检修分公司质量标准化推进活动考核制度20140724（合集）

第一篇：检修分公司质量标准化推进活动考核制度20140724

检修分公司质量标准化推进活动考核制度

为确保东方公司安全质量标准化工作的顺利进展和工作常态化，借助“质量标准化推进月”活动开展的契机，进一步提高和完善东方公司现场环境、设备及附属设施的标准，为保证工作开展的有效实施和严格执行，增强保运单位的责任意识和奖罚机制，根据双方签订的维保协议为依据，经我部门研究决定对现场工作实施如下考核标准：

1、燕兴维护单位人员配置按照我公司签订的维保协议要求，锅炉专业23人、汽机和化学专业18人、电气和热工专业19人，现场配置人员不完善、技术人员不到岗考核100元/人/天；

2、我部门下发的工作联系单工作由东方电厂技术专工根据实际工作内容制定合理工期安排，维护人员必须保证及时消除，如果因燕兴维护单位自身原因无辜拖延工作期限，考核100元/项/天。

3、工作联系单内容实施方案，由我部门专工和维护单位负责人共同制定，工作验收标准由我部门专工进行现场交底，对不符合验收标准的项目我部门根据情况考核100~500元/项。

4、我部门专工安排的工作，维护人员相互推托或者拒绝执行的，根据维保协议考核200~400元/次，视情节严重情况可以建议维保单位辞退。

5、现场工作人员工作结束后必须确保“工完、料静、场地清”，废旧设备和边角料必须及时退库，否则考核100元/项。

检修分公司

2014-7-24

第二篇：安全质量标准化建设推进管理办法

安全质量标准化建设推进管理办法 范围

本标准规定了公司在创建国家一级安全质量标准化活动中安全要求及考核标准。

本标准适用于公司安全质量标准化工作小组、各专业组及公司所有部门。术语和定义

安全质量标准化：是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全质量工作符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使企业始终处于安全生产的良好状态。管理职能 3.1 生产项目部

负责公司安全质量标准化体系建设的整体推进工作。负责安全质量标准化的总体策划、计划的编制、组织推进和实施。

3.2 基础管理组

3.2.1 全面负责安全质量标准化建设中有关安全生产责任制、职业安全健康规章制度、规划与计划、机构与人员、职业安全健康教育、事故管理、“三同时”管理、班组安全管理、安全操作规程、特种设备及人员的安全管理、相关方安全管理、现场监督检查、应急救援预案、危险源管理、安全健康档案等十五项内容的整体组织、推进工作。

3.2.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责分工及细化，确保计划落实、措施落实、时间落实、责任落实。

3.2.3 负责各考评条款的检查与业务指导，完善各类系统，提升各类系统的整体工作标准，使之达到安全质量标准化企业一级标准。

3.2.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.2.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.3 热工燃爆组 3.3.1 全面负责安全质量标准化建设中燃爆项目：工业气瓶、危险化学品库、储油罐、压力容器、锅炉与辅机、空压机、工业管道、工厂建筑、涂装作业场所；热工项目各类工业梯台、厂内机动车辆、运输机械的整体推进工作。

3.3.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.3.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.3.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.3.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.4 电气专业组

3.4.1 全面负责安全质量标准化建设中有关变配电系统、低压固定线路（包括固定线路和临时线路）、动力（照明）配电箱（柜、板）、电网接地系统、防雷接地装置、电焊机、手持电动工具、移动电气装备、电气试验站（台）的整体推进工作。

3.4.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.4.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.4.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.4.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.5 机械设备组

3.5.1 全面负责安全质量标准化考评中有关各类起重机械、金属切削机床、砂轮机、风动工具、炊事机械、其他机械的整体推进工作。

3.5.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.5.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.5.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.5.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。3.6 作业环境与职业健康组

3.6.1 全面负责安全质量标准化考评中有关厂区环境、车间作业环境、仓库、危险化学品使用现场、职业危害作业点达标率、职业危害防护设备设施合格率、职业危害作业人员健康监护、职业危害分级、职业病管理的整体推进工作。

3.6.2 负责考评范围内所涉及到的相关部门的职责细化，确保预定计划的完成。

3.6.3 负责各考评条款的检查与业务指导，做到考评对象及条款100%的评价。3.6.4 负责组织责任部门对各类不符合的整改，并制定整改方案、实施进度及效果的验收评价。

3.6.5 及时反馈各类问题，并组织实施整改，保证安全质量标准化企业建设。4 管理内容与要求

4.1 各专业组及各部门以“分级管理、分线负责”为原则，严格按照安全质量标准化整体推进计划的要求组织实施，完成公司下达的各类安全质量标准化工作计划，确保工作计划的实现。

4.2 成立以第一管理者为组长的安全质量标准化领导小组及各专业工作小组，明确各组职责分工，按照职责分工开展工作,做到责任落实、计划落实、时间落实。

4.3 根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，各专业小组广泛开展安全质量标准化宣传及标准的宣贯，使各专业人员熟悉标准、掌握标准；使广大员工深入了解安全质量标准化的意义，提高员工的安全意识和安全技能，形成人人管安全的安全文化氛围。

4.4 各专业组根据公司整体推进计划负责制定详细的本专业各阶段工作计划及职责分配。

4.5 各专业组按照自评计划组织各部门（班组）开展安全质量标准化自查，查清各考评项目的数量，对照标准查清各类不符合项，按考评类别全部列入公司隐患整改台帐落实整改，对不能整改的报请各专业组，各专业组责成相关责任单位整改。

4.6 自查、自评过程中，各专业组负责业务指导，对职责不清或专业组定夺不了的各项目，由公司安全质量标准化领导小组决定。4.7 各单位自查、自评结束后，各专业组组织汇总，按照《机械制造企业安全质量标准化考评标准》填写《机械制造企业安全质量标准化自评汇总表》。

4.8 各专业组根据《机械制造企业安全质量标准化自评汇总表》组织开展公司预复评,对所有考评项目及设备、设施按照考评标准100%检查、评价，形成公司《机械制造企业安全质量标准化预复评汇总表》。

4.9 在自评阶段及公司预复评阶段查处的各类不符合项，按照隐患整改台帐的形式组织整改，对需要大量整改资金项目列入公司《职业健康安全管理方案》分步实施。

4.11 公司安全质量标准化工作小组在自评阶段、整改阶段、公司预评阶段对各单位安全质量标准化阶段开展情况进行评价，每次评出最好单位和最差单位各一名，最好的嘉奖，最差的考核，其评价标准见附件1。检查与考核

5.1 推进小组办公室有权检查各专业小组工作开展情况。

5.2 公司领导小组组长、副组长有权对领导小组成员、各专业组组长予以考核。5.3 各专业组有权对各职能部室、班组安全质量标准化考评工作开展情况进行考核，并将考核结果上报推进办公室备案。

第三篇：安全质量标准化推进会发言稿

安全质量标准化推进会发言稿

各位领导、同志们：

下面我代表车辆段进行表态发言。

为了进一步使我处安全质量标准化扎实稳步推进，使我段标准化工作再上一个新台阶，确保收好今年尾，开好明年头，针对下一阶段安全生产工作工作，我粗略谈谈车辆段的正在进行的工作和打算。

一是安全生产是一切工作的落脚点，我段将牢牢坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，由段班子成员牵头在全段范围内开展安全与形势任务宣传，形成浓厚的宣传氛围，使全段上下牢固树立安全是任何工作的一票否决制的思想；继续在全段范围内开展地毯式隐患排查治理工作，重点放在关键人员，关键环节上，对排查出的隐患，制订稳妥有效的整改措施，责任到人，高质量地整改落实；并按照我处要求，坚定不移地坚持干部带班制度的执行，注重带班效果，提高带班效率。

二是要狠抓年底现场安全工作，安全决定我段今年整个生产经营工作的成败，决定职工的经济利益，决定车辆段的荣誉，也决定班子成员的工作成绩。我段在后两个月的工作中，要狠抓当班、狠抓薄弱环节，每天由班子成员牵头到现场进行督促检查，严格现场一般作业标准化和检车员、列车员、运转车长三个工种“手指口述法”的执行，对查出的问题，就地整改，严肃处理，绝不姑息放纵。同时，以铁的纪律和高压态势督促班组加强自我约束，抓好安全自控型班组建设。

三是我段管理人员将保持旺盛的精神状态，团结一致、融洽配合，充分发挥团队的力量做好各项工作。要坚决杜绝安全质量标准化工作

就是短期突击的“一阵风”思想，要长期地、坚持不懈的抓好现场安

全管理。在认真贯彻公司、处各级安全会议精神的基础上，要本着责

任更高、奖罚分明的原则，加大现场检查的覆盖面和考核力度，改变

现有检查的方式、方法，并积极配合处各职能部门，主动接受监督检

查，虚心接受建议和意见。加强干部作风建设，一切标准从自身做起，要求职工作到的，管理技术人员必须要首先带头做到，做到标准一样，考核一样。在深入现场检查的同时，要及时了解职工的思想动态，积

极稳妥地做好职工的思想政治工作，将矛盾化解在当班之前，使职工

不带思想包袱上岗，努力保持职工队伍的和谐稳定。

四是旅客列车是我段安全工作的重中之重，我段始终把旅客列车

运行安全作为影响企业安全生产全局的大事来抓。下一步工作中，针

对旅客列车运营特点，在深刻吸取国铁客运事故教训的同时，积极采

取有效措施，不断强化各项安全措施的落实，认真执行班前危险预知、“三乘联检”和停开、动关、出站锁、四门瞭望制度等各项安全管理

制度。和车站、乘警密切协作，加强车内巡视，严防“三品”上车。

由段技术人员牵头，做好客车的防寒整备工作，严把客车出库质量关，每日对客车设备进行检查、验收，做好与徐州库检的技术交接，确保

列车设备的运行安全。

五是加强自备车的运用管理。继续严格执行自备车质量跟踪，每季清查制度。到各装卸点监督检查自备车使用，对使用中的损坏情况

进行统计分析，制定有针对性措施办法，并将自备车运行状态记录归

档。及时组织对技术状态不良车进行整修，提高日供良好自备车率。对管内运行的“86”、“99”字头自备车进行质量跟踪鉴定，由于这批

车辆运行年限已久，车身腐蚀、外涨、下垂、配件材质不良、老化等

现象严重，部分配件已超期服役，需进一步加强运用监控，合理提出

报废计划。积极做好爱车宣传。监督《爱车协议》的执行，对损坏的车辆，及时填写车统-25进行索赔。坚持红外线设备的周检、月检制

度，确保红外设备的正常运转。

六是要合理做好人员结构调整。细化量化、优化组合、一职多能，调动每个岗位、每个职工的积极性，注重人才，为技术职工、技术人

才搭建施展才能的平台，加快培养我处生产建设急需的专业技术人

才。

在后两个月的工作中，我段将积极配合处做好各项工作，争取圆

满完成我段生产经营任务。

我的发言完毕，请各位领导、同志们批评指正，谢谢！

第四篇：检修分公司2014改革调整工作总结

检修分公司2014改革调整工作总结

2014年，检修分公司坚持按照集团公司“调整改革创新发展”主线要求，充分结合检修分公司各项生产经营业务发展需要的实际，以实现公司效益最大化为中心，以不断拓展公司核心业务，适度缩减盈利能力较弱业务为突破口，大力加强公司改革调整工作，为实现公司目标奠定了坚实基础，现将具体工作总结如下：

一、改革调整的主要内容

（一）组织机构的改革调整

公司本着组织机构精简高效，运转灵活的要求，充分结合公司装置保运业务不断发展的情况，同时认真结合下半年整合原检测中心全部业务的实际，对公司原有作业部门和管理部门进行了调整，先后将原检修一部人员进行调整，增设了检修四部和检修五部，分别专职负责驰源化工装置和二化及三聚氰胺装置设备维保业务，将公司原质量技术部和原检测中心检测部合并成立了集管理和作业为一体的检测质量技术部，重点负责公司的质量技术管理和检测业务的开展；同时，将部分管理部门职能进行了调整，原工程管理部更名为营销部，部分项目管理只能划归生产管理部，原保运部更名为生产管理部，新增部分项目管理职责，尤其是公司优势机组检修业务由生产管理部统一管理，原供销部更名为供应部，改变了原销售有名无实的职能；根据公司承担卡贝乐装置保运业务的需要成立了卡贝乐项目部。

（二）检修检测业务的改革调整

公司业务板块中的压力容器制造业务，由于订单甚少，生产成本高，附加值低，盈利能力较弱，为改变这一状况，公司果断决策缩减压力容器制造业务，每年除完成保证需要的业务量之外，不再承接盈利能力较弱的订单，并将原从事压力容器制造业务的人员调整到公司装置保运业务需要的岗位，以解决保运人员相对短缺的问题。

原检修中心阀门检验业务由于受阀门检验尺寸的限制，业务量不足，公司果断决定将其与检修三部的阀门检验检测维修业务合并，提高了阀门检验业务的效率。

为尽快打开原检测中心化验室业务，公司及时开拓驰源化工和三聚氰胺装置化验业务，主动派人和业主单位人员一道承担了两套装置的检验业务。

（三）人力资源结构的改革调整

公司根据内部人力资源结构相对不合理的情况，本着充分挖掘内部潜力，减少人工成本，降低劳务用工风险的原则，根据公司业务的发展需要，对内部人员结构和劳务用工进行了改革调整，主要措施为：将原有作业部门人员缩减成立新的作业部门或不定期抽调各作业部门人员到对外项目部进行工作，满足对外检修业务开展的需要。

二、改革调整工作取得的效果

（一）组织机构调整的效果

1.管理组织机构的改革调整，减少了机构臃肿和重复设置的弊端，提现了管理的精简高效，实现了组织机构的运转灵活。

2.作业组织机构的调整，达到了作业部门相对专注各自装置维保业务，提高工作效率，减少因职责不清带来的内部调谐困难的问题。

（二）检修检测业务改革调整的效果

1.公司检修检测业务的调整，达到了提升公司整体经济效益的目的，也解决了因部分盈利能力不强的业务，拖公司核心业务整体效益后腿的问题，实现了扬长避短，突出优势业务核心业务盈利能力的效果。

2.公司内部整合部分业务量不饱满的性质雷同的业务，有利于公司业务的统一管理，避免了部分业务吃紧部分业务紧吃的现象发生，提升了同类业务的综合效益。

3.公司部分业务参与业主单位开展，有效提高了工作人员的工作技能，增强了部分业务的业务量，发挥了公司既有业务的经济效益整体提升的作用。

（三）人力资源机构调整的效果

1.公司通过内部人力资源结构的调整，较好地解决了公司核心业务人员相对短缺，又避免了部分劣势业务从业人员工作效率不高的问题。

2.公司通过优化劳务用工管理，减少了劳务用工成本，降低了劳务用工风险，从而为提高公司整体经济效益起到了积极的作用。

三、工作中存在的不足

1.公司改革调整工作，由于受诸多因素影响，改革调整广度还不够，未能完全适应集团公司的要求和公司业务发展的需要。

2.公司改革调整工作，在实施过程中受到部分人员的不理解不支持，改革调整工作中的思想政治工作和配套措施还有待进一步完善。

3.公司调整改革工作，受管理权限和自我把控能力的限制，对深度的把握还存在一定的问题，改革调整工作的深度还不够，需结合混合所有制经济的建立逐步加大。

四、后续工作打算

1.加强对包括集团公司在内上级组织政策要求的理解和领会，对公司改革调整工作作较为深入的顶层设计与规划。

2.不断根据公司业务发展过程中出现的新情况新问题，实施与之相适应的配套改革调整措施，确保公司业务的稳健发展。

3.加大对公司改革调整工作的宣传和政策引导，提高公司员工理解支持参与公司各项改革调整工作的积极性，充分发挥员工参与调整工作的主观能动作用。

4.改进和完善公司包括营销体系建设、绩效分配制度改革调整在内的制度化，确保公司改革调整工作的有序进行。

5.结合包括集团公司在内的上级组织有关改革调整工作的新部署和新安排，充分结合公司的实际又针对性地开展内部改革调整工作。

6.广泛开展改革调整工作调查研究，摸清公司内部存在的问题并结合改革调整工作的要求不断加以解决。

第五篇：县农产品质量安全标准化推进活动实施方案

**县农产品质量安全标准化推进活动实施方案

根据省农业厅、省海洋与渔业局、省质量技监局、省食品药品监管局《关于印发全省农产品质量安全标准化推进活动实施方案》（浙农科发„2007‟17号）的通知精神，为进一步深入贯彻落实《农产品质量安全法》和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，从**县农产品质量安全标准化工作的现状和实际出发，特制订本活动方案。

一、指导思想

为贯彻落实胡锦涛总书记关于“实施农业标准化，保障食品安全，是关系人民群众切身利益、关系我国社会主义现代化建设全局的重大任务”的重要讲话精神，深入实施《农产品质量安全法》，以结合**县农业产业化建设为抓手，将农业标准贯穿于农产品生产始终，引导农产品生产企业、专业合作社和广大农民，转变传统粗放的生产经营模式，增强生产的标准化和产品的质量安全意识，把实施标准化和提高农产品质量安全变为广大生产者的自觉行为，全面提高我县农产品标准化生产的覆盖度，进一步推进我县农产品质量安全水平，增强我县农产品的市场竞争力和知名度，培育信誉好、认知高的名牌农产品，促进农民增收与产业发展的协调统一。

二、工作目标

通过贯彻实施省农产品质量安全标准化活动，完善我县农业标准化体系建设，强化农业标准化生产技术的推广，加快无公害农产品产地认定和产品认证，建立农产品标准化生产示范基地，加强农业投入

品、农业生产过程和农产品市场的监管力度，增强农业生产经营者的质量安全责任感和广大消费者的消费安全意识，逐步实现农产品产地环境洁净化、生产过程标准化、市场管理规范化的目标。

要求到2007年底，实现以下工作目标：（1）农业龙头企业、农民专业合作社和“三品”基地农业标准化覆盖率达到86%以上。（2）省级无公害农（水）产品产地、国家无公害农（水）产品、省级农业标准化示范基地有新增加。（3），蔬菜、生猪质量抽检合格率达99%以上。

三、活动内容

1、加大标准的推广实施力度。积极建设农产品标准化生产基地，开展对农产品生产、经营和管理人员进行农业标准化培训宣传，指导农民科学施肥、合理用药，按标准进行生产和管理；充分发挥农业龙头企业、专业协会和农民专业合作组织在标准化推广实施中的主体示范作用，加快农业标准化实施步伐。

2、进一步完善农业标准体系。围绕农业主导产业方向，以市场需求为导向，以农产品的优质安全为重点，在已有国家标准、行业标准和地方标准的基础上，坚持引用、修订与制定相结合，制（修）订一批特色农产品地方标准和技术规程。加快农业标准实施进程，大力推广测土配方施肥技术和无公害生产技术，加快高毒高残留农业投入品的禁用、限用和淘汰进程。大力推行农业标准化生产模式图，重点加强农业龙头企业、农民专业合作社标准化技术推广，加快农业标准化示范基地建设，提高农业标准化覆盖率。加快培育新型农业服务组织，大力发展农机专业合作社、植保专业服务合作社，开展农业生产机械化、病虫害防治社会化服务。加快推进农民专业合作社“五化”活动，积极推进农业龙头企业、农民专业合作社、“三品”基地、农

产品出口基地等严格按照标准化模式组织生产，完善生产管理制度，建立生产记录，实现农产品生产过程质量安全可追溯。

2、大力创建名牌农产品。以建立健全农业标准体系和质量保证体系为重点，培育与发展一批在国内外市场有较高知名度和良好信誉的名牌农产品。通过基地、订单、股份合作等途径，鼓励企业与农户之间建立相对稳定的产销合同和服务契约关系，以品牌为载体，将分散的千家万户联合成一个利益共同体，让农户共担品牌经营的风险、共享品牌提升带来的效益，充分发挥品牌优势，扩大品牌农产品生产规模。积极引导农业龙头企业引进GAP、ISO9000、HACCP等质量管理体系，提高农业企业对品牌农产品的质量管理能力。

3、加强对标准实施的监督管理。积极发挥监测体系在标准化中的监督作用，强化执法监督力度，不断完善田间生产档案制度和农业投入品票据索证制度，实现农产品生产全过程的监控。进一步建立健全农产品质量安全检测和信息发布制度，努力推动农产品产地编码制度的推广应用，探索建立食用农产品市场准入制，引导和指导各地农贸市场和农产品批发市场开展农产品分区交易、亮卡（农产品产地编码卡）销售，督促农民专业合作社、农产品物流中心推广应用产地编码。

4、强化农业投入品执法检查。结合“绿剑”系列执法行动，深入开展以农（兽）药残留等违禁药物使用为重点的农产品源头污染治理行动，严厉查处违法生产、销售、使用国家明令禁止的农业投入品行为，加强农产品农药残留、“瘦肉精”、抗生素、“孔雀石绿”、“硝基呋喃”、“氯霉素”等禁用药物残留监测，严防药物残留超标的农产品流入市场。开展农资信用体系建设专项督查，以专项督查为契机，加快推进以“三网三制”为主要内容的农资信用体系建设，督促指导

农资生产经营企业建立、健全档案台帐。加强农业投入品质量抽查力度，对不合格产品进行立案查处，并曝光一批不合格农业投入品生产企业。开展“瘦肉精”等专项整治活动，切实加强畜禽产品安全监管。

5、全面开展“农产品质量安全专项整治”工作。一是集中开展农产品生产基地专项检查，对具有法人资格的农产品生产企业和农民专业合作社的生产基地进行全面调查。二是集中开展农业投入品质量安全性的专项检查，结合“绿剑”秋季执法行动，加强对农业投入品市场的例行检查、监督抽查，强化市场监管、重处违法案件，规范市场经营秩序。三是集中开展认证农产品专项检查，以农产品生产基地、规模种植养殖场、农业标准化示范区（场）及认证农产品基地为重点，抽检认证农产品质量安全性是否达标；检查上市的获证农产品证书是否有效，包装标识是否合法；四是集中开展农产品质量安全责任落实情况专项检查，重点检查农产品生产经营主体、农资经营企业在质量安全责任落实和质量控制等方面的监管情况。

四、工作措施

1、加强农业标准化工作的领导。推进农业标准化工作，保障农产品质量安全，是落实县委县政府打造“长三角绿色高效农产品主产区”的重要举措。为加快我县农业标准的推广实施，提高农业标准化生产水平，提高农产品质量和农业效益，各地要在县政府的领导下，由农业部门牵头，质监、食品药监等部门积极参与，切实抓好活动的组织实施工作。

2、加速建立标准化推进机制。积极争取各级财政对农业标准化工作的支持，切实加强农产品标准化示范区建设和项目资金管理。积极发挥农业龙头企业、农业专业合作组织的主体作用，实现农业标准化、组织化和产业化的互动发展；探讨建立“政府推动、市场引导、专业合作经济组织带动、农户积极参与”的农业标准化推进机制。

3、加大宣传培训力度。围绕活动主题和目标，采用现代化媒体与传统做法相结合的办法，突出报刊、广播、电视、网络等媒体和悬挂横幅、张贴标语的宣传，造大声势，扩大影响。通过农产品质量安全标准化推进活动，进一步增强农业生产者的安全生产意识，农产品市场经营者的安全经营意识，广大消费者的安全消费意识，政府管理部门的监督管理意识，营造农产品“安全生产、放心消费”的良好氛围。同时还要把宣传和培训工作有机的结合起来，将标准化和质量安全知识列入农业技术培训计划，作为农技人员知识更新、绿证培训、新型农民培训的重要内容，提高农技人员和广大生产者掌握和运用标准的能力。

4、加大投入和督查力度。加强农业标准化生产基地建设，加强农产品生产、市场销售各环节质量安全监管，加强农产品质量安全宣传教育，是各级政府实施《农产品质量安全法》的重要职责。各地要严格贯彻《全省农产品质量安全标准化推进活动方案》，加大资金投入，确保各项工作的落实。由县农业局做好对农产品质量安全标准化推进活动的督促检查工作。