幼儿园日常工作考核奖惩标准

第一篇：幼儿园日常工作考核奖惩标准

幼儿园教师日常工作考核奖惩标准

1.出勤：上班不迟到、不早退，坚持出满勤。严格遵守幼儿园的请假制度，中途离园要签写离园时间，并写明原因。请事假要提前一天，杜绝先斩后奏的现象。迟到一次扣除当月工资20元；上班时间不请假无故离园，每发现一次扣除当月工资20元；请假一天扣工资20元。

2.工作纪律：

（1）上班时间不闲谈、不随便串班。（2）带班教师一律穿工作鞋，不能穿拖鞋式的凉鞋。（3）同事间不斤斤计较，不无端争吵。（4）不留长指甲，分饭菜时不披长发，不穿不利于工作的服饰。（5）不讲不文明、不利于团结、有损于幼儿园名誉的话。（6）不与家长发生争吵。7）带班时间不干私活，看护好孩子。如果上班时间干私活，每发现一次扣除当月工资20元。

3.准时上岗到位，不空岗，不随便离岗，做到人到，心到，口到，手到，眼到。

4.为人师表，具有良好的师德规范，处处以良好的言行去影响孩子，热爱、关心每一个幼儿。民主平等地对待孩子，师生之间关系融洽，无体罚与变相体罚。为幼儿创设一个良好的心理环境。

5.能够顾全大局，服从安排，认真完成好园领导教给的各项任务，不计较个人得失。

6.认真参加各类会议，遵守会议纪律，不迟到，专心听讲，做好笔记，踊跃发言，积极发表自己的见解。

7.根据本班的实际情况，认真制定好各类计划，每月30日检查备课。

8.根据上级的要求认真写好一周评析及课后评析。注重对幼儿的观察，并写好反思。9.每周完成教育笔记与个别教育、教育反思笔记各一篇，并于当月30日交至园长室。

10、根据主题、节日、季节的要求变换环境布置，做到每月都有新变化。墙饰、幼儿作品等无破损或半脱落现象。活动区域材料的投放与教育内容相符，便于幼儿取放和操作。

11、自然角物品丰富，做到有目的地种养；自然角管理要求整齐、清洁，无霉、臭等现象；激发幼儿去关心、观察、认识的兴趣，并鼓励幼儿参与一些力所能及的管理。

12、做好家长工作。（1）每月更换家长园地上的宣传内容，内容有重点、有针对性，并能从本班实际出发。（2）每周更换园地上的活动计划。（3）经常与家长保持密切的联系，联系方法根据家长需求确定，并作好相应的记录。（4）能够及时与家长沟通，对家长的疑虑及时给予答复。（5）对两天以上不来园的孩子及时与家长联系，了解情况，特殊情况立即联系。（6）每月30日检查家园联系记录。

13、幼儿具有良好的常规秩序。（1）对人有礼貌。（2）在班内不大声喧

哗。（3）走路排队静齐快，玩大型玩具不推挤。（4）幼儿间团结友爱，懂得谦让。（5）坐姿、盥洗、午睡习惯、饮食习惯较好。（6）会整理、摆放玩具（7）离开座位时会将椅子摆摆好。（8）放学后不在幼儿园内玩大型玩具。

14、保证幼儿充足的户外活动时间，有计划、有目的地开展活动，并为幼儿提供丰富的活动器具，杜绝放羊式的活动。注意幼儿安全，特别是对体弱儿的照顾。培养幼儿自我保护意识。

15、加强日常生活的指导。（1）培养良好的生活习惯和卫生习惯，帮助幼儿保持仪表整洁，不拖鼻涕；（2）幼儿大小便在身上不得麻烦家长，应与保育员一起自行解决。（3）放学时整理好幼儿的穿着。（4）每半月交换幼儿座位以免斜视。

16、注重个体差异，对有差异的孩子有具体措施，加强观察，有针对性地写好每周观察记录和每月的个案分析。每月30日检查记载情况。

17、严格按一日活动作息时间表领导活动，不得擅自更改。不可随意缩短游戏时间或取消幼儿游戏。

18、按一日活动安排表组织活动，认真执行教学计划，不得随意调课或更改内容。

19、在上班时间坚持说普通话，上课使用规范语言。

20、做好充分的课前准备工作，为幼儿提供相应的操作材料、图片、数卡、头饰等。不上无准备的课。

21、无重大传染病发生，每月幼儿的出勤合格率为总人数的：大班95％，中班90％，小托班85％。每低于一个百分点则扣除2元。

22、幼儿午睡管理好，不擅离职守，经常巡视，发现问题及时处理。入睡率达90以上。

23、午餐管理好，操作规范，让幼儿吃饱、吃好。（1）保持“三净”：桌面、碗底、地面。（2）有良好的洗手、漱口、擦嘴习惯（用肥皂洗手）。（3）餐具摆放有序。（4）爱惜粮食，不浪费，不挑食。（5）餐后组织适当的活动。

24、重视安全工作，发现不安全隐患及时报告园长或总务处。严禁责任事故发生，具体要求见《幼儿园意外伤害事故处理办法》，情节严重的再作从严处理。意外事故则根据事故情况酌情处理。幼儿有外伤的同样要报到园长。

25、班级整洁，物品摆放有序，无乱堆乱放现象。

26、严格执行幼儿园财产管理制度，加强班级财产管理。（1）配合保管做好财产的登记清理工作。（2）严格遵守领物制度。（3）保持桌、椅、橱、柜的整洁，无乱涂乱画现象。（4）保持墙面整洁，无污点。（5）风琴保持整洁，琴上不堆放杂物。（6）损坏门、窗等要照价赔偿。（7）不开无人灯、扇，注意节约水电，放学后要关好门、窗、电灯。（8）玩具教学物品要妥善保管好，如有遗失照价赔偿。严禁将幼儿园的财物带回家，每发现一次罚款100元，若再有第二次，立即辞退。

27、值班人员工作认真负责，准时到岗，看护好每个孩子，确保幼儿安全，并按交接班制度作好相应的离园记录，照顾好因特殊原因而晚来接的孩子。值班老师，值班期间幼儿出现任何事故，责任由值班老师承担。

28、在完成本职工作的同时，兼职工作认真到位，完成相应的计划总结。

29、能够根据教育教学的需要自制教玩具或体育玩具，并作好的登记。

30、认真看护好本班幼儿，同时也要注意别的班级的安全，两个班级的幼儿发生争执矛盾，造成不良后果，责任由两个幼儿所在班级的老师共同承担。

有关奖励：

参加镇级比赛荣获奖励，每次奖励30元；参加市级比赛荣获奖励，每次奖励100元；一学期无病假和事假，坚持出满勤，奖励30元。（休存班者例外）

第二篇：公司员工日常工作考核标准

办公室员工考核标准（草稿）

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。

1、公司按照国家制度,实行标准工作时间；结合公司实际情况,周一至周五

08 ： 00 －17 ：00；

12： 00 －13 ：00（为午餐休息）；

2、公司职工一律实行上下班打卡登记制度。所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予相应处分（扣3分/次）。在正常打卡的情况下（考勤机出现故障除外）当员工出现忘记打卡的情况，公司允许每名员工每月三次补签卡的机会，超出三次需给予相应处分（扣5分/次）。

3、公司由办公室主任监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况汇总。所有人员必须先到公司报到后方能外出办理各项业务。特殊情况，需提前由领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。员工外出办理各项业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，并到门卫做外出记录，否则按外出办私事处理（扣3分/次）。上班时间外出办私事者，一经发现扣除当日工资（扣5分）。

4、上班时间开始后未到者，按迟到论处（扣2分）；超过30分钟以上者，应办理请假手续，（因公外出或请假、经理证明者除外）。不办理手续者，按旷工半日论处（扣3分）。提前15分钟以内下班者，按早退论处（扣2分），超过15分钟者按旷工半天论处（扣3分）。员工1个月内允许五分钟内迟到、早退共三次，累计超过三次者给予一次警告处分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。

5、员工无故旷工半日者（扣5分），给予一次警告处分，旷工1日或1日以上，扣除当日工资（扣10分）；无故旷工达五天（包括五天）以上者，给予除名处理。

6、员工病假（需医院出具病假单）、事假需提前与部门主管请示，并提交公司经理审批，请假5日以上者需经总经理审批方可有效，按员工日平均工资额从当月工资中扣除。

7、上班时间禁止玩游戏，聊天（QQ,MSN）；禁止下载与工作无关的游戏、影片、小说、音乐，一经发现（扣5分），给予一次通报批评。如因工作需要下载工作相关的资料，须经上级领导同意方可施行。

8、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。员工必须定期维护个人办公桌的日常清洁和周围地面的清洁，不得随地乱丢纸张，果皮等垃圾，发现随意破坏公司卫生环境的（扣3分）。

9、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、U盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点，一经发现（扣3分）。

10、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，如有违反本条者，作立即辞退处理。

11、每周的周工作计划必须于每周一上午10:00前发至江总处，工作内容需要详尽，完成工作与计划不相符时，需要注明详细原由，保证时间节点，确保真实性，经审阅后，不合格的周工作将退回修改（扣3分），并在退回的次日及时补交，未按规定时间上交的（扣5分），经催缴后，仍未提交的（扣10分）。

12、员工必须完成公司交代的各项工作，完成公司规定要上交的各类报表，未按照规定完成或上交的工作（扣3分），对于每位员工的本职工作，员工需要尽心尽力的去完成好，对于未按时完成本职工作的（扣5分）。

13、严格执行公司的规章制度，按公司下达的工作流转表上规定的内容及时间节点和工作程序，保质保量、按时完成工作任务，未按照规定完成（扣5分）。

14、每位员工均需完成领导交代的其他各项临时工作，并做好公司文档资料的存档和管理工作，未达成此标准（扣5分）。

15、每位员工按时完成网络大学的学习与考试，未在规定时间内完成的（扣2分），并在2天内补交完毕，经告知仍未完成的（扣10分）。

16、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处以客至上，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

17、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

18、会议发起者需控制好会议的长度，一般不超过30分钟，重要会议不超过2小时。开会时要求记录员把会议要点进行整理并在会后发给参加会议的人员。会议发起者必须提前通知与会者会议的时间、内容、要点，并事先作好准备。会议开始后迟到会人员或未到会人员，一次给予警告，两次以上(扣2分，累加)。

19、公司座机电话不允许处理个人事务，如有紧急的私事需使用公司座机电话时（只限拔打市内），必须获得上级同意方可拔打。未经批准擅自拨打者，一经查出（扣3分）。20、来电指名找人时，应说“请您稍等”并迅速把电话转给要找的人。如果不在，应说“对不起，XX暂时不在，如果您需要给他留言，我帮您转告”。如果对方需要留言，必须做好记录。

21、最后离开公司的员工须将电灯、电脑、饮水机、空调全部关闭再关门离开。如没有全部关闭就离开公司（扣5分）。

根据以上规范条列，对公司每位员工进行月评分考核制。

1、每月30日进行评分考核，每位员工是百分制考核。

2、此考核内容实行扣分制，满分为100分，最终得分转换为百分比系数（即：月度奖金基数*百分比系数=最终奖金数）。

3、结合每月评分考核，加上总经理的审核及评价，每年评选优秀员工三名，对其进行年终奖励。

第三篇：员工日常工作奖惩办法

工作行为奖罚办法

XXX房地产开发有限责任公司 工作行为奖罚办法（试行）

为了加强公司管理，促使员工改进工作，提高员工的工作效率和质量，确保公司下达的各项工作任务按时、按质、按量完成。经研究决定，XXX房地产开发有限公司对员工日常工作行为实施以下奖罚办法。

一、等级说明

奖罚等级分为A、B、C、D、E五类，每一类各有不同的分值，得分为正数奖：1元/分； 得分为负数罚：1元/分。此奖罚款直接在月工资中扣罚。经理级以上（含经理级）管理人员若在按公司工作流程办理中，文件内容不明确、不准确、不齐备而予以审批办理的（含签字、签证时能核实而未核实、无法核实未做说明、信息提供与事实出入较大），将提高一个等级进行处罚（即若违反的是D类制度，则按C类制度处罚）。

（一）、A类

1、B类行为重复违反者，或者C类行为三次违反者。

2、对同事暴力威胁、恐吓、妨害办公秩序者；对同事打击报复或诬害、伪证、制造事端者。

3、故意损毁、涂改重要文件或公物者。

4、殴打同事或相互殴打者。

5、故意泄漏公司技术、业务、财务机密致使公司蒙受重大损失者。

6、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。

7、对公司提供虚假信息及签证的。

8、中高级管理人员在日常审批文件及各类函件中，违规办理或审批的（包括未按公司规定程序办理、签字等）；造成较大影响和损失的。

9、品行不端，损害公司信誉者。

10、高级管理人员在按公司工作流程办理中，对文件内容不明确、不准确、不齐备而予以审批办理（含签字、签证时能核实而未核实、无法核实未做说明、信息提供与事实出入较大）且对公司造成重大影响和损失的。

分值：-100分，并给予警告处分，如情节严重的，可根据公司制度直接给予辞退处理；

（二）、B类：

1、C类行为重复违反者，或者D类行为三次违反者。

2、同事之间工作不配合、互相推诿、扯皮，影响工作者。

3、工作时间擅离职守者。

4、消极怠慢工作，影响工作计划进度者。

5、其他重大违规操作者。

6、故意不接或挂掉上级领导电话，有赌气行为或消极态度者。

7、中高级管理人员明知有员工违反公司制度而未按公司规定进行处理或举报者。

8、无正当理由，不服从上级工作安排。

9、中层管理人员没有及时对下属员工传达公司政策、制度规定、程序。

工作行为奖罚办法

10、中级管理人员在按公司工作流程办理中，对文件内容不明确、不准确、不齐备而予以审批办理（含签字、签证时能核实而未核实、无法核实未做说明、信息提供与事实出入较大）且对公司造成影响或损失的。

12、因怕承担责任而说谎、弄虚作假者。

分值：-40分，并给予警告处分，如情节严重的，可根据公司制度直接给予辞退处理；

（三）、C类：

1、D类行为重复违反者，或者E类行为三次违反者。

2、在办公室兹事，影响工作秩序者。

3、因工作不负责给公司造成经济损失的。

4、领导交办的工作未完成未及时反馈且未作计划调整者。

5、不按规定时间上报工作计划、召开例会者。

6、员工明知有其他员工违反公司制度，不及时制止，任由继续或幸灾乐祸，且未按公司规定进行处理或举报者。

7、中高级管理人员在日常审批文件及各类函件中，违规办理或审批的（包括未按公司规定程序办理、签字等），未造成重大影响和损失的。

8、中高级管理人员在按公司工作流程办理中，对文件内容不明确、不准确、不齐备而予以审批办理（含签字、签证时能核实而未核实、无法核实未做说明、信息提供与事实出入较大），但被上级及时指正未造成影响者。

9、对办理的事务不做合理和不做与岗位要求能力相适应的独立判断，以参照以前的做法作为推托理由的。

分值：-20分，并给予警告处分，如情节严重的，可根据公司制度直接给予辞退处理；

（四）、D类：

1、E类行为重复违反者。

2、无故不参加公司、部门会议、培训或集体活动者。

3、工作马虎，屡劝不改者。

4、因工作不认真、不负责任、不按工作标准要求执行发生工作错误，造成不良影响的。

5、员工在按公司工作流程办理中签字、能核实而未核实、无法核实未做说明、信息提供与事实出入较大，但被上级及时指正未造成重大影响和损失的。

6、员工在向上级请示、报告、反馈时，未提供依据或处理问题的相应建议或处理意见者

分值：-10分，并给予警告处分，如情节严重的，可根据公司制度直接给予辞退处理；

（五）、E类：

1、上班时间擅离岗位者。

2、因个人过失致发生工作错误，以及工作不认真、不负责任发生工作错误，经上级指正后未造成不良影响者。

3、未按时召开、参加例会者。

4、员工在办理审批件、报告等业务时，申请事由填写不详细、不充分、不明确、不准确、该提供的信息未提供、该提交的附件未提交的。

5、员工不及时向上级反馈工作的。

6、不能正确对待批评或处罚，并因此消极怠工者。

工作行为奖罚办法

分值：-5分，并给予警告处分；

（六）、F类（奖励类）

1、主动提出配合或帮助其他部门工作。+5分

2、主动完成他人的工作内容或计划。+15分

3、对企图损害公司利益的人和事能及时提醒并向公司汇报的。+5分

4、对损害公司利益的行为能及时制止并向公司汇报的。+10分

5、及时对突发事件进行妥善处理，规避了风险。+50分

除以上基本分值外，如表现突出、影响较大或为公司避免了重大损失的，将根据公司制度》给予更大奖励。

二、程序

1、员工发生以上事件时，由部门主管对员工的行为开具《奖罚通知单》，报主管副总审批。主管副总审批认为处理不当的，应给予纠正奖罚等级或撤消奖罚。主管副总审批通过的，交过失员工签收，签收后交行政人事部门存档，2、员工发现公司其他员工有违反制度行为的，可向违反制度员工的部门主管反映后，由违反制度的部门主管充分了解情况后开具《奖罚通知单》。

3、按以上制度执行的奖罚，月底行政人事部门将《奖罚通知单》交财务部统计分数，罚款在当月工资中直接扣除，奖励也在当月工资中体现

三、申诉

1、员工对开出的《奖罚通知单》有异议的，应于签收处罚通知单当日起计，5个工作日内（含）向开具《奖罚通知单》的上级提交书面申诉书。

2、签收到员工的书面申诉书后，相关领导应在3个工作日内（含）给予书面回复。对回复仍有异议的，可向总经理申诉，总经理最终裁定的结果为最终处理意见。

3、员工对开出的《奖罚通知单》不签收，也不在规定期限内提交书面申诉书，视为员工对公司或部门开出的《奖罚通知单》的默认，公司按相关规定进行处罚。

4、员工反映的违纪情况，在处理完毕后，违纪员工所在部门的主管应向反映情况的员工反馈处理情况。反映情况的员工在情况反映后的7个工作日内未收到反馈的，可直接向总经理反映相关情况。

四、其他

确定是否违反日常工作行为的依据，包括公司制定的各项管理制度、工作标准要求、工作计划、工作例会纪要、行业规范性或约定俗称的工作规范等。

员工奖罚的情况，作为年终个人绩效的评审依据之一。

第四篇：幼儿园教职工奖惩考核实施细则

幼儿园教职工奖惩考核细则

（讨论稿）

幼儿园单项工作奖惩考核严格执行县局下发的《中小学教职工奖励性绩效工资考核办法（试行）》，具体如下：

一、单项奖励加分办法

1.对本学期获得的优秀教师、先进教育工作者、优秀班主任、教学能手和教学新秀、师德标兵等称号和表彰奖励者按国家级、省级、市级、县级、校级分别赋分100、70、40、20、10。该项得分以最高层次计算，不重复计分。

2.对本学期在国家正式刊物、学术年会上发表交流或有教育行政部门组织的征文大赛中获奖的有关教育教学专著、论文（课件）者，按国家级、省级、市级、县级分别赋分60、40、20、10。该项得分以最高层次计算，不重复计分。

3.对本学期组织、参加或指导学生在各级各类竞赛活动中获奖的教职工，按国家级、省级、市级、县级分别赋分80、60、30、10。该项得分以最高层次计算，不重复计分。

4.分管工作受到县以上主管部门表彰奖励一次性奖励50分。

5.对学期出满勤的教职工一次性奖励50分。

二、处罚扣分办法、1.法定假：法定婚丧、产假及计划生育等法定假期间，每个法定假日工作日考核赋5分。

2.事假：凡请事假者工作日考核不计分。

3.病假：病假在一月以内者，工作日考核赋2分；病假在一月以上者，工作日考核不计分。

4.旷职：旷职一天，扣除工作日基础分的3倍；旷职累计七天以上者，本学期不计分，并按有关规定给予处分。

5.私自组织学生购买各种学习资料及音像制品者，毎出现一次扣除30——70分。

6.在校外兼课或从事有偿家教者，毎出现一次扣除40——80分。

7.不承担园内安排的工作或以消极态度对待园里分配工作者，毎出现一次扣除50——100分。

8.因工作不力或工作失误受到上级部门通报批评者，按照省、市、县不同级别，每次分别扣除相关责任人100——200分。

9.损害幼儿身心健康，歧视、体罚、变相体罚幼儿者，毎出现一次扣除60——100分；造成严重后果者，扣除本学期奖励性绩效工资的50%。

10.园内发生幼儿安全事故，扣除相关责任人30%——100%奖励性绩效工资。

11.散布、传播违背党和国家方针、政策言论者，扣除一学期奖励性绩效工资。

12.教职工受警告处分者，在处分期间，不享受奖励性绩效工资；受记过及以上处分者，除当学期不享受奖励性绩效工资外，在处分期间，扣除奖励性绩效工资的50%。

第五篇：禁毒考核标准及奖惩办法

镇2011年禁毒工作考核标准及其奖惩办法



为进一步加强全镇禁毒工作，增强各级领导干部抓禁毒工作的责任感，使禁毒工作的各项措施落到实处，保证禁毒工作顺利开展，根据《..县禁毒工作考核方案》的通知精神，结合我镇的实际，特制定本考核方案细则。



一、考核目标



1、通过考核，进一步促使全镇创建“无毒社区”活动顺利开展。

2、通过考核，进一步落实单位包职工、居委包居民、村委包村民，学校包学生的“四包”禁毒责任制；健全家庭、单位、学校、村委会、公安派出所“四位一体”帮教监控组。



3、通过考核，强化对吸毒人员的调查摸底和登记建档工作，强化对戒毒出所人员的就业安置工作。



4、通过考核，促使村委会采取有效措施，力争做到辖区内无吸毒、无贩毒、无种毒、无制毒犯罪活动。



5、通过考核，促使村委会本没有新吸毒人员。

二、考核内容及评分标准



（一）支部、村委真抓实管（8分）：

１、支部、村委一把手负责辖区的禁毒工作，签定禁毒工作有关的责任书（2分）；



2、支部、村委将禁毒工作纳入工作计划（3分）；



3、禁毒工作经费列入村委开支预算，实行专款专用，保证禁毒经费（3分）。



（二）禁毒工作机构健全、制度健全，并充分发挥作用（14分）：



1、村委会禁毒工作机构健全，有抓禁毒工作的领导（2分）；

2、每年至少召开一次禁毒工作会议（2分）；



3、村委会把“禁吸、禁贩、禁种、禁制”的内容纳入“村规民约”（5分）；



4、村委会制定规章制度，鼓励揭发新涉毒人员，奖励对毒品犯罪活动的举报人（5分）；



（三）资料档案管理规范（12分）：



1、对辖区内所有吸毒人员实行一人一档，且分类清楚、内容详细、保存齐全（6分）；



2、档案资料能准确反映外逃涉毒人员的情况（6分）； 

（四）抓好禁毒预防宣传教育工作（20分）：



1、能积极配合职能部门及时发布禁毒工作的有关通告（5分）； 

2、能积极主动参与和开展禁毒活动及宣传工作（5分）； 

4、内对中小学生禁毒法制教育普及率达 100％（4分）

5、每间学校都设立有禁毒警示牌（6分）；



（五）落实好帮教安置措施（18分）：



1、对戒毒出所人员的帮教率达 100％（5分）；



2、由村委会干部、派出所民警、家庭成员组成的“三位一体”帮教组织健全，职责明确，人员落实到位（6分）；



3、对每一位戒毒出所人员做到“四清”——身份情况清、主要问题清、经济状况和现实表现清、交往人员情况清（个人档案资料能详细反映）（4分）；



4、对戒毒出所人员的复吸率控制在10％以下（3分）； 

（六）加大对毒品违法犯罪的打击力度（14分）：



1、配合公安机关把辖区内涉毒人员纳入重点人口管理（2分）；



2、根据实际需要，积极配合公安机关对辖进行毒品犯罪检查（4分）；



3、开展经常性的调查监控工作，及时掌握本地毒情，掌握周边地区毒情对本地区的影响，及时控制部署，防止毒品流入（5分）；



4、辖区内在本不发生贩毒案件（3分）。



（七）搞好创建“无毒社区”活动（14分）：

1、内无新增吸毒人员（6分）；

2、本单位无吸毒人员（8分）。



三、考评奖惩办法



（一）本方案所列考核内容的执行情况，采取每两年全面考评一次和每年组织抽查一次相结合进行考评。



（二）考评工作由镇综治办、禁毒办具体组织。

（三）考评对象为各镇属各单位、村委会。



（四）考评采取听汇报，查阅有关资料、规章制度，召开座谈会等方式进行。



（五）考评实行计分制，满分为100分。按总分得分从高到低排列，对成绩突出的将给予通报表彰，颁发荣誉证书，并给予奖励。对考评不合格的，要责令进行禁毒工作整治，对严重失职、导致当地毒品犯罪活动严重的，要按社会治安综合治理工作责任制的有关规定追究领导责任。



（六）本方案由镇综治办、禁毒办负责解释。