奖惩标准

第一篇：奖惩标准

六年级奖惩标准（英语）

2013.12

一、奖惩目的：

1、培养学生正确的学习习惯，导正偏差行为以改过迁善。

2、激发学生荣誉心，建立乐观进取，乐于助人的人生观。

3、鼓励学生优良表现应保持下去并发扬光大，更上一层楼。

二、奖惩原则：

1、奖惩要公正公开、当众进行。

2、奖惩要适度、勿滥勿苛，以维奖惩之意义。

3、奖惩要实时、勿拖延遗忘。

三、奖惩方式：

每人基础分100分，奖惩分在基础分上加减。

1、学习方面：

（1）笔记（《预习笔记》或《错题库》）得“Best”者，每次加1分。

（2）作业（正式作业、笔记、单词）不交者，每次扣1分。

（3）被留下补作业或背书者，扣1分。

2、纪律方面：

（1）表现好，能主动帮老师维护课内、课外秩序，且有良好效果者，加1分。

（2）课堂不认真听讲，被老师点名批评者，扣2分。

（3）扰乱课堂秩序者，扣2分。

3、成绩方面：

（1）每次测验前三名者，加1分。

（2）每次测验小组平均分第一、二名的组员，每人加2分；

三、四名的组员每人加1分；

五、六名的组员不加也不扣。

（3）每次测验进步1—5分以者，加1分；进步6—10分者加2分；进步11—15分者加3分；进步16—20分者加4分。退步者扣1分。

注：

1、100分为基础分，学期末总结时与班级夺星榜挂钩，多于或少于100分的，每10分为一颗星，在夺星榜加或减红星。

2、学期末评出前5名，老师赠送小礼品！

第二篇：员工奖惩标准

员工奖惩标准

奖励先进员工、惩罚违纪行为，是促进员工自觉地遵守公司的规章制度，同时激发员工的工作积极性，创造良好的的工作氛围的基本保证。

一、奖励、处罚程序：

各类奖励、处罚由上一级主管（项目、部门经理以上人员）填写《奖励、处罚申请单》提出申请，由主管副总经理审核，公司总经理批准后，人力资源部办理相应的奖罚手续。

二、奖励标准：分为部门级奖励、公司级奖励和晋升奖励。

1、部门级奖励：

A)一个月内多次受到业主或上级的表扬； B)合理化建议被采纳，成效显著；

C)积极推介顺驰品牌产品，树立良好口碑； D)拾金不昧，见义勇为；

E)发现事故隐患，采取积极措施，避免事故发生；

2、公司级奖励：

A)总经理特别奖：依据相应程序经总经理审批后，给予特别奖励。

B)优秀员工评选：每年评选一次，每次评选由各部门提出申请，依照程序经总经理核准后，授予称号并发给一次性奖金；岗位标兵每月增加100元奖金，并记入员工人事档案。

3、晋升奖励：对各方面表现突出的员工，经考核可给予晋升奖励。

三、处罚标准：分为警告、记小过、记大过、撤职或降级以及辞退。

1、警告处分：

A)迟到或早退10分钟以内，每月达2次；

B)上班时间从事与工作无关的活动，如：打瞌睡、打私人电话、串岗等； C)工作粗心大意、造成工作差错；

D)在工作场所仪容不整，不按规定着装，不佩带胸卡等； E)服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语；

2、记小过处分：

A)一个月内受到两次警告处分； B)搬弄是非，挑拨离间，破坏团结； C)私自接受业主小费或物品；

D)未经核实提供不真实汇报或明知公司受损而不汇报者； E)无故干扰他人工作； F)一个月内旷工一天；

3、记大过处分：

A)不服从领导安排工作； B)一个月内旷工两天；

F)工作时擅离职守或玩忽职守，造成影响。

G)主管人员对员工违纪行为不制止，不履行管理责任； H)遗失或损坏公司重要物品；

4、撤职或降级：

A)所辖部门工作长期无起色；

B)管理不善，部门内部存在数起违纪现象，影响极坏； C)严重渎职现象；

D)所犯错误丧失领导资格；

5、辞退：

A)试用不符合录用条件者；

B)员工触犯国家法律、法规的行为；

C)记大过一次或两次小过仍无明显悔改表现； D)患病或受伤，医疗期后仍不能胜任工作的；

E)擅自对外散布污秽性言论，严重损坏公司声誉、形象的；

F)利用职权，对业主吃、拿、卡、要或利用不正当手段中饱私囊； G)违反公司规章制度，情节严重，造成恶劣影响； H)盗窃、私拿公司财物者；

I)不服从上级领导指挥，消极怠工者；

J)侮辱、诽谤、殴打、危害同事、上级或打架斗殴； K)一个月旷工两天以上或一年累计旷工三天以上； L)受到业主服务质量投诉，情节恶劣者。M)泄露公司机密，致使公司遭受损失；

四、员工申诉权：

员工有申诉的权利，凡对奖励或处分有异议者，可自宣布之日起三天内向本部门或人力资源部提出申请，由人力资源部会同品质部进行调查，并于15天内作出回复。

第九章 员工培训制度

培训旨在提高员工的业务素质、工作技能及工作水平，以适应公司的发展。

一、人力资源部负责公司整体培训工作，培训分为新员工岗前培训和正式员工在职培训两部分。

二、岗前培训主要学习公司企业文化、规章制度、基本岗位知识等，以便较快的适应工作。管理人员培训为时六天；维修、保洁人员培训为时四天。课程内容由人力资源部依照“新员工培训实施方案”统一进行。

三、在职培训主要从实际工作出发更新专业知识，提高管理水平，学习新的业务和技术。

1、人力资源部指派专人，每年年底根据员工需求及公司要求制定公司下一培训计划。

2、同时建立培训网络，由各项目经理指派项目培训联络员，与公司培训计划切合，实施岗位技能等方面的基础培训。

3、人力资源部实施的培训按照计划分批、分阶段、不同的工种和岗位需要与专业部门切合或联系专业讲师开展培训。

四、培训方法：

1、专业讲师讲课，系统讲授专业基础知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。

2、公司内部经验交流会，达到资源共享作用。

3、组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。

五、员工应积极参加各类培训，培训组织者做好《学员培训签到表》的管理，培训结束通过对员工的考核，记入培训卡，作为员工晋升发展和项目优秀团队评比的依据。

六、公司根据需要派遣相应人员进行外部培训，各部门在月底将培训计划交到人力资源部，以便对培训费用统筹管理；员工培训后所取得的资格证件交人力资源部，由公司统一保存，该员工离职后不交还个人。

第三篇：学生会奖惩量化标准

学生会成员考核标准

本考核标准共分为三个阶段：试用期阶段、第一学期阶段、第二学期阶段。本考核标准仅适用于林学与园林学院学生会干事。

一、试用期阶段

1、针对非运动员学生会干事的考核：

（1）学生会规章制度考核成绩

为了让大一学生会新成员能够更好地了解学生会，学

生会组织此次考核。大一新成员考核成绩必须达到总成绩的60%以上才算合格。

（2）平时表现

i:平时参与学生会集体活动的次数

学生会集体活动即为除本部门日常工作以外的学生会

所赋予的其他工作。学生会成员接到工作通知后，只要按时并积极地完成工作，记为参与当次活动。平时参与学生会集体活动每次加1分。

ii：平时参与部门正常工作的次数（包括例会、值班）

根据《学院学生分会制度》的例会制度，部门内每个

成员都应出席部门例会。部门成员在正常上课和生病等特殊情况下，可通过提前递交书面请假条向本部门现任部长请假，否则记为缺席。部门在完成本部门正常工作时，部

门内每个成员都应准时到场。部门成员在正常上课和生病等特殊情况下，可通过提前递交书面请假条向本部门现任部长请假，否则记为缺席。平时参与部门正常工作每次加1分。

iii:记平时表现分为S、实际参与次数为n、总参与次数为

m,则S=n/m.大一新成员考核成绩必须达到总成绩的80%以上才算合格。

(3)评分时以上（1）（2）两项必须通过，只要有一项不合格，大

一新成员需主动退出林学与园林学院学生会。

2、针对参与运动会训练的学生会干事的考核：

（1）学生会规章制度考核成绩

为了让大一学生会新成员能够更好地了解学生会，学

院学生会组织此次考核。大一新成员考核成绩必须达到总成绩的60%以上才算合格。

（2）平时表现

i:平时参与学生会集体活动的次数。若是所在部门承

担运动会训练服务任务，只要该成员按时到场且积极训练，则记为参与当次活动，否则记为缺勤；平时参与学生会集体活动每次加1分。

ii：平时参与部门正常工作的次数（包括例会）

根据《学院学生分会制度》的例会制度，部门内每个成员都应出席部门例会。部门成员在正常上课和生病等特殊

假，否则记为缺席。部门在完成本部门正常工作时，部门内每个成员都应准时到场。部门成员在正常上课和生病等特殊情况下，可通过提前递交书面请假条向本部门现任部长请假，否则记为缺席。平时参与部门正常工作每次加1分。

iii:记平时表现分为S、实际参与次数为n、总参与次数为

m,则S=n/m*100.大一新成员考核成绩必须达到总成绩的80%以上才算合格。若在运动会中做出突出贡献，可以额外加5--10分。

(3)评分时以上（1）（2）两项必须通过，只要有一项不合格，大

一新成员需主动退出林学与园林学院学生会。

二、第一学期阶段

1、平时活动参与度

i:平时参与学生会集体活动的次数

学生会集体活动即为除本部门日常工作以外的学生会

所赋予的其他工作。学生会成员接到工作通知后，只要按时并积极地完成工作，记为参与当次活动。平时参与学生会集体活动每次加1分。

ii：平时参与部门正常工作的次数（包括例会、值班）

根据《学院学生分会制度》的例会制度，部门内每个

成员都应出席部门例会。部门成员在正常上课和生病等特

请假，否则记为缺席。部门在完成本部门正常工作时，部门内每个成员都应准时到场。部门成员在正常上课和生病等特殊情况下，可通过提前递交书面请假条向本部门现任部长请假，否则记为缺席。平时参与部门正常工作每次加1分。

iii:记平时表现分为S、实际参与次数为n、总参与次数为

m,则S=n/m.大一干事考核成绩必须达到总成绩的80%以上才算合格。

2、综合素质

i:参加院会或校会组织的活动并获奖，一等奖加6分，二等

奖加4分，三等奖加2分，其他奖项加1分。院、校星级宿舍按星数记分，校级按总评计算，例如：一星加1分。ii：获得学院学生会颁发的“每月之星”奖章，加1分。

iii：所在部门被评上优秀部门，该部门每个成员加1分。iiii：期末考试挂一科扣2分。

3、达到以上第1点的要求，可继续留在学生会，否则请自觉退

出学生会，且大一结束后不加此项社会实践分。在第2点中，全院学生会干事分数排名的前10名可以在学生会的各种评比提名享有优先权。期末考试中若挂科超过两科，严厉警告1次，若补考不通过，劝其退出学生会。

三、第二学期阶段

1、平时活动参与度

i:平时参与学生会集体活动的次数

学生会集体活动即为除本部门日常工作以外的学生会

所赋予的其他工作。学生会成员接到工作通知后，只要按时并积极地完成工作，记为参与当次活动。平时参与学生会集体活动每次加1分。

ii：平时参与部门正常工作的次数（包括例会、值班）

根据《学院学生分会制度》的例会制度，部门内每个

成员都应出席部门例会。部门成员在正常上课和生病等特殊情况下，可通过提前递交书面请假条向本部门现任部长请假，否则记为缺席。部门在完成本部门正常工作时，部门内每个成员都应准时到场。部门成员在正常上课和生病等特殊情况下，可通过提前递交书面请假条向本部门现任部长请假，否则记为缺席。平时参与部门正常工作每次加1分。

iii:记平时表现分为S、实际参与次数为n、总参与次数为

m,则S=n/m.大一干事考核成绩必须达到总成绩的80%以上才算合格。

2、综合素质

i:参加院会或校会组织的活动并获奖，一等奖加6分，二等

奖加4分，三等奖加2分，其他奖项加1分。院、校星级宿舍按星数记分，校级按总评计算，例如：一星加1分。

ii：获得学院学生会颁发的“每月之星”奖章，加1分。

iii：所在部门被评上优秀部门，该部门每个成员加1分。iiii：期末考试挂一科扣2分。

3、达到以上第1点的要求，可继续留在学生会竞选学生会主要

干部，并加满0.2社会实践分，否则请自觉退出学生会。在第2点中，全院学生会干事分数排名的前10名可以在学生会的各种评比提名享有优先权。期末考试中若挂科超过两科，严厉警告1次，若补考不通过，劝其退出学生会。

四、注意

若学生会干事有以下各项中的一项，学生会将开除该干事，取消一切对该干事的奖励，并通报全院：

1、考试作弊

2、参与非法活动

3、做出有损学生会利益的事情

4、其他违反规定的行为

第四篇：处方点评标准及奖惩细则

西安国医肿瘤医院

处方点评标准及奖惩细则

为规范临床用药使用管理行为，促进合理用药，合理治疗，提高医疗质量，根据卫生部《医院处方点评管理规范》《医院处方点评管理实施细则》建立医院处方评价制度，确保处方规范的可持续监管。

医院医务科，药剂科共同进行监管。监管部门定期对门诊处方和住院处方进行评价。将处方点评细则列入医疗质量考核标准，对不合格处方进行通报并处罚。处罚以一般缺陷和严重缺陷两个标准。

一、一般缺陷处方，每张扣个人10元，主任20元

1.处方开具应当日有效，特殊情况需延期有效，需处方医师注明有效期。有效期不得超过3天。

2.处方字迹统一深蓝的笔迹，字迹应当清晰，不能出现潦草，涂改，有修改处需签字及修改日期。同张处方不得出现两种笔迹，或不同颜色的笔迹。

3.处方信息填写栏。信息填写不完整，缺项漏填。4.不得使用药品的商品名的开具处方。

5.单张处方超过五种药品，或口服药与注射药品同一处方书写，西药与中成药不可同一处方，均属不规范处方

6.外用药不得同口服药，静脉用药同一张处方，需单独开具。7.药品用法用量不准确与常用剂量比较，剂量不足或剂量过大，给药时间不合理。

8.开具处方的空白处，下画斜线，以示处方开具完毕。

二、严重缺陷及不合格处方每张处方个人处罚50元，主任100元 1.未经卫生部考核许可通过的医疗工作者不得从事开具处方工作。2.未在本医疗机构进行注册和名样登记的医务工作者不得从事开具处方工作。

3.按药典要求规定必须做皮试的药品，未注明过敏试验及结果判定的处方。

4.药品的适应症与临床病情诊断明显不符合的处方

5.存在有害药物相互作用和配伍禁忌

6.抗菌素没有严格按抗菌素合理使用条例的，使用超量，或没有临 床依据的滥用抗菌素的处方。

7麻醉药品有书写错误，或为虚假病情开具处方。

8.西药口服药与中药方剂同一处方的，为不合格处方。

以上条例望各科室严格执行，由医务科和药剂科同时监督管理。有不规范情况可以现场解决并进行处罚。

医务科

药械科

1.处方个人信息漏填，空白，错填。

第五篇：控烟考评奖惩标准

控烟考评奖惩标准

一、考核 控烟办公室在站控烟领导小组领导下，负责全站的控烟工作，不定期组织检查考核；各科室负责人负责本科室的控烟工作和具体实施，控烟监督员负责所在区域的环境卫生。

二、处罚

1、科室无控烟负责人。（绩效工资扣2分）

2、科内无明显的禁烟标识，室内未完全禁烟，发现有烟蒂（绩效工资每次扣2分）

3、科室未设有控烟监督员（绩效工资扣2分），有监督员但被控烟领导小组检查发现未监督（绩效工资扣1分）

4、科室职工不明确自己负有劝阻吸烟的责任和义务（绩效工资扣1分）

分）

6、科内人员无故不参加控烟知识培训（绩效工资扣1分）

7、无鼓励和帮助吸烟职工戒烟记录（绩效工资扣1分）

8、医务人员未掌握控烟知识方法和技巧，对吸烟者未提

5、科室负责人未掌握全科职工吸烟情况（绩效工资扣1供简短的劝导和指导（绩效工资扣1元）

9、对外单位人员吸烟没有实行劝阻的，所在科室1分/次，从当月绩效工资中扣除。

10、全体职工不得在控烟区内吸烟，也不得穿着工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予全站通报批评并开始扣发奖金（起始额度为2分，以后每增加一次，扣发额度为前一次额度的2倍，每月累计，从当月个人绩效工资中扣除）；每年出现三次以上（含三次）违反控烟规定者，取消当年评优资格。

三、奖励

1、血站设立“优秀无烟科室奖”，在开展创建“无烟医疗机构”活动中，未发生违反相关规定的科室，奖励10分。

2、科室控烟工作负责人、监督员、巡查员大力宣传控烟工作，在控烟知识考核中，科室员工掌握一定的控烟知识，科室奖励2分。

3、对每次都参加控烟知识培训的职工，年终考核加2分。

4、对劝阻他人吸烟成效显著的职工，奖励5分。

5、对于戒烟4个月以上的职工，医院给予5分奖励。

6、对戒烟成功的医院员工给予10分奖励，年终考核加10分，加以表彰。