第一篇:煤矿生产区队管理
煤矿生产区队管理
一.填空
1三直(工作面煤壁直)(输送机直)(液压支架直)
2.回采放顶中要求“无空载支柱”的含义是(回撤下来的支柱全部支在切顶排上)。
3.现场交接班制度要求“三不交接”,即:(工程质量不合格不交接)、(正常情况下任务不完成不交接)和(事故不处理好不交接)。
4.采煤工作面的煤质指标主要(含矸率)(灰分)次要(水分)(硫分)
5.在掘进工作的计划编制中,要求巷道掘进不能过少过晚,否则造成的后果是(导致掘进接续紧张)。要求巷道掘进不能过多过早,否则造成的后果是(占用过多的人员和设备,增加巷道维护费用,加大成本。)
6.在每一次落煤后工作面煤壁向前推进的距离称为(落煤进度)
7.回柱放顶与超前支护距离(一般在30m左右)
8.综采工作面的主要工序?服务工序? 答:采煤机割煤,输送机运煤,推移输送机、拉移液压支架,铺网,做切口,综采设备维修,支设端头支护
工序分为基本工序、辅助工序和生产服务工序,在综采工作面中,割煤属于(基本工序)移架属于(辅助工序)
9..综采工作面的劳动组织形式(专业工种追击作业)(综合工种分段作业)(分段接力追击作业),一般多采用(专业工种追击作业)。
10.矿井通风系统安全管理的核心是(以风定产),它包括两方面内容,分别是(用矿井和采煤工作面的实际风量来核定产量的变化)和(矿井必须具备合理的通风方式和通风系统)。
11.锚喷巷道通常采用顶板离层指示仪进行安全监测,若顶板在锚杆锚固范围之内在离层,说明存在(锚杆锚固力不足)问题,应采取(加大支护密度)措施。
锚喷巷道通常采用顶板离层指示仪进行安全监测,若顶板在锚杆锚固范围之外离层,说明存在(锚杆长度不够)问题,用采取(增加锚杆长度或安装锚索或用金属支架加强支护)
12.综采工作面移架方式?(依次顺序式、分组交错式、成组整体顺序式)适应条件?(顶板稳定性差,采煤机割煤速度慢的工作面;顶板较稳定的高产工作面;顶底板条件好的工作面)若顶板的破碎,采取什么移架措施?综采工作面顶板破碎时,可采用的移架措施有(及时移架)(超前移架)和(带压移架)。
13.采掘工作面顶板完整性的判定方法有(敲帮问顶法)(木楔法)(震动法)
14.采掘工作面的治理,管理包括那俩方向内容?一是(工程质量的管理),以确保井下工作人员的人身安全和煤炭优质高产;二是(煤炭产品质量的管理),为社会提供合格的高质量产品
15.综采工作面顶板破碎时,可采用的移架措施有(及时移架)(超前移架)和(带压移架)。
二.判断题
1.在采煤生产环节中,设备维修属于服务工序(√)
2.在采掘接替计划中,一个回采工作面采完,另一个准备工作面正好将开切眼贯通,就能保证采掘接替的正常进行(×)
3.综采工作面落煤进度等于循环进度(√)
4.标准定额是根据具体的工序和工作地点的具体条件,按照作业定额手册编制而成的(×)
5.采煤工作面推垮型冒顶事故的原因是支架的初撑力和刚度不够。(√)
6.月作业计划一经批准,不准随意更改。(×)
7.采煤工作面压垮型冒顶事故的原因是支架的工作阻力不够。(√)
8.在采煤生产环节中,推移输送机属于基本工序(×)
9.采煤工作面压垮型冒顶事故的原因是支架的工作阻力不够。(√)
10.在采煤生产环节中,推移输送机属于基本工序(×)
三.简答
1.简述区队管理人员应具备的素质?
答:①有扎实的专业技术理论知识②有丰富的现场实践经验③要有科学的管理知识。
2.简述区队长具备的能力
答:①组织领导能力②知人善任能力③沟通协调能力④分析判断能力
3.日计划区队管理的内容
答:①抓好日常性的综合平衡工作。②以生产调度为中心组织生产。③加强原始记录和统计工作,做好经济分析。
4.采煤工作面作业规程的内容哪些?
答:采掘工作面作业规程具体规定采掘全过程的工艺方法,循环方式、作业形式和劳动组织,反应了采掘工作面各工序的安排和配合,规定了必要的安全制度和安全技术措施,提出了应达到的技术经济指标。
5.谈怎样做好生产现场管理的工作?
答:①改善作业条件及环境。②执行现场的安全质量标准和三大规程的规定,确保安全生产。③推行采掘工作为核心的正规循环作业,建立正常稳定的生产秩序。④优化生产现场劳动管理,提高劳动生产率。⑤加强从生产现场的物资材料管理,降低原煤成本。⑥提高生产现场信息管理水平。⑦加强班组建设,做好区队职工思想政治工作。
6.简述采煤工作面正规循环作业的意义
答:是加快工作面推进度,充实发挥矿井生产能力,保证高产,高效、低成本的重要途径,它有利于稳产、高产、衡量生产,有利于建立正常的生产秩序和工作秩序,有利于实现安全生产,有利于充分发挥采掘工作面和全矿井的综合生产能力。
7.简述加强劳动管理的意义
答:加强劳动管理,合理地配备劳动力科学的组织和协调劳动者的劳动,更好地调动劳动者的积极性,对不断提高劳动生产率,增加煤炭产量,降低煤炭生产成本,实现持续安全生产,提高经济效益等均具有极其重要的意义。
8.根据煤炭产品,降低煤炭成本的主要途径?
答:①加强生产技术管理②搞好安全生产③提高劳动生产率④降低材料消耗⑤加强设备管理⑥精简机构,减少人员,改进经营管理,节约管理费用。
第二篇:外来人员进入生产区管理规程
1、目的建立外来人员进出生产区管理规程,从而最大限度的保证生产区有秩序的管理。
2、范围
公司内部非生产相关人员,非本公司人员临时进入人员。
3、责任
生产部负责本规程实施,质量部监督本规程的实施。
4、规程
4.1外来人员若欲参观公司各部门,应由经理以上领导批准。
4.2到各部门参观时,部门负责人(或其他管理人员)应热情礼貌接待,首先讲解进入本部门的要求,并按规定执行,之后带领参观人员到本部门相关岗位参观。
4.3对需进入生产区的外来人员,必须填写“外来人员登记表”,厂内人员经生产部门负责人批准后方可进入生产区。
4.4外来人员在进入生产区前,由生产部管理人员对他们进行进入生产区的更衣程序和洁净区环境维护知识的培训,并做更衣示范。
4.5生产车间门厅设值班人员,对出入车间的人员进行管理控制,同时保管参观人员所用的工作服,工作服应放于洁净塑料袋内,参观人员进入车间时按需提供,到清洗日期的工作服送相应洗衣房清洗。
4.6参观人员若进入生产车间参观,门厅值班人员应要求其进行登记,并要求其将手表、饰物、传呼机、手机摘下由门厅值班人员保管,之后由车间负责人(或其他管理人员)详细讲解更衣程序,并做示范,以免造成对洁净区的污染。
4.7每次进入一般生产区的外来人员每次人数不得超过10人,多于10人时应分次进入。进入洁净区人员每次不得超过6人(包括陪同人员)。
4.8外来人员必须遵守生产车间各项管理制度,未经允许不得随意翻阅生产记录及有关资料;不得拍照,录相;不得随便操作机器设备。
4.9各岗位操作者在外来人员参观时,可先微笑点头致意以示欢迎,之后应专心于本职工作,不受外界干扰;若有客人发问,则以友好态度做简洁回答。
第三篇:中国烤烟生产区
5个一级烟草种植区 26个二级烟草种植区
(一级区根据烟草生产特点及地带性分布特征,采用地理方位为主命名;二级区采用地理方位+主要地形地貌+烟叶类型的方法命名)
一 西南烤烟是生产区(5-9月)滇中高原烤烟生产区
该区多数地区以大、小春两熟制为主,少数地区一年一熟或两年三熟。烤烟一般5月上旬移栽,7月下旬陆续进入采收阶段滇东高原黔西南中山丘陵烤烟区
烤烟大田生育期为每年的4~9月,4月下旬~5月中旬移栽滇西高原山地烤烟,自肋烟,香辛烟区
烤烟一般5月上中旬移栽,8月份开始采收滇南贵西山地丘陵烤烟区
该区烤烟多采用一年两熟、两年三熟等耕作制度类型滇东北黔西北川南高原山地烤烟生产区
烤烟大田生育期为每年的5~9月川西南山地烤烟区
烤烟大田生长期为每年的5~9月,每年4月25日~5月15日移栽黔中高原山地烤烟生产区
烤烟每年4月下旬~5月中旬移栽,黔东南低山丘陵烤烟区
烤烟大田生长期一般为每年的5~9月,每年4月下旬~5月中旬移栽
二 东南烤烟生产区(2-6月)湘南粤北桂东北丘陵山地烤烟区
烤烟2月上中旬~3月上中旬移栽闽西赣南粤东丘陵烤烟区
烤烟大田生长期为每年的2~6月,2月上中旬~3月上中旬移栽皖南赣北丘陵烤烟区
烤烟4月中旬~5月中旬移栽
三 长江中上游烤烟生产区(5-9月)川北盆缘低山丘陵晾晒烟烤烟区渝、鄂西、川东山地烤烟自肋区
烤烟生长期为每年的5~9月,5月上中旬移栽湘西山地烤烟区
烤烟生长期为每年的4~9月,4月中旬~5月上旬移栽陕南山地丘陵烤烟区
该区烤烟大田生长期为每年的5~9月,4月下旬~5月上旬移栽
四 黄淮烤烟生产区(4-9月)鲁中南低山丘陵烤烟区
烤烟4月上中旬移栽豫中平原烤烟区
烤烟大田生长期一般为每年的4~9月,4月下旬~5月上旬移栽豫西丘陵山地烤烟区
该区烤烟生产多采取两年三熟的轮作制度,烤烟4月下旬~5月中旬移栽 4 豫南鄂北盆地岗地烤烟区
烤烟生产多采取两年三熟轮作或一年两熟套作,烤烟4月下旬~5月中旬移栽 5 豫北皖东平原丘岗合地烤烟区
烤烟4月下旬~5月中旬移栽渭北台塬烤烟区
烟叶4月下旬~5月中旬移栽
五 北方烤烟生产区(5-9月)黑吉平原丘陵山地烤烟区
烤烟生长期为每年的5~9月,5月中下旬移栽辽蒙低山丘陵烤烟区
生长期为每年的5~9月,5月上旬~5月下旬移栽陕北陇东陇南沟壑丘陵烤烟区晋冀 低山丘陵烤烟区北疆烤烟香料烟区
第四篇:生产区门禁制度
生产区门禁制度
一、总则
1、本生产区大门是经公司批准的、连通公司办公区和生产区的唯一途径,承载着人员与车辆的通行。它肩负着禁绝一切不安全因素流入生产区的重大使命,是公司确保安全生产的堡垒和防线,有着极为重要的意义。
2、为了保障公司人员、财产和生产安全,加强对生产区的安全管理,杜绝各种危害因素的流入,确保营造一个安全的生产秩序和良好的治安秩序,现参照国家相关规定,结合公司实际,特制定本生产区大门的门禁制度。
3、本生产区大门的业务管理隶属于公司保卫班,并接受母公司——陕西中汇煤化有限公司保卫科的直接管理。
二、治安防范教育及告知
1、凡在本大门值守的安保人员,应加强公司规章制度、安保业务知识和相关安全生产知识的学习,以不断丰富知识、方法与手段,为检查、教育、引导他人打好基础。
2、凡在本大门值守的安保人员,应对下列人员做好安全、治安防范教育和禁忌事项的告知工作:
(1)群体告知:本公司的在岗员工。(2)逐一告知:
a、本公司新入职的员工;
b、新到生产区从事原料(或产品)装卸的驾驶员、押运员; c、到生产区进行检查、检(监)测、检验的社会人员;
d、由业务协作单位派出的到生产区对设备、设施进行检测、调试、维修的人员;
e、到生产区进行其他与本公司工作有关的社会人员。
3、告知内容的来源:
a、公司相关规章制度的规范内容,由公司办公室、精苯车间及母公司行政人事部和企管部提供;
b、相关消防、保卫业务知识的规范内容,由母公司保卫科和公司保卫班提供;
c、相关安全生产知识的规范内容,由公司安环部和精苯车间提供。
三、门禁规定
(一)对进出生产区的员工的规定
1、每次进出生产区时,均必须接受本大门值守保安的例行检查。
2、进入生产区时,必须做到: a、事先不得饮酒;
b、理好仪容,整齐着装,佩挂工作牌于胸前;
c、穿好防静电工作服,戴好安全帽(女工长发盘于帽中),穿戴好其他劳防用品;
d、禁穿化纤衣物和鞋底附着金属物的鞋子; e、严禁携带钥匙串及其他金属什物;
f、严禁携带香烟、打火机(火柴)、手机及其他容易引起静电的便携式电子物品;
g、严禁携带劳动(工作)工具以外的其他物品。
3、上班期间,未经车间领导批准,不得随意出入生产区。若有事外出,应持有车间领导签批的请假条或派工单。
4、确因工作需要必须携带公司财产、物品离开生产区的,应持车间领导签批的《出门证》,交安保人员验证后,方可放行。
5、不得私自带领他人进入生产区。
(二)对装、卸原料(或产品)的车辆及人员的规定
1、每次进出生产区进行原料(或产品)装、卸作业的机动车辆及人员,均必须接受本大门值守保安的例行检查和备案登记。
2、进入生产区装、卸原料(或产品)的车辆,必须做到: a、出示车辆行驶证、投保单、危险货物运输经营许可证(即《危险品准运证》或《道路危险货物运输许可证》)、派车单及货物承运票据;
b、不得搭载其他与本公司生产无关的任何易燃、易爆、有毒、有害物质;
c、戴好防火罩(且隔火装置处于关闭状态,不得使火星溅出); d、携带必备的装卸货工具,但严禁搭载劳动(工作)工具以外的其他物品;
e、时速≤15km/h;
f、服从指挥,有序进出,在规定的路线行驶,在指定的时间和地
点装、卸货物;
g、装卸未完成时,不得中途离开生产区; h、装卸完毕后,不得在生产区内逗留;
i、离开生产区时,不得搭载本公司的员工和公有财物。
3、进入生产区装、卸原料(或产品)的驾驶员、押运员,必须做到: a、出示驾驶证、押运员证等经过国家相关部门培训、考核后发放的从事危险化学品运输的有效证件;
b、不得饮酒;
c、穿好防静电工作服,戴好安全帽(女性人员长发盘于帽中),穿戴好其他劳防用品;
d、禁穿化纤衣物和鞋底附着金属物的鞋子;
e、严禁携带香烟、打火机(火柴)、手机及其他容易引起静电的便携式电子物品;
f、严禁携带钥匙串及其他金属什物;
g、严禁携带劳动(工作)工具以外的其他物品; h、不得私自带领他人进入生产区; i、不得触摸与装卸工作无关的设备、设施; j、不得在装卸区以外的生产区域活动或逗留; k、离开生产区时,不得携带本公司财物。
(三)对其他允许进出的车辆的规定
1、每次进入生产区前,必须先征得本公司同意,并持有公司总经理签批的《出入证》,方可到本生产区大门办理通行手续。
2、每次进出生产区进行与公司工作有关的车辆,均必须接受本大门值守保安的例行检查和备案登记。
3、机动车辆(包括农用车和三轮车)必须做到:
a、不得搭载与本公司无关的任何易燃、易爆、有毒、有害物质; b、戴好防火罩(且隔火装置处于关闭状态,不得使火星溅出); c、携带必备的作业工具,但严禁搭载工具以外的其他物品; d、时速≤15km/h;
e、服从指挥,在规定的路线行驶,在指定的时间和区域作业; f、不得在非指定区域逗留;
g、离开生产区时,不得搭载本公司的员工和公有财物。
4、非机动车辆(指其他非机动载货车辆和人力车)必须做到: a、不得搭载与本公司无关的任何易燃、易爆、有毒、有害物质; b、携带必备的作业工具,但严禁搭载工具以外的其他物品; c、服从指挥,在规定的路线行驶,在指定的时间和区域作业; d、不得在非指定区域逗留;
e、离开生产区时,不得搭载本公司的公有财物。
5、摩托车、电动车、自行车不得进入生产区。
(四)对其他允许进出的外来人员的规定
1、本制度所指“允许进出的外来人员”的范围包括:
a、例行安全、环保、财税等检查的政府官员及事企业工作人员; b、例行监(检)测、检验的政府部门及事企业工作人员; c、业务协作单位派出的对设备、设施进行检测、调试、维修的工作人员;
d、到生产区进行其他与本公司工作有关的社会人员。
2、上述人员在进入生产区前,必须先征得本公司同意,并持有公司总经理签批的《出入证》,方可到本生产区大门办理通行手续。
3、上述人员进出生产区时,均必须接受本大门值守保安的例行检查。
4、上述人员进入生产区时,必须做到: a、不得饮酒;
b、整齐着装,穿好防静电工作服,戴好安全帽(女性人员长发盘于帽中),穿戴好其他劳防用品;
c、禁穿化纤衣物和鞋底附着金属物的鞋子;
d、严禁携带香烟、打火机(火柴)、手机及其他容易引起静电的便携式电子物品;
e、严禁携带钥匙串及其他金属什物; f、严禁携带工作工具以外的其他物品; g、不得私自带领他人进入生产区; h、不得触摸与工作无关的设备、设施;
i、不得在非指定区域以外的生产区域活动或逗留; j、离开生产区时,不得携带本公司财物。
四、物品管理
1、本生产区大门的警卫室内备置有储物柜。凡禁止带入生产区的随身物品(体积较大的随身物品及非随身物品,由所有人另外自行保管),均须由所有人自行锁入指定的柜中,钥匙由物品所有人自行保管。
2、物品所有人对自己所携带物品的完整性和完好程度负全责。在指定储物柜未被安保人员单独打开的情况下,本生产区大门的安保人员对物品所有人所存物品的完整性与完好程度不负任何责任。
3、本生产区大门的警卫室内备置监控,以供客户调阅存放物品的影像资料。
五、档案管理
1、本生产区大门的安保人员必须对进出本大门的外来车辆及人员逐次进行登记备案。
2、登记备案需要使用的工作表,由公司办公室、安环部提供,母公司保卫科、行政人事部、企管部、安环部协助完成。
3、本生产区大门使用的工作表,一律不得涂鸦、涂改、缺损和污染。
4、本生产区大门使用的各种工作表,必须于每月25日分类装订成册,交公司办公室存档。
六、附则
1、本生产区大门的安保人员,要时刻坚守工作岗位,不得须臾脱岗,亦不负责生产区发生的治安案件处理和事故抢险。
2、发生在本生产区大门区域内的纠纷,由公司保卫班处理。
3、本制度的解释、修订权归母公司保卫科。
4、本制度自发布之日起实行。
韩城市中信化工有限公司
二〇一三年八月九日
第五篇:猪人工授精站生产区员工管理规程
猪人工授精站技术员的岗位职责
采精员岗位职能
1、负责公猪的保健运动,每头公猪每周至少运动2次,做好运动记录。
A:每头采精公猪每周必须运动2次,后备猪每周1次。
B:冬节中午运动,夏季利用早晚运动。
C:运动时猪只必须踩踏撒满5%硫酸铜水的海绵、做好凡士林抹蹄工作,并做好运动治疗记录及当时室外温度记录。
2、负责做好公猪皮毛的梳理工作。
A:每头猪用软刷与硬刷两次刷试,每头猪每周2次。
B:夏季每头采精猪必须每周洗澡2次。
C:能够做到与猪亲善仔细观察猪的健康情况。
3、负责公猪的调教工作
。A:对于新引进公猪7.5月龄开始调教1.5—2个月内必须完成调教工作。
B:对于难调教公猪及肢蹄损伤、病猪等适当延长调教时间,采取2次调教。
C:调教时做到与猪亲善不可使用暴力。
4、负责夏季的防暑降温和冬季的防寒保温工作。
A:冬季中午暖活时适当将猪舍窗户打开通风换气1—2小时后关闭窗户。B:夏季在中午炎热时用水冲洗猪舍达到降温目的。
C:控制好冬夏水帘、空调温度及开阔思路提供建议更好的解决冬防寒夏防暑工作。
5、负责新进员工和来场学习人员的培训工作。
A:实践培训公猪的调教。
B:实践培训公猪的采精。
C:要求能够很好的将理论知识讲述给培训员。
6、负责工具的维护工作,所有用具必须摆放整齐有序。
A:及时维修坏损假猪台及采精用具。
B:根据采精情况能够完成假猪台的设计改造使之更适合采精工作。
C:能够适时提出用具购买计划。
7、负责采精室的清洁工作。
A:采精结束后用2‰高锰酸钾消毒再用清水清洗
B:每天将采精室的垃圾清除一遍。
C:每天采精室必须用紫外线灯照射2小时。
8、负责日常采精工作,能熟练采集原精,并及时送往实验室,并做好相应的记录与处理工作。
A:采精时必须用2%0高锰酸钾清洗猪的腹部再用清水清洗一次。.B:采集的精液中不可带有污物如尿液猪毛等。
C:及时做好采精记录及调整好采精计划。
9、关于问题采精公猪及时汇报及提出合理化解决建议。
A:针对一些调教困难的后备猪提出解决方案。
B:及时调整好个别采精公猪更换环境带来采精困难的工作。
C:及时汇报解决方案后的效果。
10、负责公猪舍的全面工作。
A:监督管理每周舍内外的常规消毒、生产区防疫工作。
B:负责疫苗的注射及协助猪病治疗、药物填加工作。
C:负责各种表格记录工作。负责舍外种植工作及时完成生产总管安排的各项工作,及时向生产总管汇报工作情况,并提出合理化建议。
二:饲养员岗位职能
1、所有公猪的饲养(包括公猪的治疗)、卫生、舍内外消毒、消毒池水的更换、设备的维修、抽水等,并做好相应的记录。
A:要求每周冲洗圈舍一次、消毒2次,舍外每周消毒1次。B:消毒池水每周更换一次。
C:每半月对设备检修维护一次,并填好各种记录表格。
2、负责向生产主管汇报工作情况,并提出合理化建议 A:要提前一周提出下次所需饲料购买数量。
B:及时汇报猪舍内各种情况,并能够及时解决。
C:能够完成生产主管安排的工作。
3、负责做好饲料房的卫生清洁工作。A:饲料袋摆放整齐。
B:喂料后清扫一次饲料房,地面无散撒饲料。
C:对于新到饲料及时用高锰酸钾与甲醛熏蒸消毒。
4、负责舍内用好水帘、空调,护好水帘、玻璃、猪舍栏杆的清洁卫生。
A:每周擦拭一次空调通风管道。玻璃及猪舍栏杆。
B:每两周负责维护保养一次以上设备。
C:每半月汇报一次以上设备使用状态。(适用于无意外事故发生,如有损坏等及时上报)
5、负责猪舍粪便的及时清洁,做到粪在人清的原则。
A:喂料后料前及时清粪。
B:能够做到粪便的及时清理做到猪舍内不积粪。
C:每周清理一次粪沟不可存留太多粪尿以免产生氨气。
6、负责公猪的体况看膘投料,做好耗料记录。
A:能够做到瘦猪加料,胖猪减料
B:引导饲喂如根据个别猪的爱好加些青饲料等引诱多饲。
C:每日填好耗料记录。
7、负责夏季的防暑降温和冬季的防寒保温工作。
A:冬季中午暖活时适当将猪舍窗户打开通风换气1—2小时后关闭窗户。
B:夏季在中午炎热时用水冲洗猪舍达到降温目的。C:控制好冬夏水帘、空调温度及开阔思路提供建议更好的解决冬防寒夏防暑工作。
8、负责工具的使用和维护工作,所有用具必须摆放整齐有序。
A:饲料铲、车等设备维护。
B:不可随意乱放乱摆使用工具,必须定点摆放整齐大方美观。
C:本着节俭、耐用、方便原则适时提出用具改造、购买计划。
9、随时留意猪群的健康状况,及时协助生产主管做好病猪的治疗护理工 作,及时汇报,严禁对公猪打飞针。A:对于异常发病的公猪要及时汇报。
B:对于新引进的公猪及病猪做好药物填加及治疗工作。
C:不可对病猪打飞针,注射部位要准确。
10、负责新进员工及来场学习人员的培训工作。
A:能够理论讲解猪的四季保暖防寒知识。
B:实践培训猪的饲养方法。
C:实践培训猪的调教采精方法。
三:实验室员岗位职能
1、保持实验室内的整洁、卫生。
A:每周对实验室进行一次卫生清洁。包括地板、屋顶、各种器材等。B:每天将生产垃圾及时清理。C:每天清洁一次实验室器材保持干净做到无尘。
2、及时清洁和干燥玻璃片、比色杯、采精杯、显微镜、血球计数板等常用物品和器械。
A:对于可重复利用器材如载玻片、比色皿等每天清洗一次以备下次使用。
B:每周对显微镜清洁一次,保证目镜物镜视觉清晰化。
C:本着勤俭节约原则不可对实验室器材物品过于浪费,如经检查确实不能用报生产总管批准证明。
3、负责各品种公猪的精液制作,跟踪精液的品种、耳号及生产时间。A:做好公猪精液品质检查工作,随时做好记录。B:做好精液分类和整理、日期标注工作。C:准备好足够的稀释液以备制作精液用。
4、负责实验室设备器材的维护保养,杜绝损坏实验任何设备。A:每周对实验室设备器材检修保养一次。B;及时报检报修实验室设备器材。
C:不可恶意损坏实验室设备器材,做好显微镜和电脑的使用和护理工作。
5、负责所有公猪的采精间隔与采精计划,保证各猪场精液的正常供给,把好精液质量关。
A:要求成年公猪每周采精2次,后备公猪每周必须做到采精1次。B:每天将下一次采精猪只报于办公室,并将当天所剩精液报于办公室。
C:不得随意外出,工作时间留守实验室保证散户精液发放。
6、负责实验室内相关报表与数据的记录与统计分析。A:要求完成科研数据的统计。
B;每周向生产主管递交一份所有猪只精液品质检查情况(报电脑上)。C:每周向生产主管递交一份个别猪只精液质量异常报表(报电脑上)。
7、精液稀释与分装。
A:精液稀释后活力不低于70%方可分装。B:原精畸形不能超过15%方可分装。C:死精不能超过10%方可稀释分装。
8、负责做好实验室所用药品、AI消耗品的库存和各猪场精液的发放记录,每日统计生产耗材报表于月底前交到生产总管。
A:要求每日填写一次实验室生产所用稀释粉、载玻片、稀释袋、盖玻片、移液枪头、采精袋、输精瓶、手套等耗用量记录。B:发现AI耗材质量问题必须及时汇报并做好记录。C:做好AI耗才领用记录。
9、负责新进员工及来场学习人员的培训工作。
A:对培训员讲解AI器材使用方法及实践操作。
B:对培训员讲解精液镜检、稀释方法及实践操作。C:对培训员讲解AI器材、耗才的保养、维护方法。
10、负责生产总管安排的各项工作,并向生产总管汇报实验室内的情况并提出合理化建议。
A:及时完成生产总管所交给的月报、周报、日报。B:及时对采精公猪及后备公猪提出合理化安排建议等项。C:协助生产主管完成各项工作。
长宁草畜工贸有限责任公司