办好事。
我们在业务工作中,一直都在规范经营,对在工作中违反有关规定,和群众投诉举报的一些不良现象,我公司及时采取措施作出反馈,并专门设立投诉电话:3312074;95518.坚决制止不良现象发生,确保群众利益不受损失,并施行领导亲自接待制度,星期一至星期三负责人刘国锦;星期四星期五负责人王乾坤;
星期六星期天负责人李少华。
我公司一直在大力整治损害经济发展的重大问题,贯彻民主评议各项精神,认真解决群众反映强烈的问题,全系统规范经营,一切收费标准都是按照保监会的要求制定的,无擅自设立收费项目,提高收费标准,吃拿卡要等问题的出现,要求全体员工积极参与行风评议工作,紧密结合保险工作实际,扎实推进行风评议工作。
三、提升政风行风水平,完善自身建设。公司制定周密详实的内控制度,组织员工开展保险诚信教育学习,使自身建设得到加强。行风政风水平得到提高。积极动员全体员工参与和开展保险诚信教育活动,提升自身素质和工作能力。健全规章制度,做到规范经营,制定明确的奖励办法,对违反规定者给予处罚,坚决杜绝重大违法、违纪事件发生。加强营销服务部的建设,时时了解他们的情况,对民主评议工作中群众反映的问题及时解决。
四、提高工作效能,深入开展民主评议工作。
搞好民主评议工作和企业效能建设工作,努力落实依据建设廉洁勤政、务实高效企业的标准。制定一系列加强企业效能建设的具体措施,建立和完善了方便、快捷、高效、为民的工作方案。按要求参加市委市政府组织的各种会议、活动,并按时报送相关材料。将民主评议工作提上重要日程,落实了“谁主管、谁负责、管业务必须管行风”的工作责任制。真正的提高了工作效率,服务质量和精神面貌。,我们积极把民主评议行风工作引向深入,贯彻落实了各项方针政策,没有发生过被新闻媒体曝光并被纠风办查实的问题,并对群众反映强烈的问题专门召司务会进行研究整治,公开征求社会各界的意见和建议,对反应的问题制定了一系列具体可行的整改措施。
今后我们会继续深入抓好民主评议行风工作,号召全体干部职工,用实际行
动做好民主评议工作,以更加优质的服务回报广大客户,积极参与经济建设,推动经济的快速发展。
第四篇:保险公司民主评议日常工作情况汇报
保险公司民主评议日常工作情况汇报
保险公司民主评议日常工作考核材料,根据市委市政府的有关指示,我公司对民主评议工作做出了详细的安排部署,制定了一系列的具体可行的具体措施,着力解决保险工作中的各项热点问题,充分发挥我们的优势,把民主评议工作落到实处。
一、认真组织安排,落实“五项建设奋斗目标”。
为有效推进全市民主评议工作,我们紧密结合保险工作实际,认真抓好组织落实,把市委市政府五项建设的各项文件精神用行动落实到工作中,真正把我市建设成农业强市、工业大市、生态宜居城市、物流枢纽、和谐,做出我们最大的贡献。我们市农业强市,我们人保财险公司必将发挥我们保险的优势,为农民朋友们排忧解难,截止6月25日,共解决能繁母猪赔案2073起,赔款207.3万元,奶牛赔案58起,赔款29万元,解决了农民种养殖户的困难。小麦、玉米、棉花等农作物保险,广大农民朋友们也都在积极入保,我们保险公司将尽全力保障农民丰产丰收,有力的保障了经济的稳定。二、做好业务工作,积极为群众办事实办好事。
我们在业务工作中,一直都在规范经营,对在工作中违反有关规定,和群众投诉举报的一些不良现象,我公司及时采取措施作出反馈,并专门设立投诉电话:3312074;95518.坚决制止不良现象发生,确保群众利益不受损失,并施行领导亲自接待制度,星期一至星期三负责人刘国锦;星期四星期五负责人王乾坤;星期六星期天负责人李少华。我公司一直在大力整治损害经济发展的重大问题,贯彻民主评议各项精神,认真解决群众反映强烈的问题,全系统规范经营,一切收费标准都是按照保监会的要求制定的,无擅自设立收费项目,提高收费标准,吃拿卡要等问题的出现,要求全体员工积极参与行风评议工作,紧密结合保险工作实际,扎实推进行风评议工作。三、提升政风行风水平,完善自身建设。
公司制定周密详实的内控制度,组织员工开展保险诚信教育学习,使自身建设得到加强。行风政风水平得到提高。积极动员全体员工参与和开展保险诚信教育活动,提升自身素质和工作能力。健全规章制度,做到规范经营,制定明确的奖励办法,对违反规定者给予处罚,坚决杜绝重大违法、违纪事件发生。加强营销服务部的建设,时时了解他们的情况,对民主评议工作中群众反映的问题及时解决。四、提高工作效能,深入开展民主评议工作。搞好民主评议工作和企业效能建设工作,努力落实依据建设廉洁勤政、务实高效企业的标准。制定一系列加强企业效能建设的具体措施,建立和完善了方便、快捷、高效、为民的工作方案。按要求参加市委市政府组织的各种会议、活动,并按时报送相关材料。将民主评议工作提上重要日程,落实了“谁主管、谁负责、管业务必须管行风”的工作责任制。真正的提高了工作效率,服务质量和精神面貌。,我们积极把民主评议行风工作引向深入,贯彻落实了各项方针政策,没有发生过被新闻媒体曝光并被纠风办查实的问题,并对群众反映强烈的问题专门召司务会进行研究整治,公开征求社会各界的意见和建议,对反应的问题制定了一系列具体可行的整改措施。今后我们会继续深入抓好民主评议行风工作,号召全体干部职工,用实际行动做好民主评议工作,以更加优质的服务回报广大客户,积极参与经济建设,推动经济的快速发展。第五篇:保险公司部门经理日常工作程序
各部门经(副)理
日 常 工 作 程 序
中国人保财险景宁支公司
二O一三年 理赔分部经理每日工作程序
1、询问昨天查勘值班人员案件情况。昨日共发生几起案件,是哪些险种,是否全部立案,是否全部到第一现场,是否通知业务归属人员,是否有人伤案件,人伤情况怎样?人伤跟踪登记表是否填写?检查经办人员对跟踪案件的到位情况。车险壹万元以下非人伤及贰仟元以下小额案件是否按规定办理。
2、查昨天送赔案件。查送赔案件是否全部结案,未结案的询问经办人何种原因?是经办人原因,要求经办人立即办理;需与保户协商的,要督促经办人立即与保户联系(以后每天督办,直至结案);是上级或兄弟公司原因,问清原由,经办人可以联系办理的,督促经办人办理,需要分部经理沟通的,应帮助经办人沟通;需要公司经理室沟通的,要向分管经理汇报,直至结案为止。
3、查提交核赔案件。每日提交案件是否通过核赔,未通过的督促经办人员或自己打电话询问原因,直至核赔通过。
4、查退回案件。退回案件要问清原由,督促经办人及时办理,直至结案。
5、对理赔过程中存在的问题,要及时总结经验,并在理赔例会或工作间隙提请大家注意或改进。
6、看省公司经营分析平台。主要是理赔指标监控系统和总经理室报表两项:(1)根据监控系统中本公司的各项数据,分析存在问题的原因,找出解决问题的办法,并在工作中加以实施。(2)了解本公司业务经营情况。
7、看市网上挂有关理赔方面的数据报表。了解本公司在全市中的位置以及与兄弟公司相比存在的差距,分析问题的原因,找出解决的办法,督促落实相关举措。
8、看OA系统。对上级重要文件及本部业务有关的文件规定,要进行收藏或摘录。并对有关文件定期组织部门员工学习。
9、看邮件。对上级有关来件需要办理或上报的材料、报表,要及时督促有关人员及时上报。
10、看省、市网典型材料。通过典型材料的学习,对照本部门的工作,找出自已的不足,不断改进部门管理工作。
11、学习有关文件规定,找出自已在管理工作中比较薄弱的方面,有意识、分阶段地学习。
12、每月30号前将下月工作计划发至经理室。
业务部经理每日工作程序
1、每月初(5号前)将非车险(主要是企财险、意外险、责任险、政策性保险)下月续保清单整理好,发至业务归属人。每月初(6号前)将上月非车险已续保、脱保清单发至经理室。
2、每天查看当天及后三天非车险续保情况,遇未续保的,要督促经办人尽快办理,不能续保的要问清原由,并且予以脱保登记。
3、定期对非车险承保(单证使用、投保单证填写、特别约定等)情况进行检查,对存在问题要及时加以整改。
4、要根据景宁的实际情况,整理已有条款,学习好条款的有关 内容,并写好险种简介,适时推开某项保险业务。要针对业务人员的社会资源和特点,有意识对引导业务人员开展某项业务。
5、收集竞争对手有关承保政策信息,分析研究竞争对手经营策略,及时将有关信息反馈给经理室。
6、看省公司经营分析平台。主要是了解本公司业务经营情况。看市网业务发展监控表了解本公司与兄弟公司的差距,提出改进的办法和建议。
7、看OA系统。对上级重要文件及本部业务有关的文件规定,要进行收藏或摘录。并对有关文件组织部门员工学习。
8、看邮件。对上级有关来件需要办理或上报的材料、报表,要及时予以办理或上报。
9、看省、市网典型材料。通过典型材料的学习,对照本部门的工作,找出自已的不足,不断改进部门管理工作。
10、学习有关文件规定,找出自已在管理工作中比较薄弱的方面,有意识、分阶段地学习。
11、及时办理政府采购车辆保费结算工作。
12、每月30号前将下月工作计划发至经理室。
业务部副经理每日工作程序
1、每天早上上班查看当日及后三天的续保情况?对到期前一天尚未续保的业务,要与续保责任人联系,弄清未保原因,有凝问的还必须以电话形式和客户取得联系,查明真实原由,详细记录在登记表 上。对后三天还未续保的业务要及时提醒和督促续保责任人。
2、二级经销商续保业务或不在我公司投保车辆,要提前一个月重新落实续保责任人,对不能落实责任人的业务亲自承担续保责任人,对确有难度的续保业务,应及时引导(电销)或向分管副经理汇报。对没有联系电话、没有牌照号码的车辆要提前一个月到交警队查询。
3、每天对不在我公司投保的车辆有选择的进行电话联系。定期对在其它公司投保车辆发送短信,引导电销。
4、收集竞争对手有关承保政策信息,分析研究竞争对手经营策略,及时将有关信息反馈给经理室。
5、不定时到二级经销商了解其销售情况,做好沟通协调工作。
6、每月查询新车牌照批改情况,未批改的要督促归属人员与保户联系,及时办理牌照批改。
7、每日看省公司经营分析平台。主要了解公司业务经营情况和车险续保率情况。
8、看OA系统。对上级重要文件及本部门业务有关的文件规定,要进行收藏或摘录。
9、看邮件。对上级有关来件需要办理或上报的材料、报表,及时上报办理。
10、看省、市网典型材料。学习保险条款、保险实务操作规程以及业务基本技能。学习有关文件规定,及时掌握承保政策变动和公司规章制度,找出自己在管理工作中比较簿入的方面,有意识、分阶 段地学习。
11、每月30号前将下月工作计划发至经理室。每月6号前将上月(脱保、回流、新车)清单发至经理室。
办公室主任每日工作程序
1、查阅OA系统及邮件。对上级重要文件及本部业务有关的文件规定,要进行收藏或摘录。
2、查阅内网新闻。第一时间了解省、市及兄弟公司的工作重点和热点,并根据我司情况及时做出反映。
3、查阅公司经营分析平台。了解本公司业务经营情况。
4、督查电子考勤数据。及时了解员工迟到早退现象,并将结果向经理室汇报。
5、对上级有关来件和指示要及时落实和督促办理。
6、及时向市公司和相关上级部门上报各类工作材料。
7、每日抽出一定时间学习业务知识和其它业务技能。
8、及时修复公司固定资产、电子设备和其它设施。
9、根据信息工作要求,及时报道贯彻上级公司会议精神及本公司各项新举措等材料。
10、提醒督促各部门每月30号前将下月工作计划发至经理室。
11、每月30号前将下月工作计划发至经理室。每月初(5号前)将上月各部门信息完成情况表发至各部门。办公室副主任每日工作程序
1、文件(邮件)处理
每天上午和下午至少一次进行邮件签收和浏览OA系统及公司内部网,及时查看有关文件和通知,掌握相关工作动态,并根据有关来文要求,及时办理和上报相关报表和材料。
2、查看每日日结情况
查看每日日结情况,核对每日收付款及凭证张数等是否相符。若有不符要及时查明原因。如是自身原因,要立即改正,若是因系统问题,要及时上报上级公司处理,直至做到账款相符为止。
3、赔款、退费支付
认真核对每日应付退费及赔款支付明细表,检查所附凭证是否齐全、各项要素是否填写正确等。如有差错,要及时指出并告知相关经办人予以订正。定时送交邮包,并汇总好当日支付表,通过邮件上报市财务中心。
4、费用申报
及时做好公司当月费用预测及申报工作,填制相关费用支付表,经审批后及时上报市财务中心,以确保资金及时到位。
5、费用报销
认真做好各类费用报销审核,接到报销凭单后,首先检查手续是否齐全,发票是否真实,经核实无误后报送经理室审批,方可上报承付。
6、工资及手续费等发放 认真核对个人业务及各部门人员考核表,按时做好工资、个人手续费等支付表并上报市公司,以确保工资等经费及时发放到位。每月10号前支付汽车二级经销商手续费。
7、税金申报
及时做好公司税金的计算、申报和解缴工作。月初根据账务系统编制计税表,按相关规定按时申报各类税金。
8、加强学习
针对自己的工作性质,不断加强业务知识的学习,通过学习不断提高自身文化素养及工作能力。
9、认真及时完成领导交办的其他各项工作,积极协助办公室主任做好相关工作。
10、每月7号前将各部门业务完成情况表发至各部门经理及经理室。