2012年度工作总结2013年度工作计划填报通知

第一篇：2012年度工作总结2013年度工作计划填报通知

关于开展2012年度工作总结及2013年度工作计划填报的通知

各项目、部门：

值此年末之际，为总结2012年取得的各项成绩，剖析工作中存在的差距与不足，合理安排好下年度的工作，确保2013年各项经营目标的实现，现开展2012年总结及下一年度计划制定工作，请各项目、部门积极配合，按时完成。相关工作要求及时间安排如下：

一、2012年工作总结 1、2012年工作绩效总结

结合2012年总裁室领导及公司总经理重点关注的工作事项进行总结：

（1）组织架构梳理及物业管理企业整合（2）内部管控及流程及制度建设（3）服务及现场品质提升（4）费用预算

（5）具有重大贡献的经营举措（6）物业与地产关系

2、项目/部门重大工作和重大问题处理

说明：主要反映年度公司/部门组织开展的重大工作和重大问题处理情况，包括但不限于部门建设、经验教训总结、重点业绩提升改进等。每简要描述即可，建议不超过10项。

3、向公司提出建议分析解决的问题

二、2013年度计划1、2013年工作计划应在总结2012年工作总结的基础上，计划2013年待开展的各项工作，并提出具有前瞻性的思路和建议性的意见；

2、制定依据：各单位在填报2013年度工作计划时，需要考虑物业公司经营目标及总公司总经理室会议落实的重点工作，结合本项目/部门年度目标及当前重点工作进行制定。原则上每季度工作控制在10项内：

3、凡属于协助、参与、跟进、关注性质的工作，不得列入年度计划。年度计划目标需要体现

该项工作的最终成果，原则不得将一项整体工作按阶段成果拆分为多项计划进行申报；

4、填报2013年度计划时，所报计划项需描述准确，并明确的完成时限；完成结果或标准清晰量化；

5、为确保考核的公平、公正及合理性，确认评价部门一定要准确填写。确认评价部门即该项工作的确认评价项目/部门,以便于工作结果核查，原则上由业务工作的下游部门或能掌握准确工作结果的第三方部门来担任；

6、人事行政部对各单位/部门提交的年度计划进行检查、汇总后上报分公司经理审核，确认后上报物业总公司。

三、其他要求

1、工作总结要客观全面，实事求是，重点突出，数据准确，文字简洁，尤其是要认真总结工作经验；工作计划要有新思路、新目标、新举措，体现前瞻性、创新性；

2、提交时间：各项目/部门于12月17日前将经本项目/部门核准的2012年度总结PPT及2013年度计划提交至人事行政部何思思处，联系电话：12345678，3、汇报形式以PPT演示文稿结合现场演讲方式在分公司召开的年度会议中向分公司经理汇报，具体汇报时间另行通知。

请各项目、部门根据填报要求认真填报2012年度工作完成情况，合理制订2013年度工作计划，同时组织安排好各项工作，采取积极有效的措施，层层落实工作任务，以确保各项经营责任指标的顺利完成。

特此通知。

附件：物业公司年度工作计划模板

2012年度总结ppt模板

行政人事部

2012年12月11日

第二篇：房地产有关周工作计划填报事宜的通知

有关周工作计划填报事宜的通知 各部门经理：

为了及时的了解工程进展情况并解决问题，保证工程的顺利进行，结合相关领导意见，现对周工作进度计划的填报事宜要求如下：

1、周工作计划需包含上周工作计划的完成情况以及本周的工作进度计划；

2、周工作计划如有需要领导及其他部门协调解决的问题可在在表内填写；

3、周工作计划需在每周周日前上报，经综合部汇总后于周一上报相关领导审批，如周计划需要调整以及涉及到相关问题，由相关领导召集相关人员以会议形式进行处理；

4、周工作计划样表详见附件“周工作计划表样表”。

综上所述问题，望各部门经理引起重视，及时上报周工作计划，特此通知。

综合办 2013年08月22日

第三篇：工作计划填报说明

全年综合计划编制说明

一、说明：

1、关键考核指标为任务目标的一级节点，没有关键考核指标的任务目标一律为不合格，任务目标要求必须予以量化。

2、月度工作目标为关键考核指标的分解项，即二级节点，要求明确阶段性的目标。

二、编制要求：

1、持续性工作必须持续分解，形成连贯的操作流程，如在分解持续性工作过程中，存在明显的空缺段，必须进行详细说明。

2、如一项分解工作持续推进时间长达2个月（及以上），必须说明原因。

3、编制时，责任状、岗位职责等要求的常态工作，如无特别时间节点要求，计划完成时间一律填写为2014-12-31；一项工作预计6月份完成，则仅需分解到1-6月，剩余月份用“/”符号标注。

4、常态工作必须分解到每月，并每月提出量化目标，如部门周例会、条线专题会议等每月必须开展工作，要明确开展时间，如每周五召开周例会、每月14日、28日召开条线例会。一项工作建立方案后，对其实施过程也要编制详细实施目标，尤其是针对各项指标，要求每月拿出具体成果。

5、编制过程中可以根据工作部署报告将节点提前，但不允许延后，且必须保质保量。

6、责任人、配合单位填写中，属于本中心或本部门人员一律填

写入责任人一栏，如需本中心或本部门以外人员配合写入配合人一栏。

7、相关计划编制后，要求本中心每周维护，尤其是对董事长要求进行增补（分管副总、产业集团总经理突出要求也可以纳入到此表中）。除纪要增补外，如需对既定计划进行调整需与控股集团综合管理中心进行对接。

8、计划编制分四个方面：1）责任状；2）职责；3）工作部署报告（董事长年会工作报告、控股集团工作部署报告、控股集团转型升级报告、各产业集团年会报告）；4）董事长会议纪要（及时增补）见附表

第四篇：关于填报2014《企业工作报告》的通知

关于填报2014

《企业工作报告》的通知

各部门、子公司及相关控股投资企业：

根据•国资委关于做好2014†企业工作报告‡填报工作的通知‣（国资发监督„2014‟166号，以下简称•通知‣）要求，为做好公司2014•企业工作报告‣（以下简称•报告‣）的填报工作，现就有关事项通知如下：

一、填报范围

结合国资委关于试行全级次填报的要求，自2014年起，请纳入集团财务报表合并范围的成员企业全级次填报。

按照国资委派驻公司监事会要求，需将公司总部、全资子公司及相关控股投资企业共32家单位（附件1）的•报告‣报送国资委备案。

二、工作组织

各单位主要负责人为填报工作第一责任人，并指定相关领导负责，专人具体落实。

（一）请各填报单位按照国资委2014•报告‣格式文本及编制说明填报。

（二）公司总部的•报告‣按照职责分工，由各部门分别填写，公司审计部负责汇总。具体分工已在格式文本的编制说

（四）报送国资委备案的•报告‣，根据公司审计部审核后需要修改调整的内容，由填报单位及时修正。子公司分板块审核后需要修改调整的内容，由填报单位及时修正。

（五）2015年2月2日前，需上报国资委的单位请将•报告‣用A4纸打印两套、签字盖章后送至公司审计部。

（六）2015年2月10日前，所有填报单位，将最终定稿•报告‣上传至“国家开发投资公司财务数据综合平台-监督体系-企业工作报告”中。

四、注意事项

（一）所有填报单位的•报告‣均按照国资委的格式文本要求填制，•报告‣需制作目录，电子版需制作带有超级链接功能的目录和规范的文档结构图。正文一级标题采用三号黑体，二级标题采用三号楷体，正文采用三号仿宋体。附件可根据内容适当调整字号，并保持相对统一。32家单位报送国资委的纸质•报告‣中“企业法定代表人声明”页应由企业法定代表人手签确认，电子版需有电子签名或粘贴有法定代表人手签的扫描件。

（二）2014•企业工作报告‣格式文本及编制说明电子版（附件4）可在“国家开发投资公司财务数据综合平台-下载服务”中下载。

填报过程中如有问题，请与公司审计部联系。

第五篇：关于填报2012《企业工作报告》的通知

中 国 中 煤 能 源

集 团 有 限 公 司

中煤董〔2012〕729号文件

关于做好2012《企业工作报告》填报工作的通知

各单位、各部门：

现将国务院国资委《关于做好2012<企业工作报告>填报工作的通知》（国资发监督〔2012〕178号）转发给你们，并就做好2012填报工作提出如下要求：

一、高度重视《企业工作报告》填报工作

《企业工作报告》是企业向出资人报告改革发展、经营管理等信息的重要文件，是企业经营管理水平的综合反映，也是监事会了解掌握企业情况、有效履行出资人监督职责的重要基础。2013年，派驻集团公司的监事会即将换届，《报告》将作为新一届监事会了解公司、开展监督检查工作的重要基础资料，其填报质量至关重要。各单位、各部门要进一步提高认识，指定相关负责人牵头，由专门机构和人员负责，认真研究填报说明，正确把握

－1－

填报要求，细化分工协作，加强综合协调，确保填报信息完整、真实、准确，确保报送及时。

二、填报范围

经与派驻集团公司的国有重点大型企业监事会沟通，集团公司2012需要报送报告的所属企业共有46家。其中，境内企业44家，境外企业2家。三级企业30家。具体报送名单见附件2。

报送企业中，涉及存续资产的企业如平朔公司、大屯公司、装备公司、中煤龙化公司等，应将存续企业与纳入股份公司的企业分别填报。

进出口公司负责组织大中公司、朔中公司、南梁公司、东坡公司、格瑞特公司、唐山沟公司的填报工作。

销售公司、鄂尔多斯分公司、新疆分公司负责组织所管理的地区法人公司或项目公司的填报工作，并做好本单位综合材料的填报。

三、工作机制及分工

（一）集团公司总部《企业工作报告》填报工作由董事会办公室牵头。

（二）股份公司总部《企业工作报告》填报工作由办公厅牵头。

（三）按照部门职责，对需要集团公司总部各部门填报内容进行了分工（详见附件4），各部门要认真学习“填报要求”，按照分工加强对所属企业填报工作的沟通与指导，做到所属企业的填报内容与集团公司总报告相互支持、相互印证，信息共享、协调一致。

－2－

四、有关要求

1.《企业工作报告》继续使用2012企业报表处理软件填报，新修订的“格式文本及编制说明”已安装在企业报表处理软件中（详见附件3）。

2.上市企业与存续企业的资产、财务、人员、组织结构等资料要严格按产权界限区分填报。

3.《企业工作报告》排版要求见国资委通知要求，纸质材料不必装订，由集团公司统一装订成册。

4.请各单位于2013年1月10日前向集团公司报送2套纸质材料（报告应经企业法定代表人签字并加盖公章），同时报送电子版。请总部各部室按照分工安排于2013年1月15日前完成对所属企业相关部分的审核工作并完成集团公司总部相关内容的编制工作。总部各部室要对所属企业所报内容进行审核，核实有关数据。

5.根据国资厅发监督〔2012〕56号文件对中央企业2011《企业工作报告》填报情况的通报结果，中煤集团列入了“填报工作优秀企业名单”和“报送及时性企业名单”，这是各单位、各部门通力协作所取得的成绩，希望今年继续保持。按照监事会工作要求，2013年起将对所属企业的填报工作进行考评。

集团公司联系人：姜淳、徐婧，电话：010-82256003、82256143 邮箱：jiangchun@chinacoal.com；xujing@chinacoal.com

附件：1．关于做好2012《企业工作报告》填报工作的通知

2．集团公司需要报送2012《企业工作报告》

－3－的企业名单

3．国资委2012《企业工作报告》格式文本

及编制要求

4．2012《企业工作报告》编制分工说明

中煤集团

2012年12月7日

抄送：国有重点大型企业监事会。

分送：领导，存档（2）。

中煤集团公司办公厅2012年12月7日印发－4－